主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

1、主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1 一、生產(chǎn)管理、完成產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量方面 1、生產(chǎn)管理：公司依據(jù)產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況下達(dá)的生產(chǎn)方案，我們能合理地支配生產(chǎn)，保證了日常生產(chǎn)和正常發(fā)貨。車(chē)間還克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難，進(jìn)行XX車(chē)間和XX車(chē)間穿插生產(chǎn)，為保證完成生產(chǎn)任務(wù)，很多員工晚上前來(lái)加班至很晚，其次天早上又正常上班。托付加工方面，分別完成了對(duì)xx藥業(yè)和xx藥業(yè)托付加工狀況的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。 2、完成產(chǎn)量：這三個(gè)月生產(chǎn)xx軟膠囊共135批，xx膠囊共50批，xx片共20批，遠(yuǎn)超前三個(gè)月的產(chǎn)量。 3、產(chǎn)品質(zhì)量：在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，車(chē)間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。依據(jù)GMP的要求嚴(yán)格管理員

2、工，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。我們信任，只要生產(chǎn)車(chē)間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高。 二、硬件方面 1、固體制劑車(chē)間新購(gòu)一臺(tái)鋁塑包裝機(jī)，進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，已投入生產(chǎn)。 2、對(duì)于恒溫恒濕機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，檢查排解了該設(shè)備的壓縮機(jī)微漏氟利昂?jiǎn)栴}。 3、針對(duì)固體制劑車(chē)間技術(shù)夾層下水道漏水狀況進(jìn)行改造。 4、壓片機(jī)壓力固定件發(fā)覺(jué)裂縫，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了修理。 三、軟件方面 1、對(duì)于原有的文件系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)，使之更符合GMP的要求。 2、制訂了設(shè)備預(yù)防性維護(hù)修理方案。 3、對(duì)于新購(gòu)進(jìn)的鋁塑包裝機(jī)資料歸檔，并制訂了驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告，并完成對(duì)新購(gòu)進(jìn)空氣壓縮機(jī)

3、的驗(yàn)證。 四、人員管理方面 1、隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，多名新來(lái)員工間續(xù)進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間，車(chē)間經(jīng)崗前培訓(xùn)考試合格后，并實(shí)行崗中培訓(xùn)、以老帶新等形式對(duì)于新員工進(jìn)行培訓(xùn)，保證新員工順當(dāng)進(jìn)入各崗位角色。現(xiàn)新員工基本都能勝任本崗位工作。 2、鼓舞新員工、特別是年輕人進(jìn)入主要操作崗位，增加了車(chē)間操作人員的技術(shù)儲(chǔ)備力氣。 3、依據(jù)GMP要求，對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行了培訓(xùn)和評(píng)估。 20 xx生產(chǎn)主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)（五） 時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間在新中新工作三個(gè)月，在緊急、勞碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進(jìn)步也有不足。自己已經(jīng)漸融入團(tuán)隊(duì)，在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)與自我改善，力求匹配企業(yè)進(jìn)展，與時(shí)俱進(jìn)

4、，在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)，認(rèn)真服務(wù)于企業(yè)團(tuán)隊(duì)以及公司各部門(mén)。鑒于此，我想從以下三個(gè)方面來(lái)陳述三個(gè)月來(lái)自己的感受。 一、了解與融入 低調(diào)做人高調(diào)做事。在工作中一方面接觸實(shí)際工作，一方面了解公司管理現(xiàn)狀，做到因地制宜，遇到問(wèn)題快速解決。樂(lè)觀(guān)與部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行溝通學(xué)習(xí)，從遇到問(wèn)題的本身，深化挖掘問(wèn)題存在的根源，本著解決問(wèn)題規(guī)避問(wèn)題的預(yù)防性思路來(lái)系統(tǒng)完善工作，主要從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作： 1、生疏并了解公司生產(chǎn)管理工作，在此基礎(chǔ)上，本著分工明確相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)理念來(lái)開(kāi)展工作，逐步與團(tuán)隊(duì)成員的工作思路與方法相統(tǒng)一，在實(shí)際工作中接受遇到問(wèn)題快速解決，預(yù)防規(guī)避將要遇到的問(wèn)題。 2、通過(guò)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們的服務(wù)意

5、識(shí)得到加強(qiáng)，做到細(xì)節(jié)準(zhǔn)備成敗，關(guān)注工作上的細(xì)小環(huán)節(jié)，力求做好每一件事情，有效服務(wù)于各職能部門(mén)。 3、緊跟集團(tuán)的實(shí)際狀況，逐步滿(mǎn)足公司各部門(mén)的生產(chǎn)需求，從目前的預(yù)期效果分析來(lái)看，還是比較成功的。 4、逐步完善生產(chǎn)員工培訓(xùn)工作，撰寫(xiě)了新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)，如何有效有針對(duì)性的對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)是人力資源以后的工作重點(diǎn)。 二、溝通與學(xué)習(xí) 1、保持與公司各部門(mén)的溝通。不定期與公司各部門(mén)多溝通，多傾聽(tīng)，多思考，多角度去看問(wèn)題，本著以坦蕩的思想，以坦誠(chéng)的溝通來(lái)充分了解各部門(mén)人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)員工以匹配各崗位。從宏觀(guān)著眼思考，從微觀(guān)入手做好每一步工作。 3、在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下三個(gè)月期間，先后閱讀

6、了xx、xx、xx、xx等生產(chǎn)管理方面的四本書(shū)，通過(guò)學(xué)習(xí)讓我對(duì)管理工作更加得心應(yīng)手。 三、不足與改善 1、做事過(guò)于武斷，自以為是，有時(shí)候認(rèn)為比較簡(jiǎn)潔，不能冷靜的看待問(wèn)題的簡(jiǎn)潔性，或者說(shuō)在面對(duì)問(wèn)題時(shí)，站的高度不夠，不能夠顧全大局，且以忠誠(chéng)為理由來(lái)替自己掩飾，這一點(diǎn)是我做的不好的，在既往的工作經(jīng)受中，或多或少都會(huì)所體現(xiàn) ，隨著歲月的磨練和自身不斷反思的效果來(lái)看，這一點(diǎn)在現(xiàn)在的職業(yè)生涯中已經(jīng)有所收斂，但難免有時(shí)又會(huì)犯諱。這是我要在以后的工作中要著重留意的。 2、做事過(guò)于直接，靈敏性不夠，這一點(diǎn)也要提示自己留意。尤其在非原則性問(wèn)題上面，要適度把握妥協(xié)的藝術(shù)。由于事業(yè)是由一個(gè)團(tuán)隊(duì)而非一個(gè)個(gè)體來(lái)完成的。所

7、以在工作過(guò)程中，尤其要留意溝通的方式與溝通的技巧。要站在公司立場(chǎng)不對(duì)公司利益造成負(fù)面影響的前提下追求雙贏(yíng)才是，這也是培育自身管理力氣的重要的一步。 主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2 一，通過(guò)理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)工業(yè)園有了較為深刻的熟識(shí) 記得初到工業(yè)園時(shí)，我拿到的第一份資料就是工業(yè)園的一期招商畫(huà)冊(cè)，然而對(duì)于x市長(zhǎng)致辭的理解也僅停留在字面上，這里全部的一切對(duì)于我來(lái)說(shuō)，既新穎也處處存在挑戰(zhàn).不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ).在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了工業(yè)園的各相關(guān)資料，閱讀了招商引資運(yùn)作全攻略成功的引資并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材，再加上日常工作積，累使我對(duì)工業(yè)園有了較為深刻的熟識(shí)，也意識(shí)到了工

8、業(yè)園的建設(shè)對(duì)推動(dòng)xx工業(yè)化進(jìn)程的巨大作用.我們的工業(yè)園她不僅僅是企業(yè)的聚集地，更重要的是作為入園企業(yè)的孵化器，工業(yè)園的各項(xiàng)政策對(duì)入園企業(yè)均有著舉足輕重的影響，我國(guó)大部分高新技術(shù)企業(yè)，大中型企業(yè)均分布在工業(yè)園區(qū)內(nèi).如今的工業(yè)園建設(shè)也是一個(gè)地區(qū)工業(yè)進(jìn)展的重要因素和衡量地區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展程度的指標(biāo)之一.目前經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的大環(huán)境則是西部大開(kāi)發(fā)，產(chǎn)業(yè)梯度由沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，工業(yè)園正是順應(yīng)了這一進(jìn)展趨勢(shì)，抓住機(jī)遇成立了xx市生態(tài)工業(yè)園這樣一家擁有先進(jìn)體制的企業(yè)化運(yùn)作的行政機(jī)構(gòu).一級(jí)財(cái)政，一級(jí)金庫(kù)一站式服務(wù)最低收費(fèi)區(qū)等一系，列優(yōu)待政策的實(shí)施，這一切都讓我對(duì)工業(yè)園布滿(mǎn)了信念和憧憬. 二，堅(jiān)持政治，經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)讓我的思想理論素

9、養(yǎng)不斷得到提高 始終以來(lái)，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平同志建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論，關(guān)懷我國(guó)的民主政治進(jìn)程，在工作生活中留意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策，留意學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，留意經(jīng)濟(jì)大環(huán)境走向.新聞?wù){(diào)查經(jīng)濟(jì)半小時(shí)等欄目都是攝取該類(lèi)學(xué)問(wèn)不錯(cuò)的途，徑.通過(guò)上述學(xué)習(xí)，使我堅(jiān)決了中國(guó)民主政治的信念，使自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善.勤勉精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展并最終取得成功的保障.在這三個(gè)月的時(shí)間里，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，從未遲到早退，并樂(lè)觀(guān)自覺(jué)利用節(jié)假日參與工業(yè)園的加班加點(diǎn)工作.用滿(mǎn)腔熱忱樂(lè)觀(guān)，認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守工業(yè)園的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗

10、位職責(zé)，自覺(jué)按章操作;平常生活中團(tuán)結(jié)同事，不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神.一套拿破倫希勒的成功學(xué)讓我豪情萬(wàn)丈，一種樂(lè)觀(guān)豁達(dá)的心態(tài)，一種良好的習(xí)慣，一份并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終準(zhǔn)備一個(gè)的人成敗.這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的熟識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以前的工作和生活中時(shí)時(shí)提示自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩. 三，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作力氣得到了確定的提高 依據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作任務(wù)是 (1)負(fù)責(zé)對(duì)外宣揚(yáng)，具體包括工業(yè)園網(wǎng)站建設(shè)，二期招商畫(huà)冊(cè)的設(shè)計(jì)制作及參加相關(guān)展會(huì)等; (2)日常接待工作;相關(guān)活動(dòng)的策劃及籌備;擔(dān)當(dāng)講解工作; (3)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作. 通過(guò)完成上述工

11、作，使我熟識(shí)到一個(gè)稱(chēng)職的招商主管應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)力氣，流暢的文字寫(xiě)作力氣，網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)力氣，大型活動(dòng)的策劃及籌備力氣.目前我在網(wǎng)站建設(shè)，大型活動(dòng)的策劃方面存在不足.在網(wǎng)頁(yè)制作的過(guò)程中我發(fā)覺(jué)，xxxxxx根本無(wú)法適應(yīng)精致網(wǎng)頁(yè)的制作要求，于是重新學(xué)習(xí)了新的網(wǎng)頁(yè)制作軟件xxxxxx及圖形處理軟件xxxxxx.目前我已生疏了上述軟件的常用功能并能運(yùn)用其進(jìn)行基本的網(wǎng)頁(yè)制作及圖形處理.為了讓自己做一個(gè)稱(chēng)職的招商人員，我閱讀了網(wǎng)上的部分策劃案例，以便在以后的策劃工作中有所關(guān)懷. 20 xx年又是一個(gè)布滿(mǎn)激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素養(yǎng)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力： 1.學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)

12、代的進(jìn)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科學(xué)問(wèn)日新月異.我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種招商引資學(xué)問(wèn)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐. 2.業(yè)精于勤而荒于嬉，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，通過(guò)多看，多學(xué)，多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能. 3.不斷熬煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的力氣，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁心情，樂(lè)觀(guān)，熱忱，細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作. 主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3 一、人員管理培訓(xùn)工作 作為一名主管，對(duì)員工的管理是一門(mén)難度較高的必修課，每個(gè)人的經(jīng)受、性格各不相同，如何使本部門(mén)員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)潔的事情。通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用，在人員管理下了很大我功夫。遵循

13、了嚴(yán)格與關(guān)愛(ài)并用的方法。 首先自身從心理上真正的關(guān)懷員工、敬重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹(shù)立明確的進(jìn)展目標(biāo)，的確激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與樂(lè)觀(guān)性，再通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯(cuò)誤，決不縱容。使員工隊(duì)伍從內(nèi)在有動(dòng)力，對(duì)外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。 但人是不斷變化與進(jìn)展的，人員的管理也會(huì)隨之變化與進(jìn)展，這需要自己保持糊涂的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。 對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，最早自xx市場(chǎng)的xx余名員工到xx市場(chǎng)超市的xx

14、名員工再到xx月份XX超市xx部門(mén)xx班xx余名員工的培訓(xùn)，通過(guò)一次次的培訓(xùn)與溝通，自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)積集與學(xué)習(xí)，初步形成了對(duì)員工從思想、商品學(xué)問(wèn)、銷(xiāo)售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了確定的成效。 二、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把控力氣的提高 超市零售業(yè)進(jìn)展的潮流勢(shì)不行擋，但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代進(jìn)展的行業(yè)之中，確定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功，商品陳設(shè)、庫(kù)存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的連接，自己從書(shū)上的理論到日常工作中的實(shí)踐，真正把

15、所需的學(xué)問(wèn)消化貫穿再運(yùn)用到工作中。另一方面，通過(guò)各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息，行業(yè)動(dòng)態(tài)，聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來(lái)端詳市場(chǎng)的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。 三、不足方面與下年工作思路 俗話(huà)說(shuō)：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間僅僅一年時(shí)間，具體開(kāi)頭超市的工作才近半年，而市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)與超市零售的學(xué)問(wèn)是如此的深廣。通過(guò)冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在：首先，對(duì)商品的選擇與有待加強(qiáng)，由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次，對(duì)市場(chǎng)的分析猜想不夠透轍精確，底氣不足，這是由于閱歷

16、少。 面對(duì)明年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司進(jìn)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。 總之，在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的xx超市事業(yè)中去，用進(jìn)展用效益來(lái)回報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。 主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)4 一、主要工作內(nèi)容 1、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù) 作為下屬，我們確定聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的支配，由于我們信任公司的領(lǐng)導(dǎo)們都是為了公司能夠得到最大的利益而時(shí)刻努力，所以我們要向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，前仆后繼，盡心盡力為公司的進(jìn)步作出最大的努力。 2、公司單項(xiàng)、綜合性促銷(xiāo)活動(dòng)的宣揚(yáng)氣氛及節(jié)日賣(mài)場(chǎng)氣氛布置 每一次我們都為了讓

17、視覺(jué)更加美觀(guān)而仔細(xì)爭(zhēng)論，商討怎樣布置才能讓視覺(jué)的效果更加有氣氛，所以每當(dāng)有比較大型的活動(dòng)，我們都會(huì)加班加點(diǎn)完成。 3、櫥窗陳設(shè)及商品呈現(xiàn)臺(tái)的布置 我們每一年都會(huì)換好幾次櫥窗的陳設(shè)，為的是讓顧客更有新穎感，覺(jué)得我們的百貨公司走在時(shí)代的尖端。 4、廣告、燈箱、招貼畫(huà)的制作和安裝 另外，我們還負(fù)責(zé)一部分專(zhuān)柜的廣告、燈箱畫(huà)的制作和安裝，由于制作燈片比較耗時(shí)，而且價(jià)錢(qián)也比較高(一張燈片就要上千元)，所以我們每次制作及安裝都會(huì)當(dāng)心翼翼，盡量將燈片毫無(wú)差錯(cuò)地安裝完成。 5、負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)的座牌和吊牌的制作 每一次商場(chǎng)要推出大型的促銷(xiāo)活動(dòng)或者更換視覺(jué)布置，都需要制作一些座牌和吊牌。策劃部作出統(tǒng)計(jì)及策劃，我們美工組就

18、負(fù)責(zé)制作及下發(fā);基本上每次活動(dòng)前，各賣(mài)場(chǎng)的座牌就可以到位。 二、工作中的不足之處 我在設(shè)計(jì)工作中形式主義的作風(fēng)嚴(yán)峻，花大量的時(shí)間，而做無(wú)用的事。不求實(shí)際結(jié)果怎么樣，只向別人證明我干了。這種不求實(shí)際的工作做法是很不行取的。 作為設(shè)計(jì)部的主管人員，一年來(lái)，我在培育新人上，做到了把自己全部把握的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)毫無(wú)保留的教給了兩位設(shè)計(jì)部新人，同時(shí)，他們也在設(shè)計(jì)工作中不斷的成長(zhǎng)。在領(lǐng)導(dǎo)方法上，由于新老員工的年齡較小，性格不一，所以我努力做到新老員工之間的平衡，使能他們更有效的完成設(shè)計(jì)工作。這一條總的來(lái)說(shuō)是合格的。在20 xx年，我會(huì)盡自己最大的努力，發(fā)揚(yáng)設(shè)計(jì)部的精神，為公司進(jìn)展做出努力。 主管試用期轉(zhuǎn)正工作總

19、結(jié)5 一、 財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作 通過(guò)快速生疏公司的財(cái)務(wù)制度、核算方法和工作流程，在入職一周的時(shí)間內(nèi)完成工作交接，并對(duì)原積壓的工作進(jìn)行趕補(bǔ)，使財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作與時(shí)間同步；結(jié)合公司財(cái)務(wù)核算要求梳理完善賬務(wù)核算，并向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議。 二、 深刻學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)管理規(guī)范和會(huì)計(jì)核算制度 加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。神州天宇所開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目都有各自的背景和特點(diǎn)，我重點(diǎn)從審批程序、資金管理、會(huì)計(jì)核算、預(yù)算把握幾個(gè)方面入手，深刻理解并把握，以便在今后的工作中運(yùn)用。 三、項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)工作目前的重點(diǎn)工作： （1）xx進(jìn)展投資有限公司要求支付前期為xx項(xiàng)目墊付費(fèi)用，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)支配

20、已經(jīng)完成雙方財(cái)務(wù)的對(duì)賬工作，并對(duì)支付方式和處理方法提出了建議。 （2）xx土地補(bǔ)償款應(yīng)交企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)待延期繳納工作的開(kāi)展，在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)xx的指導(dǎo)下做了申報(bào)前的政策理解、詢(xún)問(wèn)、分析和稅局人脈資源調(diào)動(dòng)的預(yù)備工作。 四、發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)，做好參謀。 通過(guò)對(duì)月度、年度的財(cái)務(wù)分析，結(jié)合項(xiàng)目合同簽訂執(zhí)行狀況，對(duì)比項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方案，準(zhǔn)時(shí)并動(dòng)態(tài)地把握公司營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)覺(jué)工作中的問(wèn)題，并提出財(cái)務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。對(duì)公司的投資項(xiàng)目，能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測(cè)算，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)把握，轉(zhuǎn)變已往靜態(tài)的，更加留意現(xiàn)金流量的決策方法，較好地把握了投資風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了財(cái)務(wù)依據(jù)。

21、五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作力氣。 培育良好的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)提升儲(chǔ)備的習(xí)慣，堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員連續(xù)再教育的規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)最新學(xué)問(wèn)、信息，重點(diǎn)關(guān)注國(guó)家宏觀(guān)政策，特別是房地產(chǎn)政策，分析新政策對(duì)地產(chǎn)稅收、金融的影響，收集、整理、分析政策對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際操作運(yùn)用。 六、切實(shí)履行職責(zé)。 作為項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，依照xx有限公司財(cái)務(wù)管理制度的要求，努力規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議；對(duì)不合理的支出，能頂住壓力，堅(jiān)持原則；對(duì)于發(fā)覺(jué)的重大問(wèn)題，能不隱瞞自己的觀(guān)點(diǎn)，書(shū)面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào)，切實(shí)履行了崗位職責(zé)，確保公司資產(chǎn)的高效營(yíng)運(yùn)和保值增值。 在工作中得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的關(guān)懷，使我融洽快速地融入了工作團(tuán)隊(duì)，極大增加了對(duì)xx企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)精神、企業(yè)