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1、項(xiàng)目名稱稱產(chǎn)品需求求規(guī)格說(shuō)說(shuō)明書文件狀態(tài)態(tài): 草稿 正式式發(fā)布 正在修修改文件標(biāo)識(shí)識(shí):Comppanyy-Prrojeect-RD-PRSS當(dāng)前版本本:X.Y作 者:完成日期期:Yearr-Moonthh-Daay版 本 歷 史史版本/狀狀態(tài)作者參與者起止日期期備注 目 錄錄 TOC o 1-3 h z0. 文文檔介紹紹0.1 文檔目目的0.2 文檔范范圍0.3 讀者對(duì)對(duì)象0.4 參考文文檔提示:列列出本文文檔的所所有參考考文獻(xiàn)(可以是是非正式式出版物物),格格式如下下:標(biāo)識(shí)符符 作者者,文獻(xiàn)獻(xiàn)名稱,出版單單位(或或歸屬單單位),日期例如:SPPP-PRROC-PPSEPPG,需需求開發(fā)發(fā)規(guī)范

2、,機(jī)構(gòu)名名稱,日日期0.5 術(shù)語(yǔ)與與縮寫解解釋縮寫、術(shù)術(shù)語(yǔ)解 釋1. 產(chǎn)產(chǎn)品介紹紹提示:(1)說(shuō)說(shuō)明產(chǎn)品品是什么么,什么么用途。(2)介介紹產(chǎn)品品的開發(fā)發(fā)背景。2.產(chǎn)品品面向的的用戶群群體提示:(1)描描述本產(chǎn)產(chǎn)品面向向的用戶戶(客戶戶、最終終用戶)的特征征,(2)說(shuō)說(shuō)明本產(chǎn)產(chǎn)品將給給他們帶帶來(lái)什么么好處?他們選選擇本產(chǎn)產(chǎn)品的可可能性有有多大?3. 產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)當(dāng)遵循的的標(biāo)準(zhǔn)或或規(guī)范提示:闡闡述本產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)當(dāng)遵循什什么標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范或業(yè)務(wù)務(wù)規(guī)則(Bussineess Rulles),違反反標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或或業(yè)務(wù)規(guī)規(guī)則的產(chǎn)產(chǎn)品通常常不太可可能被接接受。4. 產(chǎn)產(chǎn)品范圍圍提示:闡闡述本產(chǎn)產(chǎn)品“適用的的領(lǐng)

3、域”和“不適用用的領(lǐng)域域”,本產(chǎn)產(chǎn)品“應(yīng)當(dāng)包包含的內(nèi)內(nèi)容”和“不包含含的內(nèi)容容”。說(shuō)清清楚產(chǎn)品品范圍的的好處是是:(11)有助助于判斷斷什么是是需求,什么不不是需求求;(22)可以以將開發(fā)發(fā)精力集集中在產(chǎn)產(chǎn)品范圍圍之內(nèi),少干吃吃力不討討好的事事情;(3)有有助于控控制需求求的變更更。5. 產(chǎn)產(chǎn)品中的的角色提示:闡闡述本產(chǎn)產(chǎn)品的各各種角色色及其職職責(zé)。各各種角色色的具體體行為將將在功能能性需求求中描述述。角色名稱稱職責(zé)描述述6. 產(chǎn)產(chǎn)品的功功能性需需求6.0功功能性需需求分類類提示:將將功能性性需求先先粗分再再細(xì)分,下表中中的 FFeatturee A, Fuuncttionn A.1等符符號(hào)應(yīng)

4、當(dāng)當(dāng)被替換換成有含含義的名名稱。功能類別別子功能Featturee AFuncctioon AA.1Funcctioon AA.2Featturee BFuncctioon BB.1Funcctioon BB.26.m Feaaturre MM提示:此此處寫一一些承上上啟下的的文字。6.m.n Fuuncttionn M.N名稱、標(biāo)標(biāo)識(shí)符界面模擬擬草圖功能描述述算法及說(shuō)說(shuō)明優(yōu)先級(jí)輸入操作序列列輸出補(bǔ)充說(shuō)明明7. 產(chǎn)產(chǎn)品的非非功能性性需求7.1用用戶界面面需求需求名稱稱詳細(xì)要求求7.2軟軟硬件環(huán)環(huán)境需求求需求名稱稱詳細(xì)要求求7.3產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量需求主要質(zhì)量量屬性詳細(xì)要求求正確性健壯性可靠性性能,效

5、效率易用性清晰性安全性可擴(kuò)展性性兼容性可移植性性7.n其其他需求求附錄A:需求建建模與分分析報(bào)告告建議用EEA/RROSEE對(duì)產(chǎn)品品需求進(jìn)進(jìn)行建模模與分析析。A.1需需求模型型1提示:畫畫出流程程圖流程分析析;畫出用例例圖用例說(shuō)明明用例模型型描述用例編號(hào)號(hào)用例名稱稱用例概述述范圍主參與者者次要參與與者相關(guān)利益益說(shuō)明前置條件件后置條件件基本事件件流擴(kuò)展事件件流子事件流流非功能性性要求畫出序列列圖;序列圖分分解;A.n 需求模模型N附錄B:需求確確認(rèn)提示:需需求確認(rèn)認(rèn)主要分分兩步:(1)需求評(píng)評(píng)審,(2)需需求承諾諾。對(duì)需需求的評(píng)評(píng)審應(yīng)當(dāng)當(dāng)采用“正式技技術(shù)評(píng)審審方式”,將產(chǎn)產(chǎn)生一份份“需求評(píng)評(píng)審報(bào)告告”。在獲獲取責(zé)任任人對(duì)需需求的承承諾之前前,該產(chǎn)品需需求規(guī)格格說(shuō)明書書必須須先通過(guò)過(guò)需求評(píng)評(píng)審。需求評(píng)審審報(bào)告摘摘要需求文檔檔輸入名稱稱,標(biāo)識(shí)識(shí)符,版版本,作作者,完完成日期期,需求評(píng)審審報(bào)告輸入名稱稱,標(biāo)識(shí)識(shí)符,評(píng)評(píng)審日期期,評(píng)審結(jié)論論 工作作成果合合格,“無(wú)需修修改”或者“需要輕輕微修改改但不必必再審核核”。 工作成成果基本本合格,需要作作少量的的修改,之后通通過(guò)審核核即可。 工作作成果不不合格,需要作作比較大大的修改改,之后后必須重重新對(duì)

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