監(jiān)理技術(shù)投標(biāo)書(shū)

1、目錄TOC o 1-2 n h z u HYPERLINK l _Toc372956874 1監(jiān)理項(xiàng)目概況 HYPERLINK l _Toc372956875 1.1項(xiàng)目名稱(chēng) HYPERLINK l _Toc372956876 1.2項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)地點(diǎn)及及范圍 HYPERLINK l _Toc372956877 1.3項(xiàng)項(xiàng)目性質(zhì)質(zhì) HYPERLINK l _Toc372956878 1.4資資金來(lái)源源 HYPERLINK l _Toc372956879 1.5工工程質(zhì)量量目標(biāo) HYPERLINK l _Toc372956880 2監(jiān)理工工作范圍圍 HYPERLINK l _Toc37295688

2、1 2.1監(jiān)監(jiān)理服務(wù)務(wù)范圍 HYPERLINK l _Toc372956883 2.2監(jiān)監(jiān)理服務(wù)務(wù)內(nèi)容 HYPERLINK l _Toc372956903 2.3監(jiān)監(jiān)理服務(wù)務(wù)期限 HYPERLINK l _Toc372956905 2.4監(jiān)監(jiān)理目標(biāo)標(biāo) HYPERLINK l _Toc372956916 2.5監(jiān)監(jiān)理原則則 HYPERLINK l _Toc372956918 2.6監(jiān)監(jiān)理依據(jù)據(jù) HYPERLINK l _Toc372956928 3監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu) HYPERLINK l _Toc372956929 3.1監(jiān)監(jiān)理部組組織機(jī)構(gòu)構(gòu) HYPERLINK l _Toc372956930

3、3.2監(jiān)監(jiān)理人員員配置 HYPERLINK l _Toc372956931 4監(jiān)理工工作制度度方案 HYPERLINK l _Toc372956932 4.1工工程驗(yàn)收收管理制制度 HYPERLINK l _Toc372956933 4.2簽簽證管理理制度 HYPERLINK l _Toc372956934 4.3工工程會(huì)議議制度 HYPERLINK l _Toc372956935 4.4總總監(jiān)理工工程師負(fù)負(fù)責(zé)制度度 HYPERLINK l _Toc372956951 4.5專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師崗位責(zé)責(zé)任制度度 HYPERLINK l _Toc372956975 4.6監(jiān)監(jiān)理員崗崗位職責(zé)責(zé)制度

4、 HYPERLINK l _Toc372956982 4.7原原材料檢檢驗(yàn)及報(bào)報(bào)審制度度 HYPERLINK l _Toc372956984 4.8原原材料檢檢驗(yàn)及報(bào)報(bào)審制度度 HYPERLINK l _Toc372956985 4.9工工程質(zhì)量量事故處處理制度度 HYPERLINK l _Toc372956986 4.100設(shè)計(jì)交交底與圖圖紙會(huì)審審制度 HYPERLINK l _Toc372956987 4.111監(jiān)理工工作檢查查制度 HYPERLINK l _Toc372956988 4.122施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)審核制制度 HYPERLINK l _Toc372956989 4.133工程開(kāi)

5、開(kāi)工申請(qǐng)請(qǐng)制度 HYPERLINK l _Toc372956990 4.144隱蔽工工程檢查查制度 HYPERLINK l _Toc372956991 4.155設(shè)計(jì)變變更制度度 HYPERLINK l _Toc372956992 4.166施工測(cè)測(cè)量復(fù)核核制度 HYPERLINK l _Toc372956993 4.177施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的動(dòng)態(tài)態(tài)監(jiān)控制制度 HYPERLINK l _Toc372956994 4.188投資監(jiān)監(jiān)控制度度 HYPERLINK l _Toc372956995 4.199項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部的的內(nèi)部工工作制度度 HYPERLINK l _Toc372956996 4.200

6、編寫(xiě)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃制度度 HYPERLINK l _Toc372956997 4.211監(jiān)理月月報(bào)制度度 HYPERLINK l _Toc372956998 4.222旁站監(jiān)監(jiān)理制度度 HYPERLINK l _Toc372956999 4.233監(jiān)理巡巡視制度度 HYPERLINK l _Toc372957000 4.244考評(píng)制制度 HYPERLINK l _Toc372957001 4.255監(jiān)理投投訴處理理制度 HYPERLINK l _Toc372957002 4.266項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工作作總結(jié)制制度 HYPERLINK l _Toc372957003 4.277安全生生產(chǎn)、文文明施

7、工工監(jiān)理制制度 HYPERLINK l _Toc372957004 5質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理的控控制方案案 HYPERLINK l _Toc372957005 5.1施施工階段段質(zhì)量控控制目標(biāo)標(biāo)與內(nèi)容容 HYPERLINK l _Toc372957020 5.2質(zhì)質(zhì)量控制制體系 HYPERLINK l _Toc372957021 5.3 質(zhì)量控控制的措措施 HYPERLINK l _Toc372957022 5.4質(zhì)質(zhì)量控制制手段 HYPERLINK l _Toc372957023 5.5施施工階段段質(zhì)量控控制的程程序 HYPERLINK l _Toc372957024 5.6分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)

8、評(píng)定程程序和辦辦法 HYPERLINK l _Toc372957025 5.7監(jiān)監(jiān)理工作作重點(diǎn)、難點(diǎn)及及相應(yīng)措措施 HYPERLINK l _Toc372957026 5.8實(shí)實(shí)行嚴(yán)格格的過(guò)程程控制 HYPERLINK l _Toc372957027 6 進(jìn)度度監(jiān)理的的控制方方案 HYPERLINK l _Toc372957028 6.1工工期進(jìn)度度計(jì)劃及及進(jìn)度控控制目標(biāo)標(biāo) HYPERLINK l _Toc372957029 6.2進(jìn)進(jìn)度控制制內(nèi)容、工期控控制點(diǎn)設(shè)設(shè)置等 HYPERLINK l _Toc372957030 6.3進(jìn)進(jìn)度控制制原則 HYPERLINK l _Toc37295703

9、1 6.4進(jìn)進(jìn)度控制制的措施施與手段段 HYPERLINK l _Toc372957032 6.5進(jìn)進(jìn)度調(diào)整整的方法法和措施施 HYPERLINK l _Toc372957033 6.6施施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的編制制和修訂訂 HYPERLINK l _Toc372957034 6.7施施工進(jìn)度度計(jì)劃的的審查、修訂和和更新 HYPERLINK l _Toc372957035 7投資監(jiān)監(jiān)理的控控制方案案 HYPERLINK l _Toc372957036 7.1施施工階段段投資控控制風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和和防范對(duì)對(duì)策 HYPERLINK l _Toc372957037 7.2投投資控制制的重點(diǎn)點(diǎn) HYPERL

10、INK l _Toc372957038 7.3施施工階段段投資控控制的措措施與手手段 HYPERLINK l _Toc372957039 7.4確確定資金金流量 HYPERLINK l _Toc372957040 7.5施施工階段段投資控控制監(jiān)理理工作 HYPERLINK l _Toc372957041 7.6工工程投資資監(jiān)理控控制程序序 HYPERLINK l _Toc372957042 7.7投投資控制制的辦法法 HYPERLINK l _Toc372957043 8合同監(jiān)監(jiān)理管理理的方案 HYPERLINK l _Toc372957044 8.1合合同管理理的原則則 HYPERLINK

11、l _Toc372957045 8.2合合同管理理的工作作范圍 HYPERLINK l _Toc372957046 8.3本本工程合合同管理理的主要要內(nèi)容 HYPERLINK l _Toc372957047 8.4合合同管理理的方法法和措施施 HYPERLINK l _Toc372957048 8.5索索賠與反反索賠控控制措施施 HYPERLINK l _Toc372957049 8.6減減少施工工階段工工期延期期的預(yù)控控措施及及管理辦辦法 HYPERLINK l _Toc372957050 9信息管管理方案案 HYPERLINK l _Toc372957051 9.1建建立監(jiān)理理信息系系統(tǒng)的

12、必必要性和和作用 HYPERLINK l _Toc372957052 9.2監(jiān)監(jiān)理信息息系統(tǒng)管管理模式式和目標(biāo)標(biāo) HYPERLINK l _Toc372957053 9.3監(jiān)監(jiān)理資料料內(nèi)容和和歸檔 HYPERLINK l _Toc372957054 9.4監(jiān)監(jiān)理影像像資料拍拍攝與管管理 HYPERLINK l _Toc372957055 10組織織協(xié)調(diào)方方案 HYPERLINK l _Toc372957056 10.11組織協(xié)協(xié)調(diào)的基基本任務(wù)務(wù)、要點(diǎn)點(diǎn)及方法法 HYPERLINK l _Toc372957057 10.22組織協(xié)協(xié)調(diào)的內(nèi)內(nèi)容 HYPERLINK l _Toc372957058

13、10.33協(xié)調(diào)程程序 HYPERLINK l _Toc372957059 10.44本工程程組織協(xié)協(xié)調(diào)措施施 HYPERLINK l _Toc372957060 11 監(jiān)監(jiān)理工作作質(zhì)量保保證措施施 HYPERLINK l _Toc372957061 11.11監(jiān)理工工作質(zhì)量量目標(biāo) HYPERLINK l _Toc372957062 11.22監(jiān)理工工作質(zhì)量量保證措措施 HYPERLINK l _Toc372957083 12對(duì)施施工中環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)措施的的監(jiān)督 HYPERLINK l _Toc372957084 12.11施工環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)監(jiān)理的的目標(biāo)、任務(wù)和和內(nèi)容 HYPERLINK l _To

14、c372957085 12.22 環(huán)境境保護(hù)監(jiān)監(jiān)理的程程序 HYPERLINK l _Toc372957086 12.33施工環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)監(jiān)理的的措施 HYPERLINK l _Toc372957087 12.44本項(xiàng)目目施工環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)監(jiān)理要要點(diǎn) HYPERLINK l _Toc372957088 12.55竣工后后的環(huán)境境恢復(fù)措措施 HYPERLINK l _Toc372957089 13施工工監(jiān)理安安全措施施控制方方案 HYPERLINK l _Toc372957090 13.11安全監(jiān)監(jiān)理依據(jù)據(jù) HYPERLINK l _Toc372957091 13.22安全監(jiān)監(jiān)理組織織體系和和流程

15、 HYPERLINK l _Toc372957092 13.33安全監(jiān)監(jiān)理人員員崗位職職責(zé) HYPERLINK l _Toc372957093 13.44安全監(jiān)監(jiān)理規(guī)定定 HYPERLINK l _Toc372957094 13.55安全監(jiān)監(jiān)理范圍圍 HYPERLINK l _Toc372957096 13.66安全監(jiān)監(jiān)理任務(wù)務(wù)、內(nèi)容容和方法法 HYPERLINK l _Toc372957097 13.77安全監(jiān)監(jiān)理的具具體工作作 HYPERLINK l _Toc372957098 13.88安全監(jiān)監(jiān)理工作作程序 HYPERLINK l _Toc372957099 13.99安全監(jiān)監(jiān)理制度度

16、HYPERLINK l _Toc372957100 13.110安全全監(jiān)理措措施 HYPERLINK l _Toc372957101 14其他他 HYPERLINK l _Toc372957102 14.11服務(wù)情情況 HYPERLINK l _Toc372957103 14.22其他措措施 HYPERLINK l _Toc372957104 14.33工具配配備高標(biāo)準(zhǔn)基基本農(nóng)田田建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理大綱綱1監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目概況況1.1項(xiàng)項(xiàng)目名稱(chēng)稱(chēng)高標(biāo)準(zhǔn)基基本農(nóng)田田建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目1.2項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)地點(diǎn)及及范圍。1.3項(xiàng)項(xiàng)目性質(zhì)質(zhì)土地整理理高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)基本農(nóng)農(nóng)田建設(shè)設(shè)項(xiàng)目1.4資資金來(lái)源源國(guó)家財(cái)政政撥款1.5工工程

17、質(zhì)量量目標(biāo)合格1.6計(jì)計(jì)劃工期期20133年122月1日日開(kāi)工，20113年112月331日竣竣工，日日歷天：31天天。2監(jiān)理工工作范圍圍2.1監(jiān)監(jiān)理服務(wù)務(wù)范圍設(shè)計(jì)施工工圖范圍圍內(nèi)所有有內(nèi)容的的施工與與缺陷責(zé)責(zé)任期的的監(jiān)理服服務(wù)（包包括設(shè)計(jì)計(jì)變更內(nèi)內(nèi)容、監(jiān)監(jiān)理附加加工作和和監(jiān)理額外外工作）。2.2監(jiān)監(jiān)理服務(wù)務(wù)內(nèi)容2.2.1 施施工階段段和竣工工階段的的監(jiān)理內(nèi)內(nèi)容1）組織織施工圖圖交底和和編寫(xiě)審審查紀(jì)要要；2）制定定施工總總體規(guī)劃劃，報(bào)建建設(shè)單位位審定；3）負(fù)責(zé)責(zé)審查承承包商提提出的施施工組織織設(shè)計(jì)、施工技技術(shù)方案案和施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，并并以文字字形式提提出審查查意見(jiàn)；4）審查查承包商商的開(kāi)工工

18、報(bào)告，報(bào)經(jīng)建建設(shè)單位位同意后后，下達(dá)達(dá)開(kāi)工令令；5）負(fù)責(zé)責(zé)督促、檢查承承包商嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行工程承承包合同同和國(guó)家家工程技技術(shù)規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)，檢查施施工技術(shù)術(shù)措施，協(xié)調(diào)建建設(shè)單位位和承包包商之間間的關(guān)系系，處理理違約事事件；6）每周周主持施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)例會(huì)，編寫(xiě)會(huì)會(huì)議紀(jì)要要，解決決施工過(guò)過(guò)程中遇遇到的問(wèn)問(wèn)題并及及時(shí)將每每周的會(huì)會(huì)議紀(jì)要要和進(jìn)度度報(bào)表送送交建設(shè)設(shè)單位；7）負(fù)責(zé)責(zé)計(jì)量每每月完成成的工程程量并審審查、初初步簽署署承包商商每月提提交的支支付報(bào)表表和憑證證，及時(shí)時(shí)送交建建設(shè)單位位審核，做好造造價(jià)控制制工作；8）負(fù)責(zé)責(zé)檢查施施工單位位提供的的材料、構(gòu)配件件、設(shè)備備型號(hào)、規(guī)格和和質(zhì)量，并提出出檢測(cè)意意

19、見(jiàn)；9）協(xié)調(diào)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包及及監(jiān)理單單位提出出的工程程設(shè)計(jì)變變更，負(fù)負(fù)責(zé)組織織落實(shí)本本工程設(shè)設(shè)計(jì)變更更的實(shí)施施及設(shè)計(jì)計(jì)變更工工程量的的審查簽簽證，報(bào)報(bào)建設(shè)單單位審核核；10）負(fù)負(fù)責(zé)旁站站監(jiān)理控制制工程質(zhì)質(zhì)量，監(jiān)監(jiān)督、檢檢查施工工安全防防護(hù)和文文明施工工，并嚴(yán)嚴(yán)格控制制工程質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)進(jìn)度；11）負(fù)負(fù)責(zé)組織織分部、分項(xiàng)（單元）工程檢檢查驗(yàn)收收；12）負(fù)負(fù)責(zé)施工工索賠事事件的鑒鑒定及計(jì)計(jì)量審查查計(jì)算；13）負(fù)負(fù)責(zé)整理理合同文文件、施施工技術(shù)術(shù)檔案、竣工文文件資料料；14）負(fù)負(fù)責(zé)組織織有關(guān)單單位進(jìn)行行工程竣竣工初步步驗(yàn)收；15）負(fù)負(fù)責(zé)組織織隱蔽工工程驗(yàn)收收；16）參參加工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收，參參與工程

20、程結(jié)算審審查。2.2.2 保保修階段段監(jiān)理內(nèi)內(nèi)容參加檢查查工程狀狀況、建建筑物構(gòu)構(gòu)筑物沉沉降觀測(cè)測(cè)、鑒定定質(zhì)量責(zé)責(zé)任、督督促保修修和反饋饋。2.3監(jiān)監(jiān)理服務(wù)務(wù)期限施工期及及缺陷責(zé)責(zé)任期內(nèi)內(nèi)全過(guò)程程監(jiān)理。2.4監(jiān)監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)2.4.1質(zhì)量量目標(biāo)工程質(zhì)量量達(dá)到國(guó)國(guó)家質(zhì)量量合格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2.4.2進(jìn)度度目標(biāo)協(xié)調(diào)施工工和材料料設(shè)備供供應(yīng)單位位的計(jì)劃劃，使工工程實(shí)際際進(jìn)度嚴(yán)嚴(yán)格控制制在計(jì)劃劃進(jìn)度之之內(nèi)，確確保工程程如期完完成。2.4.3投資資目標(biāo)公正、科科學(xué)、及及時(shí)核算算工程實(shí)實(shí)物量，實(shí)事求求是按規(guī)規(guī)定審核核工程簽簽證，做做好工程程設(shè)計(jì)優(yōu)優(yōu)化和投投資控制制工作，使投資資控制在在預(yù)算之內(nèi)內(nèi)。2.4.4安全全生

21、產(chǎn)和和文明施施工目標(biāo)標(biāo)杜絕安全全事故發(fā)發(fā)生；施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化程度度達(dá)到合合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。2.4.5環(huán)境境目標(biāo)嚴(yán)格落實(shí)實(shí)環(huán)境保保護(hù)措施施，防止止環(huán)境污污染和生生態(tài)破壞壞，滿(mǎn)足足工程施施工環(huán)境境保護(hù)要要求。2.5監(jiān)監(jiān)理原則則堅(jiān)持“嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)理理、熱情情服務(wù)、秉公辦辦事、質(zhì)質(zhì)量第一一”的原則則，遵循循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)業(yè)準(zhǔn)則，為項(xiàng)目目業(yè)主提提供高質(zhì)質(zhì)量的監(jiān)監(jiān)理服務(wù)務(wù)和技術(shù)術(shù)咨詢(xún)意意見(jiàn)。2.6監(jiān)監(jiān)理依據(jù)據(jù)1）建建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范、土地地開(kāi)發(fā)整整理項(xiàng)目目監(jiān)理規(guī)規(guī)范、水利利工程建建設(shè)項(xiàng)目目施工監(jiān)監(jiān)理規(guī)范范等有有關(guān)監(jiān)理理規(guī)范；2）土土地開(kāi)發(fā)發(fā)整理項(xiàng)項(xiàng)目驗(yàn)收收規(guī)程（TDD/T110133-20

22、000）；3）土土地開(kāi)發(fā)發(fā)整理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（TD/T10011T10012-20000）；4）國(guó)家家有關(guān)的的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；5）建設(shè)設(shè)單位與與監(jiān)理單單位簽訂訂的工程程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理合同同和補(bǔ)充充文件；6）經(jīng)有有關(guān)部門(mén)門(mén)批準(zhǔn)的的工程項(xiàng)項(xiàng)目文件件和設(shè)計(jì)計(jì)文件（規(guī)劃文文件、設(shè)設(shè)計(jì)文件件、施工工圖紙、設(shè)計(jì)變變更、有有關(guān)記錄錄）；7）建設(shè)設(shè)單位與與工程承承包單位位、設(shè)備備供應(yīng)單單位、材材料供應(yīng)應(yīng)單位依依法簽訂訂的建設(shè)設(shè)工程施施工合同同、設(shè)備備采購(gòu)合合同、材材料供應(yīng)應(yīng)合同；8）承包包單位編編制的并并經(jīng)建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)理單單位審查查同意的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)；9）工程程實(shí)施過(guò)過(guò)程中有有關(guān)會(huì)議議記錄、函電及及

23、其他有有效的文文字記錄錄。3監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)3.1監(jiān)監(jiān)理部組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)擬投入項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部組織織結(jié)構(gòu)如如下圖所所示：監(jiān)理公司項(xiàng)目監(jiān)理部協(xié) 調(diào)建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位承包單位 質(zhì)量控制組投資控制組安全控制、合同、檔案、信息管理工期控制組監(jiān)理部組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖3.2監(jiān)監(jiān)理人員員配置本工程項(xiàng)項(xiàng)目由具具有土地地整理監(jiān)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的4位位監(jiān)理人人員組成成。其中中：總監(jiān)監(jiān)1人，土建及及農(nóng)田水水利監(jiān)理理師3人，并可可根據(jù)工工程進(jìn)展展情況適適時(shí)增強(qiáng)強(qiáng)，做到到主要監(jiān)監(jiān)理人員員穩(wěn)定，每個(gè)標(biāo)標(biāo)段監(jiān)理理到崗到到位，確確保監(jiān)理理工作質(zhì)質(zhì)量。4監(jiān)理工工作制度度方案4.1工工程驗(yàn)收收管理制制度4.1.1目的的規(guī)范監(jiān)理理行為，督促工工程

24、驗(yàn)收收。4.1.2執(zhí)行行本制度度的原則則1）符合合承建合合同文件件的要求求；2）驗(yàn)收收程序及及要求符符合當(dāng)?shù)氐卣牡墓芾硪?guī)規(guī)定；3）驗(yàn)收收工作符符合有關(guān)關(guān)現(xiàn)行的的規(guī)范規(guī)規(guī)程及驗(yàn)驗(yàn)收評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)要要求。4.1.3監(jiān)理理驗(yàn)收工工作分類(lèi)類(lèi)1）組織織單元（分項(xiàng)）工程驗(yàn)驗(yàn)收；2）組織織分部工工程驗(yàn)收收；3）協(xié)助助業(yè)主組組織專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收；4）組織織單位（單項(xiàng)）工程竣竣工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收；5）協(xié)助助業(yè)主組組織單位位（單項(xiàng)項(xiàng)）工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收。4.1.4組織織單元（分項(xiàng)）工程（檢驗(yàn)批批）驗(yàn)收收1）專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師（項(xiàng)目總總監(jiān)）負(fù)負(fù)責(zé)組織織；2）收到到施工單單位的驗(yàn)驗(yàn)收申請(qǐng)請(qǐng)表，迅迅速組織織驗(yàn)收；3）隱蔽蔽工程必

25、必須在隱隱蔽前驗(yàn)驗(yàn)收；4）施工工項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、班班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員員和有關(guān)關(guān)監(jiān)理人人員、業(yè)業(yè)主代表表參加；5）需要要質(zhì)監(jiān)部部門(mén)和其其它單位位參加的的，提前前通知；6）核查查質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄表；7）組織織驗(yàn)收的的專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師（監(jiān)監(jiān)理員）簽章；8）監(jiān)理理員簽字字的項(xiàng)目目總監(jiān)必必須簽章章確認(rèn)；9）不能能正常驗(yàn)驗(yàn)收，項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)三日內(nèi)內(nèi)將情況況和原因因書(shū)面報(bào)報(bào)監(jiān)理部部和業(yè)主主。4.1.5組織織分部（子分部部）工程程驗(yàn)收1）項(xiàng)目目總監(jiān)擬擬發(fā)預(yù)控控函件，督促施施工單位位完善收收尾，備備齊資料料、注意意事項(xiàng)；2）項(xiàng)目目總監(jiān)負(fù)負(fù)責(zé)組織織；3）收到到施工單單位的驗(yàn)驗(yàn)收申請(qǐng)請(qǐng)表，三三個(gè)工作作日內(nèi)組組織驗(yàn)收

26、收；4）專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師（監(jiān)理員員）編寫(xiě)寫(xiě)監(jiān)理工工作總結(jié)結(jié)；5）參加加單位：業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察、承建商商，質(zhì)監(jiān)監(jiān)單位監(jiān)監(jiān)督；6）負(fù)責(zé)責(zé)驗(yàn)收會(huì)會(huì)議紀(jì)要要；7）核查查分項(xiàng)分分部（子子分部）工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收記錄表表；8）相關(guān)關(guān)單位簽簽字蓋章章后，項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)審查，合法后后簽字蓋蓋執(zhí)業(yè)章章；9）需要要公司簽簽章的，報(bào)公司司簽章；10）不不能正常常驗(yàn)收，項(xiàng)目總總監(jiān)三日日內(nèi)將情情況和原原因書(shū)面面報(bào)監(jiān)理理部和業(yè)業(yè)主。4.1.6協(xié)助助業(yè)主組組織專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收1）項(xiàng)目目總監(jiān)在在專(zhuān)項(xiàng)工工程收尾尾階段，向業(yè)主主擬發(fā)預(yù)預(yù)控函件件，提醒醒業(yè)主專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收收的工作作；2）項(xiàng)目目總監(jiān)組組織專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)工程預(yù)預(yù)驗(yàn)收；3）收到

27、到施工單單位的驗(yàn)驗(yàn)收申請(qǐng)請(qǐng)表，三三個(gè)工作作日內(nèi)組組織預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收；4）專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師（監(jiān)理員員）編寫(xiě)寫(xiě)監(jiān)理工工作總結(jié)結(jié)；5）參加加單位：業(yè)主、監(jiān)理、承建商商、設(shè)計(jì)計(jì)；6）專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)驗(yàn)收由由業(yè)主組組織，項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)協(xié)助；7）相關(guān)關(guān)監(jiān)理人人員參加加驗(yàn)收；8）業(yè)主主委托，負(fù)責(zé)會(huì)會(huì)議紀(jì)要要；9）專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)驗(yàn)收記記錄表由由項(xiàng)目總總監(jiān)簽字字蓋執(zhí)業(yè)業(yè)章；10）預(yù)預(yù)驗(yàn)收通通過(guò)后，由業(yè)主主報(bào)政府府主管部部門(mén)；11）驗(yàn)驗(yàn)收問(wèn)題題的整改改跟蹤落落實(shí)。4.1.7組織織單位（單項(xiàng)）工程預(yù)預(yù)驗(yàn)收1）項(xiàng)目目總監(jiān)應(yīng)應(yīng)在驗(yàn)收收前擬發(fā)發(fā)有關(guān)驗(yàn)驗(yàn)收事項(xiàng)項(xiàng)及督促促承建商商工作的的預(yù)控函函件；2）項(xiàng)目目總監(jiān)負(fù)負(fù)責(zé)組織織；3）收到到施工單單位的

28、驗(yàn)驗(yàn)收申請(qǐng)請(qǐng)表和竣竣工報(bào)告告后，五五個(gè)工作作日內(nèi)組組織驗(yàn)收收；4）填寫(xiě)寫(xiě)驗(yàn)收申申請(qǐng)表的的監(jiān)理工工程師意意見(jiàn)；5）參加加單位：業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站站、監(jiān)理理、承建建商、設(shè)設(shè)計(jì)、勘勘察；6）資料料核查；7）各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)分組組檢查；8）檢查查情況匯匯總，會(huì)會(huì)議通報(bào)報(bào)；9）負(fù)責(zé)責(zé)驗(yàn)收會(huì)會(huì)議紀(jì)要要；10）核核查竣工工報(bào)告，項(xiàng)目總總監(jiān)簽章章后報(bào)公公司簽章章；11）向向承建商商發(fā)整改改通知；12）整整改通知知的跟蹤蹤落實(shí)；13）不不能正常常驗(yàn)收，項(xiàng)目總總監(jiān)三日日內(nèi)將情情況和原原因書(shū)面面報(bào)監(jiān)理理部和業(yè)業(yè)主。4.1.8協(xié)助助業(yè)主組組織單位位（單項(xiàng)項(xiàng)）工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收1）項(xiàng)目目總監(jiān)須須向業(yè)主主和相關(guān)關(guān)單位擬擬發(fā)預(yù)控控函件：指

29、明竣竣工驗(yàn)收收前應(yīng)具具備承建建商的竣工報(bào)報(bào)告，設(shè)計(jì)、勘察單單位的質(zhì)量檢檢查報(bào)告告，監(jiān)監(jiān)理單位位的工工程質(zhì)量量評(píng)估報(bào)報(bào)告，承建商商應(yīng)提供供的工工程質(zhì)量量保修書(shū)書(shū)；2）業(yè)主主組織竣竣工驗(yàn)收收；3）協(xié)助助業(yè)主制制定竣工工驗(yàn)收的的內(nèi)容、組織程程序、參參加單位位；4）協(xié)助助業(yè)主按按合同確確定驗(yàn)收收依據(jù)和和標(biāo)準(zhǔn)；5）項(xiàng)目目總監(jiān)主主持編寫(xiě)寫(xiě)監(jiān)理成成果報(bào)告告，簽章章后蓋公公司技術(shù)術(shù)文件章章；6）項(xiàng)目目總監(jiān)填填寫(xiě)工程程質(zhì)量評(píng)評(píng)估報(bào)告告，簽章章后蓋公公司行政政章；7）項(xiàng)目目總監(jiān)主主持編寫(xiě)寫(xiě)驗(yàn)收會(huì)會(huì)議發(fā)言言稿，報(bào)報(bào)監(jiān)理部部和總工工辦審批批；8）總監(jiān)監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)理資料料的整理理歸檔；9）項(xiàng)目目總監(jiān)核核查業(yè)主主填報(bào)的的“

30、建設(shè)工工程竣工工驗(yàn)收條條件核查查表”，齊備備后簽章章報(bào)公司司蓋行政政章；10）項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)負(fù)責(zé)驗(yàn)驗(yàn)收問(wèn)題題的整改改跟蹤；11）項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)落實(shí)監(jiān)監(jiān)理合同同內(nèi)監(jiān)理理費(fèi)等款款項(xiàng)的回回收，否否則，不不得在竣竣工驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告上上簽字蓋蓋執(zhí)業(yè)章章；12）項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)審查竣竣工驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告；13）竣竣工驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告簽簽章的順順序：業(yè)業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)、施施工、項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)、公司司；14）不不能正常常驗(yàn)收，項(xiàng)目總總監(jiān)三日日內(nèi)將情情況和原原因書(shū)面面報(bào)監(jiān)理理部和業(yè)業(yè)主。4.2簽簽證管理理制度4.2.1目的的加強(qiáng)工程程各類(lèi)簽簽證的管管理，防防止各種種可能錯(cuò)錯(cuò)誤發(fā)生生。4.2.2技術(shù)術(shù)簽證1）所有有的分部部分項(xiàng)工工程驗(yàn)收收，由

31、總總監(jiān)或總總監(jiān)代表表安排監(jiān)監(jiān)理部至至少二名名監(jiān)理工工程師進(jìn)進(jìn)行，并并由驗(yàn)收收的這二二名監(jiān)理理工程師師簽署驗(yàn)驗(yàn)收意見(jiàn)見(jiàn)，其它它人代簽簽無(wú)效。2）分部部工程驗(yàn)驗(yàn)收由總總監(jiān)或總總監(jiān)代表表會(huì)同其其它有關(guān)關(guān)單位進(jìn)進(jìn)行，由由總監(jiān)或或總監(jiān)代代表簽署署驗(yàn)收意意見(jiàn)，其其它人代代簽無(wú)效效。4.2.3經(jīng)濟(jì)濟(jì)簽證1）合同同內(nèi)經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)簽簽證，由由總監(jiān)或或總監(jiān)代代表負(fù)責(zé)責(zé)組織單單位驗(yàn)收收，并根根據(jù)合同同等文件件簽署驗(yàn)驗(yàn)收意見(jiàn)見(jiàn)；2）合同同外經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)簽簽證由建建設(shè)單位位代表組組織相關(guān)關(guān)單位的的人員驗(yàn)驗(yàn)收，總總監(jiān)或總總監(jiān)代表表參加驗(yàn)驗(yàn)收，并并根據(jù)合合同及實(shí)實(shí)際情況況簽署驗(yàn)驗(yàn)收意見(jiàn)見(jiàn)。4.2.4現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)量會(huì)會(huì)簽任何現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)

32、量，除業(yè)主主、承包包人等有有關(guān)人員員參加外外，監(jiān)理理人員必必有駐地地監(jiān)理人人員。計(jì)計(jì)量監(jiān)理理工程師師至少兩兩人參加加進(jìn)行量量測(cè)和簽簽認(rèn)。 4.2.5工程程款支付付簽審每期工程程款的支支付報(bào)監(jiān)監(jiān)理人員員后，必必須由駐駐地監(jiān)理理人員的的審核，計(jì)量工工程師的的審查已已完工工工程質(zhì)量量檢查簽簽認(rèn)，由由總監(jiān)理理工程師師的審批批后再報(bào)報(bào)業(yè)主批批準(zhǔn)。 4.2.6監(jiān)理理工程師師簽證時(shí)時(shí)注意事事項(xiàng)1）簽證證依據(jù)明明確、各各項(xiàng)前提提條件均均需滿(mǎn)足足、附加加資料完完備；2）每月月3日前前，監(jiān)理理機(jī)構(gòu)將將簽證證匯總表表報(bào)業(yè)業(yè)主、公公司，發(fā)發(fā)送承包包商。所所有技術(shù)術(shù)簽證上上交公司司；3）簽證證申報(bào)、審批程程序符合合相關(guān)

33、合合同及工程管管理配合合細(xì)則的約定定；4）簽證證語(yǔ)言和和簽章準(zhǔn)準(zhǔn)確、規(guī)規(guī)范；5）所有有經(jīng)濟(jì)技技術(shù)簽證證須由項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)簽發(fā)；6）監(jiān)理理人員調(diào)調(diào)離開(kāi)工工地后的的簽證無(wú)無(wú)效；7）合同同內(nèi)簽證證須在一一周內(nèi)審審批完成成；8）簽證證須項(xiàng)目目總監(jiān)和和相關(guān)監(jiān)監(jiān)理人員員簽字有有效；9）技術(shù)術(shù)簽證須須真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范。4.3工工程會(huì)議議制度目的: 定期、高效地地處理和和協(xié)調(diào)與與工程項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)相關(guān)單單位提出出的有關(guān)關(guān)事宜，規(guī)范現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理服務(wù)。4.3.1第一一次工地地會(huì)議 1）目的的：工程程項(xiàng)目尚尚未全面面開(kāi)展，履約各各方相互互認(rèn)識(shí)，確定聯(lián)聯(lián)絡(luò)方式式，檢查查開(kāi)工前前各項(xiàng)目目準(zhǔn)備工工作是否否就緒，并明確確監(jiān)理程

34、程序的會(huì)會(huì)議。 2）時(shí)間間：是在在工程項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工程程師下達(dá)達(dá)開(kāi)工令令之前舉舉行。 3）參加加人：業(yè)業(yè)主或工工地代表表、總承承包單位位負(fù)責(zé)人人或授權(quán)權(quán)代表、監(jiān)理單單位項(xiàng)目目監(jiān)理部部各專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師及及工作人人員參加加。也可可以邀請(qǐng)請(qǐng)政府監(jiān)監(jiān)督部門(mén)門(mén)及分包包單位、有關(guān)設(shè)設(shè)計(jì)人員員參加。 4）會(huì)議議主持人人：項(xiàng)目目總監(jiān)理理工程師師和業(yè)主主或工地地代表聯(lián)聯(lián)合主持持。 5）會(huì)議議內(nèi)容： （1）介介紹業(yè)主主、總監(jiān)監(jiān)理工程程師、總總分包單單位人員員，明確確組織機(jī)機(jī)構(gòu)。 （2）檢檢查總承承包單位位的動(dòng)員員情況，履約保保證金、進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、保保險(xiǎn)、組組織（人人員、工工料、機(jī)機(jī)具等）。 （3）業(yè)業(yè)主對(duì)合合

35、同的履履約情況況（如資資金、投投保、移移交工地地、圖紙紙等）。 （4）監(jiān)監(jiān)理工程程師動(dòng)員員階段的的工作情情況（如如機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置、人人員配套套、職責(zé)責(zé)分工等等）及提提供工作作條件（如辦公公室、通通訊、食食宿等）。 （5）明明確監(jiān)理理例行程程序 原材料料（設(shè)備備）報(bào)驗(yàn)驗(yàn)程序。 工程質(zhì)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)驗(yàn)程序。 設(shè)備加加工訂貨貨、報(bào)驗(yàn)驗(yàn)程序。 攪拌站站、試驗(yàn)驗(yàn)室資質(zhì)質(zhì)審查。 分包單單位資質(zhì)質(zhì)審查程程序。 工程計(jì)計(jì)量、工工程支付付款申報(bào)報(bào)程序。 經(jīng)常性性工地會(huì)會(huì)議召開(kāi)開(kāi)的地點(diǎn)點(diǎn)、時(shí)間間、會(huì)議議議程等等。 4.3.2工程程例會(huì)1）項(xiàng)目目總監(jiān)（或其代代表）主主持召開(kāi)開(kāi)；2）按約約定時(shí)間間召開(kāi)工工程例會(huì)會(huì)，特殊殊情況可

36、可適當(dāng)調(diào)調(diào)整；3）會(huì)前前發(fā)送監(jiān)理通通訊至至參加會(huì)會(huì)議各單單位。通通報(bào)上周周工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投投資、安安全文明明施工等等情況；4）工程程例會(huì)時(shí)時(shí)間間隔隔為一周周；5）監(jiān)管管多個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目的專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師必須參參加所監(jiān)監(jiān)管項(xiàng)目目的工程程例會(huì)；6）其他他事項(xiàng)參參照山山東省施施工監(jiān)理理規(guī)程。4.3.3專(zhuān)題題會(huì)議1）項(xiàng)目目總監(jiān)或或業(yè)主主主持召開(kāi)開(kāi)；2）如遇遇緊急處處理一般般問(wèn)題，由專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師主主持召開(kāi)開(kāi)；3）如需需監(jiān)理部部、總工工辦參加加會(huì)議，項(xiàng)目總總監(jiān)（或或其代表表）須提提前通知知；4）需業(yè)業(yè)主代表表參加會(huì)會(huì)議，須須提前通通知；5）需承承包方負(fù)負(fù)責(zé)人、分包方方負(fù)責(zé)人人參加會(huì)會(huì)議，須須提前

37、通通知；6）需設(shè)設(shè)計(jì)人員員參加會(huì)會(huì)議，須須提前通通知；7）需政政府行政政主管部部門(mén)參加加會(huì)議，須提前前通知；8）如需需專(zhuān)家參參加會(huì)議議，須提提前通知知，并向向業(yè)主明明確費(fèi)用用。4.3.4經(jīng)常常性工地地會(huì)議1）目的的：研究究工程計(jì)計(jì)劃、工工程質(zhì)量量及工程程款支付付等和其其他有關(guān)關(guān)事項(xiàng)。 2）時(shí)間間：宜每每周召開(kāi)開(kāi)一次。 3）參加加人：業(yè)業(yè)主授權(quán)權(quán)代表、施工單單位、工工程項(xiàng)目目經(jīng)理及及有關(guān)項(xiàng)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)業(yè)工程師師及項(xiàng)目目監(jiān)理部部各專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師，需要時(shí)時(shí)，還可可以邀請(qǐng)請(qǐng)有關(guān)單單位參加加。 4）主持持人：項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工程程師或總總監(jiān)代表表。 5）會(huì)議議主要內(nèi)內(nèi)容： （1）對(duì)對(duì)上次會(huì)會(huì)議紀(jì)要要的確認(rèn)

38、認(rèn)和對(duì)上上次會(huì)議議決議的的執(zhí)行情情況進(jìn)行行檢查。 （2）工工程進(jìn)展展情況分分析和對(duì)對(duì)下月（或下周周）的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃預(yù)測(cè)。 （3）施施工單位位投入人人、機(jī)、料的情情況。 （4）工工程質(zhì)量量、加工工訂貨、材料供供應(yīng)及質(zhì)質(zhì)量情況況。 （5）有有關(guān)技術(shù)術(shù)問(wèn)題。 （6）工工程款支支付、業(yè)業(yè)主或工工地代表表對(duì)工程程提供有有關(guān)要求求。 以以上會(huì)議議內(nèi)容均均應(yīng)形成成書(shū)面文文件并經(jīng)經(jīng)與會(huì)各各方認(rèn)可可，發(fā)給給與會(huì)單單位。其其記錄內(nèi)內(nèi)容： 會(huì)議地地點(diǎn)及時(shí)時(shí)間。 參加人人姓名、職務(wù)及及他的代代表單位位。 會(huì)議中中的發(fā)言言主要內(nèi)內(nèi)容。 會(huì)議事事項(xiàng)。 會(huì)議決決議事項(xiàng)項(xiàng)由何人人、在何何時(shí)間執(zhí)執(zhí)行和完完成。 4.3.5現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)

39、協(xié)調(diào)會(huì)會(huì) 1）在整整個(gè)施工工活動(dòng)期期間，應(yīng)應(yīng)根據(jù)具具體情況況定期或或不定期期召開(kāi)不不同層次次的施工工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)。 2）會(huì)議議只對(duì)近近期施工工活動(dòng)進(jìn)進(jìn)行證實(shí)實(shí)、協(xié)調(diào)調(diào)和落實(shí)實(shí)，對(duì)現(xiàn)現(xiàn)有的施施工質(zhì)量量問(wèn)題及及時(shí)予以以糾正，對(duì)其他他大問(wèn)題題只是提提出進(jìn)行行討論，另行召召開(kāi)專(zhuān)門(mén)門(mén)會(huì)議或或在工地地會(huì)議上上進(jìn)行研研究處理理。 3）會(huì)議議由總監(jiān)監(jiān)理工程程師主持持，承包包人或代代表出席席，監(jiān)理理及施工工人員可可酌情參參加。 4.3.6驗(yàn)收收會(huì)議1）協(xié)助助業(yè)主組組織專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)、單位位（項(xiàng)）工程竣竣工驗(yàn)收收；2）專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師負(fù)負(fù)責(zé)組織織分項(xiàng)工工程驗(yàn)收收；3）分部部工程和和竣工預(yù)預(yù)驗(yàn)收由由項(xiàng)目總總監(jiān)主持持；4）

40、項(xiàng)目目總監(jiān)委委派專(zhuān)人人負(fù)責(zé)分分部（專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)）、竣工初初步驗(yàn)收收、竣工工驗(yàn)收會(huì)會(huì)議紀(jì)要要整理；5）其它它內(nèi)容參參照工工程驗(yàn)收收管理制制度。4.3.7會(huì)議議紀(jì)要整整理會(huì)議紀(jì)要要由項(xiàng)目目總監(jiān)（或其代代表）指指定專(zhuān)人人記錄、編寫(xiě)。4.3.8會(huì)議議紀(jì)要的的審定、簽發(fā)1）會(huì)議議紀(jì)要的的簽發(fā)時(shí)時(shí)間不得得遲于會(huì)會(huì)議后一一個(gè)工作作日；2）如業(yè)業(yè)主提出出對(duì)會(huì)議議紀(jì)要提提前確認(rèn)認(rèn)，須提提前報(bào)業(yè)業(yè)主；3）如項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)認(rèn)為需需業(yè)主提提前確認(rèn)認(rèn)，須提提前報(bào)業(yè)業(yè)主；4）會(huì)議議紀(jì)要由由項(xiàng)目總總監(jiān)（或或其代表表）簽發(fā)發(fā)、審核核。4.3.9會(huì)議議紀(jì)要的的確認(rèn)1）會(huì)議議紀(jì)要的的確認(rèn)方方式在工程管管理配合合細(xì)則中約定定；2）會(huì)議議紀(jì)

41、要須須與會(huì)單單位蓋章章確認(rèn)。須在工程管管理配合合細(xì)則中約定定；3）如政政府部門(mén)門(mén)要求參參會(huì)單位位蓋章確確認(rèn)，須須參會(huì)單單位蓋章章確認(rèn)；4）涉及及重大經(jīng)經(jīng)濟(jì)、技技術(shù)、安安全及進(jìn)進(jìn)度、事事故處理理、爭(zhēng)議議調(diào)解等等問(wèn)題的的專(zhuān)題會(huì)會(huì)議紀(jì)要要由與會(huì)會(huì)各方簽簽字（章章）確認(rèn)認(rèn)； 4.3.10會(huì)會(huì)議紀(jì)要要的存檔檔按資料料管理制制度收收集、整整理，定定期上交交公司資資料室存存檔。4.3.11會(huì)會(huì)議紀(jì)要要的跟蹤蹤1）項(xiàng)目目總監(jiān)（或其代代表）派派人跟蹤蹤會(huì)議實(shí)實(shí)施情況況；2）項(xiàng)目目總監(jiān)（或其代代表）填填寫(xiě)會(huì)會(huì)議跟蹤蹤情況表表。4.4總總監(jiān)理工工程師負(fù)負(fù)責(zé)制度度總監(jiān)理工工程師是是監(jiān)理單單位派駐駐現(xiàn)場(chǎng)的的監(jiān)理行行為主

42、體體，他必必須對(duì)工工程全面面工作包包括質(zhì)量量、進(jìn)度度、投資資、資金金等控制制目標(biāo)全全面負(fù)責(zé)責(zé)，特別別是對(duì)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)要實(shí)行行終身負(fù)負(fù)責(zé)制。這樣才才可以使使總監(jiān)理理工程師師真正對(duì)對(duì)質(zhì)量負(fù)負(fù)起應(yīng)盡盡的責(zé)任任。從而而努力提提高項(xiàng)目目監(jiān)理部部的質(zhì)量量管理意意識(shí)，從從思想上上重視質(zhì)質(zhì)量，行行動(dòng)上檢檢查質(zhì)量量?？偙O(jiān)監(jiān)對(duì)質(zhì)量量控制應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)的的崗位工工作如下下：主持編制制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃，審審批監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則。參與業(yè)主主與承包包商談判判工程承承包合同同，審核核承包單單位選擇擇的分包包單位，并提出出建議，由業(yè)主主批準(zhǔn)。審批承包包商提交交的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工措施施計(jì)劃、施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和資金金流計(jì)劃劃。主持第一

43、一次工地地會(huì)議，簽發(fā)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)通知知、合同同項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)工令、暫停施施工通知知、復(fù)工工通知。簽發(fā)各類(lèi)類(lèi)付款證證書(shū)。簽發(fā)變更更和索賠賠的有關(guān)關(guān)文件。簽署發(fā)送送給承包包商的重重要信函函。審核合同同變更與與附加工工程項(xiàng)目目，并提提出建議議，由業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)后實(shí)施施。受業(yè)主委委托處理理索賠、違約和和特殊風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)事件件，并向向業(yè)主提提出報(bào)告告。審核工程程延期和和延期補(bǔ)補(bǔ)救措施施，并經(jīng)經(jīng)業(yè)主同同意后實(shí)實(shí)施。審定工程程缺陷補(bǔ)補(bǔ)救措施施，并報(bào)報(bào)業(yè)主同同意后實(shí)實(shí)施。協(xié)調(diào)項(xiàng)目目監(jiān)理工工程師之之間和承承包商之之間的關(guān)關(guān)系，并并主持生生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)議。簽發(fā)工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收憑證證、組織織編制竣竣工報(bào)告告簽發(fā)工程程移交證證書(shū)和保保修責(zé)

44、任任終止證證書(shū)。簽發(fā)監(jiān)理理月報(bào)、監(jiān)理專(zhuān)專(zhuān)題報(bào)告告、和監(jiān)監(jiān)理工作作報(bào)告。4.5專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師崗位責(zé)責(zé)任制度度各專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師必須須根據(jù)本本工程的的特點(diǎn)，設(shè)置質(zhì)質(zhì)量預(yù)控控點(diǎn)，并并編制旁旁站監(jiān)理理計(jì)劃，報(bào)總監(jiān)監(jiān)批準(zhǔn)后后，按計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行旁站監(jiān)監(jiān)理。各各專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師在旁旁站監(jiān)理理過(guò)程中中，必須須督促施施工操作作人員按按操作規(guī)規(guī)程和批批準(zhǔn)的施施工方案案進(jìn)行施施工和操操作，發(fā)發(fā)現(xiàn)違規(guī)規(guī)行為，立即令令其整改改。各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師對(duì)本專(zhuān)專(zhuān)業(yè)和本本崗位的的工作負(fù)負(fù)有全面面責(zé)任，對(duì)本專(zhuān)專(zhuān)業(yè)的質(zhì)質(zhì)量負(fù)有有終身責(zé)責(zé)任。為為此，對(duì)對(duì)各專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師的的崗位職職責(zé)明確確如下：1）參與與編制監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃

45、劃，編制制監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則。2）預(yù)審審承包人人提出的的分包項(xiàng)項(xiàng)目和分分包人。3）預(yù)審審承包人人提交的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)施工措措施計(jì)劃劃施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和資金流計(jì)計(jì)劃。4）預(yù)審審或經(jīng)授授權(quán)簽發(fā)發(fā)施工圖圖紙。5）核查查進(jìn)場(chǎng)材材料、構(gòu)構(gòu)配件、工程設(shè)設(shè)備的原原始憑證證、檢測(cè)測(cè)報(bào)告等等質(zhì)量證明文文件及其其質(zhì)量情情況。6）審批批分部工工程開(kāi)工工申請(qǐng)報(bào)報(bào)告。7）協(xié)助助總監(jiān)理理工程師師協(xié)調(diào)參參建各方方之間的的工作關(guān)關(guān)系。按按照職責(zé)責(zé)權(quán)限處理施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)發(fā)生的的有關(guān)問(wèn)問(wèn)題，簽簽發(fā)一般般監(jiān)理文文件。8）檢驗(yàn)驗(yàn)工程的的施工質(zhì)質(zhì)量，并并予以確確認(rèn)或否否認(rèn)。9）審核核工程計(jì)計(jì)量的數(shù)數(shù)據(jù)和原原始憑證證，確認(rèn)認(rèn)工程計(jì)計(jì)量結(jié)

46、果果。10）預(yù)預(yù)審各類(lèi)類(lèi)付款證證書(shū)。11）提提出變更更、索賠賠及質(zhì)量量和安全全事故處處理等方方面的初初步意見(jiàn)見(jiàn)。12）按按照職責(zé)責(zé)權(quán)限參參與工程程的質(zhì)量量評(píng)定工工作和驗(yàn)驗(yàn)收工作作。13）收收集、匯匯總、整整理監(jiān)理理資料，參與編編寫(xiě)監(jiān)理理月報(bào)，填寫(xiě)監(jiān)監(jiān)理日志。14）施施工中發(fā)發(fā)生重大大問(wèn)題和和遇到緊緊急情況況時(shí)，及及時(shí)向總總監(jiān)理工工程師報(bào)告、請(qǐng)請(qǐng)示。15）監(jiān)監(jiān)督承包包商按合合同文件件及有關(guān)關(guān)技術(shù)規(guī)規(guī)范、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)計(jì)圖紙進(jìn)行施工工，監(jiān)督督施工程程序和施施工進(jìn)度度。16）組組織編寫(xiě)寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)業(yè)工程項(xiàng)項(xiàng)目的施施工監(jiān)理理大事記記。4.6監(jiān)監(jiān)理員崗崗位職責(zé)責(zé)制度在專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師的指指導(dǎo)下開(kāi)開(kāi)展現(xiàn)

47、場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理工工作；檢查承包包單位投投入工程程項(xiàng)目的的人力、材料、主要設(shè)設(shè)備及其其使用、運(yùn)行狀狀況，并并做好檢檢查記錄錄；復(fù)核或從從施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)直接接獲取工工程計(jì)量量的有關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)并并簽署原原始憑證證；按設(shè)計(jì)圖圖及有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包包單位的的工藝過(guò)過(guò)程或施施工工序序進(jìn)行檢檢查和記記錄，對(duì)對(duì)加工制制作及工工序施工工質(zhì)量檢檢查結(jié)果果進(jìn)行記記錄；擔(dān)任旁站站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)指出并并向?qū)I(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師報(bào)報(bào)告；做好監(jiān)理理日記和和有關(guān)的的監(jiān)理記記錄。4.7原原材料檢檢驗(yàn)及報(bào)報(bào)審制度度工程采用用的原材材料，半半成品的的質(zhì)量好好壞，直直接關(guān)系系到工程程的質(zhì)量量好壞。工程原原材料質(zhì)質(zhì)量的控控制是質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)控制的

48、的重要環(huán)環(huán)節(jié)；為為此對(duì)于于本工程程的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料，必須按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行外觀觀檢查，資料確確認(rèn)；理理化檢測(cè)測(cè)和試驗(yàn)驗(yàn)。同時(shí)時(shí)要堅(jiān)持持材料、半成品品報(bào)審制制度；具具體工作作如下： 4.7.1控制制目標(biāo)工程所用用原材料料、構(gòu)配配件、成成品、半半成品及及設(shè)備（以下簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱(chēng)原材材料）質(zhì)質(zhì)量必須須滿(mǎn)足工工程承包包合同規(guī)規(guī)定和現(xiàn)現(xiàn)行的國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。 4.7.2控制制依據(jù)主要是有有關(guān)原材材料產(chǎn)品品的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)驗(yàn)方方法和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)驗(yàn)收和質(zhì)質(zhì)量證明明書(shū)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)規(guī)定；合合同明確確規(guī)定的的質(zhì)量要要求；對(duì)對(duì)新型建建筑材料料，依據(jù)據(jù)技術(shù)檢檢驗(yàn)部門(mén)門(mén)關(guān)于其其技術(shù)性性能的鑒鑒定書(shū)； 4.7.3控制制方法1）檢查查承建商商對(duì)

49、原材材料訂貨貨、采購(gòu)購(gòu)、包裝裝、運(yùn)輸輸、堆放放、儲(chǔ)存存、保管管及加工工，使用用各環(huán)節(jié)節(jié)的質(zhì)量量保證體體系，質(zhì)質(zhì)量保證證體系不不落實(shí)，監(jiān)理部部不簽發(fā)發(fā)開(kāi)工令令； 2）監(jiān)理理部原材材料質(zhì)量量控制職職責(zé)，由由監(jiān)理員員、專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師、總監(jiān)理理工程師師各自承承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)職責(zé)。在編制制監(jiān)理細(xì)細(xì)則（規(guī)規(guī)劃）時(shí)時(shí)，要有有原材料料質(zhì)量控控制檢驗(yàn)驗(yàn)具體規(guī)規(guī)定； 3）承建建商在材材料、構(gòu)構(gòu)件、設(shè)設(shè)備訂貨貨前應(yīng)按按業(yè)主要要求提供供樣品、生產(chǎn)廠廠家生產(chǎn)產(chǎn)許可證證，產(chǎn)品品說(shuō)明書(shū)書(shū)、價(jià)格格等，并并在簽署署訂貨合合同之前前獲得業(yè)業(yè)主書(shū)面面許可； 4）專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師（監(jiān)理員員）應(yīng)對(duì)對(duì)每批材材料驗(yàn)收收后，填填寫(xiě)原原材料驗(yàn)

50、驗(yàn)收記錄錄，列列出專(zhuān)業(yè)業(yè)材料項(xiàng)項(xiàng)目名稱(chēng)稱(chēng)、規(guī)格格、數(shù)量量、每批批生產(chǎn)廠廠家、出出廠日期期、進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)日期、數(shù)量、使用部部位、合合格證、檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告及認(rèn)認(rèn)證書(shū)資資料、驗(yàn)驗(yàn)收人員員等； 5）主要要裝飾和和防水材材料及設(shè)設(shè)備，應(yīng)應(yīng)要求承承建商提提供樣品品和產(chǎn)品品說(shuō)明書(shū)書(shū)，且提提供訂貨貨廠家情情況，以以及價(jià)格格等資料料，監(jiān)理理人員應(yīng)應(yīng)會(huì)同設(shè)設(shè)計(jì)、業(yè)業(yè)主確認(rèn)認(rèn)后方可可訂貨； 6）工程程所用原原材料的的質(zhì)量，必須經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人人員確認(rèn)認(rèn)合格后后才能使使用，在在確認(rèn)時(shí)時(shí)，首先先總體檢檢查材料料的質(zhì)量量和規(guī)格格，檢查查材料出出廠合格格證，檢檢驗(yàn)報(bào)告告等質(zhì)量量證明文文件，并并與樣品品和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)物相相對(duì)照； 7）對(duì)于于實(shí)施

51、認(rèn)認(rèn)證管理理的產(chǎn)品品：水泥泥、混凝凝土外加加劑、鋼鋼材、玻玻璃、衛(wèi)衛(wèi)生陶瓷瓷、塑料料管材管管件、鋁鋁型材、涂料、新型墻墻體材料料、鋼塑塑料窗、防水材材料等，要檢查查有效的的建材產(chǎn)產(chǎn)品使用用認(rèn)證書(shū)書(shū)，證書(shū)書(shū)上必須須有發(fā)證證機(jī)關(guān)、生產(chǎn)企企業(yè)、經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)業(yè)蓋章的的證明文文件，需需提供監(jiān)監(jiān)理人員員原件和和復(fù)印件件，經(jīng)核核實(shí)無(wú)誤誤后退回回原材料料承建商商辦理城城建檔案案資料，監(jiān)理審審核原件件時(shí)應(yīng)在在原件表表明審核核時(shí)間； 8）對(duì)進(jìn)進(jìn)口材料料、設(shè)備備和重要要工程或或關(guān)鍵施施工部位位所用材材料，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定抽檢或或全部檢檢驗(yàn)。進(jìn)進(jìn)口材料料和設(shè)備備應(yīng)檢查查商檢證證明書(shū)。對(duì)于變變配電設(shè)設(shè)備、空空調(diào)設(shè)備備、各類(lèi)類(lèi)

52、泵等設(shè)設(shè)備，要要按合同同規(guī)定，檢查是是否符合合設(shè)計(jì)文文件和標(biāo)標(biāo)書(shū)所規(guī)規(guī)定的廠廠家、型型號(hào)規(guī)格格和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，出廠廠合格證證、產(chǎn)品品說(shuō)明書(shū)書(shū)、備件件等是否否齊全，均應(yīng)在在有關(guān)人人員在場(chǎng)場(chǎng)情況下下進(jìn)行開(kāi)開(kāi)箱驗(yàn)收收，滿(mǎn)足足合同要要求后，方可進(jìn)進(jìn)場(chǎng)安裝裝； 9）對(duì)質(zhì)質(zhì)量不合合格、資資料不全全、技術(shù)術(shù)指標(biāo)不不明確、未達(dá)到到合同規(guī)規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量要求求或標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求、實(shí)物與與資料證證明不符符、包裝裝標(biāo)志不不清而不不能確認(rèn)認(rèn)的材料料，不予予認(rèn)證，并指令令承建商商或材料料供應(yīng)單單位限期期運(yùn)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，并并在監(jiān)理理人員見(jiàn)見(jiàn)證之下下退場(chǎng)； 10）承承建商擅擅自使用用未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人員員認(rèn)證的的工程材材料，或或者擅自自替換、變更材

53、材料，監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)下達(dá)停停工令，責(zé)令整整改； 11）原原材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)，先由承承建商自自檢材料料的規(guī)格格數(shù)量和和質(zhì)量證證明文件件，然后后承建商商根據(jù)要要求填報(bào)報(bào)“建筑表表”、“混凝土土工程澆澆灌審批批表”，并附附上表上上所規(guī)定定的附件件，附件件應(yīng)提供供原件，如原件件數(shù)量不不足，有有相同的的復(fù)印件件或只提提供復(fù)印印件者應(yīng)應(yīng)提供原原件核對(duì)對(duì)； 12）監(jiān)監(jiān)理人員員根據(jù)111）條條承建商商提供文文件資料料進(jìn)行確確認(rèn)，并并進(jìn)行抽抽檢，進(jìn)進(jìn)行取樣樣抽檢和和見(jiàn)證送送檢。要要求抽檢檢材料，只有經(jīng)經(jīng)抽檢合合格、將將有關(guān)抽抽檢材料料報(bào)監(jiān)理理核準(zhǔn)后后方準(zhǔn)使使用。 4.8原原材料檢檢驗(yàn)及報(bào)報(bào)審制度度工程采用用的原材材料

54、，半半成品的的質(zhì)量好好壞，直直接關(guān)系系到工程程的質(zhì)量量好壞。工程原原材料質(zhì)質(zhì)量的控控制是質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)控制的的重要環(huán)環(huán)節(jié)；為為此對(duì)于于本工程程的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料，必須按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行外觀觀檢查，資料確確認(rèn)；理理化檢測(cè)測(cè)和試驗(yàn)驗(yàn)。同時(shí)時(shí)要堅(jiān)持持材料、半成品品報(bào)審制制度；具具體工作作如下： 4.8.1控制目目標(biāo)工程所用用原材料料、構(gòu)配配件、成成品、半半成品及及設(shè)備（以下簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱(chēng)原材材料）質(zhì)質(zhì)量必須須滿(mǎn)足工工程承包包合同規(guī)規(guī)定和現(xiàn)現(xiàn)行的國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。 4.8.2控制依依據(jù)主要是有有關(guān)原材材料產(chǎn)品品的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)驗(yàn)方方法和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)驗(yàn)收和質(zhì)質(zhì)量證明明書(shū)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)規(guī)定；合合同明確確規(guī)定的的質(zhì)量要要求；對(duì)對(duì)新型建

55、建筑材料料，依據(jù)據(jù)技術(shù)檢檢驗(yàn)部門(mén)門(mén)關(guān)于其其技術(shù)性性能的鑒鑒定書(shū)； 4.8.3控制方方法（1）檢檢查承建建商對(duì)原原材料訂訂貨、采采購(gòu)、包包裝、運(yùn)運(yùn)輸、堆堆放、儲(chǔ)儲(chǔ)存、保保管及加加工，使使用各環(huán)環(huán)節(jié)的質(zhì)質(zhì)量保證證體系，質(zhì)量保保證體系系不落實(shí)實(shí)，監(jiān)理理部不簽簽發(fā)開(kāi)工工令； （2）監(jiān)監(jiān)理部原原材料質(zhì)質(zhì)量控制制職責(zé)，由監(jiān)理理員、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師、總監(jiān)監(jiān)理工程程師各自自承擔(dān)相相應(yīng)職責(zé)責(zé)。在編編制監(jiān)理理細(xì)則（規(guī)劃）時(shí)，要要有原材材料質(zhì)量量控制檢檢驗(yàn)具體體規(guī)定； （3）承承建商在在材料、構(gòu)件、設(shè)備訂訂貨前應(yīng)應(yīng)按業(yè)主主要求提提供樣品品、生產(chǎn)產(chǎn)廠家生生產(chǎn)許可可證，產(chǎn)產(chǎn)品說(shuō)明明書(shū)、價(jià)價(jià)格等，并在簽簽署訂貨貨合同

56、之之前獲得得業(yè)主書(shū)書(shū)面許可可； （4）專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師（監(jiān)理理員）應(yīng)應(yīng)對(duì)每批批材料驗(yàn)驗(yàn)收后，填寫(xiě)原材料料驗(yàn)收記記錄，列出專(zhuān)專(zhuān)業(yè)材料料項(xiàng)目名名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、每批生生產(chǎn)廠家家、出廠廠日期、進(jìn)場(chǎng)日日期、數(shù)數(shù)量、使使用部位位、合格格證、檢檢驗(yàn)報(bào)告告及認(rèn)證證書(shū)資料料、驗(yàn)收收人員等等； （5）主主要裝飾飾和防水水材料及及設(shè)備，應(yīng)要求求承建商商提供樣樣品和產(chǎn)產(chǎn)品說(shuō)明明書(shū)，且且提供訂訂貨廠家家情況，以及價(jià)價(jià)格等資資料，監(jiān)監(jiān)理人員員應(yīng)會(huì)同同設(shè)計(jì)、業(yè)主確確認(rèn)后方方可訂貨貨； （6）工工程所用用原材料料的質(zhì)量量，必須須經(jīng)監(jiān)理理人員確確認(rèn)合格格后才能能使用，在確認(rèn)認(rèn)時(shí)，首首先總體體檢查材材料的質(zhì)質(zhì)量和規(guī)規(guī)格，檢

57、檢查材料料出廠合合格證，檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告等質(zhì)質(zhì)量證明明文件，并與樣樣品和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物物相對(duì)照照； （7）對(duì)對(duì)于實(shí)施施認(rèn)證管管理的產(chǎn)產(chǎn)品：水水泥、混混凝土外外加劑、鋼材、玻璃、衛(wèi)生陶陶瓷、塑塑料管材材管件、鋁型材材、涂料料、新型型墻體材材料、鋼鋼塑料窗窗、防水水材料等等，要檢檢查有效效的建材材產(chǎn)品使使用認(rèn)證證書(shū)，證證書(shū)上必必須有發(fā)發(fā)證機(jī)關(guān)關(guān)、生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)企企業(yè)蓋章章的證明明文件，需提供供監(jiān)理人人員原件件和復(fù)印印件，經(jīng)經(jīng)核實(shí)無(wú)無(wú)誤后退退回原材材料承建建商辦理理城建檔檔案資料料，監(jiān)理理審核原原件時(shí)應(yīng)應(yīng)在原件件表明審審核時(shí)間間； （8）對(duì)對(duì)進(jìn)口材材料、設(shè)設(shè)備和重重要工程程或關(guān)鍵鍵施工部部位所用用材料，應(yīng)按

58、規(guī)規(guī)定抽檢檢或全部部檢驗(yàn)。進(jìn)口材材料和設(shè)設(shè)備應(yīng)檢檢查商檢檢證明書(shū)書(shū)。對(duì)于于變配電電設(shè)備、空調(diào)設(shè)設(shè)備、各各類(lèi)泵等等設(shè)備，要按合合同規(guī)定定，檢查查是否符符合設(shè)計(jì)計(jì)文件和和標(biāo)書(shū)所所規(guī)定的的廠家、型號(hào)規(guī)規(guī)格和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，出出廠合格格證、產(chǎn)產(chǎn)品說(shuō)明明書(shū)、備備件等是是否齊全全，均應(yīng)應(yīng)在有關(guān)關(guān)人員在在場(chǎng)情況況下進(jìn)行行開(kāi)箱驗(yàn)驗(yàn)收，滿(mǎn)滿(mǎn)足合同同要求后后，方可可進(jìn)場(chǎng)安安裝； （9）對(duì)對(duì)質(zhì)量不不合格、資料不不全、技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)不明確確、未達(dá)達(dá)到合同同規(guī)定的的質(zhì)量要要求或標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求、實(shí)物物與資料料證明不不符、包包裝標(biāo)志志不清而而不能確確認(rèn)的材材料，不不予認(rèn)證證，并指指令承建建商或材材料供應(yīng)應(yīng)單位限限期運(yùn)出出現(xiàn)場(chǎng)，并在監(jiān)監(jiān)

59、理人員員見(jiàn)證之之下退場(chǎng)場(chǎng)； （10）承建商商擅自使使用未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人人員認(rèn)證證的工程程材料，或者擅擅自替換換、變更更材料，監(jiān)理部部應(yīng)下達(dá)達(dá)停工令令，責(zé)令令整改； （11）原材料料進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)，先由由承建商商自檢材材料的規(guī)規(guī)格數(shù)量量和質(zhì)量量證明文文件，然然后承建建商根據(jù)據(jù)要求填填報(bào)“建筑表表”、“混凝土土工程澆澆灌審批批表”，并附附上表上上所規(guī)定定的附件件，附件件應(yīng)提供供原件，如原件件數(shù)量不不足，有有相同的的復(fù)印件件或只提提供復(fù)印印件者應(yīng)應(yīng)提供原原件核對(duì)對(duì)； （12）監(jiān)理人人員根據(jù)據(jù)（111）條承承建商提提供文件件資料進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)認(rèn)，并進(jìn)進(jìn)行抽檢檢，進(jìn)行行取樣抽抽檢和見(jiàn)見(jiàn)證送檢檢。要求求抽檢材材料，只只

60、有經(jīng)抽抽檢合格格、將有有關(guān)抽檢檢材料報(bào)報(bào)監(jiān)理核核準(zhǔn)后方方準(zhǔn)使用用。 4.9工工程質(zhì)量量事故處處理制度度1）監(jiān)理理工程師師應(yīng)分析析影響質(zhì)質(zhì)量的因因素和環(huán)環(huán)節(jié)，主主動(dòng)采取取預(yù)控措措施，進(jìn)進(jìn)行全方方位，全全過(guò)程的的動(dòng)態(tài)控控制，防防止發(fā)生生質(zhì)量事事故。 2）如果果發(fā)生重重大質(zhì)量量事故，項(xiàng)目總總監(jiān)應(yīng)立立即報(bào)告告公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)；并并按國(guó)家家和四川川省有關(guān)關(guān)規(guī)定及及時(shí)組織織調(diào)查處處理，盡盡最大努努力消除除事故產(chǎn)產(chǎn)生的缺缺陷，滿(mǎn)滿(mǎn)足使用用功能要要求。一一般質(zhì)量量事故由由項(xiàng)目總總監(jiān)責(zé)成成專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師組織織調(diào)查、處理。 3）工程程質(zhì)量事事故一般般應(yīng)按下下述程序序處理： （1）項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)發(fā)出通通知，必必要時(shí)發(fā)發(fā)