工藝安全管理工作總結(jié)

1、工藝安全管理工作總結(jié)工藝安全管理工作總結(jié)工藝安全管理工作總結(jié)第一部分工藝安全管理要素執(zhí)行情況總結(jié)1、工藝安全組織目前，英買電力隊建立有一個健全的工藝安全小組，小組成員包括隊長、 工程師、維護(hù)班、安全員、運(yùn)行值班長等，每個人在小組中都有自己的職責(zé)而 且分工明確。對于因人員流動造成的組織變動，小組會根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整 和補(bǔ)充，使小組的各項(xiàng)活動能夠得到順利的進(jìn)行。工藝安全小組成立后，我們 會不定期的舉行小組會議，對目前站內(nèi)外的情況進(jìn)行討論分析，對可能存在的 風(fēng)險因素提出相應(yīng)的控制措施。另外，站隊也加強(qiáng)了對相關(guān)人員的培訓(xùn)，對工 藝安全管理人員進(jìn)行多方面的培訓(xùn)，并積極指派他們參加技術(shù)部和油田公司的 的

2、相關(guān)培訓(xùn)。2、工藝安全信息英買電力隊一直很重視工藝安全信息的收集和更新工作，但由于交付時的 資料交接問題，導(dǎo)致現(xiàn)在有較多的工藝安全信息缺失。針對這個情況，英買電 力隊對現(xiàn)有的工藝安全信息進(jìn)行了清查，落實(shí)已有信息和缺失信息情況，并根 據(jù)清查結(jié)果制定了補(bǔ)救措施。電站多次向檔案館申請借閱/備份站內(nèi)缺失的資 料，也由此拿回了部分缺失的資料，但依然存在較多的缺失信息。針對這些確 實(shí)信息，站隊盡力進(jìn)行了彌補(bǔ)，對于可從網(wǎng)上收集的資料發(fā)動員工進(jìn)行了收 集、整理。對于依然缺失的信息，列出詳細(xì)的列表通過其他方法再進(jìn)行收集。在做好缺失信息找回工作的同時，站隊加強(qiáng)了對現(xiàn)有設(shè)備的信息收集。對 于新到的材料，站隊會及時收

3、集其信息，建立危險化學(xué)品安全信息卡；對于新 到的設(shè)備，站隊都會對其資料進(jìn)行備份，雙份保存，以免資料丟失；對于工藝 變更，站隊也做到了及時的資料更新和人員培訓(xùn)；同時，對站內(nèi)外的故障站隊 也做好了故障記錄，從現(xiàn)象、故障分析以及處理措施都有一個記錄，以方便以 后遇到相似情況時能夠做到故障的快速處理。在做好工藝安全信息收集的同時，站隊也很重視對工藝安全信息的應(yīng)用。比如對操作規(guī)程的的修訂、編制應(yīng)急預(yù)案、崗位員工的培訓(xùn)等等多方面，都有 著工藝安全信息的體現(xiàn)，可以說工藝安全信息體現(xiàn)在我們?nèi)粘９ぷ鞯姆椒矫?面。3、工藝安全分析有關(guān)單位填寫下表。新改擴(kuò)建裝置數(shù)（套）應(yīng)做實(shí)做現(xiàn)有裝置（套）應(yīng)做實(shí)做封存工藝裝置 （

4、套）應(yīng)做實(shí)做拆除工藝裝置（套）應(yīng)做實(shí)做工藝安全分析的建議或問題提出 的建議數(shù)9直線領(lǐng)導(dǎo)接受建議數(shù)8己整改問題數(shù)7未整改問題數(shù)1套數(shù)套數(shù)套 數(shù)套數(shù)套數(shù)套數(shù)套數(shù)套數(shù)00220220注;典型的工藝安全分析建議舉例：如為了 更好的監(jiān)控天然氣灌區(qū)電加熱器的運(yùn)行情況，建議安裝電加熱器器溫度遠(yuǎn)傳裝 置以對其進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，該建議被采納并已完成。4、工程施工管理2022年站內(nèi)施工一項(xiàng)（更換東英線D8001戶外隔離刀閘），在整個項(xiàng)目的 施工過程中，我們嚴(yán)格按照工藝安全管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。在施工前，對其進(jìn) 行了變更工藝安全分析，根據(jù)變更執(zhí)行程序做了重大變更審批表申請變更，對 于由于變更引起的連帶變更，也做了相應(yīng)了處

5、理，包括操作規(guī)程的修訂、工藝 安全信息的收集、操作工培訓(xùn)等。同時，在施工的過程中，站隊注意收集現(xiàn)場 資料，對于現(xiàn)場的實(shí)際接線方式做了記錄，并將其做成電子版圖紙予以保存。 在施工結(jié)束后，站隊成立的投運(yùn)前安全審查小組對本次施工進(jìn)行了投運(yùn)前的安 全審查，確保設(shè)備能夠正常投運(yùn)。5、操作規(guī)程及檢維修規(guī)程英買燃機(jī)電站的操作規(guī)程的編制和修訂主要由相關(guān)工程師完成，每年對操 作規(guī)程進(jìn)行修訂。在對操作規(guī)程修訂時，站隊征集崗位員工的意見，對操作規(guī) 程中確實(shí)存在的不合適項(xiàng)進(jìn)行修訂；當(dāng)有變更引起的連帶變更時，及時對操作 規(guī)程進(jìn)行修訂，并重新進(jìn)行審批。在操作規(guī)程得到審批后，由工程師對崗位員 工進(jìn)行新版操作規(guī)程的培訓(xùn)。6、

6、工藝技術(shù)變更各類工藝設(shè)備變更的數(shù)量及連帶變更的執(zhí)行情況，有關(guān)情況需填寫下表。序號變更名稱2#主變中性1點(diǎn)接地刀閘直接接地緊急變更變更類別變更內(nèi) 容2#主變中性點(diǎn)節(jié)點(diǎn)刀閘改為導(dǎo)線連接直接接地2022.5.20應(yīng)急預(yù)案、操作工 培訓(xùn)（已完成）變更完成時間連帶變更內(nèi)容及完成情況備注10KV東集線210KV 東集線加裝斷路器重大變更增加2組斷路器和四組隔離開關(guān)110KV東英3線D8001由手動改為電動重大變更110戶外隔離刀閘由就地操作改為遠(yuǎn)程電動操 作2022.08.132022.09.23工藝安全信息、操作工培訓(xùn)、承包商培訓(xùn)（已完成） 操作規(guī)程、工藝安全信息、操作工培訓(xùn)、投運(yùn)前安全審查（已完成）7

7、、質(zhì)量保證在設(shè)備選型時，站隊會根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際對設(shè)備提出具體的要求使設(shè)備能滿足 現(xiàn)場的生產(chǎn)需要，如設(shè)備規(guī)格，參數(shù)等。在設(shè)備進(jìn)行安裝時，站隊指派專人到 現(xiàn)場監(jiān)護(hù)施工，和安裝人員一起參照設(shè)備圖紙和現(xiàn)場情況完成設(shè)備的安裝，安 裝完畢后對設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，確保安裝合格且檢驗(yàn)合格。除此之外，站隊加強(qiáng)對 現(xiàn)有設(shè)備的管理，對現(xiàn)有設(shè)備存在的質(zhì)量問題一一進(jìn)行了梳理，對討論是否有 合適的解決或改進(jìn)方法，并積極尋求制造廠商的幫助，共同解決問題。8、機(jī)械 完整性目前站內(nèi)設(shè)備的維修保養(yǎng)主要由維護(hù)班和工程師協(xié)力完成。燃機(jī)方面，按 照燃機(jī)的運(yùn)行時限，及時做好燃機(jī)的1000h、2022h、4000h、8000h定檢工作， 對燃機(jī)進(jìn)行

8、及時的維護(hù)保養(yǎng)，確保燃機(jī)能夠安全平穩(wěn)運(yùn)行。黑啟動方面，按照 250h、1000h和2022h對其進(jìn)行定檢和維護(hù)保養(yǎng)。站內(nèi)的其他高低壓設(shè)備，在 每年的春檢時進(jìn)行檢修。對于天然氣灌區(qū)內(nèi)的壓力容器和壓力管道，則按照壓 力容器檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)2年由專業(yè)人員進(jìn)行一次。在備品備件方面，站隊根據(jù)備品配件的實(shí)際消耗情況編制了本站隊的備品 備件的消耗定額和儲備定額，并指派由專人負(fù)責(zé)管理。除此之外，站隊根據(jù)每 年的設(shè)備檢修計劃、實(shí)際消耗情況和儲備定額制定年度、季度、月度配件需求 計劃，確保備品配件能夠及時供應(yīng)，使設(shè)備的檢修維護(hù)能夠順利進(jìn)行。9、啟動 前安全檢查新、改、擴(kuò)建的工藝設(shè)施設(shè)備（套）重大工藝設(shè)備變更項(xiàng)目數(shù)工藝設(shè)備

9、的 停產(chǎn)檢修和投產(chǎn)前安全審查（次數(shù)）必改項(xiàng)問題遺留項(xiàng)問題應(yīng)做實(shí)做應(yīng)做實(shí)做 次數(shù)3應(yīng)做實(shí)做問題總數(shù)0已整改問題數(shù)0問題總數(shù)2已整改問題數(shù)2套數(shù)套 數(shù)次數(shù)003次數(shù)次數(shù)11第二部分工藝安全管理工作的困難和建議目前站隊的工藝安全管理工作的不足主要存在于工藝安全信息和工藝安全 管理人員培訓(xùn)兩個方面。工藝安全信息方面，由于交接時資料不全，導(dǎo)致現(xiàn)在 依然有較多的工藝安全信息遺漏，雖然站隊盡力對遺漏的資料進(jìn)行了收集，但 至今仍有不少相關(guān)資料欠缺，致使工藝安全信息不健全。工藝安全管理人員培 訓(xùn)方面，目前站隊只能做到站隊方面的培訓(xùn)，而無法做到更深層次的培訓(xùn)，因 此在工藝安全管理人員的培訓(xùn)上就存在不足；另外，由于

10、人員的流動，導(dǎo)致工 藝安全管理人員的流失，也需要我們在后備管理人員的培訓(xùn)上多下功夫，這就 需要我們加強(qiáng)站隊之間的相互交流學(xué)習(xí)，除此之外，也希望技術(shù)部能夠定期舉 行一些相關(guān)方面的培訓(xùn)以利于工藝安全管理人員的培養(yǎng)。O擴(kuò)展閱讀：鉆井隊工藝安全工作總結(jié)內(nèi)容模板工藝安全管理工作總結(jié)第一部分：本月工藝安全管理工作綜述第二部分工藝安全管理要素執(zhí)行情 況總結(jié)1、工藝安全組織組長：本隊嚴(yán)格按照甲方的施工要求開展各項(xiàng)工作，嚴(yán)格按照工藝安全管理制度 執(zhí)行。及時開展各項(xiàng)工作的工藝安全分析，將目標(biāo)逐級分解，將責(zé)任落實(shí)到每 一個崗位，做到全員參與。平臺經(jīng)理總負(fù)責(zé)，對HSE列會和井控例會、工藝安 全技術(shù)交底會議和各種學(xué)習(xí)培

11、訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督管理，確保工藝的每一道工序都能安 全平穩(wěn)運(yùn)行。督促員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、規(guī)范操作，保障人員、設(shè)備安全。 具體如下：每周一開展HSE例會，對上周井隊情況進(jìn)行總結(jié)，對下周運(yùn)行計劃進(jìn)行 安排分工。每班班前會前開管理人員分析會，對當(dāng)班工作的開展進(jìn)行安排，班后會 總結(jié)講評。工藝變更前開協(xié)調(diào)會，相關(guān)單位組織協(xié)調(diào)分工。特殊作業(yè)前開展工作安全分析，確保每道工序有人負(fù)責(zé)，關(guān)鍵現(xiàn)場管理 人員現(xiàn)場指揮吧、監(jiān)護(hù)。（5）每周4開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。培訓(xùn)、學(xué)習(xí)管理人員工藝安全分析方法。（6）堅持每班開展經(jīng)驗(yàn)分享，各式各樣，大到國家安全，小到生活小節(jié)，分 享不限層次。2、工藝安全信息本隊一直很重視工藝安全信息的收集和更

12、新工作。對每一項(xiàng)施工都有比較 詳細(xì)的施工方案，且對由可能發(fā)生的突發(fā)事件造成的工藝變更都有相關(guān)的應(yīng)急 預(yù)案。工程師和泥漿技服人員和錄井隊人員配合良好，對信息管理扎實(shí)到位。 同時加強(qiáng)了對現(xiàn)有設(shè)備的信息收集。對于新到的材料，本隊會及時收集其信 息，建立危險化學(xué)品安全信息卡；對于新到的設(shè)備，本隊都會對其資料進(jìn)行備 份，雙份保存，以免資料丟失；對于工藝變更，本隊也做到了及時的資料更新 和人員培訓(xùn)；同時，對領(lǐng)井和兄弟單位的工藝信息業(yè)做了相關(guān)的收集和管理， 以備后需。尤其是事故和復(fù)雜井的工藝，開展學(xué)習(xí)、討論，經(jīng)驗(yàn)分享。在做好工藝安全信息收集的同時，本隊也很重視對工藝安全信息的應(yīng)用。 比如對操作規(guī)程的的修訂、

13、編制應(yīng)急預(yù)案、崗位員工的培訓(xùn)等等多方面，都有 著工藝安全信息的體現(xiàn)，可以說工藝安全信息體現(xiàn)在我們?nèi)粘９ぷ鞯姆椒矫?面。3、工藝安全分析本單位工藝安全分析的執(zhí)行情況：設(shè)計階段、施工階段、基準(zhǔn)和周期性的 工藝安全分析及工藝設(shè)備變更的工藝安全分析。以上工藝安全分析的建議及接 受的建議措施進(jìn)度情況，有關(guān)情況需填寫下表。新改擴(kuò)建裝置數(shù)（套）應(yīng)做實(shí)做現(xiàn)有裝置（套）應(yīng)做實(shí)做封存工藝裝置 （套）應(yīng)做實(shí)做拆除工藝裝置（套）應(yīng)做實(shí)做工藝安全分析的建議或問題提出 的建議數(shù)6直線領(lǐng)導(dǎo)接受建議數(shù)4己整改問題數(shù)12未整改問題數(shù)1套數(shù)套數(shù)套 數(shù)套數(shù)套數(shù)套數(shù)套數(shù)套數(shù)注;注明每個工藝安全分析的名稱；典型的工藝安全分 析建議舉例

14、；為了更好更安全鉆探“二疊系”的施工，在設(shè)計要求內(nèi)，變更泥 漿性能調(diào)整，邊堵漏邊施工，加密監(jiān)測，精細(xì)施工。4、工程施工管理本單位正在施工項(xiàng)目情況，在工程施工階段工藝安全管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)（參與 設(shè)計變更工藝安全分析、收集工藝安全信息、實(shí)施投運(yùn)前安全審查、開展質(zhì)量 保證）的執(zhí)行情況。5、操作規(guī)程及檢維修規(guī)程操作規(guī)程的編制、修訂、年度檢驗(yàn)工作主要由公司相關(guān)管理部門完成，本 隊再根據(jù)設(shè)備運(yùn)行和工藝的開展情況做相關(guān)補(bǔ)充，制定本隊的操作規(guī)程和管理 規(guī)定。6、工藝技術(shù)變更各類工藝設(shè)備變更的數(shù)量及連帶變更的執(zhí)行情況，有關(guān)情況需填寫下表。序號變更名稱變更類別變更內(nèi)容變更完成時間連帶變更內(nèi)容及完成情況備 注7、質(zhì)量保

15、證本單位項(xiàng)目參與設(shè)備設(shè)計、選型、安裝情況，對設(shè)備質(zhì)量問題進(jìn)行分析總 結(jié)并改進(jìn)建議措施。8、機(jī)械完整性目前本隊設(shè)備的維修保養(yǎng)主要由大班班組師和工程班組協(xié)力完成。大班負(fù) 責(zé)設(shè)備的管理、檢修工作和現(xiàn)場操作人員的培訓(xùn)、管理工作，工程班組負(fù)責(zé)設(shè) 備的使用、維護(hù)保養(yǎng)工作。設(shè)備定人定崗，每臺設(shè)備和設(shè)施都有相關(guān)人員管 理。在材料方面，本隊根據(jù)現(xiàn)場施工情況，對配件的實(shí)際消耗情況編制了本隊 的必備品備件的消耗定額和儲備定額，并指派由專人負(fù)責(zé)管理。除此之外，本 隊根據(jù)每年的設(shè)備檢修計劃、實(shí)際消耗情況和儲備定額制定年度、季度、月度 配件需求計劃，確保備品配件能夠及時供應(yīng)，使設(shè)備的檢修維護(hù)能夠順利進(jìn) 行。9、啟動前安全檢查工藝設(shè)備啟動前安全審查開展情況；投運(yùn)前安全審查信息清單的制修訂情 況；工程驗(yàn)收及投運(yùn)前安全審核工作執(zhí)行情況，審查問題整改情況總結(jié)，具體 內(nèi)容見下表。新、改、擴(kuò)建的工藝設(shè)施設(shè)備（套）應(yīng)做實(shí)做應(yīng)做重大工藝設(shè)備變更項(xiàng)目 數(shù)實(shí)做次數(shù)0工藝設(shè)備的停產(chǎn)檢修和投產(chǎn)前安全審查（次數(shù)）應(yīng)做實(shí)做問題總 數(shù)12己整改問題數(shù)11