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1、精品文檔Word格式 員工月度工作總結(jié)范文7篇 總結(jié)是對自身社會理論進展回憶的產(chǎn)物,它以自身工作理論為材料。是回憶過去,對前一段時間里的工作進展反思,但目的還是為了做好下一階段的工作。下面是我給大家?guī)淼膯T工月度工作總結(jié)范文,盼望大家可以喜歡! 員工月度工作總結(jié)范文篇1 一個月來的工作已然過去,確實還是需要對自己有比擬全面的熟悉,作為公司的一員,我樂觀仔細的做好自己分內(nèi)的事情,感受到了這些細節(jié)之后,我更加是得到了的許多積累,回憶自己做出的成果,我也應(yīng)當要仔細總結(jié)一番。 我考慮到了自己的狀況,還是需要去積累閱歷的,我還是需要得到足夠多的進步,我也感謝個人力量的進步,我也始終接觸到了自己各方面的細
2、節(jié)工作,感謝四周同時的認可,總結(jié)之下我還是深有感受,平常的工作當中還是很有動力的,我遵守公司的各項規(guī)章制度,得出的結(jié)論就是不斷的落實好自己的本職工作,總結(jié)之后我確實是應(yīng)當要對這份工作負責(zé),我始終都感覺自己個人力量還是很有動力的,相對上個月的工作,這個月來的業(yè)績也是進步了20%,實在是很有意義的,我認為這對我還是特別感受的,如今我需要對個人力量還是需要去積累這方面閱歷的。 這一個月的時間很快,我覺得自己每天也是比擬充實的,也和同事們請教學(xué)習(xí)到了許多學(xué)問,深知作為_的一員就應(yīng)當要有足夠好的態(tài)度,但是我照舊認為自己在業(yè)務(wù)力量上面有所欠缺,和客戶的溝通的時候,有時候也會答復(fù)補上來一些問題,這是對業(yè)務(wù)流
3、程的不熟識,我認為這對我還是一件特別重要的事情,包括在平常的工作當中,我的根底還是不夠扎實,所以在這一點上面我還是應(yīng)當要認明晰自己的方向,我的根底還是有待穩(wěn)固,所以我也會連續(xù)去做出更好的成果來,以后做的更加仔細的。 下個月的工作,還是需要連續(xù)自己去做好的,在這方面我還是應(yīng)當要仔細的規(guī)劃好的,這對我的學(xué)習(xí)成果還是有待進步的,我下個月的目的是拿到團隊的業(yè)績冠軍,這個月我是季軍,人都是需要不斷進步的,所以這是需要去仔細規(guī)劃好的,我需要對這份工作負責(zé),去閱讀更多與自己的工作相關(guān)的書籍,把握一個好的技能是特別重要的,所以我也肯定會仔細做好自己分內(nèi)的職責(zé),這也是毋庸置疑,這個月來的工作也是比擬勞碌的,我也
4、會汲取更多的閱歷,進步銷售業(yè)績,保持一個好的心態(tài),當然自己的本職工作更加要負責(zé),讓自己和客戶溝通的時候,可以答復(fù)好每一個問題,不斷的熟識自己的業(yè)務(wù)流程,做一名優(yōu)秀的_員工。 員工月度工作總結(jié)范文篇2 沐浴春風(fēng)的八月就像是下半年開頭的起跑線,跑出去的第一步是否成功?方向是否正確?想到這些,就有必定要回憶這起跑月的成果、所積累的閱歷以及缺乏之處,以揚長避短、更創(chuàng)佳績。 一、齊心協(xié)力創(chuàng)業(yè)績 (1)經(jīng)營創(chuàng)收 通過調(diào)整、拓展銷售渠道,推出房提等相關(guān)措施大大進步了員工的銷售熱忱,直接為酒店增加了營業(yè)收入。 截止今日本月共計售房2679間,出租率到達63.20%,所收取房費_元,平均房價_元,產(chǎn)生的收入約占
5、一至三月的34%,是指標完成比擬抱負的一個月。 (2)管理創(chuàng)利 通過狠抓管理、強化?員工行為根本準那么?,對于儀表、微笑、問候等軟性效勞的培訓(xùn)、現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善前臺的窗口形象,不斷進步員工的效勞水準,為酒店留住了老顧客的同時也帶來的新面孔。 二、方式與體會 (1)方式 前臺的工作相對其他崗位是較繁瑣的,看似簡潔,要在細節(jié)方面要做的完善、專業(yè)就要求員工的整體素養(yǎng)到達肯定的高度。如何將繁瑣的工作井然有序的綻開,每個人雖有不同的方式,但大同小異。 例如:1、在顧客進店時起身站立;2、在間隔 45米處問好;3、詢問客人需求;4、為客人辦理業(yè)務(wù),并告知相關(guān)留意事項;5、為客人指引方向,祝其入
6、住開心。 工作主線簡潔明白,為讓顧客滿足,卻必需在細枝末節(jié)來呈現(xiàn)我們的待客之道。對客人要尊稱,盡可能的記住客人的姓名;雙手為客人遞送物品;對客微笑,讓他(她)們體會到效勞來自真誠,滿足來自科苑;要用最短的時間、最快的速度為客人辦理業(yè)務(wù)。 其中縮短時間的有效方法就是同一時間做多項任務(wù),比方:為客人辦理入住時告知客人早餐地點、時間以及回應(yīng)客人的詢問,同時收銀員收取客人相應(yīng)押金或做相應(yīng)金額的預(yù)受權(quán)。辦理要求理解房間類型、內(nèi)置裝備、價格、朝向以及合適什么類型的客人居住,做到完善接待。 (2)體會 工作中為更好、更快、更準確的對客效勞,當班接待員與收銀員始終設(shè)定為定向組合,兩個人的默契是影響工作質(zhì)量的關(guān)
7、鍵點,在這個月中,雖有新員工的參加,但絲毫沒有影響到工作的正常進展,老員工也起到了表率作用,帶著新員工共同進展。 員工月度工作總結(jié)范文篇3 一、 產(chǎn)量方面 產(chǎn)量從8月份入庫量為680603PCS到12月份DEM產(chǎn)量到達1503353PCS,OEM335353PCS,短短三四個月,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數(shù)據(jù)正說明白在張總、陳工的正確帶著下,在晶體制造部全部員工的共同努力下,才會制造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好程度。 二、 質(zhì)量方面 1.各工序的合格率在以前的根底上都均有明顯進步,直通率由10月份83.1%到12月份到達84.5%,進步了1.4%,直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最
8、高、最好程度。 2客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強掌握。 3從9月到12月消費制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起,14.7456MHZ/S和太萊的12MHZ/S印錯字。 三、 人員管理方面 9月、10月因管理等多方面的緣由,新員工也在不斷的補充,但人員的流淌性比擬大。11月、12月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理、進步工資待遇等因素下有所進步。但也有因為管理方面的缺乏造成個別員工的思想波動性比擬大。另一方面,由于我們是消費型企業(yè),員工的素養(yǎng)參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進展培訓(xùn)。 四、 物耗方面 主要原材料 車間每月對返基和返修晶片等準時回收利用, 但少量員
9、工因技能、機器設(shè)備不穩(wěn)定性方面緣由造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。 2主要輔材料 銀絲和手指套掌握不是太好,有待于在20_年中加強管制。 五、 數(shù)據(jù)報表方面 產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準確無誤、準時的統(tǒng)計好,隨著ISO9000質(zhì)量體系試行的推動下,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準確的統(tǒng)計好,便利于車間進展查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的緣由。 六、 工藝方面 為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,人工上架在10月底對操作工藝進展了修改,由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠,在張總的教誨及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已嫻熟的按更改后的工藝進展操作。 2在日益競爭的市場中,我們想得到
10、客戶的垂青,得有夯實的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。 七、 5S管理 在ISO9000質(zhì)量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進步。但在5S管理方面我存大著許多缺乏,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時為了準時交產(chǎn)量而無視5S的持之以恒的管理。 八、 平安方面 在沒有任何平安設(shè)施防護的狀況下,這四個月中沒有發(fā)生過一起平安事故,這讓我感到很慶幸。 員工月度工作總結(jié)范文篇4 氣溫突然地下降,伴隨了刺骨的寒風(fēng)把我們帶進了七月份,回首六月份,有歡聲笑語,更有忐忑深思!現(xiàn)將六月份工作總結(jié)如下: 一、 工作方面 本月工作主要還是負責(zé)夜班車間的5s管理工作,并兼職自制餡
11、的炒制工作。經(jīng)過半個月的磨合和有效地溝通,夜班衛(wèi)生班的工作能有序的進展。協(xié)作夜班第一副主任的工作支配,保證班組員工的正常消費。本月公司為清盤區(qū)購置一臺清盤機。經(jīng)過幾天的使用,有一點可以確定:清盤機清理的烤盤要比風(fēng)槍吹得要干凈的多。只是要供給上班組用盤,清盤區(qū)就必需要有四名員工的操作,兩名上機器兩名拉架送盤,假設(shè)做紅豆燒就更供不上,夜班班組少有三名員工清盤就行了,所以最終夜班還用風(fēng)槍吹盤。 月初在工具發(fā)放消失了兩次爭吵大事。第一天為了一把鐵把模具槍,和五班班長操風(fēng)翠更換,不情愿把模具槍扔地上,第二天為了搟面杖,五班員工薛婷把搟面杖扔在衛(wèi)生員面前。大事發(fā)生以后,都做了響應(yīng)的處理就不多說了,主要還是
12、咱們工具預(yù)備不到位造成的。假設(shè)都是一樣的鐵耙模具槍,都是同樣的搟面杖,就不會因為挑工具而引發(fā)的不開心的事情。事后廠部快速的購置了模具槍和搟面杖。工具管理員做到心中有數(shù),公正安排就不會再發(fā)生此類大事。 二、全員活動 6月11日公司為了豐富員工文化生活,進步企業(yè)精神文明建立,廠部組織一場別開生面的文體競賽活動。 剛開頭進展的體育活動羽毛球的競賽。首先是逐輪淘汰制,最終進展冠亞季軍的決賽,張總也趕到現(xiàn)場,進步了現(xiàn)場氣氛。男女冠軍被質(zhì)檢部所奪走。下午進展文藝競賽,活動中各展才藝爭奇斗艷現(xiàn)場氣氛一浪高過一浪,最終白班衛(wèi)生班的三句半和質(zhì)檢部的手語舞蹈并列獲得團體冠軍,個人節(jié)目也是讓人耳目一新,也決出了一二
13、三等獎,相應(yīng)的奪得豐富的獎品,全部的員工也得到參加獎?;顒油昝劳戤?此次活動不僅豐富了員工的文化生活更表達了各部門的團隊合作精神。 三、本月問題 月底老員工因為工資待遇問題消失了罷工大事,帶給我們得是深深地深思!員工提出的意見我們要重視,并要做一回應(yīng),從這起大事以后,要常常和員工做到有效溝通,準時理解員工的心情動態(tài),把事情處理在萌芽狀態(tài),否那么給公司造成損失,更給公公司聲譽帶來影響。 當然對那些挑事者和刺頭要嚴厲處理,對心態(tài)消極的要團結(jié)訓(xùn)練,也對這起大事中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進展嘉獎,讓其樂觀心態(tài)灑遍四周,帶動全部員工樂觀向上為公司作出應(yīng)有的奉獻! 四、下月方案 1干好自己的本職工作,做好車間的5s
14、管理。 2嚴格要求自己,做到言行全都,不做語言上的“巨人,只做行動的平凡人。仔細學(xué)習(xí)和完善自己的缺乏之處。 3每天短信提示,做好企業(yè)文化的連續(xù)和傳承。 4樂觀協(xié)作廠長和車間主任的工作,保證完成安排的臨時性工作。 員工月度工作總結(jié)范文篇5 西藥房在院黨委的關(guān)心、支持下,通過大家共同努力,曾四年連續(xù)被評為“先進科室。成果僅代表過去,我要以此為起點,奮勉圖強,虛心慎重,戒驕戒躁,不斷完善科室管理,努力進步業(yè)務(wù)力量,不斷改良效勞意識。在新的一年,我科室決心做到以下七點: 一、樂觀參與醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和季度考試,抓好本科室每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鼓舞科室人員參與衛(wèi)生部門的專業(yè)資格考試,進步科室業(yè)務(wù)程度。 二、購藥
15、做到有方案、有支配,藥房堅持每周進展三次進藥和領(lǐng)藥工作,確實作好周一、周三的腎病專科用藥預(yù)備工作,確保庫存供給。要準時把握新藥的進展形勢,常向臨床醫(yī)生介紹新藥,根據(jù)臨床的需求,要逐步的對藥物的品種、劑型等進展更換及更新。 三、加強工作責(zé)任心,藥品存放要整齊并按類放置;發(fā)藥時做到仔細負責(zé),對每張?zhí)幏郊搬t(yī)囑單做到認真查對,對醫(yī)保用藥要嚴把醫(yī)保政策關(guān),覺察問題準時與醫(yī)生聯(lián)絡(luò),杜絕過失事故的發(fā)生。 四、嚴把藥品出、入庫關(guān),做到出、入庫有記錄,有賬目,有審核,有明細;要做到公私清楚,廉潔自律,不拿回扣,不收禮品,不接收各種有關(guān)業(yè)務(wù)員的宴請。 五、藥庫在藥品入庫時堅決做到有效期在一年之內(nèi)的拒收,質(zhì)量不好的
16、拒收,每季度對藥品進展一次效期及質(zhì)量檢查,確保藥品效期及質(zhì)量,保證臨床用藥的平安;對過期和變質(zhì)的藥品準時報告,按規(guī)定進展處理。堅持每周對二類的保管進展檢查工作,確保二類管理的落實。 六、加強效勞意識,進步效勞質(zhì)量,做到病人滿足、指導(dǎo)滿足及自己滿足。在平常工作中對病人所需的藥品我樂觀的選購,只要是合理的要求我都能盡最大的努力去完成。 七、加強平安意識,對科室存在的平安隱患要常常性排查,做好防火、防盜、防電,確保平安無事故。總之,我堅信在院黨委的正確指導(dǎo)下,大家齊心協(xié)力,盡職盡責(zé),定能把目的管理工作任務(wù)完成好,把科室各項工作做得更好。 員工月度工作總結(jié)范文篇6 來到_公司從事_選購工作已有一個月時
17、間,在此期間,感受良多,想法也多,此刻對七月份的工作感悟如下: 1、身為選購員,應(yīng)第一時間完成指導(dǎo)交代給我們的工作,在完成指導(dǎo)叮囑工作的同時,應(yīng)多總結(jié)匯報,多和指導(dǎo)溝通溝通; 2、要有猜想本領(lǐng),把自我的定位進步。想象:自我不單單是一個選購員,把自我想象成選購主管、選購經(jīng)理,時刻試想選購主管、選購經(jīng)理在做什么事負責(zé)哪些東西他們的思想是什么他們遇到問題怎樣解決的他們的定位是什么他們和各部門、各供給商是怎樣溝通溝通相處的他們的工作是什么; 3、把手頭上的工作做好做細致,不斷的優(yōu)化選購業(yè)務(wù),要讓指導(dǎo)放心滿足。指導(dǎo)交代一個工作給我們做,我們不僅僅要把工作做好,還要做細致,想想什么方法更好有什么更好的方案
18、在完本錢職位的同時多理解其他不受自我負責(zé)的區(qū)域,擴大自我的學(xué)問面處理食物的本領(lǐng); 4、對待供方來料特別,必需嚴格掌握。不管是此刻做還是以后去新的公司,應(yīng)對質(zhì)量特別,在消費允許的情景下全部支配退貨,強迫讓供給方整改,退到廠家怕為止,退到廠家明白怎樣做為止; 5、和供給商溝通、和各部門溝通,必需堅持自我的原那么,樹立正面威武的形象; 6、要有可以刁難供給商的習(xí)慣,讓他們明白自我該怎樣做。 員工月度工作總結(jié)范文篇7 一個月來,我以微笑效勞為己任,以顧客滿足為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好客服效勞工作?,F(xiàn)對自我全年的工作總結(jié)如下: 一、勤奮學(xué)習(xí),與時俱進 理論是行動的先導(dǎo)。作為客服效勞人員,我深入體會到理論學(xué)習(xí)不僅僅是任務(wù),并且是一種職責(zé),更是一種境界。我堅持勤奮學(xué)習(xí),努力進步業(yè)務(wù)程度,強化思維本領(lǐng),注意用理論聯(lián)絡(luò)實際,用理論來熬煉自我??头鹿ぷ骺偨Y(jié)。為公司全面信息化的成功上線奉獻了自我的微薄之力。 二、立足本職,愛崗敬業(yè) 作為客服人員,我始終堅持“把簡潔的事做好就是不簡潔。工作中仔細對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是進取、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決聽從公司的支配,全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業(yè)務(wù)時,自我總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細的
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