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1、20100年二級(jí)級(jí)建造師師考試施工管管理真真題及答答案解析析20100-111-033 155:500【 HYPERLINK javascript:fontZoom(16) 大大 HYPERLINK javascript:fontZoom(14) 中 HYPERLINK javascript:fontZoom(12) 小】【 HYPERLINK javascript:window.print() 打印印】【 HYPERLINK /jiucuo/ 我要要糾錯(cuò)】一、單項(xiàng)選選擇題(共700題,每每題1分分。每題題的備選選項(xiàng)中,只有11個(gè)符合合題意)1.能夠反反映項(xiàng)目目管理班班子內(nèi)部部項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理。各各

2、工作部部門和各各工作崗崗位在各各項(xiàng)管理理工作中中所應(yīng)承承擔(dān)的策策劃、執(zhí)執(zhí)行、控控制等職職責(zé)的組組織工具具是( )。AA管理理職能分分工表B組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖C工作任任務(wù)分工工表D工工作流程程圖【答答案】AA【解析】管理職職能分工工表是用用表的形形式反映映項(xiàng)目管管理班子子內(nèi)部項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、各工工作部門門和各工工作崗位位對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)工作任任務(wù)的項(xiàng)項(xiàng)目管理理職能分分工。表表中用拉拉丁字母母表示管管理職能能。2.某工作作項(xiàng)目施施工采用用施工總總承包模模式,其其中電氣氣設(shè)備由由業(yè)主指指定的分分包單位位采購(gòu)和和安裝,則在施施工中分分包單位位必須接接受( )工工作指令令,服從從其總體體項(xiàng)目管管理。A業(yè)主B設(shè)計(jì)方方CC

3、施工工總承包包方D項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理方【答答案】CC【解析】施工總總承包方方對(duì)所承承包的建建設(shè)工程程承擔(dān)施施工任務(wù)務(wù)的執(zhí)行行和組織織的總的的責(zé)任,分包施施工方承承擔(dān)合同同所規(guī)定定的分包包施工任任務(wù),以以及相應(yīng)應(yīng)的項(xiàng)目目管理任任務(wù)。若若采用施施工總承承包或施施工總承承包管理理模式,分包方方(不論論是一般般的分包包方,或或由業(yè)主主指定的的分包方方)必須須熱愛(ài)施施工總承承包方或或施工總總承包管管理方的的工作指指令,服服從其總總體的項(xiàng)項(xiàng)目管理理。3.對(duì)項(xiàng)目目的結(jié)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行逐逐層分角角所采用用的組織織工具是是( )。A項(xiàng)目結(jié)結(jié)構(gòu)圖B組織結(jié)結(jié)構(gòu)C合合同結(jié)構(gòu)構(gòu)圖D工工作流程程圖【答答案】AA【解析】項(xiàng)目結(jié)結(jié)構(gòu)圖是是

4、一個(gè)組組織工具具,它通通過(guò)樹(shù)狀狀圖的方方式對(duì)一一個(gè)項(xiàng)目目的結(jié)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行逐逐層分解解,以反反映組成成該項(xiàng)目目的所有有工作任任務(wù)。項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)構(gòu)圖中,矩形框框表示工工作任務(wù)務(wù)(或第第一層、第二層層子項(xiàng)目目等),矩形框框之間的的連接用用連線表表示。4.線性組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)模式的的特點(diǎn)之之一是( )。A組組織內(nèi)每每個(gè)工作作部門可可能有多多個(gè)矛盾盾的指令令源B組組織內(nèi)每每個(gè)工作作部門有有橫向和和縱向兩兩個(gè)指令令源C能能促進(jìn)組組織內(nèi)管管理專業(yè)業(yè)化分工工DD組織織內(nèi)每個(gè)個(gè)工作部部門只接接受一個(gè)個(gè)上級(jí)的的直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)【答答案】DD【解析】在純情情組織結(jié)結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)個(gè)工作部部門只能能對(duì)其直直接的下下屬部門門下達(dá)工工作指

5、令令,每一一個(gè)工作作部門也也只有一一個(gè)直接接的上級(jí)級(jí)部門,因此,每一個(gè)個(gè)工作部部門只有有唯一個(gè)個(gè)指令源源,避免免了由于于矛盾的的指令而而影響組組織系統(tǒng)統(tǒng)的運(yùn)行行。5.下列關(guān)關(guān)于項(xiàng)目目管理工工作任務(wù)務(wù)分工表表的說(shuō)法法,正確確的是( )。A工工作任務(wù)務(wù)分工表表反映組組織系統(tǒng)統(tǒng)的動(dòng)態(tài)態(tài)關(guān)系B一個(gè)工工程項(xiàng)目目只能編編制一張張工作任任務(wù)分工工表C工工作任務(wù)務(wù)分工表表中的具具體任務(wù)務(wù)不能改改變D工工作任務(wù)務(wù)分工表表是項(xiàng)目目的組織織設(shè)計(jì)文文件之一一【答答案】DD【解析】每一個(gè)個(gè)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目都應(yīng)應(yīng)編制項(xiàng)項(xiàng)目管理理任務(wù)分分工表,這是一一個(gè)項(xiàng)目目的組織織設(shè)計(jì)文文件的一一部分。A項(xiàng),組織結(jié)結(jié)構(gòu)模式式和組織織分工都都是

6、一種種相對(duì)靜靜態(tài)的組組織關(guān)系系;B項(xiàng)項(xiàng),業(yè)主主方和項(xiàng)項(xiàng)目各參參與方都都有各自自的項(xiàng)目目管理的的任務(wù),各方都都應(yīng)該編編制各自自的項(xiàng)目目管理任任務(wù)分工工表;CC項(xiàng),在在工作任任務(wù)分工工表中應(yīng)應(yīng)明確程程式工作作任務(wù)由由哪個(gè)工工作部門門(或個(gè)個(gè)人)負(fù)負(fù)責(zé)、由由哪些工工作部門門(或個(gè)個(gè)人)配配合或參參與,無(wú)無(wú)疑,在在項(xiàng)目的的進(jìn)展過(guò)過(guò)程中,應(yīng)視必必要性對(duì)對(duì)工作任任務(wù)分工工表進(jìn)行行調(diào)整。6.項(xiàng)目管管理的核核心任務(wù)務(wù)是項(xiàng)目目的( )。AA組織織協(xié)調(diào)B目標(biāo)控控制C合合同管理理DD風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理【答答案】BB【解析】項(xiàng)目管管理的核核心任務(wù)務(wù)是項(xiàng)目目目標(biāo)控控制,按按項(xiàng)目管管理學(xué)的的基本理理論,沒(méi)沒(méi)有明確確目標(biāo)的的建設(shè)工

7、工程不是是項(xiàng)目管管理的對(duì)對(duì)象。7.能反映映項(xiàng)目組組織系統(tǒng)統(tǒng)中各項(xiàng)項(xiàng)工作之之間邏輯輯關(guān)系的的組織工工作是( )。A項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)構(gòu)圖B工工作流程程圖C工工作任務(wù)務(wù)分工表表DD組織織結(jié)構(gòu)圖圖【答答案】BB【解析】工作流流程圖用用圖的形形式反映映一個(gè)組組織系統(tǒng)統(tǒng)中各項(xiàng)項(xiàng)工作之之間的邏邏輯關(guān)系系,它可可用以描描述工作作流程組組織。工工作流程程圖矩形形框表示示工作,箭線表表示工作作之間的的邏輯關(guān)關(guān)系,菱菱形框表表示判別別條件。也可用用兩個(gè)矩矩形框分分別表示示工作和和工作的的執(zhí)行者者。8.某施工工企業(yè)在在編制 HYPERLINK /web/zhuanyeziliao/shigongzuzhi/ o 施工組織

8、施施工組織織總設(shè)計(jì)計(jì)時(shí),已已完成的的工作有有:收集集和熟悉悉有關(guān)資資料和圖圖紙、調(diào)調(diào)查項(xiàng)目目特點(diǎn)和和施工條條件、計(jì)計(jì)算主要要工種的的工程量量、確定定施工的的總體部部署和施施工方案案,則接接下來(lái)應(yīng)應(yīng)該進(jìn)行行的工作作是( )。AA主要要技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)BB編制制施工總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃C編編制資源源需求量量計(jì)劃D施工總總平面圖圖設(shè)計(jì)【答答案】BB【解析】 HYPERLINK /web/zhuanyeziliao/shigongzuzhi/ o 施工組織設(shè)計(jì) 施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)的編制制通常采采用的程程序包括括:收集和和熟悉編編制施工工組織總總設(shè)計(jì)所所需的有有關(guān)資料料和圖紙紙,進(jìn)行行項(xiàng)目特特點(diǎn)和施施工條件件的

9、調(diào)查查研究;計(jì)算主主要工種種工程的的工程量量;確定施施工的總總體部署署;擬訂施施工方案案;編制施施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃;編制資資源需求求量計(jì)劃劃;編制施施工準(zhǔn)備備工作計(jì)計(jì)劃;施工總總平面圖圖設(shè)計(jì);計(jì)算主主要技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)。9.下列項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)控制工工作中,屬于主主支控制制的是( )。A事事前分析析可能導(dǎo)導(dǎo)致目標(biāo)標(biāo)偏離的的各種影影響因素素BB目標(biāo)標(biāo)出現(xiàn)偏偏離時(shí)采采取糾偏偏措施C進(jìn)行目目標(biāo)的實(shí)實(shí)際值與與計(jì)劃值值的比較較DD分析析目標(biāo)的的實(shí)際值值與計(jì)劃劃值之間間存在偏偏差的原原因【答答案】AA【解析】項(xiàng)目目目標(biāo)動(dòng)態(tài)態(tài)控制過(guò)過(guò)程,為為避免目目標(biāo)偏離離的發(fā)生生,應(yīng)重重視事前前的主動(dòng)動(dòng)控制。即事前前分析可可

10、能導(dǎo)致致項(xiàng)目目目標(biāo)偏離離的各種種影響因因素,并并針對(duì)這這些影響響因素采采取有效效的措施施。100.運(yùn)用用動(dòng)態(tài)控控制原理理控制施施工進(jìn),質(zhì)量目目標(biāo)除各各分部分分項(xiàng)工程程的施工工外,還還包括( )。A建建筑材料料和有關(guān)關(guān)設(shè)備的的質(zhì)量B設(shè)計(jì)文文件的質(zhì)質(zhì)量C施施工環(huán)境境的質(zhì)量量DD建設(shè)設(shè)單位的的決策質(zhì)質(zhì)量【答答案】AA【解析】運(yùn)用動(dòng)動(dòng)態(tài)控制制原理控控制施工工質(zhì)量時(shí)時(shí),質(zhì)量量目標(biāo)不不公是各各分部分分項(xiàng)的施施工質(zhì)量量,它還還包括材材料、半半成品、成品和和有關(guān)設(shè)設(shè)備等的的質(zhì)量。在施工工活動(dòng)展展前,首首先應(yīng)對(duì)對(duì)質(zhì)量目目標(biāo)進(jìn)行行分解,也即對(duì)對(duì)上述組組成工程程質(zhì)量的的各元素素的質(zhì)量量目標(biāo)作作出明確確的定義義,它就

11、就是質(zhì)量量的計(jì)劃劃值。在在施工過(guò)過(guò)程中則則應(yīng)收集集上述組組成工程程的各元元素質(zhì)量量的實(shí)際際值,并并定期地地對(duì)施工工質(zhì)量的的計(jì)劃值值和實(shí)際際值進(jìn)行行跟蹤和和控制。111.對(duì) HYPERLINK /jianzao/moniti/guanli/ o 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 建建設(shè)工程程項(xiàng)目管管理而言言,風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)是指可可以出現(xiàn)現(xiàn)的影響響項(xiàng)目目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的( )。AA不確確定因素素BB錯(cuò)誤誤決策C不合理理指令D設(shè)計(jì)變變更【答答案】AA【解析】風(fēng)險(xiǎn)指指的是損損失的不不確定性性,對(duì)建建設(shè)工程程項(xiàng)目管管理而言言,風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)是指可可能出現(xiàn)現(xiàn)的項(xiàng)目目目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)的不不確定因因素。122.建設(shè)設(shè)工程施施工過(guò)程程,可能能會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)不

12、利的的地質(zhì)條條件(如如地勘未未探明的的軟弱層層)而使使施工進(jìn)進(jìn)度延誤誤、成本本增加,這種風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)屬于于( )。A經(jīng)濟(jì)與與管理風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)B組組織風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)CC工程程環(huán)境風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)在D技術(shù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)【答答案】CC【解析】工程環(huán)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)包括:自然災(zāi)災(zāi)害;巖土地地質(zhì)條件件和水文文地質(zhì)條條件;氣象條條件;引起火火災(zāi)和爆爆炸的因因素等。133.下列列防范土土方開(kāi)挖挖過(guò)程中中塌方風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)而采采取的措措施,屬屬于風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)對(duì)策的是是( )。A投保建建筑工程程一切險(xiǎn)險(xiǎn)BB設(shè)置置警示牌牌CC進(jìn)行行專題安安全教育育DD設(shè)置置邊坡護(hù)護(hù)壁【答答案】AA【解析】常用的的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)對(duì)策包括括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)規(guī)避、減減輕、自自留、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移及其其組合等等策略

13、。對(duì)難以以控制的的風(fēng)險(xiǎn)向向保險(xiǎn)公公司投保保是風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的的一種措措施。防防范土方方開(kāi)挖過(guò)過(guò)程中塌塌方風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)屬于難難以控制制的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。144.項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)處理理業(yè)主和和承包方方的利益益沖突或或矛盾時(shí)時(shí),應(yīng)堅(jiān)堅(jiān)持的原原則是( )。A無(wú)無(wú)條件維維護(hù)業(yè)主主的權(quán)益益BB無(wú)條條件維護(hù)護(hù)承包方方的權(quán)益益CC在不不損害業(yè)業(yè)主合法法的前提提下,維維護(hù)承包包方的權(quán)權(quán)益D在在維護(hù)業(yè)業(yè)主的權(quán)權(quán)益時(shí),不損害害承包方方的合法法公益【答答案】DD【解析】工程監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)受業(yè)主主的委托托進(jìn)行工工程建設(shè)設(shè)的監(jiān)理理活動(dòng),當(dāng)業(yè)主主方和承承包商發(fā)發(fā)生利益益沖突或或矛盾時(shí)時(shí),工程程機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)以事實(shí)實(shí)為依據(jù)據(jù),以法法律和有有關(guān)合同同為

14、準(zhǔn)繩繩,在維維護(hù)業(yè)主主的合法法權(quán)益時(shí)時(shí),不損損害承包包商的合合法權(quán)益益,這體體現(xiàn)了建建設(shè)工程程監(jiān)理的的公正性性。155.對(duì)于于需要施施旁站監(jiān)監(jiān)理的施施工關(guān)鍵鍵部位、關(guān)鍵工工序、施施工企業(yè)業(yè)應(yīng)在進(jìn)進(jìn)行施工工前( )小小時(shí),書書面通知知項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)。A112B224C336D448【答答案】BB【解析】施工企企業(yè)根據(jù)據(jù)監(jiān)理企企業(yè)制定定的旁站站監(jiān)理方方案,在在需要實(shí)實(shí)施旁站站監(jiān)理的的關(guān)鍵部部位、關(guān)關(guān)鍵工序序進(jìn)行施施工前224小時(shí)時(shí),應(yīng)當(dāng)當(dāng)書面通通知監(jiān)理理企業(yè)派派駐工地地的項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)。項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)當(dāng)安排排旁站監(jiān)監(jiān)理人員員按照旁旁站監(jiān)理理方案實(shí)實(shí)施旁站站監(jiān)理。166.根據(jù)據(jù)建筑筑安裝工

15、工程費(fèi)用用項(xiàng)目組組成(建標(biāo)200032206號(hào)號(hào))施工工中手忙忙腳亂建建筑材料料的一般般鑒定、檢查費(fèi)費(fèi)用應(yīng)計(jì)計(jì)入建筑筑安裝工工程( )。AA材料料費(fèi)B經(jīng)經(jīng)費(fèi)C措措施費(fèi)D企業(yè)管管理費(fèi)【答答案】AA【解析】材料費(fèi)費(fèi)是指施施工過(guò)程程中耗用用的構(gòu)成成工程實(shí)實(shí)體的原原材料、輔助材材料、構(gòu)構(gòu)配件、零件、半成品品的費(fèi)用用、包括括:材料原原價(jià)(或或借應(yīng)價(jià)價(jià)格);材料運(yùn)運(yùn)雜費(fèi);運(yùn)輸損損耗費(fèi);采購(gòu)及及保管費(fèi)費(fèi);檢驗(yàn)試試驗(yàn)費(fèi),是指對(duì)對(duì)建筑材材料、構(gòu)構(gòu)件和建建筑安裝裝物進(jìn)行行一般鑒鑒定、檢檢查所發(fā)發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用,包包括自設(shè)設(shè)試驗(yàn)室室進(jìn)行試試驗(yàn)所耗耗用的材材料和化化淡定藥藥品等費(fèi)費(fèi)用。177.根據(jù)據(jù)建筑筑安裝費(fèi)費(fèi)用項(xiàng)目目

16、組成(建標(biāo)標(biāo)200032066號(hào)),施工企企業(yè)為保保障安全全施工搭搭訕的防防護(hù)網(wǎng)的的費(fèi)用應(yīng)應(yīng)計(jì)入建建筑安裝裝工程( )。A直直接工程程費(fèi)B措措施費(fèi)C經(jīng)費(fèi)D企業(yè)管管理費(fèi)【答答案】BB【解析】措施費(fèi)費(fèi)是指為為完成工工程項(xiàng)目目施工,發(fā)生于于該工程程施工前前和施工工過(guò)程中中非工程程實(shí)體項(xiàng)項(xiàng)目的費(fèi)費(fèi)用,一一般包括括環(huán)境保保護(hù)費(fèi);文明施施工費(fèi);安全施施工費(fèi);臨時(shí)設(shè)設(shè)施費(fèi);夜間施施工增加加費(fèi);二次搬搬運(yùn)費(fèi);大型機(jī)機(jī)械設(shè)備備進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)及安拆拆費(fèi);混凝土土、鋼盤盤混凝土土模板及及支架費(fèi)費(fèi);腳手架架費(fèi);已完工工程及設(shè)設(shè)備保護(hù)護(hù)費(fèi);施工排排水、降降水費(fèi)。188. 根根據(jù)建建筑安裝裝費(fèi)用項(xiàng)項(xiàng)目組成成(建建標(biāo)220033

17、2006號(hào)),施工工企業(yè)生生產(chǎn)工人人的勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)費(fèi)費(fèi)應(yīng)計(jì)入入建筑安安裝工程程工( )。AA直接接工程費(fèi)費(fèi)中的人人工費(fèi)B措施費(fèi)費(fèi)CC企業(yè)業(yè)管理費(fèi)費(fèi)中的勞勞動(dòng)保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)D社社會(huì)保障障費(fèi)【答答案】AA【解析】人工費(fèi)費(fèi)是指直直接從事事建筑安安裝工程程施工的的生產(chǎn)工工作開(kāi)支支的各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用,主要包包括:基本工工資;工資性性補(bǔ)貼;生產(chǎn)工工人輔助助工資;職工福福利費(fèi);生產(chǎn)工工人勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)費(fèi)費(fèi)。199.根據(jù)據(jù)建筑筑安裝工工程費(fèi)用用項(xiàng)目組組成(建標(biāo)200032206號(hào)號(hào)),施施工中使使用的鋼鋼盤混凝凝土模板板的支、拆、運(yùn)運(yùn)輸費(fèi)用用或租賃賃費(fèi)應(yīng)計(jì)計(jì)入建筑筑安裝工工程( )。AA直接接工程費(fèi)費(fèi)中的人人工費(fèi)B措施費(fèi)費(fèi)CC

18、經(jīng)費(fèi)費(fèi)DD企業(yè)業(yè)管理費(fèi)費(fèi)【答答案】BB【解析】措施費(fèi)費(fèi)是指為為完成工工程項(xiàng)目目施工,發(fā)生于于該工程程施工前前和施工工過(guò)程中中非工程程實(shí)體項(xiàng)項(xiàng)目的費(fèi)費(fèi)用,一一般包括括環(huán)境保保護(hù)費(fèi);文明施施工費(fèi);安全施施工費(fèi);臨時(shí)設(shè)設(shè)施費(fèi);夜間施施工增加加費(fèi);二次搬搬運(yùn)費(fèi);大型機(jī)機(jī)械設(shè)備備進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)及安拆拆費(fèi);混凝土土、鋼盤盤混凝土土模板及及支架費(fèi)費(fèi),是指指混凝土土施工過(guò)過(guò)程中需需要的各各種鋼模模板、木木模板、支架等等的去、拆、運(yùn)運(yùn)輸費(fèi)用用及模板板、支架架的攤銷銷(或租租賃)費(fèi)費(fèi)用;腳手架架費(fèi);已完工工程及設(shè)設(shè)備保護(hù)護(hù)費(fèi);施工排排水、降降水費(fèi)。200.根據(jù)據(jù)建筑筑安裝工工程費(fèi)用用項(xiàng)目組組成(建標(biāo)200032206號(hào)

19、號(hào)),施施工企業(yè)業(yè)發(fā)生的的下列費(fèi)費(fèi)用中,應(yīng)計(jì)入入企業(yè)管管理費(fèi)的的是( )。AA勞動(dòng)動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)BB醫(yī)療療保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)CC住房房公積金金DD養(yǎng)老老保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)【答答案】AA【解析】企業(yè)管管理費(fèi)的的指建筑筑安裝企企業(yè)組織織施工生生產(chǎn)和經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理所需費(fèi)費(fèi)用,包包括管理人人員工資資;差旅交交通費(fèi);固定資資產(chǎn)使用用費(fèi);工具用用具使用用費(fèi);勞動(dòng)保保險(xiǎn)費(fèi);工會(huì)經(jīng)經(jīng)費(fèi);職職工教育育經(jīng)費(fèi);職工教教育經(jīng)費(fèi)費(fèi);財(cái)產(chǎn)保保險(xiǎn)費(fèi);財(cái)務(wù)費(fèi)費(fèi);稅金;其他,包括技技術(shù)轉(zhuǎn)術(shù)術(shù)讓費(fèi)、技術(shù)開(kāi)開(kāi)發(fā)費(fèi)、業(yè)務(wù)招招待費(fèi)、廣告費(fèi)費(fèi)、公證證費(fèi)、法法律顧問(wèn)問(wèn)費(fèi)、審審計(jì)費(fèi)、咨詢費(fèi)費(fèi)等。BBCD三三項(xiàng)應(yīng)計(jì)計(jì)入規(guī)費(fèi)費(fèi)。211.某土土方工程程直接工工程費(fèi)為為10

20、000萬(wàn)元元,直接接費(fèi)為基基礎(chǔ)計(jì)算算建筑安安裝工程程費(fèi):相相關(guān)費(fèi)用用和費(fèi)率率如下:措施費(fèi)費(fèi)1000萬(wàn)元,間接費(fèi)費(fèi)費(fèi)率為為10%,利潤(rùn)潤(rùn)率為55%,綜綜合稅率率為3.41%,則該該土方工工程的含含稅總造造價(jià)為( )萬(wàn)元。AA11194.39B12551.226C113022.977DD13313.82【答答案】DD【解析】計(jì)算過(guò)過(guò)程如下下:序號(hào)費(fèi)用項(xiàng)目目計(jì)算方法法1直接工程程費(fèi)100002措施費(fèi)1003小計(jì)(直直接費(fèi))(1)+(2)-10000+1000-111004間接費(fèi)(3)10%-1110010%-11105利潤(rùn)(3)+(44)-660.55 5%-11100+1100 5%6合計(jì)(不不含

21、稅造造價(jià))(3)+ (44)+(5)-11000+1110+60.5-112700.57含稅造價(jià)價(jià)(6) (11+3.41%)-112700.5(1+3.44%)-13113.882222.若施施工作業(yè)業(yè)所能依依據(jù)的定定額齊全全,則在在編制施施工作業(yè)業(yè)計(jì)劃時(shí)時(shí)宜采用用的定額額是( )。AA概算算指標(biāo)B概算定定額C預(yù)預(yù)算定額額DD施工工定額【答答案】DD【解析】施工定定額是以以同一性性質(zhì)的施施工過(guò)程程一工序序,作為為研究對(duì)對(duì)象,表表示生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)數(shù)量與時(shí)時(shí)間消耗耗綜合關(guān)關(guān)系編制制的定額額。施工工定額是是施工企企業(yè)(建建筑安裝裝企業(yè))組織生生產(chǎn)和在在企業(yè)內(nèi)內(nèi)部使用用的一種種定額,屬于企企業(yè)定額額的

22、性質(zhì)質(zhì)。施工工定額直直接應(yīng)用用于施工工項(xiàng)目的的施工管管理,用用來(lái)編制制施工作作業(yè)計(jì)劃劃簽發(fā)施施工任務(wù)務(wù)單、簽簽發(fā)限額額領(lǐng)料單單,以及及結(jié)算計(jì)計(jì)件工資資或計(jì)量量獎(jiǎng)勵(lì)工工資等。233.某施施工工序序的人工工產(chǎn)量定定額為44.566m3,則該該工序的的人工時(shí)時(shí)間定額額為( )。AA0.22工工日/ m3BB0.22工工日C11.766/ mm3DD4.56工工日/ m3【答答案】BB【解析】時(shí)間定定額是某某種專業(yè)業(yè)、某種種技術(shù)等等級(jí)工作作班或個(gè)個(gè)人,在在合理的的勞動(dòng)組組織和合合理使用用材料的的條件下下,完成成單位合合格產(chǎn)品品所必需需的工作作時(shí)間。包括準(zhǔn)準(zhǔn)備與結(jié)結(jié)束時(shí)間間?;颈竟ぷ鲿r(shí)時(shí)間,輔輔助工作

23、作時(shí)間。不可避避免的中中斷時(shí)間間及工作作必需的的休息時(shí)時(shí)間。時(shí)時(shí)間定額額與產(chǎn)量量定額之之間的關(guān)關(guān)系是:時(shí)間定定額-11/產(chǎn)量量定額,則時(shí)間間定額-1/產(chǎn)產(chǎn)量定額額-1/4.556-00.222工日。244.編制制施工機(jī)機(jī)械合班班使用定定額時(shí),施工機(jī)機(jī)械必須須消耗時(shí)時(shí)間包括括有效工工作時(shí)間間,不可可避免的的中斷時(shí)時(shí)間以及及( )。A施工本本身造成成的停工工時(shí)間B非施工工本身造造成的停停工時(shí)間間CC低負(fù)負(fù)荷下的的工作時(shí)時(shí)間D不不可避免免的無(wú)負(fù)負(fù)荷工作作時(shí)間【答答案】DD【解析】施工機(jī)機(jī)械時(shí)間間定額,是指在在合理勞勞動(dòng)組織織與合理理使用機(jī)機(jī)械條件件下,完完成單位位合格產(chǎn)產(chǎn)品所需需要的工工作時(shí)間間,包

24、括括有效工工作時(shí)間間(正常常負(fù)荷下下的工作作時(shí)間和和降低負(fù)負(fù)荷下的的工作時(shí)時(shí)間)、不可避避免的中中斷時(shí)間間,不可可避免的的無(wú)負(fù)荷荷工作時(shí)時(shí)間。機(jī)機(jī)械時(shí)間間定額以以“臺(tái)班班”表示示,即一一臺(tái)機(jī)械械工作一一個(gè)作業(yè)業(yè)班時(shí)間間。255.以項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施方案為為依據(jù),落實(shí)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理責(zé)任目目標(biāo)為出出發(fā)點(diǎn),采用企企業(yè)施工工定額,通過(guò)編編制施工工預(yù)算而而形成的的施工成成本計(jì)劃劃一種( )成本計(jì)計(jì)劃。A競(jìng)爭(zhēng)性性BB參考考性C實(shí)實(shí)施性D戰(zhàn)略性性【答答案】CC【解析】實(shí)施性性計(jì)劃成成本即項(xiàng)項(xiàng)目施工工準(zhǔn)備階階段的施施工取自自成本計(jì)計(jì)劃,它它是以項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施方案為為依據(jù),落實(shí)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理責(zé)任的的目標(biāo)為為出發(fā)點(diǎn)點(diǎn),企業(yè)業(yè)

25、的施工工通過(guò)施施工預(yù)算算的編制制而形成成的實(shí)施施性施工工成本計(jì)計(jì)劃。266.以工工程承包包合同、施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、要素素市場(chǎng)價(jià)價(jià)格等為為依據(jù)編編制,對(duì)對(duì)實(shí)現(xiàn)降降低施工工成本任任務(wù)具有有直接指指導(dǎo)作用用的文件件是( )。AA施工工成本分分析報(bào)告告BB施工工成本計(jì)計(jì)劃C施施工成本本核算資資料D施施工成本本預(yù)測(cè)報(bào)報(bào)告【答答案】BB【解析】施工成成本計(jì)劃劃是施工工項(xiàng)目成成本控制制的一個(gè)個(gè)重要環(huán)環(huán)節(jié),是是降低施施工成本本任務(wù)的的指導(dǎo)性性文件,編制施施工成本本計(jì)劃,需要廣廣泛收集集相關(guān)資資料并進(jìn)進(jìn)行整理理,以作作為施工工成本計(jì)計(jì)劃編制制的依據(jù)據(jù)。在此此基礎(chǔ)上上,根據(jù)據(jù)有關(guān)設(shè)設(shè)計(jì)文件件、承包包合同、施工組組

26、織設(shè)計(jì)計(jì)、施工工成本資資料等,按照施施工項(xiàng)目目應(yīng)投入入的生產(chǎn)產(chǎn)要素,結(jié)合各各種因素素的變化化和擬采采取的各各種措施施,估算算施工項(xiàng)項(xiàng)目生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用支支出的總總水平,進(jìn)而提提出施工工項(xiàng)目的的成本計(jì)計(jì)劃控制制指標(biāo),確定目目標(biāo)總成成本。277.若按按項(xiàng)目組組成編制制施工成成本計(jì)劃劃,項(xiàng)目目應(yīng)按( )的順序序依次進(jìn)進(jìn)行分解解。A單單項(xiàng)工程程-單位位工程-分部工工程-分分項(xiàng)工程程BB單項(xiàng)項(xiàng)工程-分部工工程-單單位工程程-分項(xiàng)項(xiàng)工程C單位工工程-單單項(xiàng)工程程-分部部工程-分項(xiàng)工工程D單單位工程程-單項(xiàng)項(xiàng)工程-分項(xiàng)工工程-分分部工程程【答答案】AA【解析】大中型型工程項(xiàng)項(xiàng)目通常常是由若若干單項(xiàng)項(xiàng)工程構(gòu)構(gòu)成的,

27、而每個(gè)個(gè)單項(xiàng)工工作包括括多個(gè)單單位工程程,每個(gè)個(gè)單位工工程又是是由若干干個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)工程所所構(gòu)成。因此,首先要要把項(xiàng)目目總施工工基本到到單項(xiàng)工工程和單單位工程程中,再再進(jìn)一步步分解為為分部工工程和分分項(xiàng)工程程。288.施工工成本控控制需要要進(jìn)行實(shí)實(shí)際成本本情況與與施工成成本計(jì)劃劃的比較較,其中中實(shí)際成成本情況況是通過(guò)過(guò)( )反映映的。A工程變變更文件件BB進(jìn)度度報(bào)告C施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)DD分包包合同【答答案】BB【解析】進(jìn)度報(bào)報(bào)告提供供了每一一時(shí)刻工工程實(shí)際際完成量量、工程程施工成成本實(shí)際際支付情情況等重重要信息息,進(jìn)度度報(bào)告還還有助于于管理者者及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)工程程實(shí)施中中存在的的問(wèn)題,并在事事態(tài)還未未

28、重大損損失之前前采取有有效措施施心理避避免損失失。299.施工工成本控控制的正正確工作作步驟是是( )。A預(yù)測(cè)-比較-分析-檢查-糾偏B預(yù)測(cè)-分析-比較-檢查-糾偏C檢查-比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏D比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏-檢查【答答案】DD【解析】在確定定了施土土成本計(jì)計(jì)劃之后后,必須須定期地地進(jìn)行施施土成本本計(jì)劃值值與實(shí)際際值的比比較,當(dāng)當(dāng)實(shí)際值值偏離計(jì)計(jì)劃值時(shí)時(shí),分析析產(chǎn)生念念頭的原原因,采采取適當(dāng)當(dāng)?shù)募m偏偏措施,以確保保施工成成本控制制目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。步驟是是:比較;分析;預(yù)測(cè);糾偏;檢查。300.某土土方工程程,計(jì)劃劃總工程程量為448000m3預(yù)算單單價(jià)為5580元元/ mm3,計(jì)劃劃6

29、個(gè)月月內(nèi)均衡衡完成,開(kāi)工后后,實(shí)際際單價(jià)為為6000元/ m3,施工工至第33個(gè)月底底,累計(jì)計(jì)實(shí)際完完成工程程量30000mm3,若運(yùn)運(yùn)用贏得得值法分分析,則則至第33個(gè)月底底的費(fèi)用用偏差為為( )萬(wàn)元元。A-34.8B-6C66DD344.8【答答案】BB【解析】計(jì)算過(guò)過(guò)程如下下:費(fèi)用偏偏差=已已完工作作預(yù)算費(fèi)費(fèi)用已已完工作作實(shí)際費(fèi)費(fèi)用已完工工作預(yù)算算費(fèi)用(BCWWP)=已完成成工作量量預(yù)算算單價(jià)=300005580=1744(萬(wàn)元元);已完完工作實(shí)實(shí)際費(fèi)用用(ACCWP)=已完完成工作作量實(shí)實(shí)際單價(jià)價(jià)=300006000=1880(萬(wàn)萬(wàn)元);當(dāng)當(dāng)費(fèi)用偏偏差為負(fù)負(fù)值時(shí),即表示示項(xiàng)目運(yùn)運(yùn)行超出

30、出預(yù)算費(fèi)費(fèi)用;反反之,則則表示實(shí)實(shí)際費(fèi)用用沒(méi)有超超出預(yù)算算費(fèi)用。311.根據(jù)據(jù)建設(shè)設(shè)工程工工程量清清單計(jì)規(guī)規(guī)范(GB5505000-220088),對(duì)對(duì)工程施施工過(guò)程程中因修修改設(shè)計(jì)計(jì)而新增增的工程程量清單單項(xiàng)目,在合同同中沒(méi)有有適用似似的綜合合單價(jià)時(shí)時(shí),其綜綜合單價(jià)價(jià)應(yīng)( )。AA由發(fā)發(fā)包人提提出,經(jīng)經(jīng)工程師師確認(rèn)B由工程程師提出出,經(jīng)發(fā)發(fā)包人確確認(rèn)C由由承包人人提出,經(jīng)發(fā)包包人確認(rèn)認(rèn)DD由發(fā)發(fā)包人提提出,經(jīng)經(jīng)承包人人確認(rèn)【答答案】CC【解析】 建設(shè)設(shè)工程工工程量清清單詩(shī)人人規(guī)范規(guī)規(guī)定,合合同中綜綜合單價(jià)價(jià)因工程程量變量量更需調(diào)調(diào)整時(shí),除合同同另有約約定外應(yīng)應(yīng)按照下下列辦法法確定:工程量量清

31、單漏漏項(xiàng)或設(shè)設(shè)計(jì)變更更引起的的新的工工程量清清單項(xiàng)目目,其相相應(yīng)綜合合單價(jià)由由承包人人提出,經(jīng)發(fā)包包人后作作為結(jié)算算的依據(jù)據(jù);由于工工程量清清單的工工程數(shù)量量有誤或或設(shè)計(jì)變變更引起起工程時(shí)時(shí)增減,合同約約定幅度度以內(nèi)的的,應(yīng)執(zhí)執(zhí)行原有有的綜合合單價(jià);屬合同同約定幅幅度以外外的,其其增加部部分的工工程量或或減少后后剩余部部分的工工程量的的綜合單單價(jià)由承承包人提提出,經(jīng)經(jīng)發(fā)包人人確認(rèn)后后作業(yè)結(jié)結(jié)算的依依據(jù)。322.由于于 HYPERLINK /jianli/ o 監(jiān)理工程師 監(jiān)理工工程師原原因引起起承包商商向業(yè)主主索賠施施工機(jī)械械閑置費(fèi)費(fèi)時(shí),承承包商自自有設(shè)備備閑置費(fèi)費(fèi)一般按按設(shè)備的的( )計(jì)算算

32、。A臺(tái)臺(tái)班費(fèi)B臺(tái)班折折舊費(fèi)C臺(tái)班費(fèi)費(fèi)與進(jìn)出出場(chǎng)費(fèi)用用DD市場(chǎng)場(chǎng)租賃價(jià)價(jià)格【答答案】BB【解析】施工機(jī)機(jī)械使用用費(fèi)的索索賠包括括:由于于完成額額外工作作增加的的機(jī)械使使用費(fèi);非承包包商責(zé)任任工效降降低增加加的機(jī)械械使用費(fèi)費(fèi);由于于業(yè)主或或監(jiān)理工工程師原原因?qū)е轮聶C(jī)械停停土的窩窩工費(fèi)。窩工費(fèi)費(fèi)的計(jì)算算,如系系租賃設(shè)設(shè)備,一一般按實(shí)實(shí)際租金金和調(diào)進(jìn)進(jìn)調(diào)出出費(fèi)的分分?jǐn)傆?jì)算算;如系系承包商商自有設(shè)設(shè)備,一一般按臺(tái)臺(tái)班折舊舊計(jì)算,而不能能按臺(tái)班班費(fèi)計(jì)算算。因臺(tái)臺(tái)班包括括了設(shè)備備使用費(fèi)費(fèi)。333.對(duì)于于采用建建設(shè)項(xiàng)目目總承包包模式的的建設(shè)工工程,項(xiàng)項(xiàng)目總進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)的控制制是( )項(xiàng)項(xiàng)目的任任務(wù)。A業(yè)主B總

33、承包包方C設(shè)設(shè)計(jì)方D監(jiān)理方方【答答案】AA【解析】建設(shè)工工程項(xiàng)目目的總進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)指的是是整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo),它是是在項(xiàng)目目決策階階段項(xiàng)目目定義時(shí)時(shí)確定的的,項(xiàng)目目管理的的主要任任務(wù)是在在項(xiàng)目的的實(shí)施階階段對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行控控制。建建設(shè)工程程項(xiàng)目總總目標(biāo)的的控制是是業(yè)主方方項(xiàng)目管管理的任任務(wù)(若若采用建建設(shè)項(xiàng)目目總承包包的,協(xié)協(xié)助業(yè)主主進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目總進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)的控制制也是建建設(shè)項(xiàng)目目總承包包方項(xiàng)目目管理的的任務(wù))。344.下列列關(guān)于施施工方編編制建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的說(shuō)說(shuō)法,錯(cuò)錯(cuò)誤的是是( )。A施工條條件和資資源利用用的可行行性是編編制項(xiàng)目目試工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的重要要依據(jù)B

34、編制項(xiàng)項(xiàng)目施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃屬于于工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理的范疇疇CC項(xiàng)目目施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃應(yīng)符合合施工企企業(yè)施工工生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃的總總體安排排DD項(xiàng)目目施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃安排應(yīng)應(yīng)考慮監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員的的進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃【答答案】DD【解析】施工方方所編制制的與施施工進(jìn)度度有關(guān)的的計(jì)劃包包括施工工企業(yè)的的施工生生產(chǎn)計(jì)劃劃和建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃;施工企企業(yè)的施施工生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃,屬企業(yè)業(yè)計(jì)劃的的范疇;建設(shè)工工程項(xiàng)目目施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃,屬工工程項(xiàng)目目管理的的范疇,它以每每個(gè)建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目的施施工為系系統(tǒng),依依據(jù)企業(yè)業(yè)的施工工生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃的總總體安排排和發(fā)行行施工合合同的要要求,以以及施工工的條件件和資源源利用的

35、的可能性性,合理理安排一一個(gè)項(xiàng)目目施工的的進(jìn)進(jìn)度度。355.控制制性施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的內(nèi)內(nèi)容不包包括( )。AA對(duì)承承包合同同的進(jìn)度度目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行分析析論證B確定施施工的總總體部署署CC劃分分各作業(yè)業(yè)班組進(jìn)進(jìn)度控制制的責(zé)任任DD確定定控制節(jié)節(jié)點(diǎn)的進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)【答答案】CC【解析】控制性性施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃編制的的主要目目的是通通過(guò)計(jì)劃劃的編制制,以對(duì)對(duì)施工承承包合同同所規(guī)定定的施工工進(jìn)度目目標(biāo)進(jìn)行行再認(rèn)證證,并對(duì)對(duì)進(jìn)度目目標(biāo)進(jìn)行行分解,確定施施工的總總體部署署,并確確定為實(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)標(biāo)的里程程碑事件件的進(jìn)度度目標(biāo)(或稱其其為控制制節(jié)點(diǎn)的的進(jìn)度目目標(biāo)),作為進(jìn)進(jìn)度控制制的依據(jù)據(jù)。366.工程程項(xiàng)目的的

36、月度施施工計(jì)劃劃和旬施施工作業(yè)業(yè)計(jì)劃屬屬于( )。AA控制制性B指指導(dǎo)性C實(shí)施性性DD競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)性【答答案】CC【解析】項(xiàng)目施施工的月月度施工工計(jì)劃和和旬施工工作業(yè)計(jì)計(jì)劃是用用于直接接組織施施工作業(yè)業(yè)的計(jì)劃劃,它是是實(shí)施性性施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃。旬施施工作業(yè)業(yè)計(jì)劃是是月度施施工計(jì)劃劃在一個(gè)個(gè)旬中的的具體安安排:實(shí)實(shí)施性施施工進(jìn)度度計(jì)劃的的編制應(yīng)應(yīng)結(jié)合工工程施工工的具體體條件,并以控控制性施施工進(jìn)度度計(jì)劃所所確定的的里程碑碑事件的的進(jìn)度目目標(biāo)為依依據(jù)。377.下列列關(guān)于橫橫道圖進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃法特點(diǎn)點(diǎn)的說(shuō)法法,正確確的是( )。A工工序(工工作)之之間的邏邏輯關(guān)系系表達(dá)清清楚B適適用于手手工編制制進(jìn)度計(jì)計(jì)劃

37、C可可以適應(yīng)應(yīng)大的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃系統(tǒng)D能夠直直觀確定定計(jì)劃的的關(guān)鍵工工作、關(guān)關(guān)鍵線路路與時(shí)差差【答答案】BB【解析】橫道圖圖進(jìn)度計(jì)計(jì)劃法表表達(dá)方式式較直觀觀,易看看懂計(jì)劃劃編制的的意圖。其缺點(diǎn)點(diǎn)包括:工序(工作)之間的的邏輯關(guān)關(guān)系可以以高法表表達(dá),但但不易表表達(dá)清楚楚;適用于于手工編編制計(jì)劃劃;沒(méi)有通通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度度計(jì)劃時(shí)時(shí)間參數(shù)數(shù)計(jì)算,不能確確定計(jì)劃劃的關(guān)鍵鍵工作、關(guān)鍵路路線與時(shí)時(shí)差;計(jì)劃調(diào)調(diào)整只能能用手工工方式時(shí)時(shí)行,其其工作時(shí)時(shí)較大;驗(yàn)證以以適應(yīng)大大的進(jìn)度度計(jì)劃系系統(tǒng)。388.工程程網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行過(guò)程中中,如果果某項(xiàng)工工作實(shí)際際進(jìn)度拖拖延的時(shí)時(shí)間超過(guò)過(guò)其自由由時(shí)差,則該工工作( )。A

38、A心定定影響其其緊后工工作的最最早開(kāi)始始BB必定定變?yōu)殛P(guān)關(guān)鍵工作作CC必定定導(dǎo)致其其后工作作的完成成時(shí)間推推遲D心心定影響響工程總總工期【答答案】AA【解析】工作的的自由時(shí)時(shí)差(FFFi-j)是是指在不不影響其其緊后工工作最早早開(kāi)始的的前提下下,工作作i-jj可以利利用的機(jī)機(jī)動(dòng)時(shí)間間。如果果某項(xiàng)工工作實(shí)際際進(jìn)度拖拖延的時(shí)時(shí)間超過(guò)過(guò)其自由由時(shí)差,則該工工作閨怨怨影響其其緊后工工作的最最早開(kāi)始始時(shí)間。399.施工工方編制制施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的依據(jù)據(jù)之一是是( )。A施工勞勞動(dòng)力需需求計(jì)劃劃BB施工工物資需需要計(jì)劃劃CC施工工任務(wù)委委托合同同DD項(xiàng)目目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃【答答案】CC【解析】施工方方進(jìn)度控控制

39、的任任務(wù)是依依據(jù)施工工任務(wù)委委托合同同對(duì)施工工進(jìn)度的的要求控控制施工工工作。施工方方進(jìn)度控控制的主主要工作作環(huán)節(jié)包包括:編制施施工進(jìn)度度計(jì)劃及及相關(guān)的的資源需需求計(jì)劃劃;組織施施工進(jìn)度度計(jì)劃的的實(shí)施;施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的檢查查與調(diào)整整。為確確保施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃能行行以實(shí)施施,施工工方還應(yīng)應(yīng)編制勞勞動(dòng)力需需求計(jì)劃劃、物資資需求計(jì)計(jì)劃以及及資金需需求計(jì)劃劃等。400.根據(jù)據(jù)GB/T1990000-20000質(zhì)質(zhì)量管理理體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)質(zhì)量管理理就是確確定和建建立質(zhì)量量方針、質(zhì)量目目標(biāo)及職職責(zé),并并在質(zhì)量量管理體體系中通通過(guò)( )等等手段來(lái)來(lái)實(shí)施和和實(shí)現(xiàn)全全部質(zhì)量量管理職職能的所所有活動(dòng)動(dòng)。A質(zhì)質(zhì)量規(guī)劃

40、劃、質(zhì)量量控制、質(zhì)量檢檢查和質(zhì)質(zhì)量改進(jìn)進(jìn)BB質(zhì)量量策劃、質(zhì)量控控制、質(zhì)質(zhì)量保證證和質(zhì)量量改進(jìn)C質(zhì)量策策劃、質(zhì)質(zhì)量檢查查、質(zhì)量量監(jiān)督和和質(zhì)量審審核D質(zhì)質(zhì)量規(guī)劃劃、質(zhì)量量檢查、質(zhì)量審審核和質(zhì)質(zhì)量改進(jìn)進(jìn)【答答案】BB【解析】我國(guó)GGB/TT190000-20000質(zhì)量量管理體體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)質(zhì)量的定定義是:在質(zhì)量量方面指指揮和控控制組織織的協(xié)調(diào)調(diào)活動(dòng)。與質(zhì)量量有關(guān)的的活動(dòng),通常包包括質(zhì)量量方針和和質(zhì)量目目標(biāo)的建建立、質(zhì)質(zhì)量策劃劃、質(zhì)量量控制、質(zhì)量合合格證和和質(zhì)量改改進(jìn)行等等。所以以,質(zhì)量量管理就就是確定定和建立立質(zhì)量方方針,質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)及職責(zé)責(zé),并在在質(zhì)量體體系中通通過(guò)質(zhì)量量策劃、質(zhì)量控控制、質(zhì)質(zhì)量

41、保證證和質(zhì)量量改進(jìn)等等手段來(lái)來(lái)實(shí)施全全部質(zhì)量量管理職職能的所所有活動(dòng)動(dòng)。411.項(xiàng)目目施工方方編制施施工質(zhì)量量計(jì)劃的的依據(jù)是是項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)和( )。AA施工工企業(yè)的的質(zhì)量手手冊(cè)B施施工質(zhì)量量成本計(jì)計(jì)劃C項(xiàng)項(xiàng)目施工工質(zhì)量控控制方法法DD項(xiàng)目目施工質(zhì)質(zhì)量記錄錄【答答案】AA【解析】項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量保證證體系應(yīng)應(yīng)有可行行的質(zhì)量量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)計(jì)劃應(yīng)岔岔氣企業(yè)業(yè)的質(zhì)量量手冊(cè)和和項(xiàng)目目目標(biāo)來(lái)編編制。工工程項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃可以以按內(nèi)容容分為施施工質(zhì)量量工作計(jì)計(jì)劃和施施工質(zhì)量量成本計(jì)計(jì)劃。422.在質(zhì)質(zhì)量管理理體系的的系列文文件中,屬于質(zhì)質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)的支持持文件的的是( )。AA程序序文件B質(zhì)量計(jì)計(jì)劃C質(zhì)質(zhì)量記錄

42、錄DD質(zhì)量量方針【答答案】AA【解析】程序文文件是質(zhì)質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)的支持持性文件件,是企企業(yè)落實(shí)實(shí)先是工工作而建建立的各各式管理理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)章制制度,是是企業(yè)和和職能為為貫徹落落實(shí)質(zhì)量量手冊(cè)要要求而規(guī)規(guī)定的實(shí)實(shí)施細(xì)則則。程序序文件一一般至少少應(yīng)包括括文件控控制程序序。質(zhì)量量記錄管管理程序序,不合合格品控控制程序序,審核核程序,預(yù)防措措施控制制程序,糾正措措施控制制序等。433.施工工現(xiàn)場(chǎng)混混凝土坍坍落度試試驗(yàn)屬于于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量檢查查方法中中的( )。AA目測(cè)測(cè)法B實(shí)實(shí)測(cè)法C現(xiàn)貨試試驗(yàn)法D無(wú)損檢檢測(cè)法【答答案】BB【解析】實(shí)測(cè)法法是通過(guò)過(guò)實(shí)測(cè)數(shù)數(shù)據(jù)與施施工規(guī)范范、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的的要求及及允許念念頭值進(jìn)進(jìn)行

43、對(duì)照照,以此此判斷質(zhì)質(zhì)量是否否符合要要求。其其手段可可概括為為靠、量、吊吊、套四個(gè)字字。其中中量是指指用測(cè)量量工具和和計(jì)量?jī)x儀表等檢檢查斷面面尺寸。軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等等的偏差差。例如如,大理理石板拼拼縫尺寸寸與超差差數(shù)量,攤鋪瀝瀝青拌合合料的溫溫度,混混凝土坍坍落度的的檢測(cè)等等。444.從建建設(shè)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收的角度度來(lái)說(shuō),最小的的工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收單單位是( )。A檢檢驗(yàn)批B工序C分部工工程D分分項(xiàng)工程程【答答案】AA【解析】為了便便于控制制、檢查查、評(píng)定定和監(jiān)督督每個(gè)工工序和工工種的工工作質(zhì)量量,就要要把整個(gè)個(gè)工程逐逐級(jí)劃分分為單位位工程,分部工工程、分分項(xiàng)工程程和檢驗(yàn)驗(yàn)批,

44、并并分級(jí)進(jìn)進(jìn)行編號(hào)號(hào),據(jù)此此來(lái)進(jìn)行行質(zhì)量控控制和檢檢查驗(yàn)收收。最小小的工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收單位是是檢驗(yàn)批批。455.施工工項(xiàng)目竣竣工質(zhì)量量驗(yàn)收時(shí)時(shí),如參參與驗(yàn)收收的建設(shè)設(shè)、勘察察、設(shè)計(jì)計(jì)、施工工、監(jiān)理理等各方方不能形形成一致致意見(jiàn)時(shí)時(shí),正確確的做法法是( )。AA協(xié)商商提出解解決方法法,待意意見(jiàn)一致致后作出出驗(yàn)收結(jié)結(jié)論B協(xié)協(xié)商提出出解決方方法,待待意見(jiàn)一一致后重重新組織織工程竣竣工驗(yàn)收收CC由建建設(shè)單位位作出驗(yàn)驗(yàn)收結(jié)論論DD由監(jiān)監(jiān)理單位位作出驗(yàn)驗(yàn)收結(jié)論論【答答案】BB【解析】參與工工程竣工工驗(yàn)收的的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等等各方不不能形成成一致意意見(jiàn)時(shí),應(yīng)當(dāng)協(xié)協(xié)商提出出解決方方法,待待

45、意見(jiàn)一一致后,重新組組織工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收,必必要時(shí)可可提請(qǐng)建建設(shè)行政政主管部部門或質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督站調(diào)解解。466.某工工程施工工過(guò)程中中,由于于朝霞材材料的檢檢驗(yàn)不嚴(yán)嚴(yán)密而引引發(fā)質(zhì)量量事故,如按質(zhì)質(zhì)量事故故產(chǎn)生的的原因劃劃分,該該質(zhì)量事事故是由由( )原因因引發(fā)的的。A技技術(shù)B社社會(huì)C管管理D經(jīng)經(jīng)濟(jì)【答答案】CC【解析】管理原原因引發(fā)發(fā)質(zhì)量事事故指管管理上的的不完善善或失誤誤引發(fā)的的質(zhì)量事事故。例例如,施施工單位位或監(jiān)理理單位的的質(zhì)量體體系不完完善;檢檢驗(yàn)制度度不嚴(yán)密密;質(zhì)量量控制不不嚴(yán)格;質(zhì)量管管理措施施落實(shí)不不力;檢檢測(cè)儀器器設(shè)備管管理不善善而失準(zhǔn)準(zhǔn);進(jìn)料料檢驗(yàn)不不嚴(yán)等原原因引起起的質(zhì)量量問(wèn)

46、題。477.某鋼鋼盤混凝凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)工程的的框架柱柱表面出出現(xiàn)局部部蜂窩麻麻面,經(jīng)經(jīng)調(diào)查分分析,其其承載力力滿足設(shè)設(shè)計(jì)要求求,則對(duì)對(duì)該框架架柱表面面質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題一般般的處理理方式是是( )。A加固處處理B修修補(bǔ)處理理CC返工工處理D不作處處理【答答案】BB【解析】當(dāng)工程程某些部部分的質(zhì)質(zhì)量雖未未達(dá)到規(guī)規(guī)定的規(guī)規(guī)范,標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)設(shè)計(jì)的要要求,存存在一定定的缺陷陷但經(jīng)過(guò)過(guò)修補(bǔ)后后可以達(dá)達(dá)到要求求的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn),又不影影響使用用或外觀觀的要求求,可采采取修補(bǔ)補(bǔ)處理的的方法。例如,某些混混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)表面面出現(xiàn)蜂蜂窩、麻麻面,經(jīng)經(jīng)調(diào)查分分析,該該部分經(jīng)經(jīng)修補(bǔ)處處理后,不會(huì)影影響其使使用及外外觀。488.在工工程

47、項(xiàng)目目開(kāi)工前前,建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督機(jī)構(gòu)在在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)監(jiān)督會(huì)會(huì)議,分分布監(jiān)督督方案,提出要要求,并并時(shí)行第第一次監(jiān)監(jiān)督檢查查工作,其監(jiān)督督檢查的的重點(diǎn)是是( )。A工程質(zhì)質(zhì)量控制制資料的的完成情情況B特特殊工種種作業(yè)人人員的操操作質(zhì)量量CC分部部分項(xiàng)工工程實(shí)體體的施工工質(zhì)量D參與工工程建設(shè)設(shè)的各方方主體的的質(zhì)量行行為【答答案】DD【解析】在工程程項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)工前,監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)首先先在施工工現(xiàn)場(chǎng)召召開(kāi)由參參與工程程建設(shè)各各方代表表參加的的監(jiān)督方方案,提提出監(jiān)督督要求,并進(jìn)行行第一次次的監(jiān)督督檢查工工作。檢檢查的重重點(diǎn)是參參與工程程建設(shè)各各方主體體質(zhì)量行行為。499.項(xiàng)目目經(jīng)理部部應(yīng)根據(jù)據(jù)工程程

48、特點(diǎn)和和規(guī)模設(shè)設(shè)置安全全管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組,其第第一責(zé)任任人是( )。A專專職安全全員B總總工程師師CC技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人DD項(xiàng)目目經(jīng)理【答答案】DD【解析】項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理是施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)第一線線機(jī)構(gòu),應(yīng)根據(jù)據(jù)工程特特點(diǎn)和規(guī)規(guī)模,設(shè)設(shè)置以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理為第一一責(zé)任人人的安全全領(lǐng)導(dǎo)小小組,其其成員由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、專專職安全全員、工工長(zhǎng)和工工種班組組長(zhǎng)組成成。500.施工工安全管管理目標(biāo)標(biāo)策劃中中,施工工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)各各類人員員的安全全教育,并要求求特種作作業(yè)人員員物證上上崗率和和操作人人員三級(jí)級(jí)安全教教育率分分別達(dá)到到( )。A95%,955%B995%,1000%C1100%,955%D11

49、00%,1000%【答答案】DD【解析】施工安安全管理理目標(biāo)策策劃中的的工作目目標(biāo)包括括:施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)全員安安全教育育,要求求特種作作業(yè)人員員持證上上崗達(dá)到到1000,操作作人員三三級(jí)安全全教育率率1000%;按期開(kāi)開(kāi)展安全全檢查活活動(dòng),隱隱患整改改達(dá)到“五定”要求,即定整整改責(zé)任任人,定定整改驗(yàn)驗(yàn)收人;必須把把好安全全生產(chǎn)的的“七關(guān)關(guān)”要求求,即:教育關(guān)關(guān)、措施施關(guān)、交交底關(guān)、防護(hù)關(guān)關(guān)、文明明關(guān)、驗(yàn)驗(yàn)收關(guān)、檢查;認(rèn)真開(kāi)開(kāi)展重大大安全活活動(dòng)和施施工項(xiàng)目目的日常常安全活活動(dòng);安全生生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)合格率率1000%,優(yōu)優(yōu)良率880%以以上。511.施工工現(xiàn)場(chǎng)安安全“五五標(biāo)志”中,“佩戴安安全帽”屬

50、于( )標(biāo)志。AA指令令BB禁止止CC警告告DD提示示【答答案】AA【解析】設(shè)置施施下現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全“五標(biāo)志志”,即即:指令令標(biāo)志(佩戴安安全帽、系安全全帶等),禁止止標(biāo)志(禁止通通告、嚴(yán)嚴(yán)禁拋物物等),警告標(biāo)標(biāo)志(當(dāng)當(dāng)心落物物、小心心墜落等等),電電力安全全標(biāo)志(禁止合合閘、當(dāng)當(dāng)心有電電等)和和提示標(biāo)標(biāo)志(安安全通道道、火警警、盜警警、急救救中心電電話等)。522.施工工現(xiàn)場(chǎng)的的職業(yè)健健康安全全與環(huán)境境管理的的實(shí)施,須根據(jù)據(jù)項(xiàng)目的的形式、結(jié)構(gòu)類類型、地地理環(huán)境境等進(jìn)行行調(diào)整,這是由由項(xiàng)目的的( )特點(diǎn)點(diǎn)導(dǎo)致的的。A流流行性B復(fù)雜性性CC單件件性D長(zhǎng)長(zhǎng)期性【答答案】CC【解析】項(xiàng)目的的單件性性,使

51、施施工作業(yè)業(yè)形式多多樣化,工程施施工受產(chǎn)產(chǎn)品形式式、結(jié)構(gòu)構(gòu)類型、地理環(huán)環(huán)境,地地區(qū)經(jīng)濟(jì)濟(jì)條件等等影響較較大。從從而使施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)播撒職職業(yè)健康康安全與與環(huán)境管管理的實(shí)實(shí)施不能能照搬硬硬套,必必須根據(jù)據(jù)項(xiàng)目形形式、結(jié)結(jié)構(gòu)類型型、地理理環(huán)境,地區(qū)經(jīng)經(jīng)濟(jì)不同同而進(jìn)行行變動(dòng)調(diào)調(diào)整。533.下列列關(guān)于職職業(yè)健康康安全體體系作用用的說(shuō)法法,錯(cuò)誤誤的是( )。A可可以促使使我國(guó)職職業(yè)健康康安全管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與國(guó)際際接軌B實(shí)施職職業(yè)安全全會(huì)對(duì)企企業(yè)產(chǎn)生生直接和和間接的的經(jīng)濟(jì)效效益C可可以促使使企業(yè)管管理水平平的全責(zé)責(zé)提高D有助于于提高全全民的安安全意識(shí)識(shí)【答答案】CC【解析】C項(xiàng),職業(yè)健健康安全全體系能能使組織

52、織的事業(yè)業(yè)健康安安全管理理由被動(dòng)動(dòng)強(qiáng)制行行為轉(zhuǎn)變變主動(dòng)自自愿行為為,從而而促進(jìn)企企業(yè)職業(yè)業(yè)健康安安全管理理水平的的提高。544.某橋橋梁工程程樁基施施工過(guò)程程中,由由于操作作平臺(tái)整整體倒塌塌導(dǎo)致66人死亡亡,522人重傷傷,直接接經(jīng)濟(jì)損損失1118萬(wàn)元元,根據(jù)據(jù)安全事事故主造造成的后后果,該該事故屬屬于( )。AA一般般事故B重大事事故C較較大事故故DD特別別重大事事故【答答案】BB【解析】根據(jù)中中華人民民共和國(guó)國(guó)國(guó)力院院令第4493號(hào)號(hào)生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故報(bào)告告和調(diào)查查處理?xiàng)l條例第第三條規(guī)規(guī)定,根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故(以以下簡(jiǎn)稱稱事故)大徹大大悟的人人員傷亡亡或者直直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失,事故一一般分為

53、為以下等等級(jí):特別重重大事故故。是指指造成330人以以上死亡亡,或者者1000人以上上重傷(包括急急性工業(yè)業(yè)中毒,下同,)或者者1億元元以上直直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的的事故;重大事事故,是是指造成成10人人以上330人以以下死亡亡,或者者50人人以上1100人人以下重重傷,或或者50000萬(wàn)萬(wàn)元以上上1億元元以下直直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的的事故;較大事事故,是是指造成成3人以以上100人以下下死亡,或者110人以以上500以下重重傷,或或者10000萬(wàn)萬(wàn)元以上上50000萬(wàn)元元以下直直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的的事故;一般事事故,是是指造成成3個(gè)以以下死亡亡,或者者10人人以下重重傷,或或者10000萬(wàn)萬(wàn)元以下下1000

54、萬(wàn)元以以上直接接經(jīng)濟(jì)損損失的事事故。本本等級(jí)劃劃分所稱稱的“以以上”包包括本數(shù)數(shù),所稱稱的“以以下”不不包括本本數(shù)。555.施工工單位負(fù)負(fù)責(zé)人接接到施工工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)發(fā)生安全全事故的的報(bào)告后后,應(yīng)當(dāng)當(dāng)在( )小小時(shí)內(nèi)向向事故發(fā)發(fā)生地有有關(guān)部門門報(bào)告。AA1B5C112D224【答答案】AA【解析】生產(chǎn)安安全事故故發(fā)生后后,受傷傷者或最最先發(fā)現(xiàn)現(xiàn)事故人人員應(yīng)用用最快的的傳遞手手段,將將發(fā)生事事故的時(shí)時(shí)間、地地點(diǎn)、傷傷亡人數(shù)數(shù)、事故故原因等等情況,向施工工單位負(fù)負(fù)責(zé)人報(bào)報(bào)告;施施工單位位負(fù)責(zé)人人接到報(bào)報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)在在1小時(shí)時(shí)內(nèi)向事事故發(fā)生生地縣級(jí)級(jí)以上人人民政府府建設(shè)主主管部門門和有關(guān)關(guān)部門報(bào)報(bào)告。56

55、6.某地地鐵工程程,業(yè)主主將100座車站站的土建建工程分分別發(fā)包包給100個(gè)土建建施工單單位,機(jī)機(jī)電安裝裝工程分分別發(fā)包包給100個(gè)機(jī)電電安裝單單位。業(yè)業(yè)主采用用承包模模式是( )。A施施工總承承包模式式BB施工工平行承承發(fā)包模模式C施施工總承承包管理理模式DEPCC承包模模式【答答案】BB【解析】施工平平行承發(fā)發(fā)包,又又稱為分分別承發(fā)發(fā)包,是是指發(fā)包包方根據(jù)據(jù)建設(shè)工工程項(xiàng)目目的特點(diǎn)點(diǎn)、項(xiàng)目目進(jìn)展情情況和控控制目標(biāo)標(biāo)的要求求等因素素,將建建設(shè)工程程項(xiàng)目按按照一定定的原則則分解,將其施施工任務(wù)務(wù)分別發(fā)發(fā)包給不不同的施施工單位位,各個(gè)個(gè)施工單單位分別別與發(fā)包包方簽訂訂施工承承包合同同,其合合同結(jié)構(gòu)

56、構(gòu)圖如所所示。577.在施施工總承承包管理理模式下下,項(xiàng)目目總進(jìn)度度計(jì)劃的的編制、控制和和協(xié)調(diào),以及設(shè)設(shè)計(jì)、施施工、供供貨之間間的進(jìn)度度計(jì)劃協(xié)協(xié)調(diào)由( )負(fù)責(zé)。AA監(jiān)理理工程師師BB業(yè)主主CC施工工總承包包單位D施工總總承包管管理單位位【答答案】DD【解析】由施工工總承包包單位負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)所所有分包包單位的的管理及及組織協(xié)協(xié)調(diào),大大大減輕輕了業(yè)主主的工作作。這是是施工總總承包管管理模式式的基本本出發(fā)點(diǎn)點(diǎn)。588.承包包人按照照監(jiān)理人人批準(zhǔn)的的計(jì)劃組組織施工工,但由由于進(jìn)度度計(jì)劃身身存在缺缺陷造成成工期延延誤,則則責(zé)任應(yīng)應(yīng)由( )承承擔(dān)。A發(fā)包人人BB承包包人C監(jiān)監(jiān)理人D分包人人【答答案】BB【解析

57、】承包人人應(yīng)按合合同約定定的工作作內(nèi)容和和施工進(jìn)進(jìn)度要求求,編制制施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)和施工工措施計(jì)計(jì)劃,并并對(duì)所有有施工作作業(yè)和施施工方法法的完備備性和安安全可靠靠性負(fù)責(zé)責(zé)。監(jiān)理理人的償償免除承承包人的的責(zé)任。599.根據(jù)據(jù)建設(shè)設(shè)工程施施工專業(yè)業(yè)分包合合同(GF-20003-002133),下下列說(shuō)法法正確的的是( )。AA發(fā)包包人向分分包人提提供具備備施工條條件的施施工場(chǎng)地地BB分包包人可直直接致函函發(fā)包人人或工程程師C就就分包范范圍內(nèi)的的有關(guān)工工作,承承包人隨隨時(shí)可以以向分包包人發(fā)出出指令D分包合合同價(jià)款款與總承承包合同同相應(yīng)部部分的價(jià)價(jià)款存在在連帶關(guān)關(guān)系【答答案】CC【解析】A項(xiàng),承包人人

58、向分包包人提供供與分包包工程相相關(guān)的各各種證件件、批件件和各種種相關(guān)資資料,向向分包人人提供具具備施工工條件的的施工場(chǎng)場(chǎng)地;BB項(xiàng),未未經(jīng)承包包人允許許,分包包人不得得以任何何與發(fā)包包人或工工程師發(fā)發(fā)生直接接工作聯(lián)聯(lián)系,分分包人不不得直接接致函發(fā)發(fā)包人或或工程師師,也不不得直接接接受以以包人或或工程師師指令;D項(xiàng),分包合合同價(jià)款款與總包包合同相相應(yīng)部分分價(jià)款無(wú)無(wú)任何連連帶關(guān)系系。600.某建建設(shè)項(xiàng)目目施工合合同約定定,由承承包人負(fù)負(fù)責(zé)采購(gòu)購(gòu)項(xiàng)目所所需的斷斷橋隔熱熱門窗,現(xiàn)設(shè)計(jì)計(jì)要求的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)高于于國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),則則在材料料采購(gòu)合合同中,對(duì)該瓣瓣質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)約定定應(yīng)按( )執(zhí)行。AA相應(yīng)應(yīng)的企業(yè)

59、業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B設(shè)計(jì)要要求C頒頒布的國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)DD分布布的置之之腦后標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)設(shè)計(jì)要求求綜合確確定的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)【答答案】BB【解析】標(biāo)的物物質(zhì)量要要求應(yīng)該該符合國(guó)國(guó)家或者者行業(yè)現(xiàn)現(xiàn)行有關(guān)關(guān)質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)設(shè)計(jì)要求求,應(yīng)該該符合以以產(chǎn)品采采用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、說(shuō)明明、實(shí)物物樣品等等方式表表明的質(zhì)質(zhì)量狀況況。約定定質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的一一般原則則包括:按頒布布的國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行;沒(méi)有國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)而有部部分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行;沒(méi)有國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和部分分標(biāo)準(zhǔn)為為依據(jù)時(shí)時(shí),可按按照企業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行;沒(méi)沒(méi)有國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn)或或雖有上上述標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)但方有有特殊要要求,按按照雙方方在合同同中約定定的技術(shù)術(shù)條件、樣品或或補(bǔ)充的的技術(shù)要要求執(zhí)行行。611.某工工

60、程施工工承包合合同單價(jià)價(jià)合同,在簽訂訂合同時(shí)時(shí)雙方根根據(jù)估算算的或工工程量約約定了一一個(gè)合同同總價(jià)。在實(shí)際際結(jié)算時(shí)時(shí),上述述的合同同總價(jià)與與合同各各項(xiàng)單價(jià)價(jià)乘以實(shí)實(shí)際完成成工程量量之和不不一致,則價(jià)款款結(jié)算應(yīng)應(yīng)以( )為為準(zhǔn)。A簽訂的的合同總總價(jià)B合合同中各各項(xiàng)單位位乘以實(shí)實(shí)際完成成的工程程量之和和CC實(shí)際際完成的的工程量量乘以重重新協(xié)商商的各項(xiàng)項(xiàng)單價(jià)之之和D雙雙方重新新協(xié)商確確定的單單價(jià)和工工程量【答答案】BB【解析】當(dāng)發(fā)包包工程的的內(nèi)容和和工程量量一時(shí)沿沿不能明明確、具具體地予予以規(guī)定定時(shí),則則可以采采用單價(jià)價(jià)合同形形式,即即根據(jù)計(jì)計(jì)劃工程程內(nèi)容和和估算工工程量,在合同同中明確確每項(xiàng)工工程

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