建筑行業(yè)應(yīng)急辦法預(yù)案管理規(guī)定_第1頁
建筑行業(yè)應(yīng)急辦法預(yù)案管理規(guī)定_第2頁
建筑行業(yè)應(yīng)急辦法預(yù)案管理規(guī)定_第3頁
建筑行業(yè)應(yīng)急辦法預(yù)案管理規(guī)定_第4頁
建筑行業(yè)應(yīng)急辦法預(yù)案管理規(guī)定_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、PAGE / NUMPAGES5應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)治理程序WDCX .1804A1、 目的 為了對公司在辦公治理和施工現(xiàn)場治理中環(huán)境、職業(yè)健康安全潛在事故或緊急情況的預(yù)防,使之得到及時處理,保證人員和財產(chǎn)的安全。2、 適用范圍 本程序適用于公司及項目部潛在的環(huán)境、職業(yè)健康安全事故或緊急情況。3、 術(shù)語和定義 引用質(zhì)量治理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語、環(huán)境治理體系 規(guī)范及使用指南和職業(yè)健康安全治理體系 規(guī)范及公司整合型治理體系治理手冊中相關(guān)術(shù)語及定義。4、 職責(zé)4.1生產(chǎn)安全處主控本程序,負(fù)責(zé)編制本程序并組織實施,并組織項目部針對環(huán)境、職業(yè)健康安全潛在事故和緊急情況制定應(yīng)急打算(預(yù)案)。4.2各部門、項目部負(fù)責(zé)

2、本部門潛在事故或緊急情況的應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)工作。4.3上述部門和有關(guān)單位負(fù)責(zé)相應(yīng)應(yīng)急打算的宣傳培訓(xùn)和落實工作,評審或檢驗應(yīng)急打算的有效性。4.4事故發(fā)生后,應(yīng)迅速向單位主管領(lǐng)導(dǎo)報告,協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查、處理事故,執(zhí)行事故、事件和不符合治理程序。5、 工作程序5.1應(yīng)急預(yù)備5.1.1各部門及項目部依照環(huán)境因素和危險源辨識、風(fēng)險評價結(jié)果以及以往事故、事件和緊急情況的經(jīng)驗,確定潛在事故或緊急情況(公司確立的潛在事故和緊急情況見手冊),制定相應(yīng)的應(yīng)急打算,報生產(chǎn)安全處審批后備案。5.1.2應(yīng)急打算的內(nèi)容要求: a)組織領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)分工; b)應(yīng)急期間特定作用人物名單; c)疏散程序; d)危險物質(zhì)識不和放置

3、及所要求的應(yīng)急措施; e)內(nèi)、外部的聯(lián)系(如電話、警鈴等); f)事故場所應(yīng)配備的應(yīng)急設(shè)施; g)發(fā)生事故和緊急情況時,應(yīng)采取的有效措施和相關(guān)人員的應(yīng)急措施; h)與鄰居和公眾的溝通。i)至關(guān)重要的記錄和設(shè)備的愛護(hù)。5.1.3公司應(yīng)依照顧急打算對相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn),使職員掌握必要的應(yīng)急知識。具備條件時應(yīng)定期對應(yīng)急打算進(jìn)行試驗或模擬演習(xí)。應(yīng)急打算修改后,有關(guān)人員應(yīng)重新培訓(xùn)。5.1.4各有關(guān)部門要在可能發(fā)生緊急情況的場所配備必要的合格的應(yīng)急設(shè)施并做好標(biāo)識,定期檢查和愛護(hù),防止失效。5.2響應(yīng)5.2.1發(fā)生緊急情況時,應(yīng)首先確保人身安全,組織人員迅速撤離現(xiàn)場,積極采取有效措施操縱事態(tài)進(jìn)展,盡可能的

4、減少伴隨的事故阻礙。5.2.2立即進(jìn)行信息交流,通報緊急情況?,F(xiàn)場操作人員或值班人員要立即通知主管領(lǐng)導(dǎo)并上報公司主管部門。阿 火警:119 急救:120 匪警:110 公司辦公室:2020361報警時應(yīng)簡短、明了,必須包括以下信息: a)發(fā)生緊急情況的單位、地址、地點; b)事故簡要情況; c)報告人姓名、聯(lián)系電話。5.2.3事故單位報警后,應(yīng)派出有關(guān)人員在路口接應(yīng)。5.2.4公司主管部門人員接到緊急情況報告后要立即趕赴現(xiàn)場,成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組,組織進(jìn)行搶救、操縱事態(tài)進(jìn)展。5.2.5事故事件發(fā)生部門負(fù)責(zé)人應(yīng)盡快向治理者代表報告事故、事件內(nèi)容及實施應(yīng)急情況的效果。5.2.6在緊急情況有可能對外

5、部造成阻礙時,應(yīng)及時通報可能受阻礙的單位和個人,并與上級有關(guān)部門取得聯(lián)系,報告事故的狀況及有關(guān)措施。5.3檢查和培訓(xùn)5.3.1檢查 應(yīng)急場所工作人員在工作開始前和結(jié)束后,均應(yīng)進(jìn)行檢查。部門領(lǐng)導(dǎo)定期組織有關(guān)人員對相應(yīng)區(qū)域進(jìn)行檢查,重大活動和重大節(jié)假日前組織專項檢查,對檢查出的隱患,督促有關(guān)部門限期整改。5.3.2培訓(xùn) 對應(yīng)急場所工作人員應(yīng)進(jìn)行崗位應(yīng)急知識和防火知識、滅火知識教育。義務(wù)消防員每年由生產(chǎn)安全處處組織進(jìn)行一次消防培訓(xùn),并做好“應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)打算演練記錄”。5.4應(yīng)急預(yù)備及響應(yīng)程序和應(yīng)急打算的評審和修訂在事故或緊急情況發(fā)生后,各部門除按事故、事件治理程序、不符合、糾下和預(yù)防措施操縱程序進(jìn)行調(diào)查分析處理外,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)組織對應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)程序及應(yīng)急打算進(jìn)行一次評審,必要時進(jìn)行修訂,以完善程序,并采取預(yù)防措施防止再次發(fā)生。程序

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論