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1、北京安泰鋼研超硬材料制品有限責(zé)任公司 程序文件文件編號(hào):QP-04共4頁第1頁生產(chǎn)設(shè)備控制程序第 E版第1次修改.目的對(duì)設(shè)備確實(shí)定、提供、維護(hù)、管理做出規(guī)定,確保滿足生產(chǎn)的要求。.范E適用于公司所有生產(chǎn)用設(shè)備(包括電力設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備)。.職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部(分公司生產(chǎn)部、綜合辦公室)是設(shè)備管理的歸口部門,負(fù)責(zé)設(shè) 備的購(gòu)置、改造、維護(hù)、調(diào)撥和管理。. 2各部門或車間按規(guī)定使用、保養(yǎng)和維護(hù)設(shè)備。.引用文件QP-12檢測(cè)設(shè)備控制程序.程序和要求設(shè)備的購(gòu)置和改造5. 1.1生產(chǎn)技術(shù)部(分公司生產(chǎn)部)根據(jù)生產(chǎn)的需要確定設(shè)備配置。當(dāng)需要增加 設(shè)備時(shí),設(shè)備使用部門提出設(shè)備購(gòu)買計(jì)劃(必要時(shí)與技術(shù)中心(技術(shù)質(zhì)量部)
2、 就設(shè)備的精度、性能等進(jìn)行研究),填寫設(shè)備購(gòu)買申請(qǐng)表,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部及公 司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由生產(chǎn)技術(shù)部執(zhí)行采購(gòu)。當(dāng)需要進(jìn)行設(shè)備的更新改造時(shí),設(shè)備所屬車間提出申請(qǐng),生產(chǎn)技術(shù)部提 出計(jì)劃(包括改造的設(shè)計(jì)、執(zhí)行),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批實(shí)施,生產(chǎn)技術(shù)部(綜合辦 公室)負(fù)責(zé)設(shè)備更新改造的全過程(包括委托過程)。北京安泰鋼研超硬材料制品有限責(zé)任公司 程序文件文件編號(hào):QP-04共4頁第2頁生產(chǎn)設(shè)備控制程序第 E 版第0次修改5. 1.3設(shè)備購(gòu)進(jìn)或改造完成后,生產(chǎn)技術(shù)部(分公司綜合辦公室)組織相關(guān)單位對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收(安裝和調(diào)試),驗(yàn)收包括對(duì)設(shè)備能力、精度等是否到達(dá)規(guī)定 要求的驗(yàn)收、對(duì)設(shè)備備品、備件、使用的技術(shù)文件的驗(yàn)
3、收,參加驗(yàn)收的有關(guān)人 員簽署意見,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。驗(yàn)收合格后,設(shè)備投入使用。5. 1.4公司領(lǐng)導(dǎo)確定的設(shè)備購(gòu)置或改造,由公司領(lǐng)導(dǎo)通知生產(chǎn)技術(shù)部(分公司生產(chǎn)部)執(zhí)行,執(zhí)行過程遵照上述條款。5. 2設(shè)備管理 5. 2.1生產(chǎn)技術(shù)部(分公司綜合辦公室)負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳。對(duì)設(shè)備進(jìn)行登記、建帳、編號(hào),建立固定資產(chǎn)卡片。5. 2.2生產(chǎn)技術(shù)部(分公司綜合辦公室)制定設(shè)備管理規(guī)定。根據(jù)設(shè)備的重要程度、設(shè)備特點(diǎn)制定相應(yīng)的保養(yǎng)計(jì)劃及設(shè)備分級(jí)管理制度,落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任人;組織、監(jiān)督設(shè)備各項(xiàng)管理規(guī)定的實(shí)施。5. 2.3生產(chǎn)技術(shù)部(分公司綜合辦公室)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的設(shè)備調(diào)撥;根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,當(dāng)出現(xiàn)設(shè)備需求時(shí),生
4、產(chǎn)技術(shù)部(分公司綜合辦公室)有權(quán)調(diào)撥各個(gè)單 位的設(shè)備,下達(dá)調(diào)撥指令。設(shè)備的調(diào)出、調(diào)入部門要到生產(chǎn)技術(shù)部(分公司綜 合辦公室)辦理設(shè)備轉(zhuǎn)移手續(xù),生產(chǎn)技術(shù)部(分公司綜合辦公室)對(duì)設(shè)備臺(tái)帳進(jìn) 行相應(yīng)的調(diào)整。5. 2. 4領(lǐng)用設(shè)備或設(shè)備閑置退庫。領(lǐng)用(退庫)單位在取得生產(chǎn)部及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,到生產(chǎn)技術(shù)部(分公司綜合辦公室)辦理相關(guān)手續(xù)。5. 3設(shè)備的維護(hù)北京安泰鋼研超硬材料制品有限責(zé)任公司 程序文件文件編號(hào):QP-04共4頁第3頁生產(chǎn)設(shè)備控制程序第E版第0次修改3.1設(shè)備使用部門制定設(shè)備操作規(guī)程,規(guī)定設(shè)備的操作程序、步驟和平安事 項(xiàng),生產(chǎn)技術(shù)部(分公司綜合辦公室)負(fù)責(zé)設(shè)備操作規(guī)程的審核,由總工程師或
5、分公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理批準(zhǔn)。生產(chǎn)技術(shù)部(分公司綜合辦公室)負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、調(diào)試、二三級(jí)保養(yǎng)及 維修工作;維修人員按保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),并對(duì)出現(xiàn)問題的設(shè)備及時(shí)維 修,確保設(shè)備正常運(yùn)行。停用或維修中的設(shè)備掛“停用”標(biāo)志。設(shè)備的使用部門嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行,并負(fù)責(zé)日常及一級(jí)保養(yǎng)并填寫 保養(yǎng)記錄;發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時(shí)反應(yīng)給生產(chǎn)部設(shè)備維修人員進(jìn)行維修。5. 3.4設(shè)備維修人員做好維修及二三級(jí)保養(yǎng)記錄;設(shè)備維修效果要得到使用部 門確實(shí)認(rèn)。5. 4設(shè)備的報(bào)廢5. 4.設(shè)備無法滿足使用要求及精度,并由生產(chǎn)部驗(yàn)證已無法進(jìn)行修復(fù)的,由設(shè) 備使用部門提出報(bào)廢,填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表,使用部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),報(bào)生產(chǎn) 部確認(rèn)后由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。. 4. 2生產(chǎn)技術(shù)部(分公司綜合辦公室)辦理有關(guān)報(bào)廢手續(xù),調(diào)整設(shè)備臺(tái)帳。5.5檢測(cè)設(shè)備的管理執(zhí)行本程序的規(guī)定,對(duì)檢測(cè)設(shè)備的檢定執(zhí)行檢測(cè)設(shè)備控 制程序的規(guī)定。.記錄1)設(shè)備維修(檢修)記錄2)設(shè)備驗(yàn)收(調(diào)試)記錄北京安泰鋼研超硬材料制品有限責(zé)任公司
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