埃克森美孚分銷供應(yīng)鏈物流解決方案

1、物 流 服 務(wù) 方 案 陳 述 報(bào) 告xx物流制作06月09日*.埃克森美孚福煉項(xiàng)目分銷供給鏈 第1頁第一部分:服務(wù)方案概述第二部分:計(jì)劃和進(jìn)展情況第三部分:正在進(jìn)行內(nèi)容第2頁第一部分: 服務(wù)方案概述第3頁 1. 項(xiàng)目背景介紹福建乙烯煉油一體化項(xiàng)目新增產(chǎn)能130萬噸/年，埃克森美孚按照股份百分比分配預(yù)估量32.5萬噸/年，而且計(jì)劃90量實(shí)施分銷模式。*代理分銷區(qū)域?yàn)楦＝ǖ赜?、珠三角地域、上海地域等，包銷協(xié)議已簽署，主要產(chǎn)品為LLDPE/HDPE/PP，計(jì)劃年承銷10萬噸。當(dāng)前福建乙烯煉油一體化項(xiàng)目已進(jìn)入調(diào)試階段，即將正式投產(chǎn)。xx物流將為*.?？松梨诟掜?xiàng)目提供一體化物流服務(wù)。第4頁2. 物

2、流需求&分析第5頁2.1 物流網(wǎng)絡(luò)及庫存設(shè)置需求分析依據(jù)*分銷預(yù)測，計(jì)劃設(shè)置泉州CDC慣用庫容量5000噸、廣州RDC慣用庫容量1500噸、上海RDC慣用庫容量500噸、廈門LDC慣用庫容量1000噸（與福州LDC合并庫存）、天津LDC當(dāng)前只設(shè)置暫時(shí)庫存量。廣州RDC廈門LDC泉州CDC上海RDC天津LDC詳細(xì)分析，見鏈接前期策劃文件第6頁干線運(yùn)輸（從福煉/泉州CDC至RDC或客戶）內(nèi)貿(mào)海運(yùn)集裝箱運(yùn)輸內(nèi)貿(mào)散貨船運(yùn)輸鐵路運(yùn)輸公路運(yùn)輸區(qū)域配送（從發(fā)貨RDC至客戶（RDC-C）運(yùn)輸方式：公路配送服務(wù)：由發(fā)貨RDC負(fù)責(zé)運(yùn)作，部分用戶自提。裝卸服務(wù)：由發(fā)貨RDC負(fù)責(zé)裝車，由客戶自己負(fù)責(zé)在收貨客戶處卸車送

3、達(dá)時(shí)間：依據(jù)用戶需求，按時(shí)送貨2.2 運(yùn)輸方面需求分析第7頁把控好*企業(yè)貨權(quán)。物流網(wǎng)絡(luò)與庫存能夠優(yōu)化，更加好支持*銷售業(yè)務(wù)開展。擁有較強(qiáng)物流服務(wù)能力，滿足彈性庫存及各種運(yùn)輸需求。較高運(yùn)作效率，能夠準(zhǔn)確及時(shí)滿足用戶需求。合理運(yùn)作成本控制。2.3 服務(wù)方面需求分析第8頁2.4 產(chǎn)品儲運(yùn)需求分析主要產(chǎn)品：LLDPE/HDPE/PP。規(guī)格包裝：無托盤、外包裝為塑料袋、單件毛重25KG/包。儲運(yùn)要求：防潮、防曬、無堆碼限制。第9頁3. 我們?nèi)蝿?wù)?？松梨?福煉項(xiàng)目是續(xù)*項(xiàng)目之后第二個(gè)*供給鏈一體化運(yùn)行項(xiàng)目。xx物流將為*?？松梨?福煉項(xiàng)目標(biāo)整體分銷物流設(shè)計(jì)定制服務(wù)方案。確定分銷物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，以及怎樣合

4、理選擇和配置物流資源，以支持*埃克森美孚.福煉項(xiàng)目標(biāo)分銷物流運(yùn)作。第10頁分析優(yōu)化整合以到達(dá)最正確效果物流需求分析關(guān)鍵控制點(diǎn)研究和策略物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)及庫存策略效果評定物流節(jié)點(diǎn)資源匹配方案制訂與執(zhí)行優(yōu)化庫存提升服務(wù)能力提升運(yùn)作效率成本管理運(yùn)作系統(tǒng)連續(xù)提升4. 總體思緒第11頁4. 設(shè)計(jì)初步執(zhí)行方案概述第12頁4.1 物流節(jié)點(diǎn)資源匹配 包括RDC倉庫匹配計(jì)劃：泉州CDC/泉州LDC: 新設(shè)xx物流“*倉庫”上海RDC：現(xiàn)有*使用xx物流“*倉庫”廣州RDC：*新簽約xx物流“*倉庫”廈門LDC：現(xiàn)有*使用xx物流“*倉庫”天津LDC：現(xiàn)有*經(jīng)營xx物流“*倉庫” 倉庫情況介紹見下說明第13頁4.1.

5、1 泉州CDC/LDC倉庫情況介紹選址條件靠近福煉工廠，短撥入庫成本低；靠近當(dāng)?shù)睾ｊ戇\(yùn)輸市場，各地分撥成本低；靠近用戶集中地，用戶需求反應(yīng)快；倉庫基本要求能夠滿足5000噸庫存彈性需求與作業(yè)需求；能夠滿足貨權(quán)管理及運(yùn)作條件要求；倉庫硬件與資質(zhì)良好。第14頁 選址回顧：自9月開始，我們共考查泉港、泉州市、晉江市、石獅等地倉庫20多家，結(jié)合選址條件與倉庫基本要求分析，經(jīng)與化工部商討，已確定首期先開啟*倉庫。第15頁位置：泉州石獅市蚶江鎮(zhèn)石湖港區(qū)距離：泉港福煉工廠90公里，（內(nèi)貿(mào)）石湖碼頭0.5公里，泉州火車站35公里泉州CDC*物流石獅配送中心介紹第16頁倉庫實(shí)景圖庫 房操作場地配送調(diào)度室?guī)靺^(qū)大門

6、及保安崗?fù)まk公樓宿舍樓庫 內(nèi)第17頁庫點(diǎn)方案優(yōu)點(diǎn)倉庫環(huán)境：倉儲硬件設(shè)施好，適合塑料原料倉儲作業(yè)特點(diǎn)要求，無需整改，可直接租用；交通環(huán)境：便利，靠近泉州最大內(nèi)貿(mào)集裝箱碼頭，未來調(diào)撥使用內(nèi)貿(mào)海運(yùn)方式成本低廉。辦公環(huán)境：庫區(qū)內(nèi)有配套辦公場所及宿舍，可供本公司人員使用。人力資源：只需配置現(xiàn)場管理專員，無需投入大量倉儲作業(yè)人員。庫區(qū)安全：庫區(qū)內(nèi)配置監(jiān)控設(shè)備及安保人員，本公司無需再重復(fù)投入。庫點(diǎn)方案缺點(diǎn)距離泉港福煉工廠距離相對較遠(yuǎn)，短撥入庫成本可能會提升。當(dāng)?shù)卮笮拓涇嚩?、小型配送車輛較少，可能會影響后續(xù)開展客戶配送。庫點(diǎn)優(yōu)化策略組織配送車源，處理客戶配送可能存在問題。第18頁4.1.2 其它RDC倉庫情況

7、介紹其它RDC倉庫（廈門LDC及異地倉庫）設(shè)置計(jì)劃納入當(dāng)前化工部正在使用由xx物流經(jīng)營現(xiàn)有倉庫中，詳細(xì)見第二部分.物流服務(wù)方案匯報(bào)。第19頁4.2 服務(wù)模式：*（物管部）只需一個(gè)訂單下達(dá)，xx物流將提供全方面物流服務(wù)。*化工區(qū)域客戶在何時(shí)送何物到何地給何人*物流物流決議調(diào)度 工廠 、倉庫汽車、輪船、火車用戶第20頁4.3 運(yùn)作總體架構(gòu)圖第21頁5. 遠(yuǎn)景 利用供給鏈杠桿作用實(shí)現(xiàn)卓越業(yè)績基礎(chǔ)物流提供整合物流方案供給鏈優(yōu)化階段彈性靈活處理方案價(jià)值可實(shí)現(xiàn)。 新市場開發(fā)與發(fā)展 優(yōu)化分撥網(wǎng)絡(luò) 物流透明度 穩(wěn)健物流操作體系 增值服務(wù) 啟用HUB/CDC倉庫 運(yùn)輸方式優(yōu)化 在福煉工廠各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作 RDC/L

8、DC倉庫接貨 分撥配送 一站式服務(wù)階段一階段二階段三階段四第22頁第二部分:計(jì)劃和進(jìn)展情況第23頁1.項(xiàng)目籌備與分工情況部門項(xiàng)目籌備事項(xiàng)責(zé)任人落實(shí)人員業(yè)務(wù)管理部項(xiàng)目總體策劃、方案制作倉儲配送企業(yè)負(fù)責(zé)泉州區(qū)域物流策劃倉儲企業(yè)負(fù)責(zé)廈門區(qū)域物流策劃深圳分企業(yè)負(fù)責(zé)廣州區(qū)域物流策劃上海分企業(yè)負(fù)責(zé)上海區(qū)域物流策劃天津分企業(yè)負(fù)責(zé)天津區(qū)域物流策劃運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)福建集裝箱運(yùn)輸策劃租船部負(fù)責(zé)內(nèi)貿(mào)海運(yùn)物流策劃第24頁2. 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度情況項(xiàng)目內(nèi)容計(jì)劃執(zhí)行時(shí)間完成時(shí)間完成情況1.項(xiàng)目開啟1.1了解項(xiàng)目背景.08.08.09.12已完成2.雙方提供基本信息2.1搜集需求信息.08.08.09.12已完成2.2搜集資源信息

9、.08.11.09.12已完成2.3明確工作任務(wù).08.11.09.12已完成3.確認(rèn)數(shù)據(jù)選擇變量3.1銷售預(yù)測.08.13.09.12已完成3.2成本預(yù)測.08.13.09.12已完成3.2.1資源成本.08.13.09.12已完成3.2.2資金成本.08.13.09.12已完成3.3.3庫存成本.08.13.09.12已完成4.設(shè)計(jì)可選方案4.1（CDCRDC）方案.08.25.09.12已完成4.2 RDC方案.08.25.09.12已完成5.物流系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)評價(jià)確定可行方案.09.12.09.12已完成第25頁續(xù)前頁6.物流設(shè)施詳細(xì)設(shè)計(jì)6.1倉庫選址及功效設(shè)計(jì).10.11.11.25已完成

10、6.2設(shè)計(jì)庫存控制及倉庫面積.10.12.11.25已完成6.3倉儲設(shè)施基本要求.10.20.11.25已完成6.4運(yùn)輸配送路徑規(guī)劃.10.25.11.25已完成6.5運(yùn)輸車型基本要求.10.25.11.25已完成7.物流系統(tǒng)作業(yè)計(jì)劃7.1項(xiàng)目運(yùn)作指南.11.01.11.25已完成7.2分供方運(yùn)作指南.11.14.11.25已完成7.3信息系統(tǒng)使用指南.11.25.11.25已完成8.物流項(xiàng)目正式實(shí)施8.1簽署物流合作協(xié)議.01.06.06.09部分完成8.2確定詳細(xì)運(yùn)作時(shí)間.02.21.06.09部分完成8.3物流分供方采購.02.21.06.09部分完成8.4簽署外協(xié)資源使用協(xié)議.02.2

11、5.06.09部分完成8.5各RDC開始陸續(xù)接收貨物.03.01.06.09未完成8.6正式運(yùn)作.03.01.06.09未完成第26頁3. 物流服務(wù)方案匯報(bào)KPI考評管理規(guī)劃，見鏈接附件已初步確定物流服務(wù)方案，見鏈接附件第27頁第三部分:正在進(jìn)行內(nèi)容第28頁1. 項(xiàng)目報(bào)價(jià)磋商泉州CDC倉庫一體化服務(wù)報(bào)價(jià)廈門LDC倉庫服務(wù)報(bào)價(jià)廣州RDC倉庫服務(wù)報(bào)價(jià)上海RDC倉庫服務(wù)報(bào)價(jià)天津RDC倉庫服務(wù)報(bào)價(jià)第29頁2. 項(xiàng)目嘗試提議 考慮*ERP系統(tǒng)與物流系統(tǒng)對接可能性，希望能夠?qū)崿F(xiàn)*與*物流之間無紙化操作、信息無縫銜接，方便節(jié)約各運(yùn)作RDC等候物流單據(jù)傳遞時(shí)間耽擱。第30頁經(jīng)過整體設(shè)計(jì)和運(yùn)作，優(yōu)化物流運(yùn)行，有效鏈接和配合物流各個(gè)操作步驟，實(shí)現(xiàn)物流全過程協(xié)同，以此取得有效地控制物流運(yùn)行成本和取得整體效應(yīng)。經(jīng)過資源有效整合，將分散獨(dú)立運(yùn)作資源、客戶資源、信息資源