株洲煤氣過江管道施工組織設計

1、株洲市石峰大橋過江燃氣管道安裝工程（標前）二二年四月湖南省工業(yè)設備安裝公司施工組織設計編制按：作為施工組織設計，首先，它應當是一篇讀起來通俗易懂的, 看起來賞心悅目的文檔；其次，它應當是我們指導施工的綱領性文件。沒有前者，沒有人會仔細理睬它；不能做到后者，它沒有存在的價值。我覺得，我們應當作更多的努力，增加技術文件的可讀性。主編： 徐習文目 錄 TOC o 1-3 h z 一.工程概述 PAGEREF _Toc13902905 h 11.1 工程概況 PAGEREF _Toc13902906 h 11.2 工程特點 PAGEREF _Toc13902907 h 11.3 主要工程內容 PAGE

2、REF _Toc13902908 h 2二.施工部署 PAGEREF _Toc13902909 h 2綜合說明 PAGEREF _Toc13902910 h 2關鍵工序界定與施工支配 PAGEREF _Toc13902911 h 3項目組織機構 PAGEREF _Toc13902912 h 4三.資源配置支配 PAGEREF _Toc13902913 h 6四.施工方案 PAGEREF _Toc13902914 h 84.1.施工技術打算工作 PAGEREF _Toc13902915 h 84.2.施工方法及作業(yè)流程概述 PAGEREF _Toc13902916 h 94.3.施工走道搭設 P

3、AGEREF _Toc13902917 h 104.4.管道預制/組裝平臺搭設 PAGEREF _Toc13902918 h 114.5.滾托制作 PAGEREF _Toc13902919 h 124.6.管道預制, 組裝, 拖拉 PAGEREF _Toc13902920 h 134.7.管道焊接 PAGEREF _Toc13902921 h 134.8.試壓, 防腐補傷, 驗收與施工走道拆除 PAGEREF _Toc13902922 h 144.9.應形成的質量記錄 PAGEREF _Toc13902923 h 16五.施工進度支配及保證措施 PAGEREF _Toc13902924 h 1

4、75.1.施工總進度支配 PAGEREF _Toc13902925 h 175.2.工期保證措施 PAGEREF _Toc13902926 h 18六.平面布置 PAGEREF _Toc13902927 h 20七.保證質量措施 PAGEREF _Toc13902928 h 21八.平安保證措施 PAGEREF _Toc13902929 h 23九.文明施工現(xiàn)場措施 PAGEREF _Toc13902930 h 26工程概述1.1 工程概況株洲市石峰大橋過江燃氣管道，為426*10的無縫鋼管，長0.9km，在橋面下沿橋中部架設。管道外壁須要做高分子材料防腐。該工程的建設單位為株洲市煤氣二期工程

5、指揮部。該工程的工期目標：日歷工期45天。該工程的質量目標：優(yōu)良。1.2 工程特點管道輸送介質系易燃, 易爆, 有毒的氣體（煤氣），且沿大橋敷設，若發(fā)生煤氣泄漏事故，對橋梁的平安構成嚴峻威逼，因此管道焊接質量要求高，每道焊口必需進行100%無損檢測。為確保焊縫質量，管道焊接擬采納氬電聯(lián)焊工藝，并將管道焊接列為本工程質量限制的關鍵工序。管道沿橋敷設，高空作業(yè)多，施工難度大，必需實行特別的管道施工工藝，建立嚴格的施工平安管理措施。架空管道采納高分子防腐材料防腐。1.3 主要工程內容工程內容規(guī)格單位數(shù)量備注無縫鋼管安裝20# 42610M900沿橋架空工字鋼軌道安裝20# 25aM901檢修吊藍用管

6、道支架制作防腐T管道外壁高分子材料防腐1335架空管防腐檢修吊藍制作安裝套2犧牲陽極愛護處4埋地管愛護施工部署綜合說明公司擬對本項目按“項目法”管理。依據(jù)公司項目法施工管理細則，公司項目管理辦公室將對本項目實施“三控, 二管, 一協(xié)調”，即通過進度限制, 質量限制, 成本限制, 合同管理, 信息管理, 組織協(xié)調等手段，對項目施工管理進行全過程, 全方位的服務, 指導, 監(jiān)控，以確保項目各項管理目標的順當實現(xiàn)。項目部將仔細貫徹公司“干一項工程, 創(chuàng)一座精品, 交一方摯友，獻一片真情”的質量方針，從支配, 實施, 反饋, 調整四個環(huán)節(jié)上，抓住項目管理五個重點：即質量, 工期, 成本, 服務, 平安

7、和文明施工管理，搞好過程限制。關鍵工序界定與施工支配通過初步的質量策劃，本工程施工通道的搭設與拆除, 管道焊接, 管道防腐界定為本工程的關鍵工序。項目部將制定專項工序檢查驗收制度，以確保工程的關鍵過程質量能得到有效監(jiān)控。施工通道搭設與拆除屬于高空作業(yè)，專業(yè)性很強。雖然其對施工進度有重大影響，但對施工質量不構成干脆影響。因此，支配將此工序分包給有豐富施工閱歷的專業(yè)腳手架搭設隊伍。搭設與拆除都必需依據(jù)本施工組織設計的要求進行。管道外壁高分子防腐屬于新工藝, 新材料，須要在工廠進行。因此，支配將此工序托付給管道生產(chǎn)廠商，由其在工廠對管道進行防腐處理。防腐完畢，由業(yè)主和我方代表一起按有關規(guī)范驗收。管道

8、焊接要求比較高。高空焊接，百分之百探傷，二級片合格。為了降低焊接難度，提高焊接質量，擬在橋東和橋西各設一個集中焊接點，管道從橋東橋西分別拖拉至中部。全部參與施工的焊工，都必需通過項目部組織的崗前考試，方能上崗。項目經(jīng)理物質部工程部綜合部技術主管質量總監(jiān)防腐工程師結構工程師焊接工程師管道工程師防腐施工隊平臺搭設班焊接班管道班項目組織機構公司選派資深的優(yōu)秀項目經(jīng)理謝強民全權代理公司進行項目管理。項目組織機構圖如下：項目部組織機構圖同時，項目主要管理人員將由有豐富閱歷的專業(yè)工程師組成。項目部主要管理人員如下：部門姓名職務職 稱工程業(yè)績項目部謝強民項目經(jīng)理工程師株洲市房產(chǎn)局南大門商城安裝工程, 株洲冶

9、煉廠10萬噸鋅改造工程, 湘江氮肥廠“四六”工程, 株洲市煤氣公司二期工程曾樂樵技術主管兼焊接工程師高級工程師工程部胡毅設備工程師工程師株洲市房產(chǎn)局南大門商城安裝工程, 株洲冶煉廠10萬噸鋅改造工程, 湘江氮肥廠“四六”工程, 株洲市煤氣公司二期工程劉健康管道工程師工程師株洲市湘江大橋過江管道安裝工程, 株洲冶煉廠10萬噸鋅改造工程, 湘江氮肥廠“四六”工程, 株洲市煤氣公司二期工程質安部游五二質安員助理工程師株洲玻璃廠浮法生產(chǎn)線工程, 株洲冶煉廠廢水處理工程, 福州長樂機場供油工程, 南昌昌北機場運用油庫安裝工程等物資部宋建平材料員助理工程師株洲市房產(chǎn)局南大門商城安裝工程, 株洲冶煉廠10萬

10、噸鋅改造工程, 湘江氮肥廠“四六”工程, 株洲市煤氣公司二期工程綜合辦涂小華經(jīng)濟員助理經(jīng)濟師湘潭金迪化纖6萬噸/年聚脂安裝工程, 株洲市煤氣公司二期工程資源配置支配人力資源需用支配支配工期為45天，七周半。依據(jù)測算，每周勞動力分類支配及總需求如下表所示：時間工種（人）第一周第二周第三周第四周第五周第六周第七周第八周管理人員77777777鉚 工28888884管道工001212121255焊 工467151515155起重工4812121212105防腐工66666666測量工33333333檢驗人員00333333木工44400000架子工202022222020輔 工35354040404

11、04035合 計 =SUM(ABOVE) 85 =SUM(ABOVE) 97 =SUM(ABOVE) 104 =SUM(ABOVE) 108 =SUM(ABOVE) 108 =SUM(ABOVE) 108 =SUM(ABOVE) 117 =SUM(ABOVE) 93施工機具需用支配序號機具名稱型號規(guī)格單位數(shù)量1吊車20T臺22汽車8T輛23雙排座工具車輛14卷揚機3T臺25逆變焊機400A臺106焊條烘箱臺27保溫筒個108砂輪切割機300臺29臺式砂輪機150臺110臺鉆16臺111搖臂鉆32臺112電錘16把213水準儀臺114激光經(jīng)緯儀臺215角向磨光機125臺2016電動葫蘆2T臺11

12、7手動葫蘆2T臺618手動葫蘆1T臺619焊縫無損檢測設備套220焊縫外觀檢驗尺把221防腐檢測儀套122氣壓試驗泵3MPa臺123管道坡口機臺224空壓機臺1主要材料需用支配施工需用材料中，有幾種材料的質量與供貨時間對項目的施工進度與施工質量有著確定性的影響。這些材料的供應，必需納入限制點。主要材料需用支配表材料名稱規(guī)格單位數(shù)量供應到工地時間施工通道搭設材料開工第三天起先，一周內供應完畢角鋼，管道吊架用L63*5T開工第一周供應完畢工字鋼，檢修吊藍用20# 25aM905開工第一周供應完畢檢修吊藍制作材料套2開工第一周供應完畢無縫鋼管，外壁高分子防腐42610，20#M900開工第二周起先，

13、第五周內供應完畢犧牲陽極處4開工后第七周供應完畢施工方案施工技術打算工作工程正式開工前，必需編制關鍵工序施工作業(yè)指導書。如前所述，本工程施工通道的搭設與拆除, 管道焊接, 管道防腐界定為本工程的關鍵工序。所以施工技術打算工作主要是編制以下技術管理文件：施工通道搭設與拆除作業(yè)指導書燃氣管道固定口焊接作業(yè)指導書燃氣管道外壁高分子材料防腐作業(yè)指導書燃氣管道施工技術交底燃氣管道施工平安交底這些文件必需在各工序開工前傳達到班組，并組織有關人員進行學習。施工方法及作業(yè)流程概述管道鋪設橋面下，沒有管道的水平運輸平臺。搭設的平臺不行能有足夠的承載實力運輸管道，只能作為施工人員和機具的通道。因此，將先在管道吊架

14、上安裝滾動托架，利用托架進行管道的水平運輸。在河岸邊搭設一個管道組裝平臺，管道在平臺上每組對焊接一節(jié)后，在滾托上向河對岸拖動一節(jié)。要實現(xiàn)工期目標，必需從橋東河橋西兩頭起先施工。因此，須要搭設河東河西兩個組對焊接平臺。管道在兩岸組對后，沿滾托支架向中間靠攏，最終在中間碰頭組對。施工打算管道（含防腐）訂貨施工通道搭設管道組對, 拖拉管道支架, 滾托安裝檢修軌道, 吊籃安裝橋東組裝平臺搭設橋西組裝平臺搭設管道在中部碰頭施工通道拆除驗收支架滾托換滑托防腐補口補傷管道吹掃, 試壓施工作業(yè)流程如下：施工走道搭設為了確保施工進度和施工平安，擬在橋面下搭設施工走道。施工走道搭設在煤氣管道和檢修軌道的正下方，寬

15、2米，長900余米，走道面距大橋橫梁底面1.8米。如圖所示。施工走道搭設在三根直徑15mm的主鋼絲繩上。每根鋼絲繩的兩頭分別錨固在橋頭的專用錨點上。每根大橋橫梁上設專用掛鉤，用于懸掛主鋼絲繩。走道兩側用平安網(wǎng)隔離。施工走道面積為1800平方米，需直徑15mm鋼絲繩3000米，腳手架管2250米（約9噸），2500*300竹跳板3000塊，鐵絲約1噸，平安網(wǎng)3000平方米。管道預制/組裝平臺搭設河東, 河西兩岸各搭設一個管道預制/組裝平臺。下部為管道預制平臺，平臺面與堤面高度一樣，面積600至800M2。預制平臺要求能承受18T的荷載。預制平臺上部搭設管道組裝平臺，平臺面與管道吊架面高度一樣，平

16、臺長30米，寬1.5米。組裝平臺上的滾托安裝在活動的基座上。提升管節(jié)時，拆除滾托及其基座，管節(jié)提升上來后，安裝滾托及其基座，將管節(jié)放在滾托上，進行組裝。滾托制作滾動托架是施工中的關鍵機具。為了最大限度地削減阻力，削減因拖動管道對管道及其吊支架的損壞，要求滾托有較高的精度。滾托與管道應為弧形接觸，每個滾托中安裝兩個滾動軸承。滾托滾輪的材質為45號鋼，底座的材質為A3鋼。滾托安裝時，應用經(jīng)緯儀進行放線，確保其在一條直線上，同時，也要將吊架支撐面限制在與橋面一樣的坡度上，這樣才能最大限度地削減阻力。滾托的加工數(shù)量為138個。管道預制, 組裝, 拖拉為了保證管道的焊接質量，加快管道的組裝速度，先將管道

17、在預制平臺上預制成30米左右長一節(jié)，然后用卷揚機提升到上部的組裝平臺的滾托上。管節(jié)在滾托上與已經(jīng)組裝的管道進行組對焊接，焊接完后，用手動葫蘆向前拖動，直至騰出組裝平臺，起先下一節(jié)管道的組裝。管道焊口的探傷應與焊接同步進行。由于管道鋪設時有肯定坡度，所以管道始終要由手動葫蘆拖住，施工間歇期間用鋼絲繩鎖住。河東, 河西的管道在大橋中部會合，最終一個焊口待拆除滾托后，做冷緊組對。滾托拆除需用專用工具，逐一拆下并換上滑托。冷緊做法詳見設計。管道焊接設計要求，管道焊口100進行探傷，級焊縫為合格。為確保焊口的質量，本工程采納氬電聯(lián)焊。即手工鎢極氬弧焊打底，再采納電焊蓋面。手工鎢極氬弧焊采納釷鎢極，氬弧焊

18、所采納的氬氣純度不低于99.96%。焊接分三層進行，如下表所示：序號焊接層次焊接方法焊條型號電流范圍（A）11氬弧焊氬弧焊絲70-11022電焊E4303，90-13033電焊E4303，90-130凡參與燃氣管道焊接的焊工，除持有株洲市技術監(jiān)督部門頒發(fā)的焊工合格證件外，還須經(jīng)施工現(xiàn)場模擬考試合格方能上崗。合格證必需有相應的焊接合格項目，包括施焊鋼種, 焊接位置等。凡中斷焊接工作六個月以上的焊工在正式復焊前，應重新參與焊工考試。因高空焊接較多，集中焊接點必需設置焊接棚。以便環(huán)境溫度, 焊接時的風速滿足焊接的須要。因管線為GB1級壓力管道，不在管道焊口旁邊打鋼印。因此實行填寫焊口一覽表的形式記錄

19、每一個焊口的狀況。試壓, 防腐補傷, 驗收與施工走道拆除管道最終一個焊口冷緊組對焊接完畢，拆除管道下面用于水平運輸?shù)臐L托，換上管道滑托，即起先管道吹掃, 試壓。過江段DN400空壓機河西固定支架固定支架臨時管路DN100通向平安地帶管道安裝完畢后，對管路進行吹掃。吹掃前應編制特地的吹掃方案并經(jīng)批準后實施。本工程采納壓縮空氣自河西向河東進行吹掃。吹掃不能超過管路工作壓力，流速大于20m/s為宜。管道吹掃完畢，進行強度和嚴密性試驗。強度試驗由施工單位會同建設單位進行；氣密性試驗應由燃氣管理單位, 施工單位, 建設單位等聯(lián)合進行。強度試驗和嚴密性試驗都須要編制特地的施工方案，經(jīng)建設單位批準后實施。該

20、工程中煤氣管道的設計壓力為0.4MPa，強度試驗壓力應為MPa。氣密性試驗應在強度試驗合格后進行，試驗壓力應為0.46MPa。如煤氣管吹掃, 試壓完以后暫不運用，應充N2愛護，以免因潮濕而管道生銹。盡管施工時實行了肯定的措施，但管道的防腐層在施工時難免有局部損傷，管道試壓合格后，對焊口和防腐層損傷部位進行現(xiàn)場防腐施工。管道驗收完畢，方能起先拆除施工走道。施工走道的拆除依次與搭設依次相反。應形成的質量記錄開工報告；各種測量記錄；隱藏工程驗收記錄；材料, 設備出廠合格證，以及材料代用說明書或檢驗報告；管道的強度和氣密性試驗記錄；焊接外觀檢查記錄和無損探傷檢查記錄(附焊口位置圖)；防腐絕緣檢查記錄；

21、管道及附屬設備檢查記錄；設計變更通知單；工程竣工圖和竣工報告；施工進度支配及保證措施施工總進度支配1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454612345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546工期保證措施首先，公司對項目的工期目標中實行目標管理。標后，馬上組織人員進場進行施工前打算；公司與項目經(jīng)理簽訂責任承包合同，簽訂工期責任狀。項目將依據(jù)總體進度支配，編制具

22、體的分項工程進度支配，使項目處于支配的限制中狀態(tài)。分項工程支配同時應包含材料設備到貨支配。專業(yè)工程師每天向施工班組下達日工作支配，并對日工作支配進行檢查，確保當日事當日完。項目部建立例會制度。項目經(jīng)理部每周一召開支配, 生產(chǎn), 進度, 質量, 平安協(xié)調會，采納支配跟蹤和動態(tài)管理方法，對支配的實施狀況剛好進行調整平衡?？茖W管理，為實現(xiàn)支配工期供應保障合理支配平行作業(yè)，打破傳統(tǒng)的施工習慣，在周密支配和細心打算的前提下平行作業(yè)。加強施工過程的質量與平安監(jiān)督，避開返工，用優(yōu)良的質量與平安生產(chǎn)保證施工進度。物資供應部門依據(jù)工程進度支配，確定工程所需物資進場的先后依次，保證物資的剛好供應； 有效利用工時，

23、發(fā)揮職工主觀能動性；將各部位的進度支配細化到作業(yè)班組，實行獎罰掛鉤。合理支配勞動力，確保節(jié)假日照常施工。仔細支配好職工生活，確保作業(yè)人員以旺盛的精力投入工程建設。公司工會將組織各種形式的勞動競賽, 現(xiàn)場比武，營造搶時間, 早竣工的氛圍。從資源上保證工期配備足夠的管理人員與生產(chǎn)工人，保證項目部所需的勞動力與機具設備；保證本工程的資金運用，公司不從本工程抽調資金，必要時還給與資金支持，以確保材料, 設備的剛好到貨；實行牢靠的春雨季施工措施，削減天氣因素對工程進度的影響。平面布置保證質量措施質量目標本工程的質量目標為：分部工程合格率100%，優(yōu)良率大于80%；單位工程質量優(yōu)良；顧客滿足度100%。依

24、據(jù)ISO9001：2000質量管理體系要求及公司質量手冊建立項目部質量管理體系。公司將委派專職質量檢驗員，負責質量管理體系運行和工程質量的監(jiān)控。工程開工前，組織工程技術人員熟識圖紙。做好圖紙會審，編制可行的施工方案，做好施工過程中的各項技術管理工作和施工記錄，加強與設計院的聯(lián)系，做好施工過程中設計變更的剛好響應和落實。材料限制材料設備到貨后，應按進貨檢驗和試驗限制程序進行產(chǎn)品驗收，禁止不合格物資進入施工階段。施工過程中如需材料代用，須先辦理技術核定手續(xù)，經(jīng)設計單位或建設單位簽證認可后，方可實施。本工程中管道安裝，實行預防腐的方法。施工過程中必需實行牢靠的措施，防止防腐層被損壞。過程限制依據(jù)項目

25、質量支配編制關鍵工序作業(yè)指導書和一般工序技術交底書，明確工序質量標準和技術操作要求;從人, 機, 料, 法, 環(huán)五個方面嚴格限制。實行工序“三檢制”即：班組自檢，工序交接檢，質檢員, 專業(yè)工程師專檢，未經(jīng)檢驗和試驗合格，不得進入下道工序。對關鍵部位, 關鍵工序的施工質量實行嚴格限制，定期召開質量研討會，分析問題, 解決疑難，制定有針對性的有效措施，確保工程質量。采納工序質量評定單，開展質量競賽活動。營造深厚的講質量, 樹品牌，以創(chuàng)優(yōu)質產(chǎn)品為榮的良好氣氛，為保證工程質量打好思想基礎。實行質量責任與職工收入掛鉤，實施“質量推翻權”。無任務單, 無自檢, 無施工質量記錄, 無驗收簽證及質量不合格者，

26、一律不予工資結算。特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗，項目部建立特種作業(yè)人員臺帳，實行動態(tài)管理。焊接現(xiàn)場搭設防風棚，配備焊條烘烤設備，確保焊接環(huán)境和焊接材料符合規(guī)范要求。項目部設備管理員對進入現(xiàn)場的施工機具，應組織相關人員進行檢查確認，按施工過程限制程序文件的要求填寫設備檢查記錄；做好施工機具的維護, 保養(yǎng)工作，確保施工裝備實力滿足工程的須要。工程技術資料管理工程技術資料必需與工程同步，真實地反映施工過程中的各種數(shù)據(jù)。隱藏工程記錄必需精確反映管線的坐標和走向。工程交付運用后，本公司將定期回訪用戶，按建設部頒發(fā)的建筑工程保修方法（試行）和合同的約定實施保修。平安保證措施本工程高空作業(yè)多，且架空管的下面是湍急的

27、湘江河，稍有不慎就可能發(fā)生嚴峻的傷亡事故?？缃糠謹M實行滿堂腳手架，密布平安網(wǎng)，構筑一條平安通道，并制訂如下平安保證措施。堅持“平安第一，預防為主”的平安方針，加強施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)工作。明確項目經(jīng)理為項目第一平安責任人，明確施工人員的平安生產(chǎn)責任制，項目部設專職平安員負責項目平安工作。項目部仔細組織施工人員學習建筑安裝工人平安技術操作規(guī)程和平安管理標準及規(guī)范，全部施工人員必需接受平安教化，逐級進行平安交底。平安交底內容包括：平安措施，工藝要求，結構特點，操作方法，平安留意事項等。針對現(xiàn)場狀況制定有針對性的平安制度，如施工現(xiàn)場周平安會和每天班前平安交底活動制度，執(zhí)行平安生產(chǎn)懲罰制度，杜絕違章指

28、揮和違章作業(yè)。公司質安部門每月對現(xiàn)場平安進行一次檢查，并保存檢查記錄。堅持特種作業(yè)人員持證上崗制度，按特種作業(yè)證規(guī)定的范圍作業(yè)，無證不能上崗。吊裝作業(yè)必需編制專項施工方案，其平安技術保證措施牢靠詳盡；起重吊裝機具不得帶病作業(yè)，按規(guī)定配齊牢靠有效的平安裝置；鋼絲繩扣和滑輪等不允許以小代大。施工現(xiàn)場臨時用電，將嚴格執(zhí)行建設部建設工程施工現(xiàn)場用電平安規(guī)范GB50194-93，電氣設備必需裝設漏電愛護器。機械設備防護裝置齊全, 有效，并有專人負責管理。電動機械有良好的接地, 接零措施。對電動工機具, 起重機械定期進行性能鑒定試驗工作，保證性能良好，平安裝置完整牢靠。施工現(xiàn)場的電力線路實行三相五線制，如引入的電源為三相四線制時，在引入的第一道開關的零線端子處，做好重復接地，工作零線和愛護零線