物體打擊事故應(yīng)急演練方案

1、物體打擊事故應(yīng)急演練方案一、演練目的為了保障XXX項目部安全生產(chǎn)、保證工人生產(chǎn)過程中的安全與健康，避免或減少因事故和生產(chǎn)過程中發(fā)生的人員物體打擊和財產(chǎn)損失，切實保障作業(yè)人員及員工生命財產(chǎn)安全。通過對設(shè)定事故的應(yīng)急演練，檢驗項目部物體打擊事故應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和可操作性，提高應(yīng)急隊伍避險、搶險、救災(zāi)實戰(zhàn)能力，不斷提高項目部應(yīng)急救援工作總體水平，特舉行本次演練。二、演練內(nèi)容XXX項目部物體打擊事故應(yīng)急演練。三、演練時間四、演練地點五、場景設(shè)計2018年X月X日上午X時，XXX項目部一名作業(yè)人員在作業(yè)時，被下落的模板砸中頭部，造成物體打擊傷害，倒地昏迷。六、現(xiàn)場演練領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮：(項目經(jīng)理)副總

2、指揮：(安全總監(jiān))解說員：XXX七、演練人員分組及演練任務(wù)1、演練組成員：（傷者） （腳手架工） （工友）（安全員）負責演練物體打擊傷者及現(xiàn)場安全員。2、現(xiàn)場搶險組組 長：成 員：職 責：負責現(xiàn)場應(yīng)急突擊搶險，營救傷員；負責傷員緊急救護、保護、轉(zhuǎn)移。3、技術(shù)保障組組 長：成 員：職 責：負責針對事故發(fā)生情況、級別、發(fā)展趨勢制定現(xiàn)場救援方案，指導(dǎo)現(xiàn)場搶險組開展現(xiàn)場救援工作。4、后勤保障組組 長：成 員：職 責：負責應(yīng)急搶險所需物資、設(shè)備、車輛以及食品的供應(yīng)；負責應(yīng)急用電、通訊、供水的搶修工作；提供應(yīng)急救援所需的資金。5、宣傳報道組成 員：職 責：負責現(xiàn)場照相和后期宣傳報道。要求拍攝各應(yīng)急小組演練

3、過程。人員到場簽到指引入場工作?；顒恿鞒?、由副總指揮組織入場引導(dǎo)各搶險隊人員到指定地點列隊。項目部（20人）、綜合隊(9人)、作業(yè)一隊(10人)后勤保障組、作業(yè)二隊(10人）現(xiàn)場搶險組、作業(yè)三隊(10人)技術(shù)保障組（9:30-9:45）2、主持人介紹與會領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及各演練組人員（9：45-9：50）3、項目經(jīng)理進行演練前動員講話9：50-9：554、副總指揮宣布演練開始9：555、應(yīng)急演練活動9：55-10：15左右（按照演練步驟附件1）6、全體人員集合；10：1510:207、演練總結(jié)講話（項目經(jīng)理）10：20-10：30九、演練步驟附件1十、演練需準備的物資1、照相機；2、對講機；3、線

4、手套；4、三級配電箱；5、車輛；6、急救箱；7、擴音喇叭；8、桌椅；9、演練橫幅十一、演練過程中需注意事項1、各演練小組根據(jù)演練方案要求認真安排部署演練內(nèi)容，熟悉演練腳本，并準備好所用物資及工具。2、演練過程中所有人員應(yīng)嚴肅認真，不得慌亂，應(yīng)按照演練步驟嚴格進行。3、對演練過程中存在的突發(fā)事件，現(xiàn)場指揮可具體安排處理。4、演練最終形成評估報告，經(jīng)項目部經(jīng)理審批后作為修改應(yīng)急預(yù)案和規(guī)范完善提高應(yīng)急響應(yīng)能力的依據(jù)。5、撥打120救援電話請求急救中心支援。報告內(nèi)容：單位名稱、地址、受傷程度、受傷人數(shù)、聯(lián)系電話。附件1：演練過程：一、應(yīng)急預(yù)案啟動解說員：項目部工人（傷員）在（事故地點）現(xiàn)場作業(yè)期間，（

5、腳手架工）在抬模板時，突然腿抽筋，模板從手中滑落掉下，砸中下方工人（傷員）的頭部，造成物體打擊傷害，倒地昏迷。解說員：發(fā)生事故后，工友大聲呼救，（安全員）立即趕到現(xiàn)場，跑向（傷員），將模板掀開一旁，拍打（傷員），同時向周圍人員大聲呼救。周圍工友聞訊，也立即趕來了事故現(xiàn)場，第一時間投入到了傷員搶救中。（安全員）：“有人被砸中啦，快來救人！快來救人??！”解說員：項目安全總監(jiān)（副總指揮）聽到呼救聲也立即趕到了現(xiàn)場，簡單了解情況后，通過對講機將事故現(xiàn)場情況報告給了應(yīng)急救援總指揮（項目經(jīng)理）。（總指揮）接到通知后立即啟動了應(yīng)急救援預(yù)案，并趕赴現(xiàn)場。（副總指揮）：“(項目經(jīng)理)，工地現(xiàn)場有人被模板砸中，受

6、傷昏迷，傷勢較重?！保傊笓]）：“(項目經(jīng)理)！立即對傷員進行急救，迅速啟動咱項目部物體打擊事故應(yīng)急救援預(yù)案！我馬上往現(xiàn)場趕”解說員：按照項目部物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，（副總指揮）通過對講機向項目部各應(yīng)急救援小組告知了事故發(fā)生情況，并請求救援。二、現(xiàn)場處置解說員：各小組陸續(xù)到達了現(xiàn)場。（副總指揮）：“（現(xiàn)場救援組組長），請立即組織對傷員進行現(xiàn)場急救，保證傷員生命安全。”解說員：現(xiàn)場救援組組長，帶領(lǐng)人員趕赴了現(xiàn)場，并及時開展了急救！（副總指揮）：“（技術(shù)保障組組長），請檢查周邊環(huán)境，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除”。解說員：技術(shù)保障組組長帶領(lǐng)人員趕到現(xiàn)場后，立即對事故現(xiàn)場周邊環(huán)境進行隱患排查，結(jié)合實際，制

7、定了救援方案。（副總指揮）：“（后勤保障組組長），立即對現(xiàn)場進行警戒，無關(guān)人員車輛不得進入，疏導(dǎo)交通，確保救援車輛通行無阻?！苯庹f員：后勤保障組成員趕到現(xiàn)場后，對現(xiàn)場進行了警戒、維持秩序、疏導(dǎo)交通。在各個位置拉起了警戒線，并形成一個救援通道。同時，（副總指揮）安排人員及時聯(lián)系120急救車輛。（副總指揮）：“（宣傳報道組成員），馬上撥打120，去路口接應(yīng)應(yīng)急救護車，帶領(lǐng)急救車輛進入現(xiàn)場。”（宣傳報道組成員）：“喂，120嗎。XXX工地，有一人發(fā)生物體打擊事故，傷員情況不明，地址在XXX，聯(lián)系電話：XXX,請馬上來救援!”解說員：經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，傷員心跳呼吸都非常微弱，現(xiàn)場搶險組立即對傷員進行了固定，

8、對傷者的傷勢進行檢查，采取緊急止血措施。解說員：經(jīng)過幾分鐘的救助，傷口的血流基本被止住了，傷員逐步恢復(fù)了意識，但意識較模糊，隨時再次昏迷的危險，搶救人員保持對傷員的看護，都在焦急等待著應(yīng)急救護車的到來。（2分鐘后）救護車到來，對傷員實行緊急救助。（副總指揮）：（項目經(jīng)理），通過緊急救治傷員暫無生命危險。（總指揮）：收到，繼續(xù)觀察傷者情況對傷者進行看護！解說員：這時后勤保障組帶領(lǐng)應(yīng)急救護車到達現(xiàn)場，眾人幫忙將傷員抬上救護車。救護車離開將傷員送往醫(yī)院。至此，本次應(yīng)急演練現(xiàn)場救援結(jié)束。（副總指揮）向項目經(jīng)理（總指揮）做了匯報。（副總指揮）：“報告(項目經(jīng)理)，項目部按照既定演練計劃完成演練，受傷人員

9、通過現(xiàn)場急救，無生命危險。已運送至醫(yī)院，繼續(xù)救治觀察，并安排了人員全程陪同。演練是否可以結(jié)束，請領(lǐng)導(dǎo)指示?！保傊笓]）：演練結(jié)束。（副總指揮）：請項目經(jīng)理做演練總結(jié)講話。（總指揮）：“通過本次演練活動，使廣大員工對物體打擊安全常識有了進一步的了解，普遍掌握了一些物體打擊應(yīng)急的知識和技巧，增強了大家的安全防范意識，對抗突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高，強化應(yīng)對物體打擊安全事故的自救和搶險技能，提高了快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，提升了項目應(yīng)對物體打擊安全事故的能力?！惫こ藤|(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標為合格。為確保工程質(zhì)量，從質(zhì)量管理體系的各工序質(zhì)量程度網(wǎng)絡(luò)控制兩大方面嚴格控制，

10、并制定出相應(yīng)的質(zhì)量保證措施以確保工程的質(zhì)量。質(zhì)量保證體系的管理組織，從公司到項目部，配套管理，形成嚴格的統(tǒng)一管理體系，定員定崗責任到人。2、質(zhì)量保證體系（1）、建立健全質(zhì)量保證體系，配備足夠的專業(yè)質(zhì)量檢查人員，確保工程質(zhì)量。（2）、加強技術(shù)管理，認真貫徹國家規(guī)范、操作規(guī)程及各項管理制度，確確崗位責任制，組織學習圖紙、施工組織設(shè)計和工藝卡，做好技術(shù)交底工作，并建立技術(shù)考核制度。（3）、施工過程中，按部位檢查操作方法和施工效果、及時糾正差錯。按部位及時填寫應(yīng)檢查項目的隱、預(yù)檢記錄單，接受建設(shè)單位和質(zhì)量檢查人員檢查。督促班組執(zhí)行自檢、互檢制和崗位責任制。工程變更應(yīng)提前辦理。如發(fā)生涉及結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題必

11、須及時上報、不準擅自處理。（4）、測量、定位、放線必須準確，嚴格按施工測量定位方案進行。定位控制樁要保護好，不得擾動。（5）、綁扎鋼筋前要熟悉圖紙，近配料檢查加工的鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量和形狀，是否符合要求。焊接接頭經(jīng)施焊人員自檢后，抽樣送到試驗室進行機械性能試驗。（6）、所有材料和半成品進場應(yīng)有出廠合格證或檢驗報告，鋼材應(yīng)雙控（合格證和檢驗報告）。砼配合比示經(jīng)試驗室和技術(shù)經(jīng)理同意，不得擅自變動。原材料計量要準確，坍落度要嚴格控制，不得隨意加水，攪拌機后臺掛牌，標明配合比和每盤砼用料，砂、石、水泥要做原材料試驗。砼要振搗密實，防止漏振。拆模后加強澆水養(yǎng)護，進行濕潤養(yǎng)護并養(yǎng)護。（7）、嚴格工序交接

12、制度。要及時做好隱蔽工程驗收記錄，認真填寫施工日記，確保技術(shù)資料完整。（8）、堅持預(yù)先定標準、定樣板、定材料、定做法。進場材料、半成品和加工品應(yīng)執(zhí)行驗收手續(xù)，不符合要求的材料不得進場。（9）、土建和水電、安裝由現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，及時做好預(yù)埋件，認真做好各分項工程施工情況及檢查記錄和隱蔽工程驗收記錄，及時簽證。（10）、執(zhí)行砼澆筑令和模板拆除令制度。（11）、推行全面質(zhì)量管理，現(xiàn)場成立QC小組，以保證工程優(yōu)良，各工種施工均應(yīng)遵照有關(guān)施工規(guī)范和施工工藝要求。（12）、對垂直度偏差的高程控制，設(shè)立專門測量放線小組，測量儀器及工具等須事先校正。（13）、建立崗位責任制，操作人員姓名、年齡、級別實行掛牌上崗，分段負責，質(zhì)量優(yōu)劣與