




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年11月建筑設計公司副總年終總結_年已經(jīng)過去,在過去的一年里,在公司_的領導下,在公司其他領導的支持配合下,在分管所室全體員工的的齊心努力下、本人認真履行職責、刻苦學習、勤奮工作,全面完成公司下達的各項經(jīng)營管理等工作,取得了一定成績。_年通過公司第_屆換屆選舉,本人繼續(xù)擔任公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理職務,負責_的分管領導工作,負責_的片區(qū)管理和_的業(yè)務聯(lián)系溝通工作?,F(xiàn)將一年來的工作匯報一、一年來所做的主要工作(三項工作)(一)履行崗位職責的工作。(五個方面)1、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面:全年分管所室完成項目_個,完成產(chǎn)值_萬元,人均產(chǎn)值_萬元。片區(qū)管理上全
2、年簽訂合同_項,合同金額_萬元;回收資金_萬元。在組織生產(chǎn)上:_年有很多聯(lián)合項目,在接到項目后,按照公司聯(lián)合項目管理要求,組織相關所室落實項目任務,基本上都按時完成各項勘測設計項目;在簽訂合同上:在與業(yè)主真心交朋友的同時,掌握合同談判技巧,所簽合同系數(shù)有所上升,同比較高;在回收資金上:摸清了各位領導生活出行規(guī)律,可以說是早出晚歸、披星戴月,大大提高了收款效果,收款數(shù)額較_年有較大幅度上升,多收_萬元,同比增加_%。2、開拓市場方面:_年以來公共建筑設計市場及水利項目開始萎縮、住宅建筑設計競爭日趨激烈。能夠帶領相關所室積極開拓房地產(chǎn)開發(fā)市場及道路設計項目,使住宅設計和道路設計所占合同比例有較大幅
3、度上升。3、質量管理方面:在任務非常繁重、設計周期嚴重不足、設計人員持續(xù)加班、加點,身心非常疲憊的情況下沒有發(fā)生嚴重質量事故。按照公司的要求,組織水利總工對規(guī)模以上_多個項目進行事前指導,減少了項目的返工率;在全年咨詢所_個項目審定過程中,加班加點、認真校審、嚴格把關,全年咨詢項目基本都通過了相關評審。4、設計服務方面:在服務上能與甲方積極溝通,針對甲方提出的各種要求能夠積極回應、上門拜訪,隨叫隨到,努力解決施工現(xiàn)場存在的疑難問題,給建設單位留下了很好的印象。其中被共青團農(nóng)場黨委、行政聘為高級顧問,為公司贏得了榮譽。5、業(yè)務指導方面:全年指導建筑所規(guī)劃設計方案_多項,如_的低密度(別墅)住宅小
4、區(qū)修建性規(guī)劃及建筑設計方案均是在本人親自把關下完成。其中親自指導的_小區(qū)規(guī)劃設計被建設局評為優(yōu)秀規(guī)劃設計二等獎,小區(qū)被確定為“三化”建設現(xiàn)場會觀摩點。該小區(qū)成為展示公司規(guī)劃設計水平的窗口、提升了公司在_的知名度。(二)團結協(xié)作工作能夠與建筑分管副總在經(jīng)營管理事務上的合作補位,搞好有關建筑設計方案的審定工作、在項目評審過程中配合默契。能夠和水利總工配合、相互補位,全年代表公司參加兵團水利局組織的評審十余次,不僅認識到了公司水利項目存在問題的癥結,而且總結了出了水利評審項目中注意的事項及評審要點。(三)學習培訓、評審工作一是參加了由_組織的在_省_市舉辦的城市規(guī)劃與管理對口援疆培訓班,系統(tǒng)的學習了
5、_省城鎮(zhèn)規(guī)劃與管理方面先進經(jīng)驗,對本人提高規(guī)劃設計水平有很大的益處。本人撰寫的培訓考察報告,得到了市領導和組織部、建設局的好評。二是參加了_建設廳組織的城市規(guī)劃新規(guī)范學習班,更新了規(guī)劃方面的專業(yè)知識,提高了專業(yè)素質。2022年11月建筑設計公司副總年終總結(二)_年以來,我局堅持以_為指導,認真貫徹落實_全面推進依法行政實施綱要,按照監(jiān)管與發(fā)展、服務、維權、執(zhí)法相統(tǒng)一的要求,充分發(fā)揮工商職能,將法制宣傳和依法行政結合起來,積極推動我局依法行政工作再上臺階。截至目前,我局共查處各類違法違章案件件,其中立案查處件,全部經(jīng)過法制科審核,簡易程序處罰件,罰沒總金額.萬元。無行政復議與行政訴訟案件。對涉
6、案物品(主機和顯示器共臺)進行拍賣,成交金額為.萬元?,F(xiàn)將依法行政工作總結一、加強組織領導。我局始終把依法行政工作作為落實_的重要舉措,成立了由局長任組長,副局長任副組長,各科室負責人任成員的依法行政工作領導小組,制定了_開發(fā)工商局-年依法行政工作規(guī)劃,形成一把手負總責,分管領導各負其責,法制部門抓好協(xié)調(diào),各部門互相配合、齊抓共管的工作機制。二、加快“法治工商”建設力度。(一)推進工商職能轉變。按照職權法定、依法行政、有效監(jiān)督、高效便民的要求,深化行政審批制度改革,簡化審批程序,努力為群眾提供方便快捷優(yōu)質的服務。.幫助企業(yè)融資,破解企業(yè)資金瓶頸。一是加大動產(chǎn)抵押融資力度,主動聯(lián)系企業(yè)和銀行會面
7、商談,介紹企業(yè)經(jīng)營狀況、守法信用情況,增進銀企互信。今年,我局共辦理動產(chǎn)抵押登記份,融資金額.億元。二是推廣施行股權出資登記。月份,我局核準了_建設發(fā)展有限公司通過將股東股權作為出資方式增資萬元。月初,我們又主動承擔風險,在公司法、公司登記管理條例以及省、市局都沒有明確規(guī)定債權可作為出資方式的情況下,根據(jù)_市工商局出臺的公司債權轉股權登記管理試行辦法為_太陽能科技有限公司辦理了債權轉股權增資手續(xù)。三是做好股權出質登記。今年來我局共為某省陽泰投資有限公司等家公司辦理股權出質,出質股權數(shù)額萬元,被擔保債權數(shù)額萬元,進一步盤活了股權資產(chǎn),緩解企業(yè)信貸融資困難。四是積極運作商標質押貸款。幫助企業(yè)利用商
8、標質押贏得融資資金,為企業(yè)再生注入活力。目前,我局正在協(xié)調(diào)運作_電子有限公司用馳名商標“_”商標進行質押萬元的融資項目。.優(yōu)化管理職能,支持企業(yè)存續(xù)發(fā)展。一是加大增資引資力度,積極爭取政策,吸引有實力的企業(yè)及項目遷入我區(qū),截至目前,全區(qū)有戶企業(yè)進行了增資,增資額達.億元,增資額比去年同期(.億元)增長.倍。共吸引戶內(nèi)資企業(yè)遷入我區(qū),注冊資本.億元;二是推進企業(yè)網(wǎng)上年檢服務。截至目前,我局開展網(wǎng)上年檢家,占已年檢企業(yè)的.。三是支持困難企業(yè)存續(xù)。放寬年檢條件,對經(jīng)營信用良好的企業(yè)實行優(yōu)惠政策,對_有限公司等家開業(yè)后連續(xù)停業(yè)個月以上的企業(yè),經(jīng)書面說明情況后予以通過年檢。對家符合免交審計報告的企業(yè)年檢時免于提交審計報告,對家因故未能如期辦理年度檢驗和家超過經(jīng)營期限的企業(yè),經(jīng)申請不予處罰,準予辦理相關登記手續(xù)。四是支持重點項目實行籌建登記。月份,我們利用“條”支持重點項目實行籌建登記的優(yōu)惠政策,為_漁業(yè)港務有限公司辦理了籌建登記。.推進品牌戰(zhàn)略,提升企業(yè)核心競爭力。今年我們繼續(xù)按照“培育一批、發(fā)展一批、申報一批”的品牌發(fā)展思路,深入重點的家企業(yè)進行走訪,發(fā)放各類商
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 合法壓車合同范本
- 和員工股合同范本
- 合作種植大蔥合同范例
- 員工提成合同范例
- 加工豎立桅桿合同范本
- 臺州市商品房出租合同范本
- 吳江區(qū)律師顧問合同范本
- 沖壓模具開發(fā)合同范本
- 代理記賬報稅 合同范本
- 傳媒公司聘用合同范本
- 2025年全國煤礦企業(yè)安全管理人員考試題庫(含答案)
- 元宇宙中的刺繡文化展示-洞察分析
- 《義務教育語文課程標準(2022年版)》知識培訓
- 能源崗位招聘筆試題及解答(某大型國企)2024年
- 《中小學校食品安全與膳食經(jīng)費管理工作指引》知識培訓
- 成品油運輸 投標方案(技術方案)
- 肝性腦病病例解說圖
- 《大眾傳播心理學》課件
- 2023年8月26日事業(yè)單位聯(lián)考A類《職業(yè)能力傾向測驗》試題
- 工程測量試題庫(含答案)
- 《美特斯邦威公司財務現(xiàn)狀及其盈利能力問題探析(10000字論文)》
評論
0/150
提交評論