銀行百佳網(wǎng)點(diǎn)事跡材料

1、銀行百佳網(wǎng)點(diǎn)事跡材料銀行百佳網(wǎng)點(diǎn)事跡材料中國建設(shè)銀行*支行營(yíng)業(yè)部地處 xx的繁華商業(yè)區(qū)， 毗鄰美麗的xx,與全國聞名的xx僅一街之隔，設(shè)有理財(cái)中心、儲(chǔ)蓄專柜和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部，現(xiàn)有員工xx人，全部為大專以上學(xué)歷。這是一個(gè)充滿朝氣、 開拓進(jìn)取， 讓夢(mèng)想飛翔的明星團(tuán) 隊(duì)，他們用絢麗的青春、 無私地?zé)嵴\， 譜寫了一曲曲文 明規(guī)范服務(wù)的頌歌， 成為冰城金融機(jī)構(gòu)一顆璀璨的明珠。多年來， 他們堅(jiān)持以客戶為中心的服務(wù)理念，以構(gòu)建文化引領(lǐng)， 理念先行， 追求卓越， 不斷創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)管 理文化為核心目標(biāo)，以網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型為載體，以便民服務(wù)為特色，不斷追求卓越服務(wù)，全力打造精品銀行，客戶滿意度顯著提升，企業(yè)文化建設(shè)不斷深入推

2、進(jìn)，整體實(shí)力不斷增強(qiáng)。截至xx年年末，存款余額達(dá)到 40. 2億元， 貸款余額9. 7億元，年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 6070萬元，被評(píng)為xx度中國 銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)百佳示范單位、xx年度中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位、*市文明示范窗口二*支行也 先后榮獲省級(jí)文明單位標(biāo)兵、黑龍江省誠信示范企業(yè)”等 榮譽(yù)稱號(hào)。一、完善機(jī)制，加強(qiáng)管理，夯實(shí)文明規(guī)范服務(wù)基礎(chǔ) 仁圣之本，在乎制度而已。營(yíng)業(yè)部通過完善機(jī)制，強(qiáng)化管理，夯實(shí)了做好文明規(guī)范服務(wù)工作的基礎(chǔ)。完善組織管理機(jī)制。營(yíng)業(yè)部成立了文明規(guī)范服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)*支行服務(wù)規(guī)范化管理辦法、*支行員工績(jī)效考核辦法、 *支行執(zhí)行力考核辦法、*支行神秘人檢查制度 等 制度，結(jié)

3、合自身情況制定了實(shí)施細(xì)則。每日利用晨會(huì)的黃金時(shí)刻 安排主要工作，互相檢查 儀容儀表， 對(duì)服務(wù)工作進(jìn)行講評(píng)， 交流服務(wù)技巧、 心得， 豉舞員工士氣， 以良好的狀態(tài)開始一天的工作， 用優(yōu)質(zhì)服 務(wù)接待每一位客戶：站立服務(wù)突生一個(gè)禮字，講求功效突生一個(gè)快字， 微笑服務(wù)突生一個(gè)真字。他們還聘請(qǐng)客戶擔(dān)任“神秘人 對(duì)服務(wù)工作進(jìn)行暗訪， 嚴(yán)格激勵(lì)約束，獎(jiǎng)罰并舉， 將文明規(guī)范服務(wù)工作情況與員工績(jī)效考核結(jié)果、評(píng)先評(píng)優(yōu)資格桂鉤，實(shí)行一票否決，有 效提升了全員文明規(guī)范服務(wù)意識(shí)。完善員工培訓(xùn)考核機(jī)制。營(yíng)業(yè)部加強(qiáng)對(duì)員工隊(duì)伍的培訓(xùn)， 建立培訓(xùn)制度， 定期 組織員工業(yè)務(wù)技能考試、 禮儀培訓(xùn)， 邀請(qǐng)專家授課， 選 派優(yōu)秀員工到

4、總行培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)， 赴復(fù)旦大學(xué)進(jìn)修， 到國 內(nèi)先進(jìn)銀行學(xué)習(xí)考察， 對(duì)員工培訓(xùn)實(shí)行檔案管理。同時(shí)，堅(jiān)持公平、 公正、 公開”的原則， 經(jīng)過筆試、 面試、 民主測(cè)評(píng)等環(huán)節(jié)， 選拔了 15名優(yōu)秀員工充實(shí)到前 臺(tái)崗位， 使精神面貌、 服務(wù)水平、 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有了大幅提 升，為進(jìn)一步做好文明規(guī)范服務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。完善員工激勵(lì)表揚(yáng)機(jī)制。營(yíng)業(yè)部推行以尊重與豉勵(lì)為主的網(wǎng)點(diǎn)精神，體現(xiàn)以人為本”的管理理念。設(shè)立了網(wǎng)點(diǎn)精神墻”，對(duì)員工的激 勵(lì)、表揚(yáng)形成系統(tǒng)， 包括晨會(huì)及工作中獲得口頭表揚(yáng)與感謝，獲得表揚(yáng)卡， 每月評(píng)選服務(wù)明星， 樹立服務(wù)先進(jìn)典型。網(wǎng)點(diǎn)精神的推行， 充分發(fā)揮了員工的主觀能動(dòng)性，使他們?cè)诜?wù)中獲得了

5、成就感。上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)先后五次到營(yíng)業(yè)部對(duì)服務(wù)優(yōu)秀的員工進(jìn)行 了 力量時(shí)刻”獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)了員工做好文明規(guī)范服務(wù)工 作的熱情。二、優(yōu)化流程， 實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型， 提升服務(wù)保障能力 工欲善其事，必先利其器二 借助網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型這一迅速提升服務(wù) 能力的先進(jìn)手段， 營(yíng)業(yè)部于2008年實(shí)現(xiàn)了 “交易核算型 向營(yíng)銷服務(wù)型的轉(zhuǎn)變， 服務(wù)質(zhì)量得到顯著改善， 客戶滿 意度明顯提升， 為有效實(shí)踐規(guī)范化服務(wù)提供了保障。合理設(shè)置功能分區(qū)。營(yíng)業(yè)部劃分了引導(dǎo)區(qū)、自助服務(wù)區(qū)、 個(gè)人業(yè)務(wù)顧問區(qū)、現(xiàn)金區(qū)、客戶等候區(qū)、vip理財(cái)區(qū)、門面區(qū)七個(gè)功能區(qū)； 配備了 排隊(duì)機(jī)、 大堂經(jīng)理臺(tái)、 填單臺(tái)、 液晶電視， 建 設(shè)了功能齊全的24小時(shí)自助銀行及電子

6、銀行體驗(yàn)設(shè)備，完善了服務(wù)功能，改善了客戶體驗(yàn)。建立客戶快速分流機(jī)制。營(yíng)業(yè)部按照五崗位一角色的崗位設(shè)置要求， 設(shè)置了普 通柜員、 高級(jí)柜員、 業(yè)務(wù)主管、 個(gè)人業(yè)務(wù)顧問、 網(wǎng)點(diǎn)經(jīng) 理五個(gè)崗位，明確大堂經(jīng)理這一角色的職責(zé)主要由網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理承擔(dān)， 并由業(yè)務(wù)主管、個(gè)人業(yè)務(wù)顧問作為后備，注重強(qiáng)化大堂經(jīng)理的接待和引導(dǎo)作用。您好，歡迎光臨二請(qǐng)問您辦理什么業(yè)務(wù)？營(yíng)業(yè)大廳 里隨處可以聽見大堂經(jīng)理熱情的歡迎聲，并根據(jù)客戶辦理業(yè)務(wù)種類引導(dǎo)至不同功能區(qū)，將簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)、 復(fù)雜業(yè)務(wù)、 理財(cái)業(yè)務(wù)、 貴賓客戶業(yè)務(wù)細(xì)化區(qū)分，有效地分流客戶，減 少了客戶等候時(shí)間按照網(wǎng)點(diǎn)客流量規(guī)律， 實(shí)行彈性排班 增強(qiáng)業(yè)務(wù)高峰 期客戶接待能力。2009年

7、大年三十，營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)異常繁忙，客戶排起了長(zhǎng)隊(duì)， 大堂經(jīng)理立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，兩名準(zhǔn)備回外地家中 過年的員工毅然放棄休假，緊急頂崗。下班了，客戶1 2都回家去過團(tuán)圓年了，這兩名員工的年夜飯卻是在火車上吃的。提升高端客戶服務(wù)能力。營(yíng)業(yè)部設(shè)立了理財(cái)中心，為高端客戶提供了全新的服務(wù)場(chǎng)所和服務(wù)模式，配備了取得 afp資格專職客戶經(jīng)理、個(gè)人業(yè)務(wù)顧問，加強(qiáng)對(duì)高端客戶維護(hù)系統(tǒng)的應(yīng)用，通過電話、 信函、短信、 面談、 上門拜訪等多種方式向客戶推 薦合適的理財(cái)方案，開展專業(yè)化、個(gè) 性化的貴賓理財(cái)服務(wù)，并積極推薦客戶與省分行財(cái)富管理中心簽約，真正形成為優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的綠色通道，充分體現(xiàn)了建設(shè)銀行以客戶為中心的服務(wù)理念。

8、進(jìn)行客戶滿意度評(píng)價(jià)。營(yíng)業(yè)部在轉(zhuǎn)型中采用了定義、 測(cè)量、分析、改進(jìn)、控 制的“六西格瑪方法，對(duì)客戶平均等候時(shí)間、 客戶滿意 度 等指標(biāo)進(jìn)行跟蹤測(cè)量， 通過統(tǒng)計(jì)、 分析， 測(cè)算客戶平均等候時(shí)間，對(duì)服務(wù)流程加以改進(jìn),并在柜臺(tái)設(shè)置服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)器，由客戶實(shí)時(shí)監(jiān)督評(píng)價(jià)員工的服務(wù)能力、服務(wù)水平，以不斷提高客戶滿意度。在總行、 分行神秘人訪問中，營(yíng)業(yè)部的客戶滿意度都得到了較高的評(píng)價(jià)。營(yíng)業(yè)部通過網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型打造了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、 人性化的服務(wù)流程，樹立了 優(yōu)良的服務(wù)形象。建總行副行長(zhǎng)陳佐夫、*市主管金融財(cái)政的副市長(zhǎng)姜明均蒞臨視察，并給予了充分肯定。陳佐夫副行長(zhǎng)視察時(shí)，與在理財(cái)中心辦理業(yè)務(wù)的*市委機(jī)關(guān)的2位客戶進(jìn)行

9、了交流，他們對(duì)營(yíng)業(yè)部的服務(wù)工作給予了高度評(píng)價(jià)：*支行營(yíng)業(yè)部從對(duì)客戶服務(wù)、理財(cái)理念、知識(shí)宣傳等各方面都做得非常好，非常到位， 現(xiàn)在建行的服務(wù)是很不錯(cuò)的！三、以人為本， 便利于民， 彰顯特色服務(wù)品牌 恪守 為民之責(zé)，多為利民之事，*支行營(yíng)業(yè)部在實(shí)現(xiàn)服務(wù)的標(biāo) 準(zhǔn)化、 規(guī)范化、 流程化基礎(chǔ)上， 突生便民特色， 改造硬 件設(shè)施， 添置便民設(shè)備，延伸服務(wù)范圍，支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，打造由獨(dú)具特色的服務(wù)品牌。硬件環(huán)境獨(dú)具特色。走進(jìn)*支行營(yíng)業(yè)部， 整體歐式韻味的裝修風(fēng)格，清新典雅，寬敞明亮， 給人以耳目一新的感覺。貨幣展示柜中，陳列了多種外國貨幣及不同版別人民 幣實(shí)物， 總有客戶駐足觀賞；建設(shè)銀行企業(yè)文化標(biāo)識(shí)的展

10、示，讓客戶對(duì)建設(shè)銀行的企業(yè)文化及理念有了初步的了解； 老*著名建筑及景觀圖片更是吸引了外地客戶的眼球，使他 們對(duì)冰城的歷史有了直觀的認(rèn)識(shí)。一位外地客戶在留言簿上 寫道：獨(dú)具特色的環(huán)境，濃厚的文化氛圍，熱情真誠的服務(wù)，使我對(duì)銀行服務(wù)有了新的體驗(yàn)。便民服務(wù)設(shè)施齊全。營(yíng)業(yè)部堅(jiān)持定位于“便民銀行、百姓銀行，配備了 飲 水機(jī)、擦鞋機(jī)、 點(diǎn)鈔機(jī)、 上網(wǎng)電腦、 客服直撥電話、書報(bào)架、冰箱、 飲料機(jī)、拐杖、 輪椅、 便民雨傘、藥箱等便民設(shè)施， 設(shè)立了殘障通道，準(zhǔn)備了水果、 飲料和糖果，并在*市金融機(jī)構(gòu)中首家設(shè)立了兒童看護(hù)區(qū)，購置了小滑梯、 跳跳球、 木馬等玩具和嬰兒車，供客戶在等候辦理業(yè)務(wù)的過程中照顧自己的小

11、孩，由專人協(xié)助看護(hù)，體現(xiàn)由對(duì)客戶的人性化關(guān)懷，受到廣大客戶的一致好評(píng)。當(dāng)一位客戶提由擔(dān)心填錯(cuò)的業(yè)務(wù)憑條泄露個(gè)人信息時(shí)， 他們當(dāng)天就配備了碎紙機(jī)，解除了客戶的后顧之憂。2009年，*市政府將營(yíng)業(yè)部所在地西H一道街改造為步行街， 取消停車場(chǎng)， 客戶車輛停放成為難題。為此，他們多次與有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系溝通，求得支持和理解， 最終保留了停車場(chǎng)， 并指定專人進(jìn)行管理， 全 部用于停放客戶車輛， 為客戶辦理業(yè)務(wù)提供了極大的便利。提供便民現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。營(yíng)業(yè)部采取走由去的方式，先后到黑龍江省 武警總隊(duì)、 武警*指揮學(xué)院、*師范大學(xué)、*麥凱樂百貨總店 等單位，提供上門收款、現(xiàn)場(chǎng)辦理銀行卡、開通電子銀行等服務(wù)， 講解、

12、 介紹產(chǎn)品功能，解答客戶問題，提供理財(cái)知識(shí)咨詢服務(wù)，解決了客戶受地域環(huán)境限制辦理銀行業(yè)務(wù)不便的難題，受到客戶的高度贊揚(yáng)。支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。為破解中小企業(yè)發(fā)展難題，更好地滿足中小企業(yè)客戶的融資需求， 為其提供資金支持，營(yíng)業(yè)部與*市中小企業(yè)局聯(lián)合舉辦了中小企業(yè)融資產(chǎn)品推介會(huì)，邀請(qǐng)全市70余家知名中小企業(yè)代表由席，介紹建行產(chǎn)品和服務(wù)。參會(huì)企業(yè)紛紛表示建行為支持企業(yè)發(fā)展做了一件事實(shí)、 好事，當(dāng)場(chǎng)就有13家企業(yè)表明了合作意向。*電視臺(tái)、 黑龍江日?qǐng)?bào)、 生活報(bào)、 新晚報(bào)、 東北網(wǎng) 等多家媒體進(jìn)行了報(bào)道，彰顯由建設(shè)銀行服務(wù)的差別化、人性化。四、文化引領(lǐng)， 理念先行， 打造卓越服務(wù)團(tuán)隊(duì) 卓越 的銀行源于卓越的

13、服務(wù)，卓越的服務(wù)源于卓越的員工。古語云：欲誠其意者， 先致其知。服務(wù)理念的灌輸和團(tuán)隊(duì)建設(shè)相輔相成。 *支行營(yíng)業(yè)部通 過加強(qiáng)服務(wù)文化理念教育， 培育團(tuán)隊(duì)精神， 使員工服務(wù)水 平快速提升，團(tuán)隊(duì)氛圍濃厚。營(yíng)業(yè)部深入開展了以愛崗敬業(yè)，文明守紀(jì)， 誠實(shí)守信 為主題的職業(yè)道德教育，使全體員工牢固樹立行興我榮、行衰我恥”的主人翁 精神；開展了 文明服務(wù)月活動(dòng)、”柜 面業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)、柜面服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)、青年 員工學(xué)產(chǎn)品， 比銷售， 賽業(yè)績(jī)競(jìng)賽活動(dòng)。在開展的“員工 他行服務(wù)體驗(yàn)”活動(dòng)中， 營(yíng)業(yè)部員工以客戶身份到其他銀行 辦理業(yè)務(wù)， 面對(duì)面的體驗(yàn)了同業(yè)先進(jìn)單位的服務(wù)，并認(rèn)真撰寫心了 得體會(huì)，開展了 “提升

14、服務(wù)水平大討論 發(fā)現(xiàn)自 身優(yōu)勢(shì)， 查找自身不足，制定改進(jìn)措施，增強(qiáng)了全員的 服務(wù)意識(shí)和能力。他們建立了科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制，從崗位設(shè)置、職務(wù)晉升、 績(jī)效工資考核分配等層面向一線員工傾斜，設(shè)立了管理崗和專業(yè)技術(shù)崗，通過公開競(jìng)聘的方式擇優(yōu)用人，為員工建立了職務(wù)晉升的通道，極大地調(diào)動(dòng)了員工的積極性、主動(dòng)性， 服務(wù)意識(shí)、 服務(wù)能力、 服務(wù)水平不斷提升，樹立了良好的員工隊(duì)伍形象。他們注重豐富員工文化生活，結(jié)合各種節(jié)假日和紀(jì)念日，開展演講比賽、讀書月、羽毛球、 籃球、 足球賽 等豐富多彩的文體活動(dòng)，增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力，為*支行連續(xù)兩屆在黑龍江省建行職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得 團(tuán)體總分第一名和體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)做生了突生貢獻(xiàn)，問渠哪得清