某公司各部門崗位職責(zé)說(shuō)明書

1、崗位職責(zé)責(zé)說(shuō)明書書崗位名稱稱常務(wù)副總總經(jīng)理崗位編碼碼001所屬部門門總經(jīng)辦職級(jí)A代理崗位位廠務(wù)經(jīng)理理定崗人數(shù)數(shù)1人直接上級(jí)級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)級(jí)生產(chǎn)經(jīng)理理、工程程經(jīng)理、主管、品質(zhì)經(jīng)經(jīng)理、行行政主管管、采購(gòu)購(gòu)主管職位概要要協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理制定定并實(shí)施施企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略、經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃等政策策方略，實(shí)實(shí)現(xiàn)公司司的經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理目目標(biāo)及發(fā)發(fā)展目標(biāo)標(biāo)。工作內(nèi)容容1、協(xié)助助總經(jīng)理理制定公公司發(fā)展展戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃、經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃、業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展計(jì)計(jì)劃。2、將公公司內(nèi)部部管理制制度化、規(guī)范化化。3、制定定公司組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)和管理理體系、相關(guān)的的管理、業(yè)務(wù)規(guī)規(guī)范和制制度。4、組織織、監(jiān)督督公司各各項(xiàng)規(guī)劃劃和計(jì)劃劃的實(shí)施施。5、負(fù)責(zé)責(zé)審核公公

2、司經(jīng)營(yíng)營(yíng)費(fèi)用支支出。6、按時(shí)時(shí)提交公公司發(fā)展展現(xiàn)狀報(bào)報(bào)告、發(fā)發(fā)展計(jì)劃劃報(bào)告。7、開(kāi)展展企業(yè)形形象宣傳傳活動(dòng)，指導(dǎo)公公司人才才隊(duì)伍的的建設(shè)工工作。8、協(xié)助助總經(jīng)理理對(duì)公司司運(yùn)作與與各職能能部門進(jìn)進(jìn)行管理理，協(xié)助助監(jiān)督各各項(xiàng)管理理制度的的制定及及推行。9、協(xié)助助總經(jīng)理理推進(jìn)公公司企業(yè)業(yè)文化的的建設(shè)工工作。10、完完成總經(jīng)經(jīng)理臨時(shí)時(shí)下達(dá)的的任務(wù)。任職條件件1、教育育背景:企業(yè)管理理、工商商管理、行政管管理等相相關(guān)專業(yè)業(yè)本科以上上學(xué)歷。2、培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)歷:接受過(guò)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)能力力開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略管管理、組組織變革革管理、人力資資源管理理、經(jīng)濟(jì)濟(jì)法、財(cái)財(cái)務(wù)管理理等方面面的培訓(xùn)訓(xùn)。3、工作作經(jīng)驗(yàn):10年以以上工作作經(jīng)驗(yàn)，

3、6年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)。4、技能能技巧:（1）熟熟悉企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)和和流程，在在團(tuán)隊(duì)管管理方面面有極強(qiáng)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)技巧和和才能。（2）熟熟悉企業(yè)業(yè)全面運(yùn)運(yùn)作，具具有先進(jìn)進(jìn)的管理理理念以以及很強(qiáng)強(qiáng)的戰(zhàn)略略制定與與實(shí)施能能力,有廣泛泛的客戶戶資源和和社會(huì)資資源。（3）良良好的寫寫作、口口語(yǔ)、閱閱讀能力力。（4）熟熟練使用用辦公軟軟件。權(quán)責(zé)范圍圍1、權(quán)利利（1）協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理對(duì)公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)有計(jì)劃劃?rùn)?quán)、建建議權(quán)、否決權(quán)權(quán)、調(diào)度度權(quán)。（2）對(duì)對(duì)下屬各各職能部部門完成成任務(wù)情情況有考考核評(píng)議議權(quán)。（3）對(duì)對(duì)總經(jīng)理理決策建建議權(quán)。2、責(zé)任任（1）對(duì)對(duì)公司年年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃的的完成負(fù)負(fù)組織與與協(xié)調(diào)責(zé)責(zé)任。（2）

4、對(duì)對(duì)公司中中長(zhǎng)期規(guī)規(guī)劃負(fù)組組織推動(dòng)動(dòng)責(zé)任。（3）因因領(lǐng)導(dǎo)和和調(diào)研信信息失誤誤影響公公司重大大決策給給公司造造成損失失負(fù)有相相應(yīng)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任和行政政責(zé)任。工作關(guān)系系1、報(bào)告告對(duì)象：總經(jīng)理理2、監(jiān)督督與指導(dǎo)導(dǎo)：生產(chǎn)產(chǎn)部、行行政部、采購(gòu)購(gòu)部、工工程部、品質(zhì)部部人員3、協(xié)作作部門：業(yè)務(wù)各各部、財(cái)財(cái)務(wù)部編制審批批準(zhǔn)編制日期期20一八八.1.1審批日期期批準(zhǔn)日期期20一八八.1.1崗位名稱稱業(yè)務(wù)副總總經(jīng)理崗位編碼碼002所屬部門門總經(jīng)辦職級(jí)A代理崗位位業(yè)務(wù)經(jīng)理理定崗人數(shù)數(shù)1人直接上級(jí)級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)級(jí)業(yè)務(wù)一部部、業(yè)務(wù)務(wù)二部、業(yè)務(wù)三三部職位概要要協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理制定定并實(shí)施施企業(yè)整整體的銷銷售策略略，落實(shí)實(shí)相

5、應(yīng)的的銷售目目標(biāo)、市市場(chǎng)目標(biāo)標(biāo)及具體體實(shí)施。工作內(nèi)容容1、協(xié)助助總經(jīng)理理制定公公司發(fā)展展戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃、經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃、業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展計(jì)計(jì)劃及銷銷售計(jì)劃劃。2、在總總經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)分管管部門的的日常工工作及產(chǎn)產(chǎn)品銷售售工作。3、制定定公司整整體營(yíng)銷銷計(jì)劃和和費(fèi)用預(yù)預(yù)算，并并對(duì)費(fèi)用用的支出出進(jìn)行總總體控制制。4、組織織搜集市市場(chǎng)情況況，進(jìn)行行深入的的分析和和研究，提提供市場(chǎng)場(chǎng)運(yùn)作方方向性建建議或改改進(jìn)措施施。5、貫徹徹執(zhí)行公公司的各各項(xiàng)規(guī)章章制度和和業(yè)務(wù)準(zhǔn)準(zhǔn)則，完完成公司司下達(dá)分分管部門門的各項(xiàng)項(xiàng)工作和和指標(biāo)。6、協(xié)助助總經(jīng)理理做好接接單決策策工作。7、主持持業(yè)務(wù)部部例會(huì)，及及時(shí)準(zhǔn)確確傳達(dá)總總經(jīng)理的

6、的指示。8、及時(shí)時(shí)向總經(jīng)經(jīng)理匯報(bào)報(bào)業(yè)務(wù)部部的真實(shí)實(shí)情況和和有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)。9、組織織搞好發(fā)發(fā)貨、收收款管理理，保證證資金及及時(shí)回籠籠。10、加加強(qiáng)銷售售隊(duì)伍建建設(shè)，提提高銷售售人員的的素質(zhì)。11、完完成總經(jīng)經(jīng)理臨時(shí)時(shí)下達(dá)的的任務(wù)。任職條件件1、教育育背景:市場(chǎng)營(yíng)銷銷、國(guó)際際貿(mào)易等等相關(guān)專專業(yè)本科科以上學(xué)學(xué)歷。2、培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)歷:接受過(guò)市市場(chǎng)銷售售、貿(mào)易易、業(yè)務(wù)務(wù)知識(shí)等等方面的的培訓(xùn)。3、工作作經(jīng)驗(yàn):10年以以上企業(yè)業(yè)營(yíng)銷、市場(chǎng)管管理工作作經(jīng)驗(yàn)，5年以上銷售經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。4、技能能技巧:（1）對(duì)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷工作作有深刻刻認(rèn)知。（2）具具有敏銳銳的市場(chǎng)場(chǎng)感知、把握市市場(chǎng)動(dòng)態(tài)態(tài)和市場(chǎng)場(chǎng)方向的的能力。（3）有

7、有密切的的媒體合合作關(guān)系系，具備備大型活活動(dòng)的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理能力。（4）熟熟練操作作辦公軟軟件。（5）優(yōu)優(yōu)秀的英英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀讀、寫能能力。權(quán)責(zé)范圍圍1、權(quán)利利（1）協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理對(duì)公公司銷售售有計(jì)劃劃?rùn)?quán)、建建議權(quán)。（2）對(duì)對(duì)下屬各各職能部部門完成成任務(wù)情情況有考考核評(píng)議議權(quán)及對(duì)對(duì)下屬任任免建議議權(quán)。（3）對(duì)對(duì)總經(jīng)理理決策建建議權(quán)。2、責(zé)任任（1）對(duì)對(duì)公司年年度銷售售計(jì)劃的的完成負(fù)負(fù)組織與與協(xié)調(diào)責(zé)責(zé)任。（2）對(duì)對(duì)銷售資資金不能能及時(shí)回回籠，影影響公司司資金的的正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)責(zé)。（3）因因領(lǐng)導(dǎo)和和調(diào)研市市場(chǎng)信息息失誤影影響公司司重大經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策策，給公公司造成成損失負(fù)負(fù)有相應(yīng)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任和和行政責(zé)

8、責(zé)任。工作關(guān)系系1、報(bào)告告對(duì)象：總經(jīng)理理2、監(jiān)督督與指導(dǎo)導(dǎo)：業(yè)務(wù)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二二部、業(yè)業(yè)務(wù)三部部人員3、協(xié)作作部門：公司各各部門編制人員員審批人員員批準(zhǔn)人員員編制日期期20一八八.1.1審批日期期批準(zhǔn)日期期崗位名稱稱生產(chǎn)部經(jīng)經(jīng)理崗位編碼碼001所屬部門門生產(chǎn)部職級(jí)B代理崗位位車間主管管定崗人數(shù)數(shù)1人直接上級(jí)級(jí)常務(wù)副總總經(jīng)理直接下級(jí)級(jí)開(kāi)料車間間、生產(chǎn)產(chǎn)一車間間、二車車間、三三車間、注塑車車間、模模具車間間職位概要要全面管理理公司的的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)，對(duì)對(duì)公司生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)中遇到到的重大大問(wèn)題進(jìn)進(jìn)行決策策。工作內(nèi)容容在常務(wù)副副總經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)責(zé)主持生生產(chǎn)部的的全面工工作，組組織并監(jiān)監(jiān)督部門門人員全全

9、面完成成生產(chǎn)本本部職責(zé)范圍圍內(nèi)的各各項(xiàng)工作作任務(wù)。負(fù)責(zé)組織織生產(chǎn)部部各類管管理制度度的制定定、實(shí)施施、檢查查、監(jiān)督督和控制制。負(fù)責(zé)組織織編制年年、季、月度生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)計(jì)劃，定定期召開(kāi)開(kāi)公司月月度生產(chǎn)產(chǎn)工作總總結(jié)會(huì)議議。負(fù)責(zé)組織織召開(kāi)公公司每周周一次的的生產(chǎn)調(diào)調(diào)度會(huì)。負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、生生產(chǎn)工藝藝流程指指導(dǎo)工作作，及時(shí)時(shí)安排、組織試試產(chǎn)。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌籌安全生生產(chǎn)、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理、勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保保護(hù)專項(xiàng)項(xiàng)工作及及各車間間“5S”管理。負(fù)責(zé)組織織做好生生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)計(jì)核算工工作。負(fù)責(zé)組織織生產(chǎn)本本部各級(jí)級(jí)管理人人員的業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)導(dǎo)和培訓(xùn)訓(xùn)工作，并并對(duì)其工工作進(jìn)行行檢查、考核和和評(píng)比。負(fù)責(zé)制定定本部門門工作

10、目目標(biāo)、工工作計(jì)劃劃，并及及時(shí)組織織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及及控制。10、完完成上級(jí)級(jí)安排的的其它工作。任職條件件1、教育育要求大專以上上學(xué)歷，以以企業(yè)管管理專業(yè)業(yè)為主。2、專業(yè)業(yè)知識(shí)受過(guò)管理理學(xué)、物物料管理理、生產(chǎn)產(chǎn)管理、企業(yè)管管理等的的培訓(xùn)3、工作作經(jīng)驗(yàn)具有5年年以上生生產(chǎn)管理理相關(guān)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，3年以上上生產(chǎn)部部主管職職位以上上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。4、技能能技巧（1）熟熟悉生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管管理，能能夠主持持生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)作。（2）熟熟悉材料料并具備備良好的的行業(yè)企企業(yè)的生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理理理念和能能力，有有一定的的財(cái)務(wù)知知識(shí)。（3）具具備極強(qiáng)強(qiáng)的均衡衡生產(chǎn)觀觀念，有有極強(qiáng)的的進(jìn)度控控制能力力。（4）有

11、有較強(qiáng)組組織協(xié)調(diào)調(diào)、決斷斷、創(chuàng)新新能力。（5）具具有較強(qiáng)強(qiáng)的戰(zhàn)略略思考能能力。（6）具具有較強(qiáng)強(qiáng)的市場(chǎng)場(chǎng)觀念、效益觀觀念、成成本觀念念、質(zhì)量量觀念、創(chuàng)新觀觀念、科科學(xué)管理理經(jīng)驗(yàn)。（7）其其它相關(guān)關(guān)工作。權(quán)責(zé)范圍圍1、權(quán)利利（1）有有對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃的的決定權(quán)權(quán)和生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度權(quán)權(quán)。（2）有有對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)各項(xiàng)工工作在職職責(zé)范圍圍內(nèi)的審審批權(quán)。（3）有有對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)管理費(fèi)費(fèi)用限額額范圍內(nèi)內(nèi)的審批批權(quán)。（4）其其他相關(guān)關(guān)權(quán)利。2、責(zé)任任建立健全全本部門門各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量管理理制度。指導(dǎo)、引引導(dǎo)本部部門人員員達(dá)成質(zhì)質(zhì)量管理理目標(biāo)。關(guān)注本部部門全員員的動(dòng)向向及各項(xiàng)項(xiàng)事務(wù)的的執(zhí)行力力度。對(duì)本部門門人員的的培訓(xùn)和和業(yè)務(wù)指指導(dǎo)。工

12、作關(guān)系系1、報(bào)告告對(duì)象：常務(wù)副副總經(jīng)理理2、監(jiān)督督與指導(dǎo)導(dǎo)：開(kāi)料料車間、生產(chǎn)一一車間、二車間間、三車車間、注注塑車間間人員3、協(xié)作作部門：業(yè)務(wù)部部、行政政部、采購(gòu)部部、工程程部、品品質(zhì)部編制審批批準(zhǔn)編制日期期20一八八.1.1審批日期期批準(zhǔn)日期期崗位名稱稱開(kāi)料車間間主管崗位編碼碼002所屬部門門生產(chǎn)部職級(jí)C代理崗位位開(kāi)料組長(zhǎng)長(zhǎng)定崗人數(shù)數(shù)1人直接上級(jí)級(jí)生產(chǎn)經(jīng)理理直接下級(jí)級(jí)開(kāi)料組長(zhǎng)長(zhǎng)、過(guò)膠膠組長(zhǎng)職位概要要協(xié)助生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理完成成開(kāi)料車車間生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)及及各方面面管理。工作內(nèi)容容1、協(xié)助助生產(chǎn)經(jīng)理理制定開(kāi)開(kāi)料車間間的工作作計(jì)劃。2、根據(jù)據(jù)生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃下達(dá)達(dá)開(kāi)料組組、過(guò)膠膠組的生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)，并保保證按質(zhì)質(zhì)按量

13、完完成。3、定期期召開(kāi)本本部門管管理會(huì)議議，討論論工作上上存在的的問(wèn)題和和改善措措施，上上報(bào)批準(zhǔn)準(zhǔn)后執(zhí)行行。4、配合合工程部進(jìn)進(jìn)行新產(chǎn)產(chǎn)品試產(chǎn)產(chǎn)，對(duì)工工藝流程程做改良良建議。5、與物物料人員員一起監(jiān)監(jiān)督物料料情況，督督促當(dāng)日日成品和和不良品品及時(shí)入入倉(cāng)。6、安排排機(jī)器保保養(yǎng)人員員對(duì)機(jī)器器進(jìn)行定定期保養(yǎng)養(yǎng)，以確確保生產(chǎn)產(chǎn)正常運(yùn)運(yùn)作。7、督促促屬下嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行“5S”。8、提前前做人員員儲(chǔ)備，培培訓(xùn)初級(jí)級(jí)管理人人員，加加強(qiáng)員工工的培訓(xùn)訓(xùn)工作，確確保人員員充足。9、了解解員工心心態(tài)，解解決員工工在生活活、工作作上遇到到的困難難,增強(qiáng)員員工的歸歸宿感。10、積積極主動(dòng)動(dòng)檢查每每組之設(shè)設(shè)備、物物料、消消

14、防設(shè)備備的擺放放和完整整有效，消消防通道道是否暢暢通。11、定定時(shí)召開(kāi)開(kāi)生產(chǎn)安安全培訓(xùn)訓(xùn)會(huì)議，對(duì)對(duì)部分易易造成工工傷之工工位做專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)，并對(duì)對(duì)機(jī)器進(jìn)進(jìn)行定時(shí)時(shí)檢查，防防止工傷傷事故的的發(fā)生。12、完完成上級(jí)級(jí)交代的的臨時(shí)任任務(wù)。任職條件件1、教育育背景:大專以上上學(xué)歷。2、培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)歷:接受過(guò)生生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理、品質(zhì)管管理等方方面的培培訓(xùn)。3、工作作經(jīng)驗(yàn):5年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，33年以上上生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。4、技能能技巧:（1）熟熟悉生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管管理流程程。（2）熟熟悉本行行業(yè)的產(chǎn)產(chǎn)品及工工藝操作作等。（3）良良好的溝溝通表達(dá)達(dá)能力。（4）熟熟練使用用辦公軟軟件。權(quán)責(zé)范圍圍1、權(quán)利利

15、（1）協(xié)協(xié)助生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理對(duì)對(duì)開(kāi)料車車間有計(jì)計(jì)劃?rùn)?quán)、建議權(quán)權(quán)。（2）對(duì)對(duì)下屬各各小組完成成任務(wù)情情況有考考核評(píng)議議權(quán)。（3）對(duì)對(duì)所管開(kāi)開(kāi)料組、過(guò)膠組組員工有有任免建建議權(quán)。2、責(zé)任任（1）對(duì)對(duì)開(kāi)料車車間任務(wù)務(wù)達(dá)成情情況負(fù)責(zé)責(zé)。（2）開(kāi)開(kāi)料車間間品質(zhì)控控制和各各方面管管理（人人員、“5S”、設(shè)備備等）不不達(dá)標(biāo)負(fù)負(fù)責(zé)。（3）其其它相關(guān)關(guān)責(zé)任。工作關(guān)系系1、報(bào)告告對(duì)象：生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理2、監(jiān)督督與指導(dǎo)導(dǎo)：開(kāi)料料組、過(guò)過(guò)膠組人人員3、協(xié)作作部門：、工程程部、品品質(zhì)部編制審批批準(zhǔn)編制日期期20一八八.1.1審批日期期批準(zhǔn)日期期崗位名稱稱注塑車間間主管崗位編碼碼003所屬部門門生產(chǎn)部職級(jí)C代理崗位位注塑組長(zhǎng)長(zhǎng)定崗人

16、數(shù)數(shù)1人直接上級(jí)級(jí)生產(chǎn)經(jīng)理理直接下級(jí)級(jí)注塑組長(zhǎng)長(zhǎng)職位概要要協(xié)助生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理完成成注塑車車間生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)及及各方面面管理。工作內(nèi)容容1、協(xié)助助生產(chǎn)經(jīng)理理制定注注塑車間間的工作作計(jì)劃。2、根據(jù)據(jù)生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃下達(dá)達(dá)注塑車車間的生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)，并保保證按質(zhì)質(zhì)按量完完成。3、定期期召開(kāi)本本部門管管理會(huì)議議，討論論工作上上存在的的問(wèn)題和和改善措措施，上上報(bào)批準(zhǔn)準(zhǔn)后執(zhí)行行。4、配合合工程部、模具具開(kāi)發(fā)部部進(jìn)行新新產(chǎn)品試試產(chǎn)，對(duì)對(duì)工藝流流程做改改良建議議。5、與物物料人員員一起監(jiān)監(jiān)督物料料情況，督督促當(dāng)日日成品和和不良品品及時(shí)入入倉(cāng)。6、安排排機(jī)器保保養(yǎng)人員員對(duì)機(jī)器器進(jìn)行定定期保養(yǎng)養(yǎng)，以確確保生產(chǎn)產(chǎn)正常運(yùn)運(yùn)作。7、督

17、促促屬下嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行“5S”。8、提前前做人員員儲(chǔ)備，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作，確保人員充足。9、了解解員工心心態(tài)，解解決員工工在生活活、工作作上遇到到的困難難,增強(qiáng)員員工的歸歸宿感。10、積積極主動(dòng)動(dòng)檢查注注塑設(shè)備備、物料料、消防防設(shè)備的的擺放和和完整有有效，消消防通道道是否暢暢通。11、定定時(shí)召開(kāi)開(kāi)生產(chǎn)安安全培訓(xùn)訓(xùn)會(huì)議，對(duì)對(duì)部分易易造成工工傷之工工位做專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)，并對(duì)對(duì)機(jī)器進(jìn)進(jìn)行定時(shí)時(shí)檢查，防防止工傷傷事故的的發(fā)生。12、完完成上級(jí)級(jí)交代的的臨時(shí)任任務(wù)。任職條件件1、教育育背景:大專以上上學(xué)歷。2、培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)歷:接受過(guò)生生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理、品質(zhì)管管理、設(shè)設(shè)備管理理等方面面的培訓(xùn)訓(xùn)。3、工作作經(jīng)驗(yàn):5

18、年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，33年以上上生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。4、技能能技巧:（1）熟熟悉生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管管理流程程及注塑塑技術(shù)、設(shè)備性性能、原原料性能能。（2）熟熟悉本行行業(yè)的產(chǎn)產(chǎn)品及工工藝操作作等。（3）良良好的溝溝通表達(dá)達(dá)能力。（4）熟熟練使用用辦公軟軟件。權(quán)責(zé)范圍圍1、權(quán)利利（1）協(xié)協(xié)助生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理對(duì)對(duì)注塑車車間有計(jì)計(jì)劃?rùn)?quán)、建議權(quán)權(quán)。（2）對(duì)對(duì)下屬各各小組完成成任務(wù)情情況有考考核評(píng)議議權(quán)。（3）對(duì)對(duì)所管注注塑車間間員工有有任免建建議權(quán)。2、責(zé)任任（1）對(duì)對(duì)注塑車車間任務(wù)務(wù)達(dá)成情情況負(fù)責(zé)責(zé)。（2）注注塑車間間品質(zhì)控控制和各各方面管管理（人人員、“5S”、設(shè)備備等）不不達(dá)標(biāo)負(fù)負(fù)責(zé)。（3）其其它相關(guān)

19、關(guān)責(zé)任。工作關(guān)系系1、報(bào)告告對(duì)象：生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理2、監(jiān)督督與指導(dǎo)導(dǎo)：注塑塑車間人人員3、協(xié)作作部門：、工程程部、品品質(zhì)部編制審批批準(zhǔn)編制日期期審批日期期批準(zhǔn)日期期崗位名稱稱生產(chǎn)車間間主管崗位編碼碼004所屬部門門生產(chǎn)部職級(jí)C代理崗位位生產(chǎn)組長(zhǎng)長(zhǎng)定崗人數(shù)數(shù)3人直接上級(jí)級(jí)生產(chǎn)經(jīng)理理直接下級(jí)級(jí)各生產(chǎn)組組長(zhǎng)、生生產(chǎn)文員員職位概要要協(xié)助生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理完成成所負(fù)責(zé)責(zé)車間生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)及各方方面管理理。工作內(nèi)容容1、協(xié)助助生產(chǎn)經(jīng)理理制定生生產(chǎn)車間間的工作作計(jì)劃。2、根據(jù)據(jù)生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃下達(dá)達(dá)的生產(chǎn)任任務(wù)，并并保證按按質(zhì)按量量完成。3、定期期召開(kāi)本本部門管管理會(huì)議議，討論論工作上上存在的的問(wèn)題和和改善措措施，上上報(bào)批準(zhǔn)準(zhǔn)后

20、執(zhí)行行。4、配合合工程部進(jìn)進(jìn)行新產(chǎn)產(chǎn)品試產(chǎn)產(chǎn)，對(duì)工工藝流程程做改良良建議。5、與物物料人員員一起監(jiān)監(jiān)督物料料情況，督督促當(dāng)日日成品和和不良品品及時(shí)入入倉(cāng)。6、安排排機(jī)器保保養(yǎng)人員員對(duì)機(jī)器器進(jìn)行定定期保養(yǎng)養(yǎng)，以確確保生產(chǎn)產(chǎn)正常運(yùn)運(yùn)作。7、督促促屬下嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行“5S”。8、提前前做人員員儲(chǔ)備，培培訓(xùn)初級(jí)級(jí)管理人人員，加加強(qiáng)員工工的培訓(xùn)訓(xùn)工作，確確保人員員充足。9、了解解員工心心態(tài)，解解決員工工在生活活、工作作上遇到到的困難難,增強(qiáng)員員工的歸歸宿感。10、積積極主動(dòng)動(dòng)檢查每每組之設(shè)設(shè)備、物物料、消消防設(shè)備備的擺放放和完整整有效，消消防通道道是否暢暢通。11、定定時(shí)召開(kāi)開(kāi)生產(chǎn)安安全培訓(xùn)訓(xùn)會(huì)議，對(duì)對(duì)部

21、分易易造成工工傷之工工位做專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)，并對(duì)對(duì)機(jī)器進(jìn)進(jìn)行定時(shí)時(shí)檢查，防防止工傷傷事故的的發(fā)生。12、完完成上級(jí)級(jí)交代的的臨時(shí)任任務(wù)。任職條件件1、教育育背景:大專以上上學(xué)歷。2、培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)歷:接受過(guò)生生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理、品質(zhì)管管理等方方面的培培訓(xùn)。3、工作作經(jīng)驗(yàn):5年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，33年以上上生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。4、技能能技巧:（1）熟熟悉生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管管理流程程；（2）熟熟悉本行行業(yè)的產(chǎn)產(chǎn)品及工工藝操作作等；（3）良良好的溝溝通表達(dá)達(dá)能力；（4）熟熟練使用用辦公軟軟件。權(quán)責(zé)范圍圍1、權(quán)利利（1）協(xié)協(xié)助生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理對(duì)對(duì)生產(chǎn)車車間各方方面管理理有計(jì)劃劃?rùn)?quán)、建建議權(quán)；（2）對(duì)對(duì)下屬各各小組完成成

22、任務(wù)情情況有考考核評(píng)議議權(quán)；（3）對(duì)對(duì)所管車車間員工工有任免免建議權(quán)權(quán)。2、責(zé)任任（1）對(duì)對(duì)生產(chǎn)車車間任務(wù)務(wù)達(dá)成情情況負(fù)責(zé)責(zé)；（2）生生產(chǎn)車間間品質(zhì)控控制和各各方面管管理（人人員、“5S”、設(shè)備備等）不不達(dá)標(biāo)負(fù)負(fù)責(zé)；（3）其其它相關(guān)關(guān)責(zé)任。工作關(guān)系系1、報(bào)告告對(duì)象：生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理2、監(jiān)督督與指導(dǎo)導(dǎo)：車間間人員3、協(xié)作作部門：、工程程部、品品質(zhì)部編制審批批準(zhǔn)編制日期期審批日期期批準(zhǔn)日期期崗位名稱稱生產(chǎn)組長(zhǎng)長(zhǎng)崗位編碼碼005所屬部門門生產(chǎn)部職級(jí)E代理崗位位生產(chǎn)物料料員定崗人數(shù)數(shù)實(shí)際需要要直接上級(jí)級(jí)車間主管管直接下級(jí)級(jí)生產(chǎn)物料料員、生生產(chǎn)操作作員職位概要要協(xié)助車間間主管完完成所負(fù)負(fù)責(zé)小組組生產(chǎn)任任務(wù)及各

23、各方面管管理。工作內(nèi)容容1、每天天早上開(kāi)開(kāi)線前進(jìn)進(jìn)行集合合點(diǎn)名，提提出當(dāng)天天的產(chǎn)量量、品質(zhì)質(zhì)、衛(wèi)生生、紀(jì)律律等要求求，指出出昨天的的缺失，公公布解決決辦法。2、時(shí)刻刻巡檢各各工位，指指導(dǎo)員工工進(jìn)行作作業(yè)操作作，查看看是否有有問(wèn)題發(fā)發(fā)生，并并及時(shí)改改正，記記錄好每每道工序序；3、每個(gè)個(gè)員工制制造出的的不良品品，列明明原因及及解決方方法。4、對(duì)所所有生產(chǎn)產(chǎn)機(jī)器、各種工工夾具進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)一一管理、定期保保養(yǎng)，明明確機(jī)器器保養(yǎng)責(zé)責(zé)任人。5、熟悉悉員工的的技能水水平，在在綜合素素質(zhì)優(yōu)秀秀的員工工中進(jìn)行行管理人人員的儲(chǔ)儲(chǔ)備培養(yǎng)養(yǎng)，經(jīng)常常培訓(xùn)員員工能勝勝任多崗崗位工作作。6、確保保產(chǎn)品符符合公司司的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)。

24、7、做好好員工的的思想工工作，調(diào)調(diào)動(dòng)每位位員工的的工作熱熱情，及及時(shí)、公公平、公公正、公開(kāi)地地處理員員工之間間的糾紛紛。8、對(duì)離離崗和請(qǐng)請(qǐng)假人員員的管制制。9、積極極搞好車車間公共共區(qū)域衛(wèi)衛(wèi)生，認(rèn)認(rèn)真做好好輪流值值日，保保持工作作現(xiàn)場(chǎng)的的安全衛(wèi)衛(wèi)生，整整潔有序序，做好好“5S”工作。10、上上級(jí)安排排的其它它事項(xiàng)。任職條件件1、教育育背景:高中或中中專以上上學(xué)歷。2、培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)歷:接受過(guò)生生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理、品質(zhì)管管理等方方面的培培訓(xùn)。3、工作作經(jīng)驗(yàn):2年以上上本行業(yè)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。4、技能能技巧:（1）熟熟悉生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管管理流程程；（2）熟熟悉本行行業(yè)的產(chǎn)產(chǎn)品及工工藝操作作等；（3）

25、良良好的溝溝通表達(dá)達(dá)能力；權(quán)責(zé)范圍圍1、權(quán)利利（1）協(xié)協(xié)助車間間主管對(duì)對(duì)所管轄轄的生產(chǎn)產(chǎn)小組有有計(jì)劃?rùn)?quán)權(quán)、建議議權(quán)；（2）對(duì)對(duì)下屬各各小組完成成任務(wù)情情況有考考核評(píng)議議權(quán)；（3）對(duì)對(duì)所管小小組員工工有任免免建議權(quán)權(quán)。2、責(zé)任任（1）對(duì)對(duì)生產(chǎn)小小組任務(wù)務(wù)達(dá)成情情況負(fù)責(zé)責(zé)；（2）生生產(chǎn)小組組品質(zhì)控控制和各各方面管管理（人人員、“5S”、設(shè)備備等）不不達(dá)標(biāo)負(fù)負(fù)責(zé)；（3）其其它相關(guān)關(guān)責(zé)任。工作關(guān)系系1、報(bào)告告對(duì)象：車間主主管2、監(jiān)督督與指導(dǎo)導(dǎo)：小組組人員3、協(xié)作作部門：、工程程部、品品質(zhì)部、開(kāi)料車車間編制審批批準(zhǔn)編制日期期審批日期期批準(zhǔn)日期期崗位名稱稱生產(chǎn)物料料員崗位編碼碼006所屬部門門生產(chǎn)部職級(jí)F

26、代理崗位位生產(chǎn)組長(zhǎng)長(zhǎng)定崗人數(shù)數(shù)生產(chǎn)需要要直接上級(jí)級(jí)生產(chǎn)組長(zhǎng)長(zhǎng)直接下級(jí)級(jí)無(wú)職位概要要協(xié)助生產(chǎn)產(chǎn)組長(zhǎng)完完成生產(chǎn)產(chǎn)線任務(wù)務(wù)及保證證物料供供應(yīng)正常常。工作內(nèi)容容如數(shù)領(lǐng)取取物料，且且在車間間物料區(qū)區(qū)擺放整整齊；嚴(yán)格控制制生產(chǎn)線線物料，不不良品必必須及時(shí)時(shí)清理、退倉(cāng)，做做到單結(jié)結(jié)料清；訂單收尾尾時(shí)，要要確保盤盤點(diǎn)數(shù)據(jù)據(jù)（成品品、半成成品）準(zhǔn)準(zhǔn)確、及及時(shí)；4、及時(shí)時(shí)完成組組長(zhǎng)安排排的其它它事項(xiàng)。任職條件件1、教育育背景:高中或中中專以上上學(xué)歷。2、培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)歷:接受過(guò)品品質(zhì)管理理、物料料管控等等方面的的培訓(xùn)。3、工作作經(jīng)驗(yàn):1年以上上本行業(yè)業(yè)物料員員工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。4、技能能技巧:（1）熟熟悉物料料收發(fā)管管控流程

27、程；（2）對(duì)對(duì)行業(yè)物物料熟悉悉，有很很強(qiáng)的數(shù)數(shù)據(jù)觀念念；（3）良良好的溝溝通表達(dá)達(dá)能力；權(quán)責(zé)范圍圍1、權(quán)利利（1）協(xié)協(xié)助生產(chǎn)產(chǎn)組長(zhǎng)完完成產(chǎn)線線任務(wù)有有計(jì)劃?rùn)?quán)權(quán)、建議議權(quán)；2、責(zé)任任（1）對(duì)對(duì)生產(chǎn)小小組物料料情況負(fù)負(fù)責(zé)；（2）生生產(chǎn)小組組物料品品質(zhì)、物物料上線線、清尾尾及退換換等負(fù)責(zé)責(zé)；（3）其其它相關(guān)關(guān)責(zé)任。工作關(guān)系系1、報(bào)告告對(duì)象：生產(chǎn)組組長(zhǎng)2、監(jiān)督督與指導(dǎo)導(dǎo)：無(wú)3、協(xié)作作部門：、開(kāi)料料車間編制審批批準(zhǔn)編制日期期審批日期期批準(zhǔn)日期期崗位名稱稱生產(chǎn)操作作員崗位編碼碼007所屬部門門生產(chǎn)部職級(jí)代理崗位位各崗位操操作員定崗人數(shù)數(shù)25-330人/組直接上級(jí)級(jí)生產(chǎn)組長(zhǎng)長(zhǎng)直接下級(jí)級(jí)無(wú)職位概要要完成各自自

28、崗位的的生產(chǎn)任任務(wù)及保保證操作作質(zhì)量。工作內(nèi)容容保質(zhì)保量量完成生生產(chǎn)小組組各崗位位所安排排的生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)；做好各自自工作崗崗位的“5S”工作。任職條件件1、教育育背景:無(wú)。2、培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)歷:接受過(guò)普普通的教教育培訓(xùn)訓(xùn)。3、工作作經(jīng)驗(yàn):無(wú)。4、技能能技巧:（1）反反應(yīng)靈敏敏，工作作認(rèn)真；（2）良良好的工工作心態(tài)態(tài)，具備備較強(qiáng)的的接受能能力和學(xué)學(xué)習(xí)能力力；（3）基基本的溝溝通表達(dá)達(dá)能力；權(quán)責(zé)范圍圍1、權(quán)利利（1）完完成崗位位工作任任務(wù)的建建議權(quán)和和參與權(quán)權(quán)；（2）公公司管理理不足的的建議權(quán)權(quán)和監(jiān)督督權(quán)。2、責(zé)任任（1）對(duì)對(duì)各自崗崗位操作作過(guò)失負(fù)負(fù)責(zé)；（2）對(duì)對(duì)生產(chǎn)任任務(wù)未按按時(shí)完成成或不達(dá)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)責(zé)；

29、（3）其其它相關(guān)關(guān)責(zé)任。工作關(guān)系系1、報(bào)告告對(duì)象：生產(chǎn)組組長(zhǎng)2、監(jiān)督督與指導(dǎo)導(dǎo)：無(wú)3、協(xié)作作部門：無(wú)編制審批批準(zhǔn)編制日期期審批日期期批準(zhǔn)日期期崗位名稱稱工程部經(jīng)經(jīng)理崗位編碼碼001所屬部門門工程部職級(jí)B代理崗位位工程主管管定崗人數(shù)數(shù)1人直接上級(jí)級(jí)常務(wù)副總總經(jīng)理直接下級(jí)級(jí)工程、開(kāi)開(kāi)發(fā)職位概要要負(fù)責(zé)組織織原有產(chǎn)產(chǎn)品的改改進(jìn)改型型工作計(jì)計(jì)劃，并并對(duì)實(shí)施施進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行監(jiān)管管；組織織與審核核各種技技術(shù)資料料、圖紙紙文件；組織解解決生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的的技術(shù)問(wèn)問(wèn)題。工作內(nèi)容容1、制定定并實(shí)施施技術(shù)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略規(guī)劃、年度計(jì)計(jì)劃，及及時(shí)跟蹤蹤其執(zhí)行行情況。2、負(fù)責(zé)責(zé)組織產(chǎn)產(chǎn)品在生生產(chǎn)過(guò)程程、使用用過(guò)程中中出現(xiàn)重重大質(zhì)量

30、量事故的的調(diào)查與與分析、定責(zé)，并并提出預(yù)預(yù)防措施施與建議議。3、審核核各種技技術(shù)試驗(yàn)驗(yàn)方案并并組織實(shí)實(shí)施，并并對(duì)現(xiàn)行行工藝進(jìn)進(jìn)行優(yōu)化化。4、分析析日常監(jiān)監(jiān)視測(cè)量量數(shù)據(jù)和和技術(shù)試試驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)，不斷斷改進(jìn)工工藝、原原材料控控制指標(biāo)標(biāo)、工藝藝控制參參數(shù)。5、負(fù)責(zé)責(zé)解決生生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的各類類設(shè)計(jì)、工藝等等重大技技術(shù)問(wèn)題題，保證證生產(chǎn)過(guò)過(guò)程的有有效進(jìn)行行。6、負(fù)責(zé)責(zé)審核各各類設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、表、技技術(shù)條件件、工藝藝規(guī)程。7、組織織產(chǎn)品技技術(shù)條件件、技術(shù)術(shù)資料、圖紙的的編制、整理工工作。8、協(xié)助助銷售部部了解市市場(chǎng)需求求，并參參與評(píng)審審銷售合合同，協(xié)協(xié)助采購(gòu)購(gòu)部評(píng)審審供應(yīng)商商。9、制定定相關(guān)方方案對(duì)本本部門員員工

31、進(jìn)行行技能培培訓(xùn)和月月度績(jī)效效考核。10、完完成上級(jí)級(jí)安排的的其它工作。任職條件件1、教育育要求工程項(xiàng)目目開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)等相相關(guān)專業(yè)業(yè)大專以以上學(xué)歷歷。2、專業(yè)業(yè)知識(shí)受過(guò)管理理學(xué)、項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)發(fā)等的培培訓(xùn)，會(huì)會(huì)、等繪圖圖軟件。3、工作作經(jīng)驗(yàn)具有5年年以上工工程項(xiàng)目目開(kāi)發(fā)設(shè)設(shè)計(jì)管理理相關(guān)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，3年以上上工程項(xiàng)項(xiàng)目主管管職位以以上工作作經(jīng)驗(yàn)。4、技能能技巧（1）熟熟悉本行行業(yè)工程程開(kāi)發(fā)運(yùn)運(yùn)作。（2）熟熟悉材料料并具備備良好的的行業(yè)企企業(yè)的工工程項(xiàng)目目開(kāi)發(fā)管管理理念念和能力力。（3）具具備極強(qiáng)強(qiáng)的開(kāi)發(fā)發(fā)觀念，有有極強(qiáng)的的進(jìn)度控控制能力力。（4）有有較強(qiáng)組組織協(xié)調(diào)調(diào)、決斷斷、創(chuàng)新新能力。（5）

32、具具有較強(qiáng)強(qiáng)的戰(zhàn)略略思考能能力。（6）其其它相關(guān)關(guān)工作。權(quán)責(zé)范圍圍1、權(quán)利利（1）有有對(duì)管轄轄部門人人員的監(jiān)監(jiān)督與考考核權(quán)。（2）有有對(duì)產(chǎn)品品設(shè)計(jì)與與工藝流流程相關(guān)關(guān)資料的的審批權(quán)權(quán)與確認(rèn)認(rèn)權(quán)。有對(duì)產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)成成本費(fèi)用用及產(chǎn)品品報(bào)價(jià)的的審核權(quán)權(quán)。（4）其其他相關(guān)關(guān)權(quán)利。責(zé)任（1）對(duì)對(duì)產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)與工工藝流程程等過(guò)失失負(fù)責(zé)。（2）對(duì)對(duì)產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)延誤誤、工程程資料提提供（圖圖紙、表表、等）錯(cuò)錯(cuò)誤負(fù)責(zé)責(zé)。（3）對(duì)對(duì)確認(rèn)和和審核的的工程項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)發(fā)設(shè)計(jì)相相關(guān)的事事項(xiàng)問(wèn)題題負(fù)責(zé)。其它相關(guān)關(guān)的責(zé)任任。工作關(guān)系系1、報(bào)告告對(duì)象：常務(wù)副副總經(jīng)理理2、監(jiān)督督與指導(dǎo)導(dǎo)：工程程項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)設(shè)設(shè)計(jì)3、協(xié)作作部門：業(yè)務(wù)部部

33、、采采購(gòu)部、品質(zhì)部部編制審批批準(zhǔn)編制日期期審批日期期批準(zhǔn)日期期崗位名稱稱工程師崗位編碼碼002所屬部門門工程部職級(jí)D代理崗位位工程師定崗人數(shù)數(shù)2-4人人直接上級(jí)級(jí)工程經(jīng)理理直接下級(jí)級(jí)無(wú)職位概要要板房樣品品制作，紙紙格輸出出，樣品品資料整整理。工作內(nèi)容容1、參與與產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)計(jì)的實(shí)施施并提供供相關(guān)可可行依據(jù)據(jù)。2、樣品品單簽收收并做樣樣品交期期評(píng)估及及匯報(bào)。3、新開(kāi)開(kāi)刀模和和紙格的的確認(rèn)。4、參與與新工藝藝的測(cè)試試與評(píng)估估。5、提供供相關(guān)資資料給報(bào)報(bào)價(jià)員與與工程。6、對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品提出出修改方方案。7、對(duì)新新產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行產(chǎn)前前跟進(jìn)及及確認(rèn)。8、完成成上級(jí)交代代的各項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)。任職條件件1、教育育要求大專

34、以上上學(xué)歷。2、專業(yè)業(yè)知識(shí)會(huì)、等繪繪圖軟件件。3、工作作經(jīng)驗(yàn)具有3年年以上相相關(guān)工作作經(jīng)驗(yàn)。4、技能能技巧（1）熟熟悉本行行業(yè)產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)及及設(shè)計(jì)要要點(diǎn)。（2）具具備極強(qiáng)強(qiáng)的數(shù)據(jù)據(jù)觀念，圖圖紙制作作的能力力。（3）有有較強(qiáng)的的創(chuàng)新及及溝通能能力。（4）其其它相關(guān)關(guān)工作能能力。權(quán)責(zé)范圍圍1、權(quán)利利有對(duì)產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)改改善的建建議權(quán)。（2）協(xié)協(xié)助車間間解決現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)產(chǎn)所存問(wèn)問(wèn)題的權(quán)權(quán)利。（3）有有對(duì)提供供圖紙的的修訂建建議權(quán)。（4）其其他相關(guān)關(guān)權(quán)利。責(zé)任（1）對(duì)對(duì)提供的的圖紙錯(cuò)錯(cuò)誤負(fù)責(zé)責(zé)。對(duì)新開(kāi)發(fā)發(fā)產(chǎn)品的的樣品進(jìn)進(jìn)度問(wèn)題題負(fù)責(zé)。（3）其其它相關(guān)關(guān)的責(zé)任任。工作關(guān)系系1、報(bào)告告對(duì)象：工程主主管2、監(jiān)督督與

35、指導(dǎo)導(dǎo)：車間間現(xiàn)場(chǎng)生生產(chǎn)人員員3、協(xié)作作部門：生產(chǎn)部部、品質(zhì)質(zhì)部編制審批批準(zhǔn)編制日期期審批日期期批準(zhǔn)日期期崗位名稱稱工程師崗位編碼碼003所屬部門門工程部職級(jí)D代理崗位位工程師定崗人數(shù)數(shù)2-4人人直接上級(jí)級(jí)工程經(jīng)理理直接下級(jí)級(jí)技術(shù)員職位概要要工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)制定，工工序工價(jià)價(jià)制作，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工藝藝改進(jìn)。工作內(nèi)容容1、制定定生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品的作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書（）。2、制作作樣品承承認(rèn)書。3、制定定各工序序工價(jià)。4、對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工藝藝進(jìn)行改改進(jìn)。5、協(xié)助助生產(chǎn)排排線。6、制作作生產(chǎn)要要用的各各種夾具具。7、完成成工程經(jīng)經(jīng)理及主主管交代代的各項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)。任職條件件1、教育育要求大專以上上學(xué)歷。2、專業(yè)業(yè)知識(shí)受過(guò)工藝藝管理、

36、現(xiàn)場(chǎng)管管控等的的培訓(xùn)，會(huì)會(huì)、等繪圖圖軟件。3、工作作經(jīng)驗(yàn)具有3年年以上相相關(guān)工作作經(jīng)驗(yàn)。4、技能能技巧（1）熟熟悉本行行業(yè)工藝藝工序。（2）具具備極強(qiáng)強(qiáng)的數(shù)據(jù)據(jù)觀念，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)進(jìn)的能力力。（3）有有較強(qiáng)的的創(chuàng)新及及溝通能能力。（4）其其它相關(guān)關(guān)工作能能力。權(quán)責(zé)范圍圍1、權(quán)利利（1）有有對(duì)產(chǎn)品品工序工工價(jià)改善善的建議議權(quán)。協(xié)助車間間解決現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)產(chǎn)所存問(wèn)問(wèn)題的權(quán)權(quán)利。（3）有有對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工序工工價(jià)的修修訂建議議權(quán)。（4）其其他相關(guān)關(guān)權(quán)利。責(zé)任（1）對(duì)對(duì)提供的的和樣品品承認(rèn)書書錯(cuò)誤負(fù)負(fù)責(zé)。（2）對(duì)對(duì)生產(chǎn)的的工藝問(wèn)問(wèn)題負(fù)責(zé)責(zé)。對(duì)生產(chǎn)所所需的工工模夾具具錯(cuò)誤負(fù)負(fù)責(zé)。（4）其其它相關(guān)關(guān)的責(zé)任任。工作

37、關(guān)系系1、報(bào)告告對(duì)象：工程部部主管2、監(jiān)督督與指導(dǎo)導(dǎo)：車間間現(xiàn)場(chǎng)生生產(chǎn)人員員3、協(xié)作作部門：生產(chǎn)部部、品質(zhì)質(zhì)部編制審批批準(zhǔn)編制日期期審批日期期批準(zhǔn)日期期崗位名稱稱文員崗位編碼碼004所屬部門門工程部職級(jí)F代理崗位位無(wú)定崗人數(shù)數(shù)1-2人人直接上級(jí)級(jí)工程經(jīng)理理直接下級(jí)級(jí)無(wú)職位概要要產(chǎn)品核價(jià)價(jià)，表制制作，資資料錄入入，樣品物物料跟進(jìn)進(jìn)，樣品品進(jìn)度跟跟進(jìn)，資資料整理理。工作內(nèi)容容1、對(duì)打打樣單上上的樣品品進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行跟催催。2、跟催催樣品物物料及申申請(qǐng)樣品品物料。；3、制作作樣品承承認(rèn)書。4、整理理樣品圖圖片。5、整理理工程部部?jī)?nèi)部相相關(guān)資料料。6、根據(jù)據(jù)業(yè)務(wù)需需求對(duì)新新產(chǎn)品及及圖片核核價(jià)。7、新品品的

38、表制制作。8、變更更單制作作及資料料修改。9、新物物料編碼碼及錄入入系統(tǒng)。10、產(chǎn)產(chǎn)品工價(jià)價(jià)核算。11、完完成上級(jí)級(jí)交代的的其它任務(wù)務(wù)。任職條件件1、教育育要求高中或中中專以上上學(xué)歷。2、專業(yè)業(yè)知識(shí)熟練使用用辦公軟軟件及系系統(tǒng)。3、工作作經(jīng)驗(yàn)具有1年年以上相相關(guān)工作作經(jīng)驗(yàn)。4、技能能技巧（1）熟熟悉本行行業(yè)產(chǎn)品品。（2）熟熟悉產(chǎn)品品物料及及工藝工工序。（3）其其它相關(guān)關(guān)工作能能力。權(quán)責(zé)范圍圍權(quán)利（1）有有對(duì)產(chǎn)品品的核價(jià)價(jià)權(quán)和修修改的建建議權(quán)。（2）其其它相關(guān)關(guān)權(quán)利。2、責(zé)任任（1）對(duì)對(duì)提供的的表錯(cuò)誤誤負(fù)責(zé)。（2）對(duì)對(duì)提供給給業(yè)務(wù)的的產(chǎn)品核核價(jià)資料料錯(cuò)誤負(fù)負(fù)責(zé)。（3）對(duì)對(duì)物料編編碼和錄錄入正確確

39、性負(fù)責(zé)責(zé)。（4）其其它相關(guān)關(guān)的責(zé)任任。工作關(guān)系系1、報(bào)告告對(duì)象：工程主主管2、監(jiān)督督與指導(dǎo)導(dǎo)：無(wú)3、協(xié)作作部門：業(yè)務(wù)部部編制審批批準(zhǔn)編制日期期審批日期期批準(zhǔn)日期期崗位名稱稱開(kāi)發(fā)主管管崗位編碼碼001所屬部門門開(kāi)發(fā)部職級(jí)C代理崗位位工程師定崗人數(shù)數(shù)1人直接上級(jí)級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)級(jí)工程師、采購(gòu)開(kāi)開(kāi)發(fā)職位概要要主持新產(chǎn)產(chǎn)品的研研究開(kāi)發(fā)發(fā)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)公司的的產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)目標(biāo)標(biāo)。工作內(nèi)容容1、收集集和分析析產(chǎn)品市市場(chǎng)信息息，進(jìn)行行新產(chǎn)品品立項(xiàng)、設(shè)計(jì)并并組織開(kāi)開(kāi)發(fā)。2、管理理產(chǎn)品技技術(shù)及協(xié)協(xié)調(diào)生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技技術(shù)，協(xié)協(xié)助工藝藝編制與與審核。3、對(duì)開(kāi)開(kāi)發(fā)出來(lái)來(lái)的新產(chǎn)產(chǎn)品所有有運(yùn)行實(shí)實(shí)驗(yàn)進(jìn)行行跟蹤并并及時(shí)改改進(jìn)。4、及時(shí)

40、時(shí)跟進(jìn)市市場(chǎng)反饋饋情況，了了解實(shí)際際銷售動(dòng)動(dòng)態(tài)。5、制定定新產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)預(yù)預(yù)算和研研發(fā)計(jì)劃劃，并組組織實(shí)施施。6、深入入進(jìn)行市市場(chǎng)調(diào)查查和研究究。了解解新材料料、新工工藝等有有價(jià)值的的市場(chǎng)信信息，為為企業(yè)的的產(chǎn)品決決策提供供可行的的方案。7、選擇擇可行性性較高的的新產(chǎn)品品作為開(kāi)開(kāi)發(fā)對(duì)象象，提出出開(kāi)發(fā)立立項(xiàng)。8、根據(jù)據(jù)相關(guān)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及市場(chǎng)場(chǎng)推廣需需求，制制定新產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。9、監(jiān)督督產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)計(jì)劃劃及開(kāi)發(fā)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的的實(shí)施，組組織產(chǎn)品品研發(fā)成成果的鑒鑒定和評(píng)評(píng)審。10、完完成上級(jí)級(jí)安排的的其它工工作。任職條件件1、教育育要求工程項(xiàng)目目開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)等相相關(guān)專業(yè)業(yè)大專以以上學(xué)歷歷。2、專業(yè)業(yè)知識(shí)

41、受過(guò)管理理學(xué)、項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)發(fā)等的培培訓(xùn)，會(huì)會(huì)、等繪圖圖軟件。3、工作作經(jīng)驗(yàn)具有3年年以上同同行業(yè)工工程項(xiàng)目目開(kāi)發(fā)設(shè)設(shè)計(jì)管理理相關(guān)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。4、技能能技巧（1）熟熟悉本行行業(yè)工程程開(kāi)發(fā)運(yùn)運(yùn)作。（2）熟熟悉材料料并具備備良好的的行業(yè)企企業(yè)的工工程項(xiàng)目目開(kāi)發(fā)管管理理念念和能力力。（3）具具備極強(qiáng)強(qiáng)的開(kāi)發(fā)發(fā)觀念，有有極強(qiáng)的的進(jìn)度控控制能力力。（4）有有較強(qiáng)組組織協(xié)調(diào)調(diào)、決斷斷、創(chuàng)新新能力。（5）具具有較強(qiáng)強(qiáng)的戰(zhàn)略略思考能能力。（6）其其它相關(guān)關(guān)工作。權(quán)責(zé)范圍圍1、權(quán)利利（1）有有對(duì)管轄轄部門人人員的監(jiān)監(jiān)督與考考核權(quán)。有對(duì)產(chǎn)品品設(shè)計(jì)與與工藝流流程相關(guān)關(guān)資料的的審批權(quán)權(quán)與確認(rèn)認(rèn)權(quán)。（3）有有對(duì)產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)

42、成成本費(fèi)用用及產(chǎn)品品報(bào)價(jià)的的審核權(quán)權(quán)。（4）其其他相關(guān)關(guān)權(quán)利。責(zé)任（1）對(duì)對(duì)產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)與工工藝流程程等過(guò)失失負(fù)責(zé)。（2）對(duì)對(duì)產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)延誤誤錯(cuò)誤負(fù)負(fù)責(zé)。對(duì)確認(rèn)和和審核的的工程項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)發(fā)設(shè)計(jì)相相關(guān)的事事項(xiàng)問(wèn)題題負(fù)責(zé)。（4）其其它相關(guān)關(guān)的責(zé)任任。工作關(guān)系系1、報(bào)告告對(duì)象：工程部部經(jīng)理2、監(jiān)督督與指導(dǎo)導(dǎo)：工程程項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)設(shè)設(shè)計(jì)3、協(xié)作作部門：業(yè)務(wù)部部、采采購(gòu)部、品質(zhì)部部編制審批批準(zhǔn)編制日期期審批日期期批準(zhǔn)日期期崗位名稱稱工程師崗位編碼碼002所屬部門門開(kāi)發(fā)部職級(jí)D代理崗位位工程師定崗人數(shù)數(shù)1-2人人直接上級(jí)級(jí)開(kāi)發(fā)主管管直接下級(jí)級(jí)無(wú)職位概要要組織研制制、設(shè)計(jì)計(jì)、開(kāi)發(fā)發(fā)新產(chǎn)品品及更新新?lián)Q代產(chǎn)產(chǎn)品，提提

43、供技術(shù)術(shù)支持。工作內(nèi)容容1、協(xié)助助開(kāi)發(fā)主主管實(shí)施施產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)、研研制工作作，制定定開(kāi)發(fā)計(jì)計(jì)劃。2、執(zhí)行行方案，并并進(jìn)行產(chǎn)產(chǎn)品鑒定定，生產(chǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)化，技技術(shù)規(guī)范范制定工工作。3、積極極關(guān)注行行業(yè)發(fā)展展動(dòng)態(tài)，積積累研發(fā)發(fā)素材。4、總結(jié)結(jié)產(chǎn)品研研發(fā)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，持續(xù)續(xù)改進(jìn)產(chǎn)產(chǎn)品性能能。5、主持持產(chǎn)品技技術(shù)轉(zhuǎn)化化和制造造技術(shù)交交底工作作。6、為產(chǎn)產(chǎn)品的生生產(chǎn)提供供技術(shù)支支持。7、為新新產(chǎn)品提提供技術(shù)術(shù)支持。8、根據(jù)據(jù)客戶的要要求進(jìn)行行設(shè)計(jì)修修改和設(shè)設(shè)計(jì)改進(jìn)進(jìn)。9、及時(shí)時(shí)完成上上級(jí)交予予的其它它工作。任職條件件1、教育育要求工業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)專業(yè)大大專及以以上學(xué)歷歷。2、專業(yè)業(yè)知識(shí)受過(guò)產(chǎn)品品設(shè)計(jì)、項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)發(fā)等的的培訓(xùn)。3

44、、工作作經(jīng)驗(yàn)5年以上上相關(guān)產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。4、技能能技巧（1）熟熟悉公司司產(chǎn)品生生產(chǎn)的工工藝工序序、工作作原理。（2）能能熟練掌掌握公司司產(chǎn)品及及生產(chǎn)工工藝技術(shù)術(shù)應(yīng)用方方面的知知識(shí)。（3）掌掌握、等相關(guān)關(guān)計(jì)算機(jī)機(jī)軟件。（4）其其它相關(guān)關(guān)工作能能力。權(quán)責(zé)范圍圍1、權(quán)利利有對(duì)產(chǎn)品品設(shè)計(jì)改改善的建建議權(quán)。（2）其其他相關(guān)關(guān)權(quán)利。責(zé)任（1）對(duì)對(duì)所設(shè)計(jì)計(jì)的產(chǎn)品品方案問(wèn)問(wèn)題負(fù)責(zé)責(zé)。對(duì)設(shè)計(jì)的的產(chǎn)品資資料、圖圖標(biāo)及模模型錯(cuò)誤誤負(fù)責(zé)。（3）其其它相關(guān)關(guān)的責(zé)任任。工作關(guān)系系1、報(bào)告告對(duì)象：開(kāi)發(fā)主主管2、監(jiān)督督與指導(dǎo)導(dǎo)：無(wú)3、協(xié)作作部門：業(yè)務(wù)部部編制審批批準(zhǔn)編制日期期審批日期期批準(zhǔn)日期期崗位名稱稱工程師崗位編碼碼

45、002所屬部門門開(kāi)發(fā)部職級(jí)D代理崗位位工程師定崗人數(shù)數(shù)1-2人人直接上級(jí)級(jí)開(kāi)發(fā)主管管直接下級(jí)級(jí)無(wú)職位概要要設(shè)計(jì)工藝藝方案、工藝流流程，解解決產(chǎn)品品生產(chǎn)中中的工藝藝問(wèn)題。工作內(nèi)容容1、根據(jù)據(jù)產(chǎn)品要要求對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙進(jìn)行工工藝方案案、工藝藝流程的的設(shè)計(jì)，編編制工藝藝手冊(cè)、質(zhì)量控控制點(diǎn)指指導(dǎo)書等等工藝文文件。2、制定定生產(chǎn)和和裝配工工藝卡，確確定生產(chǎn)產(chǎn)線和生生產(chǎn)工位位。3、與產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)部門協(xié)協(xié)作，參參與新產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)發(fā)，對(duì)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作和修改改工作實(shí)實(shí)行管理理。4、與質(zhì)質(zhì)量部密密切合作作，分析析解決加加工中的的工藝問(wèn)問(wèn)題。5、參與與用戶對(duì)對(duì)產(chǎn)品的的認(rèn)可工工作。6、確定定定期的的維修計(jì)計(jì)劃。7、

46、完成成上級(jí)交交代的其其它工作作事項(xiàng)。任職條件件1、教育育要求大專以上上學(xué)歷。2、專業(yè)業(yè)知識(shí)受過(guò)工藝藝管理、現(xiàn)場(chǎng)管管控等的的培訓(xùn)，會(huì)會(huì)、等繪圖圖軟件。3、工作作經(jīng)驗(yàn)具有3年年以上相相關(guān)工作作經(jīng)驗(yàn)。4、技能能技巧（1）熟熟悉本行行業(yè)工藝藝工序。（2）能能夠編制制單件、小批生生產(chǎn)工藝藝，設(shè)計(jì)計(jì)簡(jiǎn)單工工裝夾具具。（3）熟熟悉材料料定額的的制定，熟悉使使用、等繪圖圖軟件。（4）其其它相關(guān)關(guān)工作能能力。權(quán)責(zé)范圍圍1、權(quán)利利有對(duì)產(chǎn)品品工序工工價(jià)改善善的建議議權(quán)。（2）協(xié)協(xié)助車間間解決現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)產(chǎn)所存問(wèn)問(wèn)題的權(quán)權(quán)利。（3）有有對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工序工工價(jià)的修修訂建議議權(quán)。其他相關(guān)關(guān)權(quán)利。責(zé)任（1）對(duì)對(duì)生產(chǎn)的的工藝

47、問(wèn)問(wèn)題負(fù)責(zé)責(zé)。（2）對(duì)對(duì)生產(chǎn)所所需的資資料錯(cuò)誤誤負(fù)責(zé)。（3）其其它相關(guān)關(guān)的責(zé)任任。工作關(guān)系系1、報(bào)告告對(duì)象：開(kāi)發(fā)部部主管2、監(jiān)督督與指導(dǎo)導(dǎo)：車間間現(xiàn)場(chǎng)生生產(chǎn)人員員3、協(xié)作作部門：生產(chǎn)部部、品質(zhì)質(zhì)部、工工程部編制審批批準(zhǔn)編制日期期審批日期期批準(zhǔn)日期期崗位名稱稱品質(zhì)部經(jīng)經(jīng)理崗位編碼碼001所屬部門門品質(zhì)部職級(jí)B代理崗位位定崗人數(shù)數(shù)1人直接上級(jí)級(jí)常務(wù)副總總經(jīng)理直接下級(jí)級(jí)、職位概要要在常務(wù)副副總經(jīng)理理的直接接領(lǐng)導(dǎo)下下，制定定并實(shí)施施產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量控制制方案，建建立健全全質(zhì)量管管理體系系，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)公司質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。工作內(nèi)容容1、負(fù)責(zé)責(zé)品質(zhì)部?jī)?nèi)部部所有管管理事務(wù)務(wù)的審批批。2、負(fù)責(zé)責(zé)品質(zhì)部工作作安排，資資源分配

48、配，促進(jìn)進(jìn)公司的的品質(zhì)系系統(tǒng)的提提高。3、負(fù)責(zé)責(zé)品質(zhì)部各項(xiàng)項(xiàng)文件，報(bào)報(bào)表，記記錄（異異常）的的審核批批準(zhǔn)。4、負(fù)責(zé)責(zé)產(chǎn)品品品質(zhì)規(guī)格格，檢驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，檢檢驗(yàn)規(guī)范范（作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書/生產(chǎn)樣樣品確認(rèn)認(rèn)）審察察及執(zhí)行行監(jiān)督。5、負(fù)責(zé)責(zé)品質(zhì)相相關(guān)的異異常狀況況的處理理跟進(jìn)及及呈報(bào)。6、負(fù)責(zé)責(zé)客戶對(duì)對(duì)品質(zhì)事事宜投訴訴的處理理，并督督促各部部門的執(zhí)執(zhí)行，跟跟蹤結(jié)果果。7、負(fù)責(zé)責(zé)公司各各部門之之間的品品質(zhì)爭(zhēng)議議，主導(dǎo)導(dǎo)公司不不良品質(zhì)質(zhì)的跟蹤蹤及確認(rèn)認(rèn)。8、負(fù)責(zé)責(zé)所屬部部門人員員的考核核，培訓(xùn)訓(xùn)，及作作業(yè)素質(zhì)質(zhì)提升。9、負(fù)責(zé)責(zé)公司測(cè)測(cè)試儀器器的維護(hù)護(hù)保養(yǎng)，并并對(duì)儀器器校正進(jìn)進(jìn)行管理理。10、主主導(dǎo)公司司品質(zhì)政政策

49、制定定及推行行900001440000體系運(yùn)運(yùn)行。11、參參與供應(yīng)應(yīng)商資格格評(píng)審，為為公司選選擇合格格供應(yīng)商商。12、負(fù)負(fù)責(zé)本部部門與公公司其它它各部門門之間的的溝通協(xié)協(xié)作。一三、完完成上級(jí)級(jí)交代的的其它任任務(wù)。任職條件件1、教育育要求大專以上上學(xué)歷。2、專業(yè)業(yè)知識(shí)受過(guò)管理理學(xué)、品品質(zhì)管理理、企業(yè)業(yè)管理等等的培訓(xùn)訓(xùn)。3、工作作經(jīng)驗(yàn)具有5年年以上品品質(zhì)管理理相關(guān)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，3年以上上品質(zhì)主主管職位位以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。4、技能能技巧（1）熟熟采工廠廠的品質(zhì)質(zhì)管理，懂懂品質(zhì)新新七大統(tǒng)統(tǒng)計(jì)手法法。（2）熟熟采等體體系管理理。（3）有良好好的職業(yè)業(yè)道德及及團(tuán)隊(duì)精精神。（4）有有較強(qiáng)組組織協(xié)調(diào)調(diào)、決斷斷

50、、創(chuàng)新新能力。（5）具具有較強(qiáng)強(qiáng)的戰(zhàn)略略思考能能力。（6）具具有較強(qiáng)強(qiáng)的成本本觀念、質(zhì)量觀觀念、科科學(xué)管理理經(jīng)驗(yàn)。（7）其其它相關(guān)關(guān)工作能能力。權(quán)責(zé)范圍圍1、權(quán)利利（1）有有產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的確確認(rèn)權(quán)和和質(zhì)量改改善的建建議權(quán)。（2）有有對(duì)直接接下屬的的任免建建議權(quán)和和考核權(quán)權(quán)。（3）對(duì)對(duì)不合格格產(chǎn)品有有處置建建議權(quán)。對(duì)質(zhì)量事事故的責(zé)責(zé)任追究究有建議議權(quán)（5）其其他相關(guān)關(guān)權(quán)利。責(zé)任（1）建建立健全全本部門門各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量管理理制度。（2）指指導(dǎo)、引引導(dǎo)本部部門人員員達(dá)成質(zhì)質(zhì)量管理理目標(biāo)。（3）關(guān)關(guān)注本部部門全員員的動(dòng)向向及各項(xiàng)項(xiàng)事務(wù)的的執(zhí)行力力度。（4）對(duì)對(duì)本部門門人員的的培訓(xùn)和和業(yè)務(wù)指指導(dǎo)。工作關(guān)系系1

51、、報(bào)告告對(duì)象：常務(wù)副副總經(jīng)理理2、監(jiān)督督與指導(dǎo)導(dǎo)：品質(zhì)質(zhì)部人員員3、協(xié)作作部門：生產(chǎn)部部、工程程部、采采購(gòu)部、業(yè)務(wù)部部編制審批批準(zhǔn)編制日期期審批日期期批準(zhǔn)日期期崗位名稱稱崗位編碼碼002所屬部門門品質(zhì)部職級(jí)C代理崗位位定崗人數(shù)數(shù)1人直接上級(jí)級(jí)品質(zhì)部經(jīng)經(jīng)理直接下級(jí)級(jí)試產(chǎn)/供供應(yīng)商管管理職位概要要協(xié)助品質(zhì)質(zhì)經(jīng)理處處理進(jìn)料料中發(fā)生生的異常常，保證證生產(chǎn)，出出貨的品品質(zhì)需求求。工作內(nèi)容容1、工作作查核。2、供應(yīng)應(yīng)商月度度品質(zhì)狀狀況的評(píng)評(píng)定供應(yīng)應(yīng)商管理理。3、原物物料不良良的處理理。4、退貨貨品的處處理。5、制程程不良的的確認(rèn)。6、供應(yīng)應(yīng)商管理理。7、月部部品異常常匯總/周月報(bào)報(bào)制作。8、部門門內(nèi)及其其

52、它部門門工作協(xié)協(xié)調(diào)。9、上級(jí)級(jí)交代的的其它工工作。任職條件件1、教育育要求大專以上上學(xué)歷。2、專業(yè)業(yè)知識(shí)受過(guò)品質(zhì)質(zhì)管理及及體系等等的培訓(xùn)訓(xùn)。3、工作作經(jīng)驗(yàn)具有2年年以上相相關(guān)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)4、技能能技巧（1）熟熟采工廠廠的品質(zhì)質(zhì)管理，懂懂品質(zhì)新新七大統(tǒng)統(tǒng)計(jì)手法法。（2）熟熟采等體體系管理理。（3）有良好好的職業(yè)業(yè)道德及及團(tuán)隊(duì)精精神。（4）有有較強(qiáng)組組織協(xié)調(diào)調(diào)、決斷斷、創(chuàng)新新能力。（5）具具有較強(qiáng)強(qiáng)的成本本觀念、質(zhì)量觀觀念、科科學(xué)管理理經(jīng)驗(yàn)。（6）其其它相關(guān)關(guān)工作能能力。權(quán)責(zé)范圍圍1、權(quán)利利（1）有有權(quán)拒絕絕未經(jīng)檢檢驗(yàn)合格格的半成成品投入入生產(chǎn)。（2）有有權(quán)對(duì)不不合格品品做出停停止生產(chǎn)產(chǎn)的決定

53、定。（3）有有權(quán)對(duì)合合格品做做出放行行決定。對(duì)質(zhì)量事事故的責(zé)責(zé)任追究究有建議議權(quán)其他相關(guān)關(guān)權(quán)利。2、責(zé)任任（1）建建立健全全本部門門各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量管理理制度。（2）指指導(dǎo)、引引導(dǎo)本部部門人員員達(dá)成質(zhì)質(zhì)量管理理目標(biāo)。（3）關(guān)關(guān)注本部部門全員員的動(dòng)向向及各項(xiàng)項(xiàng)事務(wù)的的執(zhí)行力力度。（4）對(duì)對(duì)本部門門人員的的培訓(xùn)和和業(yè)務(wù)指指導(dǎo)。工作關(guān)系系1、報(bào)告告對(duì)象：品質(zhì)部部經(jīng)理2、監(jiān)督督與指導(dǎo)導(dǎo)：、供應(yīng)應(yīng)商管理理、試產(chǎn)產(chǎn)3、協(xié)作作部門：生產(chǎn)部部、工程程部、采采購(gòu)部、業(yè)務(wù)部部編制審批批準(zhǔn)編制日期期審批日期期批準(zhǔn)日期期崗位名稱稱崗位編碼碼003所屬部門門品質(zhì)部職級(jí)C代理崗位位定崗人數(shù)數(shù)1人直接上級(jí)級(jí)品質(zhì)部經(jīng)經(jīng)理直接下級(jí)級(jí)

54、客訴職位概要要根據(jù)質(zhì)量量管理體體系要求求，協(xié)助助品質(zhì)部部經(jīng)理對(duì)對(duì)公司質(zhì)質(zhì)量管理理體系運(yùn)運(yùn)行情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查查和評(píng)價(jià)價(jià)，推進(jìn)進(jìn)生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品的品品質(zhì)提高高，參與與新產(chǎn)品品的品質(zhì)質(zhì)研討和和保證相相關(guān)質(zhì)量量文件的的建立、實(shí)施。工作內(nèi)容容1、監(jiān)控控工藝狀狀態(tài)，對(duì)對(duì)工藝參參數(shù)的改改變對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品的影影響進(jìn)行行認(rèn)定，并并論證設(shè)設(shè)定的合合理性。2、根據(jù)據(jù)公司整整體質(zhì)量量狀況組組織質(zhì)量量控制方方案，監(jiān)監(jiān)控產(chǎn)品品全程質(zhì)質(zhì)量。3、定期期評(píng)估工工藝或控控制方案案。4、制定定產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。5、處理理客戶反反饋，依依據(jù)反饋饋改善質(zhì)質(zhì)量控制制。6、總結(jié)結(jié)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題并推動(dòng)動(dòng)相關(guān)部部門及時(shí)時(shí)解決。7、分析析工序能能

55、力，進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量改進(jìn)。8、工藝藝流程、控制計(jì)計(jì)劃、工工藝變更更通知單單的接受受。9、為糾糾正質(zhì)量量問(wèn)題，有有權(quán)停止止現(xiàn)場(chǎng)的的生產(chǎn)。10、對(duì)不合合格品做做處理判判定。11、協(xié)協(xié)助生產(chǎn)產(chǎn)部分析析，處理理和解決決客戶質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題，滿足足內(nèi)外部部的質(zhì)量量需求，不不斷提高高產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量滿意意度。12、制定新新產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量管理理計(jì)劃并并監(jiān)控實(shí)實(shí)施，使使新產(chǎn)品品質(zhì)量水水平達(dá)到到預(yù)定目目標(biāo)。一三、配合技技術(shù)部門門進(jìn)行新新產(chǎn)品試試制及質(zhì)質(zhì)量控制制。14、分分析最終終產(chǎn)品及及過(guò)程失失效原因因并提出出改進(jìn)方方案。一五、完完成上級(jí)級(jí)交代的的其它工工作。任職條件件1、教育育要求大專以上上學(xué)歷。2、專業(yè)業(yè)知識(shí)受過(guò)管理理學(xué)、品

56、品質(zhì)管理理等的培培訓(xùn)。3、工作作經(jīng)驗(yàn)具有3年年以上品品質(zhì)管理理相關(guān)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。4、技能能技巧（1）熟熟采工廠廠的品質(zhì)質(zhì)管理，懂懂品質(zhì)新新七大統(tǒng)統(tǒng)計(jì)手法法。（2）熟熟采等體體系管理理。（3）有良好好的職業(yè)業(yè)道德及及團(tuán)隊(duì)精精神。（4）其其它相關(guān)關(guān)工作能能力。權(quán)責(zé)范圍圍1、權(quán)利利有產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的確確認(rèn)權(quán)和和質(zhì)量改改善的建建議權(quán)。（2）有有對(duì)直接接下屬的的任免建建議權(quán)和和考核權(quán)權(quán)。對(duì)不合格格產(chǎn)品有有處置建建議權(quán)。（4）對(duì)對(duì)質(zhì)量事事故的責(zé)責(zé)任追究究有建議議權(quán)（5）其其他相關(guān)關(guān)權(quán)利。2、責(zé)任任（1）生生產(chǎn)過(guò)程程控制品品質(zhì)事故故負(fù)責(zé)。（2）指指導(dǎo)、引引導(dǎo)本部部門人員員達(dá)成質(zhì)質(zhì)量管理理目標(biāo)。（3）關(guān)關(guān)注本部部

57、門全員員的動(dòng)向向及各項(xiàng)項(xiàng)事務(wù)的的執(zhí)行力力度。（4）對(duì)對(duì)本部門門人員的的培訓(xùn)和和業(yè)務(wù)指指導(dǎo)。工作關(guān)系系1、報(bào)告告對(duì)象：品質(zhì)部部經(jīng)理2、監(jiān)督督與指導(dǎo)導(dǎo)：3、協(xié)作作部門：生產(chǎn)部部、工程程部、采采購(gòu)部、業(yè)務(wù)部部編制審批批準(zhǔn)編制日期期審批日期期批準(zhǔn)日期期崗位名稱稱崗位編碼碼004所屬部門門品質(zhì)部職級(jí)E代理崗位位定崗人數(shù)數(shù)3-4人人直接上級(jí)級(jí)直接下級(jí)級(jí)無(wú)職位概要要對(duì)來(lái)料進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)并判定定。工作內(nèi)容容1、收到到倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)驗(yàn)收單后后到收料料組根據(jù)據(jù)抽樣樣計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行取樣樣。2、根據(jù)據(jù)相應(yīng)工工程圖紙紙/工程樣樣品進(jìn)行行檢驗(yàn)，并并將檢驗(yàn)驗(yàn)的結(jié)果果記錄在在進(jìn)料檢檢驗(yàn)報(bào)告告上。3、對(duì)已已檢的物物料根據(jù)據(jù)檢驗(yàn)的的結(jié)果貼貼上

58、相應(yīng)應(yīng)的狀態(tài)態(tài)標(biāo)識(shí)（合合格、讓讓步接受受、退貨貨、選用用、隔離離）。4、來(lái)料料檢驗(yàn)不不合格時(shí)時(shí)，填寫寫進(jìn)料料品質(zhì)異異?；仞侌亞?，并并提交組組長(zhǎng)。5、檢驗(yàn)驗(yàn)合格后后填寫進(jìn)進(jìn)料驗(yàn)收收單，并并將其返返回收料料組。6、測(cè)試試儀器的的點(diǎn)檢與與保養(yǎng)，每每天早上上9：00前記記錄好交交審核。7、生產(chǎn)產(chǎn)車間不不良退料料時(shí)核對(duì)對(duì)實(shí)物后后寫（進(jìn)進(jìn)料異常常通知單單）交組組長(zhǎng)，并并寫上不不合格標(biāo)標(biāo)識(shí)。8、完成成上級(jí)臨臨時(shí)交辦辦的工作作事項(xiàng)。任職條件件1、教育育要求高中或中中專以上上學(xué)歷。2、專業(yè)業(yè)知識(shí)受過(guò)品質(zhì)質(zhì)管理相相關(guān)類的的培訓(xùn)。3、工作作經(jīng)驗(yàn)具有1年年以上同同行業(yè)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。4、技能能技巧（1）熟熟采工廠廠的品

59、質(zhì)質(zhì)管理，懂懂品質(zhì)新新七大統(tǒng)統(tǒng)計(jì)手法法。（2）熟熟采等體體系知識(shí)識(shí)。（3）有良好好的職業(yè)業(yè)道德及及團(tuán)隊(duì)精精神。（4）具具有較強(qiáng)強(qiáng)的成本本觀念、質(zhì)量觀觀念、科科學(xué)管理理經(jīng)驗(yàn)。（5）其其它相關(guān)關(guān)工作能能力。權(quán)責(zé)范圍圍1、權(quán)利利（1）對(duì)對(duì)來(lái)料有有檢查權(quán)權(quán)。（2）對(duì)對(duì)來(lái)料合合格與不不合格有有判定權(quán)權(quán)。每天對(duì)測(cè)測(cè)試儀器器的點(diǎn)檢檢與保養(yǎng)養(yǎng)權(quán)。對(duì)本部門門發(fā)展有有建議權(quán)權(quán)。（5）其其他相關(guān)關(guān)權(quán)利。2、責(zé)任任（1）對(duì)對(duì)產(chǎn)線材材料批量量不良負(fù)負(fù)責(zé)。（2）對(duì)對(duì)來(lái)料檢檢驗(yàn)及報(bào)報(bào)告真實(shí)實(shí)性負(fù)責(zé)責(zé)。（3）對(duì)對(duì)不合格格物料貼貼上相應(yīng)應(yīng)的標(biāo)識(shí)識(shí)負(fù)責(zé)。（4）對(duì)對(duì)每款物物料尋找找資料核核對(duì)及還還原位負(fù)負(fù)責(zé)。工作關(guān)系系1、報(bào)告告對(duì)

60、象：2、監(jiān)督督與指導(dǎo)導(dǎo)：無(wú)3、協(xié)作作部門：工程部部、采購(gòu)購(gòu)部編制審批批準(zhǔn)編制日期期審批日期期批準(zhǔn)日期期崗位名稱稱崗位編碼碼006所屬部門門品質(zhì)部職級(jí)E代理崗位位定崗人數(shù)數(shù)3-4人人直接上級(jí)級(jí)直接下級(jí)級(jí)無(wú)職位概要要協(xié)助將生生產(chǎn)過(guò)程程導(dǎo)入品品質(zhì)管理理，使其其實(shí)現(xiàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化作作業(yè)，規(guī)規(guī)范操作作，為提提高產(chǎn)品品的質(zhì)量量提高強(qiáng)強(qiáng)有力的的保證。工作內(nèi)容容1、提前前發(fā)現(xiàn)異異常與預(yù)預(yù)防異常常，迅速速處理，防防止不合合格品流流入下道道工序（客客戶），確確保制程程產(chǎn)品品品質(zhì)。2、負(fù)責(zé)責(zé)檢查、監(jiān)督、評(píng)估生生產(chǎn)部門門生產(chǎn)品品質(zhì)情況況，按時(shí)時(shí)進(jìn)行巡巡檢工作作。對(duì)特特殊工藝藝或易發(fā)發(fā)生事故故點(diǎn)需加加強(qiáng)力度度，并列列為重點(diǎn)點(diǎn)