常熟古里鎮(zhèn)商貿(mào)城石材幕墻施工組織設(shè)計(jì)

1、常熟古里鎮(zhèn)商貿(mào)城石材幕墻工程 施工組織設(shè)計(jì)PAGE 常州黎明玻璃幕墻工程有限公司常熟分公司 第 PAGE 59頁施 工 組織 設(shè) 計(jì)目錄1 施工組織設(shè)計(jì)綜合說明. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31.1工程項(xiàng)目概況 31.2綜合合說明31.3 編制制依據(jù)41.4 執(zhí)行行的規(guī)范范、規(guī)程程及規(guī)定41.5 材料料及其標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)51.6 編制制說明61.7 擬投投入項(xiàng)目目部概況況6施工準(zhǔn)備備情況. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2、 . . . . . . . . . . . . . . .82.1施工工人員及及技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備82.2 材料料準(zhǔn)備92.3 施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備142.4 施工工用電、用水計(jì)計(jì)劃152.5 其他他準(zhǔn)備153 施工工組織部部署. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1773.1 施工工項(xiàng)目管管理組織織機(jī)構(gòu)173.2 項(xiàng)目目部人員員主要職職能193.3 項(xiàng)目目部崗位位職能203.4 施工工力量的的配備244安全保保證措施施. . . .

3、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2254.1 安全生生產(chǎn)管理理原則2254.2 安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)2254.3 安全生生產(chǎn)制度度2254.4 安全教教育制度度2274.5 保證安安全生產(chǎn)產(chǎn)總體措措施2284.6 施工安安全保證證措施2294.7 保證安安全的具具體規(guī)定定及技術(shù)術(shù)措施3304.8 消防管管理制度度3324.9 臨時(shí)時(shí)施工用用電保障障措施324.100 防防火制度度及防火火措施 334.111 保保證消防防安全主主要措施施 354.122 對對以外情情況的處處理措施施

4、365施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃及保證證措施. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3885.1 總體施施工步驟驟部署3385.2 工期進(jìn)進(jìn)度安排排3385.3 工期保保證措施施3395.4 保證工工程進(jìn)度度的組織織措施4405.5突突發(fā)事件件處理425.6材材料供應(yīng)應(yīng)保證措措施435.7工工程檢查查保證措措施446施工步步驟及施施工方法法. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4486.1干掛掛大理石石分

5、項(xiàng)工工程487施工質(zhì)質(zhì)量保證證措施 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5507.1 大理石石幕墻工工程501 施施工組織織設(shè)計(jì)綜綜合說明明1.1工工程項(xiàng)目目概況工程名稱稱：常熟熟古里鎮(zhèn)鎮(zhèn)商貿(mào)城城石材幕幕墻工程程 招標(biāo)人：蘇州中中茂置業(yè)業(yè)發(fā)展有有限公司司設(shè)計(jì)單位位：常州州黎明玻玻璃幕墻墻工程有有限公司司監(jiān)理單位位：中國國礦業(yè)大大學(xué)建設(shè)設(shè)監(jiān)理咨咨詢中心心施工單位位：常州州黎明玻玻璃幕墻墻工程有有限公司司常熟分分公司建設(shè)地點(diǎn)點(diǎn)：常熟熟古里鎮(zhèn)鎮(zhèn)工程概況況：本工工程為常常熟古里里鎮(zhèn)商貿(mào)貿(mào)城石材材幕墻工工程，主主要以干干掛大理

6、理石為主主?？偯婷娣e約為為60000平方方米。承蒙業(yè)業(yè)主對我我公司的的信任，對此我我公司予予以高度度的重視視。我們們在充分分考慮了了該工程程的施工工特點(diǎn)、難點(diǎn)后后，有充充足的信信心，保保證按質(zhì)質(zhì)、按期期、全面面完成室室外大理理石裝飾飾的工程程施工任任務(wù)招標(biāo)范圍圍：招標(biāo)標(biāo)文件中中外墻石石材裝飾飾工程1.2綜綜合說明明本公司對對常熟古古里鎮(zhèn)商商貿(mào)城石石材幕墻墻工程極極為重視視，抱著著充分的的誠意，極大的的希望，熱誠的的態(tài)度，進(jìn)行本本工程的的施工工工作。在全方位位研究方方案后，我們認(rèn)認(rèn)真踏勘勘現(xiàn)場，掌握大大量現(xiàn)場場的第一一手資料料，并結(jié)結(jié)合工程程設(shè)計(jì)意意圖，分分析了本本工程主主要特點(diǎn)點(diǎn)和各種種有利與

7、與干擾因因素，我我們已對對能制作作好優(yōu)良良的裝飾飾工程充充滿信心心。根據(jù)據(jù)我公司司的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)方案案和行之之有效的的職工隊(duì)隊(duì)伍，我我們完全全有能力力確保按按期完成成，并且且質(zhì)量目目標(biāo)達(dá)到到優(yōu)良。我們已針針對本工工程的工工程項(xiàng)目目及工作作量進(jìn)行行了認(rèn)真真復(fù)核，并進(jìn)行行模擬施施工組織織操作后后，做出出了合乎乎現(xiàn)代化化科學(xué)管管理體系系的管理理及施工工人員的的定位配配置及工工日安排排，為實(shí)實(shí)現(xiàn)上述述目標(biāo)，本文闡闡述編制制施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)方案，用以規(guī)規(guī)范、指指導(dǎo)本工工程從準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段到竣工工驗(yàn)收的的全過程程工作。我公司將將嚴(yán)格按按ISOO90001質(zhì)量量保證體體系和IISO1140001環(huán)境境管理

8、體體系運(yùn)行行，實(shí)施施OHSSAA1180001職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系，并實(shí)施施對工程程的前期期準(zhǔn)備、施工方方案的審審定工作作、對施施工階段段的質(zhì)量量和工期期的控制制工作、周邊環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)工作、對驗(yàn)收收交付和和售后服服務(wù)工作作。以保保障施工工組織措措施能在在實(shí)際中中得到貫貫徹落實(shí)實(shí)。我公司將將嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行JGGJ599-999建筑筑施工安安全檢查查標(biāo)準(zhǔn)和文明明工地規(guī)規(guī)范要求求，確保保施工安安全無事事故。我我們將在在其他配配套管理理上讓人人耳目一一新；整整齊的隊(duì)隊(duì)伍，整整齊的準(zhǔn)準(zhǔn)軍事化化管理，整齊清清潔的作作業(yè)面，整齊的的機(jī)械及及材料堆堆放，整整齊的安安全文明明規(guī)范標(biāo)標(biāo)識。于至高情情感裝飾飾境界

9、是是我們長長期的理理想，承承諾的兌兌現(xiàn)是我我們信譽(yù)譽(yù)的基礎(chǔ)礎(chǔ)，我們們將虔誠誠配合業(yè)業(yè)主一起起工作，時(shí)時(shí)懇懇請指導(dǎo)導(dǎo)，報(bào)請請溝通，解決一一切設(shè)計(jì)計(jì)上可能能遺漏的的細(xì)節(jié)，整改一一切施工工上可能能出現(xiàn)的的問題，不斷完完善施工工組織方方案，以以“誠信、科技、智慧”鑄就出出更高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、更更高境界界的裝飾飾經(jīng)典。我公司各各類施工工機(jī)械裝裝備齊全全，儲(chǔ)備備雄厚。根據(jù)工工程實(shí)際際需要，保證施施工機(jī)械械設(shè)備完完全滿足足施工進(jìn)進(jìn)度和質(zhì)質(zhì)量要求求。我公司的的質(zhì)量方方針是“設(shè)計(jì)創(chuàng)創(chuàng)新、質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)、服務(wù)務(wù)一流”。我公司司在工程程竣工后后的保修修期內(nèi)，我們將將隨時(shí)提提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)服務(wù)；即使保保修期滿滿后，非非屬我公公司施工

10、工原因質(zhì)質(zhì)量問題題，我公公司也將將盡力予予以解決決，滿足足業(yè)主的的一切合合理要求求。我們將積積極與業(yè)業(yè)主密切切配合，真心真真意地接接受業(yè)主主在施工工過程熱熱忱的指指導(dǎo)和幫幫助。1.3 編制制依據(jù)常熟古里里鎮(zhèn)商貿(mào)貿(mào)城石材材幕墻工工程施工工圖；現(xiàn)行國家家及省建建筑安裝裝工程施施工驗(yàn)收收規(guī)范、技術(shù)規(guī)規(guī)程及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；ISO990011質(zhì)量體體系文件件。中國建筑筑工業(yè)出出版社建筑分分項(xiàng)工程程施工工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；中國建筑筑工業(yè)出出版社建筑裝裝飾工程程質(zhì)量管管理；中國建筑筑工業(yè)出出版社實(shí)用建建筑裝飾飾施工手手冊；1.4執(zhí)執(zhí)行的規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程及規(guī)規(guī)定（1） 建建筑幕墻墻 JGG30335-119966（2） 金金

11、屬與石石材幕墻墻工程技技術(shù)規(guī)范范 JGGJ1333-220011（3） 硅硅酮建筑筑密封膠膠 GBB/T1146883 20003（4） 建建筑用硅硅酮結(jié)構(gòu)構(gòu)密封膠膠 GGB/1167776 20005（5） 石石材幕墻墻接縫用用密封膠膠 JCC/T8883-20001（6） 民用用建筑熱熱工設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范 GB5501776-993（7） 建筑筑幕墻空空氣滲透透性能分分級GGB/TT152226-94（8） 建筑筑幕墻風(fēng)風(fēng)壓變形形性能檢檢測方法法 GB/T1552277-244（9） 建筑筑幕墻雨雨水滲透透性能檢檢測方法法 GB/T1552266-944（10） 鋼鋼結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范范 GBB50

12、001720003（11） 建建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)荷載規(guī)規(guī)范 GBB500009-20006（12） 建建筑抗震震設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范 GBB500011-20001（13） 建建筑物防防雷設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范 GB5500557-994（14） 建建筑設(shè)計(jì)計(jì)防火規(guī)規(guī)范 GBB500016-20006（15） 高高層民用用建筑防防火規(guī)范范 GGB5000455-20005（16） 優(yōu)優(yōu)質(zhì)碳素素結(jié)構(gòu)鋼鋼 GGB/TT6999-19999（17） 碳碳素鋼焊焊條 GB/T51117-19995（18） 鋼鋼架質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn) JJGJ7741-91（19） 高高層民用用建筑鋼鋼結(jié)構(gòu)技技術(shù)規(guī)范范 JGGJ999-888（20） 建建筑

13、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)焊接接規(guī)程 GJ771-991（21） 鋼鋼結(jié)構(gòu)工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范 GGB5002055-20001（22） 建建筑裝飾飾裝修工工程質(zhì)量量及驗(yàn)收收規(guī)范 GB5502110-220011（23） 建建筑施工工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) JGGJ599-999（24） 天天然花崗崗石建筑筑板材 JJC2005-992（25） 天天然花崗崗石荒料料 JJC2004（26） 夏夏熱冬冷冷地區(qū)居居住建筑筑節(jié)能設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) GBB/T884877-200031.5 材料料及其標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)石材：本本工程采采用國產(chǎn)產(chǎn)25mm厚優(yōu)質(zhì)石石材。符符合金金屬與石石材幕墻墻工程技技術(shù)規(guī)范范（JJGJ1133-2000

14、1）的的規(guī)定，石材掛掛件采用用70505mmm不銹鋼鋼11性能能要求：二氧化化硅含量量應(yīng)在770%以以上；鏡鏡面材的的光澤度度不應(yīng)低低于755光澤單單位。石石材耐火火性應(yīng)在在15000以下不不發(fā)生崩崩壞；石石材吸水水率應(yīng)小小于0.8%，石材彎彎曲強(qiáng)度度設(shè)計(jì)值值不小于于8N/mm。硅酮密封封膠：硅酮酮結(jié)構(gòu)膠膠和硅酮酮耐侯密密封應(yīng)在在有效期期內(nèi)使用用，膠產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)符合GGB1667766-20005建筑用用硅酮結(jié)結(jié)構(gòu)密封封膠、GB1146883-220033硅酮酮建筑密密封膠石材密密封膠、JCT8883-220011石材材幕墻接接縫用密密封膠的要求求。鋼材：采采用Q2235BB優(yōu)質(zhì)碳碳素鋼。產(chǎn)品符符

15、合GBBT6999-119999優(yōu)質(zhì)質(zhì)碳素結(jié)結(jié)構(gòu)鋼的要求求。焊條：產(chǎn)產(chǎn)品符合合GB551177-19995碳鋼焊焊條的的要求。五金零配配件：按按JGJJ1022-966規(guī)范要要求選用用，符合合相應(yīng)國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。埋件：本本工程主主體采用用后置埋埋件，埋埋板采用用Q2335B鋼鋼，表面面進(jìn)行除除銹處理理。1.6 編制制說明我公司將將按照IISO990011國際質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)建立質(zhì)質(zhì)量保證證體系，并按照照ISOO140001環(huán)環(huán)境管理理體系建建立環(huán)保保體系，依據(jù)招招標(biāo)文件件及圖紙紙等資料料，結(jié)合合本工程程的施工工特點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、嚴(yán)要要求做好好施工前前期準(zhǔn)備備工作和和施工方方案的審審定工作作，并嚴(yán)嚴(yán)格要

16、求求實(shí)施GGB/TT280001-20001職職業(yè)健康康安全管管理體系系規(guī)范，發(fā)揮揮本公司司的管理理優(yōu)勢，強(qiáng)化計(jì)計(jì)劃管理理，確保保本工程程的質(zhì)量量達(dá)到合合同要求求。依據(jù)圖紙紙等資料料為依據(jù)據(jù)，經(jīng)專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員綜綜合裝飾飾要求、內(nèi)容、規(guī)模、功能反反復(fù)分析析，為此此本裝飾飾工程遵遵照設(shè)計(jì)計(jì)師的思思路，遵遵守設(shè)計(jì)計(jì)圖紙各各部位要要求與節(jié)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行行施工配配套，從從而達(dá)到到高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、高質(zhì)質(zhì)量的裝裝飾效果果。本施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的安安排，開開工日期期以業(yè)主主書面通通知為準(zhǔn)準(zhǔn)，施工工工期為為60天。1.7擬擬投入項(xiàng)項(xiàng)目部概概況擬投入項(xiàng)項(xiàng)目部概概況：施施工隊(duì)伍伍是決定定裝飾工工程最終

17、終效果的的最關(guān)鍵鍵因素，因此選選擇優(yōu)秀秀隊(duì)伍作作為施工工組織的的第一因因素，擬擬投入的的公司項(xiàng)項(xiàng)目部是是具有如如下施工工隊(duì)伍：A 具具有豐富富的綜合合管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，從從業(yè)時(shí)間間達(dá)幾年年以上，擁有一一批在近近幾年的的工程中中取得過過優(yōu)秀業(yè)業(yè)績的施施工人員員，并配配備以各各工程相相關(guān)管理理人員輔輔助，以以充分保保證本工工程的質(zhì)質(zhì)量。B 承承建過大大量大型型綜合性性的裝飾飾工程，并且承承建過類類似本工工程的裝裝修施工工的業(yè)務(wù)務(wù)，以保保證施工工隊(duì)伍對對本裝修修工程有有清晰的的概念，隊(duì)伍自自身有承承建高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)裝修修工程的的組織經(jīng)經(jīng)驗(yàn)與管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。C 自自身具有有人員與與設(shè)備的的保障，施工隊(duì)隊(duì)伍自身身的管

18、理理人員應(yīng)應(yīng)具有豐豐富的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，長長期從事事裝修施施工現(xiàn)場場管理工工作，施施工隊(duì)伍伍自身擁擁有先進(jìn)進(jìn)的施工工設(shè)備，確保施施工過程程的工業(yè)業(yè)化水平平。按照工藝藝要求的的工種作作業(yè)順序序和工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃組織織各工種種工人的的數(shù)量及及到場作作業(yè)時(shí)間間，最大大限度地地以正常常工作時(shí)時(shí)間推進(jìn)進(jìn)施工進(jìn)進(jìn)度，必必要時(shí)，必須加加班突擊擊，確保保工程進(jìn)進(jìn)度。配備完善善充足地地施工專專業(yè)設(shè)備備、這些些設(shè)備第第一可以以保障工工作法地地統(tǒng)一性性，第二二可以在在許多方方面保證證同一做做法具有有統(tǒng)一地地質(zhì)量，第三可可以有效效地提高高施工作作業(yè)效率率，縮短短工期。施工組織織不僅是是組織一一線的施施工力量量，還應(yīng)應(yīng)為施工工

19、的整體體推進(jìn)提提供后勤勤的組織織保障。因此，隨著工工程工序序地進(jìn)展展，必須須組織一一個(gè)適應(yīng)應(yīng)工程工工序發(fā)展展的組織織保障，其中負(fù)負(fù)責(zé)生活活供應(yīng)衛(wèi)衛(wèi)生防護(hù)護(hù)的后勤勤組，負(fù)負(fù)責(zé)材料料運(yùn)輸及及垃圾清清運(yùn)的小小工組，負(fù)責(zé)工工地保安安、巡邏邏、防火火、文明明作業(yè)及及物品保保護(hù)檢查查的保安安組。管理構(gòu)架架：一線線施工力力量及后后勤保障障力按照照預(yù)定施施工工序序及進(jìn)度度計(jì)劃工工程施工工，必須須在一個(gè)個(gè)有效的的管理體體系下運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，我我們對項(xiàng)項(xiàng)目管理理的一套套固定制制度都是是對應(yīng)這這種管理理體系建建立。施工準(zhǔn)備備情況2.1施工人人員及技技術(shù)準(zhǔn)備備 根據(jù)本本工程特特點(diǎn)，本本公司決決定由公公司優(yōu)秀秀的項(xiàng)目目經(jīng)理組組

20、成本工工程項(xiàng)目目經(jīng)理部部。班組長以以上管理理人員，要求在在施工前前全部落落實(shí)到位位，實(shí)行行各工作作崗位責(zé)責(zé)任，層層層負(fù)責(zé)責(zé)。工地項(xiàng)目目部派專專人負(fù)責(zé)責(zé)與業(yè)主主的協(xié)調(diào)調(diào)工作，落實(shí)施施工人員員食、住住、行。及早安排排技術(shù)人人員對圖圖紙進(jìn)行行深化翻翻樣，組組織各部部門進(jìn)行行分塊分分部的技技術(shù)交底底，做好好安全出出入口的的封閉及及安全施施工措施施落實(shí)工工作，針針對工程程總進(jìn)度度計(jì)劃，編制出出各部門門的工作作流程圖圖、周計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度表。工地項(xiàng)目目部將公公司已安安排好的的一線施施工人員員進(jìn)行工工程前總總動(dòng)員，使之進(jìn)進(jìn)入實(shí)質(zhì)質(zhì)性的準(zhǔn)準(zhǔn)備狀態(tài)態(tài)，能真真正做到到招之即即來，來來之能戰(zhàn)戰(zhàn)的工作作作風(fēng)。測量放線線，

21、落實(shí)實(shí)工程現(xiàn)現(xiàn)場“三線”確認(rèn)。根據(jù)業(yè)業(yè)主提供供的“三線”，復(fù)測測結(jié)構(gòu)軸軸線垂直直、偏差差、匯總總復(fù)測值值報(bào)告，提供業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理確認(rèn)認(rèn)（測量量儀器由由項(xiàng)目部部配備）。報(bào)告告中對偏偏差情況況提出修修改方案案，同時(shí)時(shí)交業(yè)主主、監(jiān)理理認(rèn)可備備案。按照照國家相相關(guān)幕墻墻外墻工工程施工工技術(shù)規(guī)規(guī)范及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求，以及及JGJJ1333-20001金屬與與石材幕幕墻工程程技術(shù)規(guī)規(guī)范，幕墻結(jié)結(jié)構(gòu)與建建筑主體體結(jié)構(gòu)的的連接安安裝采用用化學(xué)錨錨栓和鐵鐵膨脹螺螺釘混合合使用。以保證證連接安安全可靠靠。 此外外，工地地項(xiàng)目部部必須積積極配合合業(yè)主落落實(shí)水、電等事事宜，馬馬上組織織腳手架架搭設(shè)調(diào)調(diào)整的前前期準(zhǔn)備備工作

22、，落實(shí)所所有施工工人員的的食宿等等問題。解決一一切施工工前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，施工工前準(zhǔn)備備好如下下技術(shù)工工作：工 作 內(nèi) 容容實(shí) 施 單 位位備 注注工程導(dǎo)線線控制網(wǎng)網(wǎng)測量項(xiàng)目測量量組研究施工工圖紙、進(jìn)行圖圖紙會(huì)審審設(shè)計(jì)院、項(xiàng)目部部、監(jiān)理公司司，質(zhì)安安室、總總師室技術(shù)部門門與建設(shè)設(shè)、設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理理單位積積極聯(lián)系系編制 編編制分部部分項(xiàng)工工程施工工方案，并經(jīng)審審批同意意項(xiàng)目部對由要求求的分項(xiàng)項(xiàng)工程編編制專項(xiàng)項(xiàng)方案專 專業(yè)工工種培訓(xùn)訓(xùn)，向各各施工進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底、明確施施工任務(wù)務(wù)和工作難度度項(xiàng)目部材料、構(gòu)構(gòu)件成品品、半成成品加工工訂單生產(chǎn)廠、項(xiàng)目工工程部原材料檢檢驗(yàn)監(jiān)理公司司、質(zhì)安安室充分做好好

23、施工前前的準(zhǔn)備備工作，不僅能能使施工工順利進(jìn)進(jìn)行，而而且對整整個(gè)施工工過程都都有重要要影響。準(zhǔn)備工工作主要要有以下下幾個(gè)方方面：A 了了解設(shè)計(jì)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)和和校對圖圖紙，及及時(shí)開展展施工圖圖紙會(huì)審審。B 了了解施工工部署，制定詳詳盡施工工方案。C 了了解材料料及構(gòu)造造特征，及時(shí)制制定針對對性強(qiáng)的的技術(shù)措措施。D 及及時(shí)復(fù)查查主體質(zhì)質(zhì)量，根根據(jù)主體體質(zhì)量，調(diào)整主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)與外墻墻裝修的的距離。2.2材料料準(zhǔn)備“兵馬未未動(dòng)，糧糧草先行行”。施工工前的各各種材料料準(zhǔn)備工工作，是是保證整整個(gè)總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的重要要部分，一個(gè)成成功的工工程，沒沒有一個(gè)個(gè)強(qiáng)有力力的材料料保證制制度，沒沒有周全全而詳細(xì)細(xì)材料

24、供供應(yīng)計(jì)劃劃，是萬萬萬行不不通的。因此，本公司司在落實(shí)實(shí)材料組組織上，早已形形成采購購、加工工、運(yùn)輸輸?shù)囊惑w體化，使使之每個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)環(huán)相連連，為保保證本工工程主要要材料供供應(yīng)的萬萬無一失失，本公公司將委委派經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富的的材料員員，隨同同業(yè)主方方共同對對鋼材、石材、結(jié)構(gòu)膠膠、等主主要材料料進(jìn)行跟跟蹤采購購、監(jiān)督督，使之之完成對對產(chǎn)品裝裝車運(yùn)輸輸前的第第一次驗(yàn)驗(yàn)收工作作。材料料到達(dá)工工地現(xiàn)場場后，由由工地負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量量的質(zhì)監(jiān)監(jiān)員再一一次對已已進(jìn)場的的材料二二次核驗(yàn)驗(yàn)，方能能安裝上上墻。 （11） 材材料選購購 A 鋼材材、石材材等材料料采購過過程中，材料員員應(yīng)密切切配合業(yè)業(yè)主進(jìn)行行質(zhì)量把把關(guān)，要要

25、求廠商商供貨的的同時(shí)提提供產(chǎn)品品材料質(zhì)質(zhì)保書、合格證證。當(dāng)項(xiàng)項(xiàng)目部對對鋼材、石材放樣樣尺寸單單審核無無誤后，優(yōu)化下下料，完完成車間間加工工工序后進(jìn)進(jìn)行接受受檢驗(yàn)，出廠前前進(jìn)行抽抽樣檢驗(yàn)驗(yàn)，合格格后允許許出廠，并填寫寫出廠合合格證。運(yùn)到工工地后，由項(xiàng)目目部專職職質(zhì)量檢檢驗(yàn)員驗(yàn)驗(yàn)收，合合格產(chǎn)品品方能安安裝上墻墻。B 石板板產(chǎn)品，材料進(jìn)進(jìn)場后，材料員員要對石石材的厚厚度、尺尺寸以及及色差進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真真的檢查查后，報(bào)報(bào)甲方監(jiān)監(jiān)理，驗(yàn)驗(yàn)收通過過后方可可上墻。CC耐耐候膠與與結(jié)構(gòu)膠膠的采購購應(yīng)慎重重，選擇擇信譽(yù)好好的供貨貨商聯(lián)系系供貨渠渠道，及及時(shí)做好好相溶性性試驗(yàn)，確保硅硅酮膠的的質(zhì)量，同時(shí)應(yīng)應(yīng)查驗(yàn)各各種

26、質(zhì)量量保證書書合格證證、報(bào)關(guān)關(guān)單，及及早提示示供貨商商應(yīng)在提提供硅酮酮膠的同同時(shí)遞交交質(zhì)保書書、合格格證、報(bào)報(bào)關(guān)單，相溶性性試驗(yàn)報(bào)報(bào)告等原原件資料料。杜絕絕采購失失效的、過期的的硅酮膠膠，以確確保幕墻墻的質(zhì)量量。（2）材材料的采采購、檢檢驗(yàn)和使使用原則則 A 對所所采購材材料和設(shè)設(shè)備設(shè)施施，保證證質(zhì)量，符合設(shè)設(shè)計(jì)和規(guī)規(guī)范要求求，并向向業(yè)主提提供材料料樣品及及有效的的質(zhì)量證證明和必必要材料料檢驗(yàn)資資料。 B 采購購的材料料和設(shè)備備設(shè)施必必須先行行自檢，再報(bào)驗(yàn)驗(yàn)。報(bào)驗(yàn)驗(yàn)不合格格，不準(zhǔn)準(zhǔn)使用。 C 為保證證工程質(zhì)質(zhì)量，本本工程所所采用的的材料均均按國家家建材規(guī)規(guī)范及防防火規(guī)范范驗(yàn)收，合格方方可投入入

27、使用，不合格格材料決決不使用用在工程程上。 D 建立立以公司司材供部部為主，材料員員為輔的的材料材材供組，嚴(yán)格按按照質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)及及質(zhì)量體體系規(guī)定定，嚴(yán)格格材料進(jìn)進(jìn)、出手手續(xù)，健健全材料料管理制制度，按按計(jì)劃采采購、供供應(yīng)。E 貫貫徹執(zhí)行行質(zhì)量體體系采購購控制程程序，建建立合格格分供方方名冊，通過合合格分供供方長期期獲得質(zhì)質(zhì)量優(yōu)良良、價(jià)格格合理的的物資。F 所所有現(xiàn)場場材料、半成品品均執(zhí)行行質(zhì)量體體系產(chǎn)品品標(biāo)識和和可追溯溯性程序序，分門門別類堆堆放，并并按先進(jìn)進(jìn)先用原原則進(jìn)行行使用。（3）材材料采購購計(jì)劃作作業(yè)程序序。（4） 材料檢檢驗(yàn)制度度材料使用用檢測程程序圖（5）材料的的供應(yīng)與與使用管管理

28、流程程材料的的供應(yīng)與與使用管管理（6） 材料使使用管理理材材料物資資的管理理是企業(yè)業(yè)進(jìn)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)核算算的重要要基礎(chǔ)工工作，加加強(qiáng)材料料的質(zhì)量量、數(shù)量量的檢驗(yàn)驗(yàn)和控制制是延長長建筑產(chǎn)產(chǎn)品的使使用壽命命和降低低成本的的重要關(guān)關(guān)鍵。為為此企業(yè)業(yè)根據(jù)材材料物資資的管理理工作量量配備專專職倉庫庫保管員員加強(qiáng)原原材料及及半成品品現(xiàn)場管管理，嚴(yán)嚴(yán)格把好好材料質(zhì)質(zhì)量、數(shù)數(shù)量驗(yàn)收收關(guān)，特特制定如如下制度度：A嚴(yán)嚴(yán)格限額額領(lǐng)料，收發(fā)料料具要及及時(shí)入帳帳上卡手手續(xù)齊全全。 B堅(jiān)堅(jiān)持中間間核算，也就是是在施工工過程中中分階段段進(jìn)行材材料使用用的分檢檢核算，以便及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，防止材材料超用用。 C及及時(shí)進(jìn)行行現(xiàn)場清清

29、理，做做到隨做做隨清。每天清清理現(xiàn)場場、回收收、整理理、余料料、做到到工完場場清，在在組織工工料消耗耗與分析析的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，按按單位工工程核算算材料消消耗并分分析原因因總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，增增收節(jié)約約，降低低造價(jià)。 D加加快材料料的周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、利用用、提高高復(fù)用次次數(shù)。 E加加強(qiáng)驗(yàn)收收，在一一般情況況下要全全數(shù)檢查查，防止止供應(yīng)中中短缺物物資現(xiàn)象象。 F嚴(yán)嚴(yán)格控制制來料的的規(guī)格、材質(zhì)、使其符符合使用用要求，一般材材料可由由材料員員從外形形判斷，需要進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)檢驗(yàn)或或進(jìn)行物物理化學(xué)學(xué)試驗(yàn)的的應(yīng)向工工程部匯匯報(bào)，由由技術(shù)檢檢驗(yàn)部門門抽檢。G 對主材材及半成成品重要要材料進(jìn)進(jìn)場，必必須同時(shí)時(shí)附有材材料供應(yīng)應(yīng)單位

30、提提供的質(zhì)質(zhì)量保證證合格檢檢驗(yàn)單和和復(fù)試單單，才能能在工程程中使用用，無質(zhì)質(zhì)保單的的材料和和半成品品不得在在工程中中使用。2.3 施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備 一個(gè)個(gè)工程的的成與敗敗，與它它前期的的準(zhǔn)備工工作是息息息相關(guān)關(guān)的。準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作好與壞壞，直接接影響與與決定整整個(gè)施工工面的展展開和進(jìn)進(jìn)程，因因此除了了人員、材料準(zhǔn)準(zhǔn)備充足足以外，機(jī)械設(shè)設(shè)備的準(zhǔn)準(zhǔn)備也是是必不可可少的。只有良良好的機(jī)機(jī)械設(shè)備備，才能能有優(yōu)質(zhì)質(zhì)的工程程。本工工程我們們公司準(zhǔn)準(zhǔn)備對所所有所需需進(jìn)場的的施工設(shè)設(shè)備，進(jìn)進(jìn)行一次次全面的的大檢查查，徹底底進(jìn)行維維修和保保養(yǎng)，并并著重進(jìn)進(jìn)行一次次整理，不僅如如此。公公司將委委派及維維修部門門的主要

31、要骨架常常駐工地地現(xiàn)場，主要負(fù)負(fù)責(zé)對本本工程日日常機(jī)械械設(shè)備的的維修和和保養(yǎng)，要求做做到每個(gè)個(gè)工作日日結(jié)束，同時(shí)設(shè)設(shè)備也得得到了保保養(yǎng)，使使每件設(shè)設(shè)備都有有著良好好的機(jī)械械性能，堅(jiān)決消消除由于于施工機(jī)機(jī)械的原原因使整整個(gè)工程程受到影影響的嚴(yán)嚴(yán)重后果果。 公司司將提供供先進(jìn)適適用的各各類施工工機(jī)械進(jìn)進(jìn)場使用用，以保保證施工工質(zhì)量，施工進(jìn)進(jìn)度不受受影響。2.4 施工工用電、用水計(jì)計(jì)劃依據(jù)JJGJ446-888規(guī)范范要求，對現(xiàn)場場施工配配備采用用三相五五線制，施工用用電采取取三級配配電、二二級保護(hù)護(hù)。施工工機(jī)具做做到一機(jī)機(jī)一閘保保險(xiǎn)，確確保施工工安全?，F(xiàn)現(xiàn)場設(shè)主主電箱接接駁位置置按業(yè)主主提供電電源引

32、入入主配電電箱接至至各分箱箱，施工工機(jī)具用用電再從從分箱接接出。根根據(jù)施工工要求，照明系系統(tǒng)覆蓋蓋分布大大部分施施工區(qū)域域，個(gè)別別區(qū)域（較少）臨時(shí)拉拉線照明明。水源源從業(yè)主主規(guī)定規(guī)規(guī)定處接接出，接接口處設(shè)設(shè)專用接接水容器器，容積積在2m3,便于接接水防止止外溢。既能滿滿足施工工用水，又能滿滿足消防防要求。2.5 其他他準(zhǔn)備崗前教育育：對操操作員工工的各種種教育有有助于提提高其認(rèn)認(rèn)識和操操作水平平，從而而可以更更好的控控制工程程的質(zhì)量量和確保保工程的的順利進(jìn)進(jìn)行，因因此工人人上崗前前必須對對其進(jìn)行行必要的的教育，具體要要求工人人明白本本次工程程的重要要性，施施工中易易遇到的的問題和和解決的的方法

33、，要讓其其明白質(zhì)質(zhì)量是所所有工程程的生命命，同時(shí)時(shí)應(yīng)讓其其明白安安全生產(chǎn)產(chǎn)不僅是是對整個(gè)個(gè)工程建建設(shè)的負(fù)負(fù)責(zé)，也也是對自自己生命命的負(fù)責(zé)責(zé)。后勤準(zhǔn)備備：完成成了材料料、人員員、設(shè)備備的準(zhǔn)備備工作，但是與與之配套套的施工工現(xiàn)場準(zhǔn)準(zhǔn)備也是是必不可可少的。合理安安排施工工前的后后勤準(zhǔn)備備工作，也是保保證工程程如期完完成的重重要因素素。因此此，本公公司擬分分以下四四點(diǎn)進(jìn)行行安排。A 料具倉倉庫：安安排500 m2料具倉倉庫二間間，擬與與業(yè)主協(xié)協(xié)商后，在合適適的位置置搭設(shè)臨臨時(shí)用房房。另外外，鋼材材進(jìn)場后后堆放的的場地，也應(yīng)與與業(yè)主協(xié)協(xié)商解決決，以便便于做好好成品保保護(hù)及防防腐工作作。B 現(xiàn)場制制作工場

34、場：由于于許多分分項(xiàng)的制制作需在在現(xiàn)場完完成，拼拼裝、組組裝大尺尺寸框架架也需在在現(xiàn)場完完成，因因此與之之配套的的現(xiàn)場制制作工場場是必不不可少的的，所以以也應(yīng)與與業(yè)主協(xié)協(xié)商后確確定，但但必須考考慮至制制作完畢畢吊裝的的方便，避免重重復(fù)搬運(yùn)運(yùn)。C 施工工用電布布置：根根據(jù)業(yè)主主單位提提供的電電源（3380/2200V），三相五五線制架架空配置置，專用用保護(hù)零零線系統(tǒng)統(tǒng)-TNN-系統(tǒng)統(tǒng)分支線線至各用用電設(shè)備備，在各各個(gè)施工工面配備備足夠的的施工分分電箱。另外，配置部部份移動(dòng)動(dòng)電箱，手動(dòng)工工具電箱箱，以便便隨時(shí)移移動(dòng)時(shí)搬搬運(yùn)。D 消防滅滅火器材材：除按按規(guī)定設(shè)設(shè)置消防防器材外外，另外外要為每每個(gè)焊機(jī)

35、機(jī)、氣割割設(shè)備配配足滅火火機(jī)與焊焊機(jī)、切切割機(jī)配配套。施工資料料：建筑筑圖、大大樣圖、節(jié)點(diǎn)圖圖、加工工圖、施施工日志志等由項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)員保管管。經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、施工工員復(fù)簽簽，施工工完成后后交項(xiàng)目目經(jīng)理確確認(rèn)后歸歸檔。施工組織織部署本公司對對此外墻墻裝飾項(xiàng)項(xiàng)目極為為重視,抱著充充分的誠誠意,極極大希望望,公司司總經(jīng)理理召集經(jīng)營營、工程程、材料料協(xié)調(diào)配配套等部部門認(rèn)真真研究施施工圖紙紙,理解解設(shè)計(jì)意意圖,組組建精干干的項(xiàng)目目經(jīng)理部部。目前國內(nèi)內(nèi)建筑業(yè)業(yè)市場的的競爭日日趨激烈烈，為了了在競爭爭激烈的的建筑裝裝飾業(yè)市市場占有有一席之之地，必必須建設(shè)設(shè)好企業(yè)業(yè)自身的的素質(zhì)，在企業(yè)業(yè)內(nèi)部不不斷提高高技術(shù)

36、水水平，掌掌握、開開發(fā)新技技術(shù)新產(chǎn)產(chǎn)品。不不斷挖潛潛改造，努力降降低生產(chǎn)產(chǎn)成本，回報(bào)社社會(huì)。并并在企業(yè)業(yè)內(nèi)部堅(jiān)堅(jiān)持不懈懈對全體體員工進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)培訓(xùn)，提高員員工操作作技能，提高整整體素質(zhì)質(zhì)，以優(yōu)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)產(chǎn)品呈交交給業(yè)主主。我們們公司早早已建立立了質(zhì)量量保證體體系，并并經(jīng)過國國家ISSO90001認(rèn)認(rèn)證、IISO1140001、OOHSAAS1880011認(rèn)證。我們制制定了一一整套管管理制度度，保證證施工質(zhì)質(zhì)量、工工期的按按約履行行，實(shí)施施完善的的售后服服務(wù)用戶戶回訪制制度，樹樹立信譽(yù)譽(yù)第一的的企業(yè)形形象。根根據(jù)本工工程的特特點(diǎn)，重重點(diǎn)抓住住“技術(shù)管管理、質(zhì)質(zhì)量管理理、施工工管理、保證工工期”工

37、作，以次組組織指導(dǎo)導(dǎo)生產(chǎn)、加工、安裝。具體落落實(shí)在以以下方面面：組織織精干的的項(xiàng)目管管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子；組建技技術(shù)過硬硬的施工工隊(duì)伍；調(diào)用先先進(jìn)的技技術(shù)管理理資源；配備精精良適用用的機(jī)械械設(shè)備、操作工工具測量量儀器；科學(xué)合合理的安安排各階階段生產(chǎn)產(chǎn)勞力一一以確保保施工工工期進(jìn)度度。各工工種、部部門通力力合作，密切配配合業(yè)主主方施工工，全力力以赴完完成本工工程施工工任務(wù)。3.1 施工工項(xiàng)目管管理組織織機(jī)構(gòu)本公司針針對該工工程的特特殊性、重要性性、進(jìn)行行了認(rèn)真真研究。根據(jù)工工程的具具體特點(diǎn)點(diǎn)和業(yè)主主要求，經(jīng)過慎慎重討論論和測算算，對招招標(biāo)文件件的所有有條款沒沒有異議議。我們們完全理理解業(yè)主主在該項(xiàng)項(xiàng)目

38、上傾傾注的精精力和期期望，充充分意識識到被邀邀參加投投標(biāo)所含含的責(zé)任任和信譽(yù)譽(yù)。本公公司有這這么一批批懂規(guī)范范、懂管管理、懂懂配套協(xié)協(xié)調(diào)的優(yōu)優(yōu)秀管理理人員，加之配配套工種種熟練技技術(shù)工人人，所以以我們公公司上下下滿懷信信心。我我們?yōu)榈牡氖潜竟镜男判抛u(yù)，為為的是本本公司的的發(fā)展壯壯大，也也為了業(yè)業(yè)主方利利益以及及業(yè)主方方的社會(huì)會(huì)形象，我公司司一定要要把本工工程做好好，我們們?yōu)樵僖灰淮蝿?chuàng)牌牌子而來來。本公司對對施工工工程絕不不搞層層層轉(zhuǎn)包，完全是是本企業(yè)業(yè)員工打打“信譽(yù)牌牌”。公司司的生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)工工人除了了是我們們本地的的工人外外，其余余均是經(jīng)經(jīng)過勞動(dòng)動(dòng)局批準(zhǔn)準(zhǔn)招聘而而來有務(wù)務(wù)工證及及技工證證

39、的合法法員工，隊(duì)伍拉拉得出，打得響響。在工工程采購購材料中中，對牌牌號、規(guī)規(guī)格、質(zhì)質(zhì)地、價(jià)價(jià)格等方方面均接接受甲方方的認(rèn)可可和積極極配合，選用優(yōu)優(yōu)質(zhì)、價(jià)價(jià)廉的產(chǎn)產(chǎn)品來達(dá)達(dá)到預(yù)期期的裝飾飾效果。本公司司雖然有有一定的的知名度度，但也也需要社社會(huì)各界界的大力力支持。有了這這么好的的機(jī)遇，我們將將把握住住這個(gè)機(jī)機(jī)會(huì)，使使企業(yè)再再上臺(tái)價(jià)價(jià)，再一一次博得得用戶的的信任。在接到施施工圖后后，我項(xiàng)項(xiàng)目部對對本次工工程的施施工方案案進(jìn)行了了周密的的布置，有關(guān)技技術(shù)，管管理人員員對設(shè)計(jì)計(jì)圖紙和和要求進(jìn)進(jìn)行了研研究進(jìn)行行了周密密的部署署，有關(guān)關(guān)技術(shù)、管理人人員對設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙和要求求進(jìn)行了了研究、分析，并組織織相關(guān)

40、人人員進(jìn)行行實(shí)地勘勘察，以以求深入入地了解解本工程程的實(shí)際際情況和和施工條條件。本本項(xiàng)目部部將以多多年來對對優(yōu)秀建建筑的裝裝飾經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)結(jié)合本本工程的的施工特特點(diǎn)，編編制詳盡盡的施工工方案報(bào)報(bào)請業(yè)主主審批并并求獲得得通過。且在施施工中嚴(yán)嚴(yán)格按批批準(zhǔn)的方方案要求求執(zhí)行，以我公公司的社社會(huì)信譽(yù)譽(yù)和優(yōu)質(zhì)質(zhì)的工程程質(zhì)量，來達(dá)到到業(yè)主的的要求。本公司將將組織公公司副總總經(jīng)理，主管經(jīng)經(jīng)理為首首的項(xiàng)目目領(lǐng)導(dǎo)管管理班子子，以主主動(dòng)、熱熱情的態(tài)態(tài)度；先先進(jìn)的施施工工藝藝；合理理的施工工方案；嚴(yán)密的的施工組組織管理理；精銳銳的施工工隊(duì)伍，來實(shí)施施本公司司的各項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)。根據(jù)編編制的施施工組織織設(shè)計(jì)、施工方方案，根根據(jù)業(yè)

41、主主對本工工程的工工期要求求，我公公司將在在保證質(zhì)質(zhì)量、注注意環(huán)保保、安全全文明施施工的前前提下，采取必必要的措措施，將將外墻裝裝飾工期期嚴(yán)格控控制在招招標(biāo)文件件要求以以內(nèi)，以以利業(yè)主主能盡早早投入使使用。在施工質(zhì)質(zhì)量方面面，因?yàn)闉槲夜舅緦υ擁?xiàng)項(xiàng)目是作作為創(chuàng)牌牌工程來來抓，再再配備高高層次的的管理人人員、具具有良好好素質(zhì)的的技術(shù)工工人、運(yùn)運(yùn)用先進(jìn)進(jìn)的施工工工藝和和施工機(jī)機(jī)具，一一定能夠夠達(dá)到業(yè)業(yè)主方所所滿意的的效果。我們對對該項(xiàng)目目的質(zhì)量量等級標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)定為為優(yōu)良工工程，我我們將以以本公司司的信譽(yù)譽(yù)作擔(dān)保保。再安全管管理方面面，公司司組織了了強(qiáng)有力力的管理理監(jiān)督小小組，設(shè)設(shè)置專職職安全員員，做好

42、好各崗位位的安全全措施，制定安安全管理理規(guī)章制制度，運(yùn)運(yùn)用獎(jiǎng)罰罰措施，使外墻墻裝飾工工程項(xiàng)目目安全事事故為零零。根據(jù)工程程要求，為能確確保滿足足業(yè)主的的需求，我公司司決定委委派專業(yè)業(yè)項(xiàng)目工工程師，全面負(fù)負(fù)責(zé)該工工程生產(chǎn)產(chǎn)制作、現(xiàn)場安安裝的技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量工作作。并成成立工程程施工項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部，委委派徐衛(wèi)衛(wèi)強(qiáng)擔(dān)任任本工程程的項(xiàng)目目部經(jīng)理理。項(xiàng)目目經(jīng)理部部相應(yīng)配配備項(xiàng)目目工程師師、項(xiàng)目目質(zhì)量員員、項(xiàng)目目安全員員、項(xiàng)目目資料員員、項(xiàng)目目材料設(shè)設(shè)備員組組建成一一個(gè)管理理班子，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部在在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，作為本本工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理，項(xiàng)目目經(jīng)理部部是我公公司派駐駐在本建建設(shè)施工工工程項(xiàng)項(xiàng)目上的的代

43、理機(jī)機(jī)構(gòu)，對對作業(yè)層層負(fù)有管管理與服服務(wù)的職職能，對對本工程程的質(zhì)量量、安全全和工期期負(fù)責(zé)。附：本工工程擬投投入的主主要人員員機(jī)構(gòu)職務(wù)姓名職務(wù)職稱現(xiàn) 場項(xiàng)目經(jīng)理黃躍明項(xiàng)目經(jīng)理理二級建造造師項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)張洪欽技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)技術(shù)員質(zhì)量員周正榮質(zhì)量員技術(shù)員材料員劉國俊材料員技術(shù)員安全員陸惠成安全員技術(shù)員3.2項(xiàng)項(xiàng)目部人人員主要要職能1、 項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理：代表表企業(yè)法法人，對對本工程程全面負(fù)負(fù)責(zé)，其其職責(zé)為為：負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的的全面工工作，溝溝通部門門之間，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部與與作業(yè)隊(duì)隊(duì)之間、與總公公司之間間，與業(yè)業(yè)主之間間及各橫橫向單位位之間的的關(guān)系。2、 項(xiàng)項(xiàng)目施工工員：主主要負(fù)責(zé)責(zé)制訂工工程材料料進(jìn)場

44、計(jì)計(jì)劃。按按圖紙、施工規(guī)規(guī)范進(jìn)行行施工，并經(jīng)常常進(jìn)行檢檢查，嚴(yán)嚴(yán)格按施施工程序序組織施施工，填填寫施工工日志、收集質(zhì)質(zhì)量原始始記錄，隨時(shí)掌掌握工程程質(zhì)量情情況。3、 項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量員：主主要負(fù)責(zé)責(zé)工程質(zhì)質(zhì)量預(yù)控控，檢測測，隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收，技技術(shù)復(fù)核核，質(zhì)量量評定和技技術(shù)資料料的收集集工作。4、 項(xiàng)項(xiàng)目安全全員：主主要負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場安安全動(dòng)態(tài)態(tài)管理，消防保保衛(wèi)，環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)等工作作。5、 項(xiàng)項(xiàng)目材料料員：材材料詢價(jià)價(jià)、采購購、計(jì)劃劃供應(yīng)、管理、運(yùn)輸。6、 項(xiàng)項(xiàng)目倉管管員：主主要負(fù)責(zé)責(zé)貨物的的收、發(fā)發(fā)，并掛掛好標(biāo)識識牌，做做好臺(tái)帳帳；保持持倉庫整整潔等工工作。3.3現(xiàn)場場項(xiàng)目部部崗位職職責(zé)（1） 項(xiàng)目

45、部部經(jīng)理崗崗位責(zé)任任 項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的主主要職責(zé)責(zé)：組織織并協(xié)調(diào)調(diào)各方實(shí)實(shí)現(xiàn)工程程項(xiàng)目的的總目標(biāo)標(biāo)，節(jié)約約投資，保證施施工工期期如期完完成，保保證工程程質(zhì)量優(yōu)優(yōu)良，公公平維護(hù)護(hù)各方利利益。 A負(fù)負(fù)責(zé)制訂訂施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)和前期期工作實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃。 B主主持項(xiàng)目目實(shí)施中中的重要要，組織織并主持持每周初初各工種種工作例例會(huì)和周周末的總總結(jié)評定定會(huì)，做做出周報(bào)報(bào)表和月月報(bào)表上上報(bào)公司司和甲方方備案。 C對對項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度、工工期、成成本費(fèi)用用支出、質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行有效效控制，并以計(jì)計(jì)劃預(yù)算算對比分分析，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，及時(shí)時(shí)處理解解決。 D對對設(shè)計(jì)方方，業(yè)主主方、監(jiān)監(jiān)理方提提出的設(shè)設(shè)計(jì)變更更、工程程項(xiàng)目增增減和合合

46、同變動(dòng)動(dòng)及時(shí)上上報(bào)，及及時(shí)對工工作范圍圍作相應(yīng)應(yīng)調(diào)整，并對各各方面工工作做出出相應(yīng)安安排。 E制制訂文件件管理制制度，以以保存完完善的工工程檔案案、會(huì)議議紀(jì)要和和洽商函函、通知知單及各各類重要要文件。 F審審查批準(zhǔn)準(zhǔn)與工程程有關(guān)的的采購和和現(xiàn)場行行政支出出。 G向向業(yè)主方方及監(jiān)理理方提出出階段檢檢查驗(yàn)收收及完工工通知，取得對對方認(rèn)可可的正式式接受文文件。 H嚴(yán)嚴(yán)格按設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙、施工工規(guī)范、施工程程序組織織施工，按質(zhì)量量檢驗(yàn)評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)主持檢檢查，對對不合格格工程堅(jiān)堅(jiān)決不予予交付使使用。（2） 項(xiàng)目工工程師崗崗位責(zé)任任制 項(xiàng)目工工程師的的主要職職責(zé)：協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理開開展項(xiàng)目目部日常常工作，安

47、排現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)業(yè)隊(duì)組的的工作內(nèi)內(nèi)容，合合理調(diào)整整作業(yè)面面，總體體控制施施工進(jìn)度度，作好好各項(xiàng)施施工準(zhǔn)備備，協(xié)調(diào)調(diào)各協(xié)作作單位的的配合工工作。 A負(fù)負(fù)責(zé)實(shí)施施施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)容，落實(shí)施施工措施施。 B協(xié)協(xié)調(diào)落實(shí)實(shí)現(xiàn)場各各施工隊(duì)隊(duì)伍的工工作內(nèi)容容，合理理高速各各作業(yè)面面的施工工進(jìn)度。 C及及時(shí)調(diào)整整整體施施工計(jì)劃劃，調(diào)用用后備施施工隊(duì)力力量，對對施工薄薄弱環(huán)節(jié)節(jié)采取加加強(qiáng)措施施。 D對對工期落落后的原原因做出出分析處處理，制制定趕工工措施，并負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)施。 E合合理安排排勞動(dòng)力力，適應(yīng)應(yīng)工程總總體施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。 F協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理協(xié)協(xié)調(diào)項(xiàng)目目部的內(nèi)內(nèi)部聯(lián)系系，出席席協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，并對對協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議決議

48、議做出合合理安排排。 G項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理不在的的情況下下，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理授權(quán)全全面負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部日日常工作作，對公公司負(fù)責(zé)責(zé)。（3） 項(xiàng)目施施工員崗崗位責(zé)任任制 項(xiàng)目施施工員在在施工現(xiàn)現(xiàn)場作為為項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的代代表，負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督協(xié)調(diào)現(xiàn)現(xiàn)場的施施工、設(shè)設(shè)計(jì)、供供應(yīng)、財(cái)財(cái)務(wù)控制制等各方方面的工工作，與與業(yè)主、廠商和和分包單單位聯(lián)系系協(xié)商工工程有關(guān)關(guān)問題，監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量量檢查規(guī)規(guī)程。 A認(rèn)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)和貫徹徹公司及及項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理對本本工程制制訂的整整體方案案和技術(shù)術(shù)措施，對工程程成本、進(jìn)度、質(zhì)量和和施工工工藝嚴(yán)格格把關(guān)。 B對對本工程程的工程程質(zhì)量全全面負(fù)責(zé)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)工人按按圖紙、施工規(guī)規(guī)范進(jìn)行行施工，并

49、經(jīng)常常進(jìn)行檢檢查。認(rèn)認(rèn)真推行行全面質(zhì)質(zhì)量管理理，對職職工進(jìn)行行“百年大大計(jì)，質(zhì)質(zhì)量第一一”的思想想教育，開創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程活動(dòng)。 C嚴(yán)嚴(yán)格按施施工程序序組織施施工，及及時(shí)填寫寫施工日日志、收收集質(zhì)量量原始記記錄，隨隨時(shí)掌握握工程質(zhì)質(zhì)量情況況，組織織和落實(shí)實(shí)周例會(huì)會(huì)。 D認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行質(zhì)量規(guī)規(guī)范及各各種技術(shù)術(shù)措施，組織自自檢、互互檢，主主持質(zhì)量量的檢查查驗(yàn)評、督促工工程手續(xù)續(xù)的評定定工作。 F嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行獎(jiǎng)罰制制度，作作到獎(jiǎng)罰罰分明，支持質(zhì)質(zhì)檢員工工作，對對違反操操作規(guī)程程造成質(zhì)質(zhì)量不合合格的要要及時(shí)返返工，發(fā)發(fā)生質(zhì)量量事故要要及時(shí)上上報(bào)。 G對對施工現(xiàn)現(xiàn)場的電電氣及設(shè)設(shè)備等方方面配置置安全防防護(hù)裝

50、置置，并對對裝置檢檢驗(yàn)合格格后方可可使用。 H組組織工人人學(xué)習(xí)安安全操作作規(guī)程，教育工工人嚴(yán)禁禁違章作作業(yè)，經(jīng)經(jīng)常進(jìn)行行安全檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患及時(shí)整整改。 I發(fā)發(fā)生安全全事故積積極采取取有效措措施，及及時(shí)上報(bào)報(bào)，并參參與事故故調(diào)查處處理。質(zhì)量管理理員崗位位責(zé)任制制 A認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行有關(guān)質(zhì)質(zhì)檢工作作的方針針、政策策和規(guī)范范，以及及本公司司的各類類生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度，經(jīng)常常進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量檢查查，制止止違章作作業(yè)，一一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量事事故要及及時(shí)上報(bào)報(bào)，并認(rèn)認(rèn)真分析析事故原原因，制制訂出處處理意見見和改進(jìn)進(jìn)措施。 B負(fù)負(fù)責(zé)工程程內(nèi)的質(zhì)質(zhì)量自檢檢、互檢檢，經(jīng)常常分析質(zhì)質(zhì)量狀況況。掌握握質(zhì)量動(dòng)動(dòng)態(tài)，各各分項(xiàng)工工

51、程開工工前做好好質(zhì)量及及規(guī)范要要求布置置會(huì)，分分項(xiàng)工程程班長填填寫質(zhì)量量保證書書，方可可施工。 C收收集整理理質(zhì)量資資料，對對現(xiàn)場情情況隨時(shí)時(shí)隨地的的進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控，及及時(shí)填報(bào)報(bào)分項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評定報(bào)報(bào)表，協(xié)協(xié)助建立立質(zhì)量檔檔案，作作為獎(jiǎng)罰罰依據(jù)和和驗(yàn)收依依據(jù)。按按質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)時(shí)對工種種質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)評評，對不不合格的的有權(quán)責(zé)責(zé)令返工工或停工工，并將將經(jīng)濟(jì)損損失如實(shí)實(shí)上報(bào)。 D驗(yàn)驗(yàn)評工程程質(zhì)量時(shí)時(shí)要在自自檢合格格后的基基礎(chǔ) 上上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問問題要及及時(shí)予以以處理，并發(fā)生生的質(zhì)量量事故如如實(shí)上報(bào)報(bào)。 E參參加質(zhì)量量會(huì)議質(zhì)質(zhì)量檢查查，參加加工程質(zhì)質(zhì)量事故故的分析析、調(diào)查查和處理理。 F對對職工進(jìn)進(jìn)行質(zhì)

52、量量教育，組織開開展自檢檢、互檢檢和專檢檢的驗(yàn)評評，組織織階段驗(yàn)驗(yàn)收和完完工驗(yàn)收收，主持持質(zhì)量分分析會(huì)，并嚴(yán)格格實(shí)行質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)、罰措施施，不斷斷提高工工程質(zhì)量量。 G正正確處理理質(zhì)量和和進(jìn)度的的關(guān)系，杜絕單單位搶工工期忽視視工程質(zhì)質(zhì)量的現(xiàn)現(xiàn)象，發(fā)發(fā)生質(zhì)量量事故應(yīng)應(yīng)及時(shí)報(bào)報(bào)告，并并積極配配合技術(shù)術(shù)、質(zhì)檢檢部門分分析、研研究處理理。 H堅(jiān)堅(jiān)持原則則，正確確反映質(zhì)質(zhì)量情況況，對隱隱瞞工程程質(zhì)量事事故的，有權(quán)越越權(quán)反映映情況認(rèn)認(rèn)真實(shí)行行目標(biāo)管管理和全全面質(zhì)量量管理。 I對對職工進(jìn)進(jìn)行“百年大大計(jì)、質(zhì)質(zhì)量第一一”的思想想教育，組織群群眾開展展質(zhì)量自自檢網(wǎng)，做好質(zhì)質(zhì)量預(yù)防防控制工工作，廣廣泛發(fā)動(dòng)動(dòng)群眾開開展

53、全面面質(zhì)量管管理。 J主主持制定定施工技技術(shù)措施施，經(jīng)常常研究解解決施工工中存在在的質(zhì)量量問題。認(rèn)真貫貫徹誰負(fù)負(fù)責(zé)的原原則，嚴(yán)嚴(yán)格按設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙、施工工規(guī)范、施工程程序組織織施工，按照質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)主主持檢查查，對不不合格工工程堅(jiān)決決不予交交付使用用。安全管理理人員崗崗位責(zé)任任制 A幫幫助領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)做好安安全管理理工作，研究貫貫徹執(zhí)行行勞動(dòng)保保護(hù)安全全生產(chǎn)方方針、政政策、法法令及規(guī)規(guī)章制度度。 B參參加審查查施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)和編制制安全技技術(shù)措施施計(jì)劃，負(fù)責(zé)督督促有關(guān)關(guān)人員實(shí)實(shí)施。 C深深入施工工現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行安全全檢查，解決生生產(chǎn)的安安全問題題，制止止違章指指揮及違違章作業(yè)業(yè)，遇有有嚴(yán)重問問題時(shí)有

54、有權(quán)令其其停止整整改。 D開開展安全全宣傳活活動(dòng)，總總結(jié)和推推廣安全全生產(chǎn)的的先進(jìn)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，對對職工進(jìn)進(jìn)行安全全教育。 E對對工傷事事故進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)分分析并上上報(bào),參參加事故故的分析析調(diào)查及及處理工工作。 F在在安全工工作檢查查,嚴(yán)格格掌握標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)堅(jiān)持原則則,正確確反映情情況,對對隱瞞事事故的有有權(quán)權(quán)級級反映情情況。 G一一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不安全全因素及及隱患,應(yīng)及時(shí)時(shí)向有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如如實(shí)反映映,以便便及時(shí)清清除不安安全因素素,保證證施工正正常進(jìn)行行。 H參參加工程程驗(yàn)收,定期總總結(jié)安全全管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。(6)材材料管理理人員崗崗位職責(zé)責(zé)A 負(fù)責(zé)工工程的計(jì)計(jì)劃、估估算、進(jìn)進(jìn)度控制制及費(fèi)用用控制，負(fù)責(zé)工工程資料

55、料、工程程后勤，材料采采運(yùn)和按按合同處處理各方方面關(guān)系系。B 負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理做做好計(jì)劃劃調(diào)整和和進(jìn)度控控制，將將周、月月、工作作情況制制成報(bào)表表，并對對、對照照計(jì)劃作作出總結(jié)結(jié)和調(diào)整整，及時(shí)時(shí)上報(bào)公公司，并并根據(jù)已已完成工工作量上上報(bào)業(yè)主主及監(jiān)理理方申請請支付進(jìn)進(jìn)度款。C 負(fù)責(zé)工工地文件件檔案記記錄文件件片，并并協(xié)助工工程經(jīng)理理對工程程中需甲甲方確認(rèn)認(rèn)，同意意的變更更、調(diào)整整發(fā)聯(lián)系系函，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理認(rèn)可可后交甲甲方簽收收并催促促答復(fù)，重大問問題即使使上報(bào)。D 控制行行政費(fèi)用用開支和和成本核核算，對對照計(jì)劃劃預(yù)算提提出處理理意見。E 負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行工程所所需設(shè)備備、材料料的采購購、催貨

56、貨、運(yùn)輸輸及后勤勤保障工工作。F 按合理理處理與與業(yè)主方方、供應(yīng)應(yīng)商、分分包單位位各方面面關(guān)系，主要是是分包單單位在執(zhí)執(zhí)行合同同時(shí)中出出現(xiàn)的問問題，建建立必要要的工作作規(guī)程以以管理有有關(guān)合同同變更問問題。（7） 班組長長崗位責(zé)責(zé)任制 A做做到“三懂四四會(huì)”。三懂懂即懂機(jī)機(jī)械、懂懂工程質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、懂操操作規(guī)程程;四會(huì)會(huì)即會(huì)看看圖、會(huì)會(huì)操作、會(huì)檢測測、會(huì)維維修。嚴(yán)嚴(yán)格按圖圖施工并并做好自自檢。B 愛護(hù)建建筑、裝裝飾材料料、注意意保護(hù)好好建筑、裝飾成成品，愛愛護(hù)各種種機(jī)械設(shè)設(shè)備，使使其保持持良好狀狀態(tài)。C 嚴(yán)格把把質(zhì)量關(guān)關(guān)，做到到不合格格的材料料不使用用，不合合格工程程不交接接。凡不不按圖紙紙、規(guī)

57、范范、技術(shù)術(shù)交底施施工而返返工要負(fù)負(fù)操作責(zé)責(zé)任。自自覺接受受質(zhì)檢員員、技術(shù)術(shù)員的檢檢查指導(dǎo)導(dǎo)。D 自覺遵遵守當(dāng)?shù)氐卣牡母黜?xiàng)法法規(guī)、法法令、遵遵守總公公司的各各項(xiàng)管理理規(guī)定，做到文文明施工工。E 自覺維維護(hù)班組組形象，施工現(xiàn)現(xiàn)場不得得聊天、串崗、打鬧、嚴(yán)禁吸吸煙，一一經(jīng)現(xiàn)場場管理人人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，罰款款處理；情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重者立立即開除除。F 自覺遵遵守各安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度及安安全操作作規(guī)程，不違章章作業(yè)。G 自覺遵遵守各安安全生產(chǎn)產(chǎn)紀(jì)律，聽從指指揮。H 愛護(hù)施施工中的的各項(xiàng)防防護(hù)設(shè)施施及各人人防護(hù)用用品。I 現(xiàn)場一一旦發(fā)生生事故，要冷靜靜處理、積極搶搶救，并并如實(shí)反反映情況況。3.4施施工力量量

58、的配備備根根據(jù)本工工程的特特點(diǎn)，在在勞動(dòng)力力的安排排上，打打破常規(guī)規(guī)勞動(dòng)力力安排模模式，抽抽調(diào)公司司較強(qiáng)的的基本勞勞動(dòng)力，以滿足足施工情情況靈活活安排，統(tǒng)一調(diào)調(diào)配，合合理配置置各種技技術(shù)人員員，加強(qiáng)強(qiáng)技術(shù)性性較強(qiáng)的的關(guān)鍵工工種，以以控制質(zhì)質(zhì)量，使使本工程程的質(zhì)量量得到有有效保證證。另外外，根據(jù)據(jù)工程師師進(jìn)度實(shí)實(shí)況需要要臨時(shí)抽抽調(diào)機(jī)動(dòng)動(dòng)力量投投入到本本工程的的施工安安裝中，目標(biāo)是是確保施施工工期期如期完完成。施工機(jī)械械的配備備為為了確保保本工程程質(zhì)量的的要求，我們抓抓質(zhì)量從從車間制制造抓起起，嚴(yán)格格控制車車間生產(chǎn)產(chǎn)加工鋁鋁合金構(gòu)構(gòu)件的制制作精度度，按操操作規(guī)定定操作，按企業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢檢驗(yàn)，嚴(yán)嚴(yán)格按

59、質(zhì)質(zhì)量保證證體系IISO990011進(jìn)行。在在工地安安裝施工工過程中中，配備備先進(jìn)、適用的的測量、施工器器具，以以保證安安裝質(zhì)量量。4、安全全保證措措施4.1 安全生生產(chǎn)管理理原則按照國務(wù)務(wù)院建建設(shè)工程程安全生生產(chǎn)管理理?xiàng)l例有關(guān)安安全的規(guī)規(guī)定的規(guī)規(guī)定，建建立健全全安全管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，落實(shí)實(shí)安全責(zé)責(zé)任制，認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行“企業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)、企企業(yè)管理理、國家家監(jiān)察、群眾監(jiān)監(jiān)督”的安全全生產(chǎn)體體制。嚴(yán)嚴(yán)格按照照國家和和待業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)組織織生產(chǎn)，使本工工程安全全生產(chǎn)達(dá)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、規(guī)規(guī)范化。4.2 安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo) 確立本本工程安安全目標(biāo)標(biāo)為：杜杜絕重傷傷及以上上人身事事故、重重大機(jī)電電事故。4.3 安全生生產(chǎn)

60、制度度認(rèn)真貫徹徹黨和國國家有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)的方方針、政政策、法法令及公公司的安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理辦辦法。要要求第一一線施工工管理人人員和生生產(chǎn)工人人都熟知知自己的的安全職職責(zé)和應(yīng)應(yīng)承擔(dān)的的責(zé)任。建立安全全生產(chǎn)保保證體系系，加強(qiáng)強(qiáng)安全生生產(chǎn)的管管理。設(shè)設(shè)立專職職安全員員，具體體負(fù)責(zé)安安全生產(chǎn)產(chǎn)。牢固樹立立“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的方針針政策，切實(shí)做做好施工工安全的的宣傳、教育、布置、檢查、整改、評比工工作，做做到三不不傷害，堅(jiān)持安安全值日日，誰負(fù)負(fù)責(zé)施工工，誰負(fù)負(fù)責(zé)安全全。堅(jiān)持持證證上崗制制度，特特殊工種種必須經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)考考核合格格持證上上崗。中中小型機(jī)機(jī)械必須須定機(jī)定定人，機(jī)機(jī)操人員員必須經(jīng)經(jīng)公