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文檔簡介
1、淺談小城市醫(yī)院急救護理的管理【摘要】急診醫(yī)學(xué)是一門新興學(xué)科,急診科的建立和開展直接關(guān)系到千家萬戶人民生命的安危。急診護理也隨著醫(yī)學(xué)形式的轉(zhuǎn)變,效勞對象、內(nèi)容、觀念的變化,賦予現(xiàn)代急診護理新的內(nèi)涵。本文從急救護理的管理、急救護理質(zhì)量要求、注重以病人為中心、從各方面滿足病人的需要以及護士具備素質(zhì)等多方面進展討論?!娟P(guān)鍵詞】急診護理管理急救護理是急診醫(yī)學(xué)的重要組成部分。隨著經(jīng)濟的飛速開展,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的進步和社會醫(yī)療保健需求得進步,急診醫(yī)學(xué)和急救護理愈來愈發(fā)揮著極其重要的作用。基層醫(yī)院的急救護理同樣是以挽救病人生命、進步搶救成功率、促進病人康復(fù)、減少傷殘率、進步生命質(zhì)量為目的,所以科學(xué)、合理、快捷的急救
2、護理管理決定了急救的成功和社會效益。1急救護理組織管理1.1急救科護理組織管理形式醫(yī)院業(yè)務(wù)主管院長或護理副院長分管護理部,急診科護士長承受護理部和急診科主任的雙重指導(dǎo),護士承受科主任和護士長雙重指導(dǎo),以護士長為主。1.2急救護理人員編制標準綜合醫(yī)院急診科應(yīng)設(shè)副主任護師一名,主管護師、護師人員占護理人員20-30。護理人員要求正規(guī)護理專業(yè)學(xué)歷,具有一定臨床經(jīng)歷,純熟掌握急診護理技術(shù)。急診科應(yīng)裝備足夠的護士和衛(wèi)生工作人員,負責(zé)護送病人檢查、拍片,減少中間環(huán)節(jié),施行全程效勞。2急救護理質(zhì)量要求護理管理在急診科生存和開展過程中的作用是不可低估的。急診護理質(zhì)量是急診科護理管理的核心問題。良好的護理質(zhì)量是
3、急診科獲得良好醫(yī)療效果的重要保證。站在以病人為中心的立場上對急診護理工作制定管理目的,根據(jù)目確實定急診護理管理的規(guī)劃與措施,并認真落實。做到有監(jiān)視、有檢查、有評價。2.1急救護理管理的質(zhì)量標準要求急診科要建立各項完好的護理規(guī)章制度和各級護理人員的崗位職責(zé),制定預(yù)防和控制醫(yī)院感染的措施。要求常規(guī)物品消毒合格率為100,急救物品準備完好率為100,使護理工作到達科學(xué)化、標準化、制度化的要求。2.2制定護理技術(shù)標準和業(yè)務(wù)考核內(nèi)容急診科護理管理要高度重視護理人員的專業(yè)知識學(xué)習(xí),嚴格技術(shù)操作規(guī)程,要求護士掌握標準的搶救工作程序,熟悉搶救藥品、儀器的使用,到達與醫(yī)療程度相適應(yīng)的??谱o理技術(shù)程度。這不僅是成
4、功搶救危急重癥病人的重要保證,也直接關(guān)系到醫(yī)院的良好社會形象和信譽。2.3制定護理文件書寫的質(zhì)量標準護理文件包括各種急診登記本、護理病歷、四測單、長期和臨時醫(yī)囑、搶救和監(jiān)護記錄、交班報告等。護理文件的書寫是護理工作質(zhì)量、護理人員工作態(tài)度及專業(yè)程度的客觀反映,也是護士的根本功。因此,要求護士書寫工整,病情描寫確切、重點突出,記錄及時、可靠,書寫合格率應(yīng)在95以上。3急救科主要管理工作醫(yī)院規(guī)章制度是實行科學(xué)管理的根底,是醫(yī)護人員行為的標準和準那么。急診科的規(guī)章制度是從急診工作的效勞性、責(zé)任性、技術(shù)性原那么出發(fā),根據(jù)其特點和要求而制定的。主要包括預(yù)檢分診制度,首診負責(zé)制度,急診留觀制度,急診治療室、
5、處置室、iu的工作制度,出診救護制度、救護車使用制度以及各部門消毒隔離制度等。3.1首診負責(zé)制但凡第一個接待急診就診病人的科室和醫(yī)生為首診科室和首診醫(yī)生。遇到病情復(fù)雜的多發(fā)傷、跨科疾并不能明確診斷的病人時,首診醫(yī)生和首診科室應(yīng)首先承擔(dān)診治責(zé)任,請上級醫(yī)生分析病情,作出肯定性指示?;蜓埰渌剖視\、協(xié)助治療。在沒有確定接收科室前應(yīng)全面負責(zé),嚴禁互相推諉病人。3.2急診留觀管理需留觀的病人,由接診醫(yī)生通知觀察室值班醫(yī)生和護士,并與值班醫(yī)生和護士當(dāng)面或床頭交代病情。建立交接班制度,應(yīng)到病人床旁交接,共同觀察病人。3.3注重以病人為中心,不斷進步病人的滿意度,病人對醫(yī)院急診科的滿意度代表著其對整個醫(yī)院的評價,它取決于醫(yī)院全體人員的合作,主要是要進步工作人員素質(zhì)、在職人員象投資者一樣把病人看成是顧客和收入,確立以病人為中心最大限度地進步病人對醫(yī)院的滿意度,作為急診科每個工作人員努力方向,為此從各方面滿足病人的需要,有幾點可借鑒。綜上所述,急救護理是一門新興學(xué)科,急診科的建立和管理直接關(guān)系到千家萬戶人民生命的安危。急診與急救是醫(yī)院工作的前線,急診醫(yī)療護理質(zhì)量
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