大美EPC罐區(qū)施工管理實(shí)施計(jì)劃培訓(xùn)資料

1、青海大美甘河工業(yè)園區(qū)尾氣綜合利用制烯烴項(xiàng)目罐區(qū)設(shè)計(jì)采購施工總承包青海大美美甘河工工業(yè)園區(qū)區(qū)尾氣綜綜合利用用制烯烴項(xiàng)項(xiàng)目罐區(qū)區(qū)EPCC總承包包施工管理理實(shí)施計(jì)計(jì)劃項(xiàng) 目 經(jīng) 理理 ：項(xiàng)目管理理部 ：主 管 領(lǐng) 導(dǎo)導(dǎo) ：罐區(qū)EPPC總承承包項(xiàng)目目部 220177年 88 月 16 日 1、施工工部署原原則1、策劃劃原則為體現(xiàn)公公司的管管理水平平，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)目利利益最大大化，青青海大美美罐區(qū)EEPC項(xiàng)項(xiàng)目分包包遵循以以下原則則：（1）減減少各標(biāo)標(biāo)段施工工界面的的銜接。（2）便便于施工工招標(biāo)和和施工管管理。（3）保保證施工工質(zhì)量和和安全。（4）有有利于降降低項(xiàng)目目成本。（5）選選用有實(shí)實(shí)力、信信得過的的

2、專業(yè)隊(duì)隊(duì)伍，并并承擔(dān)較較多的工工作。2、任務(wù)務(wù)劃分及及分包策策劃本工程各各專業(yè)包包括土建建、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)、設(shè)設(shè)備、工工藝、電電氣、儀儀表、防防腐保溫溫、無損損檢測(cè)，其其中分包包計(jì)劃如如下：（1）土土建工程程：劃分分為二個(gè)個(gè)標(biāo)段 ，由兩兩個(gè)不同同協(xié)作單單位組織織施工，承承包任務(wù)務(wù)分為：甲醇和和MTBBE罐區(qū)區(qū)土建工工程包括括地下混混凝土管管道，井井室及鋼鋼制套管管的全部部土建工工程；除甲醇醇和MTTBE罐罐區(qū)土建建工程外外的所有有土建工工程包括括地下混混凝土管管道，井井室及鋼鋼制套管管的全部部土建工工程。（2）安安裝工程程：劃分分為三個(gè)個(gè)標(biāo)段，由由三個(gè)不不同的協(xié)協(xié)作單位位進(jìn)行專專業(yè)分包包，承包包任務(wù)

3、分分為：四臺(tái)低低溫30000mm3球罐罐、二臺(tái)臺(tái)非低溫溫30000m33球罐、二臺(tái)220000m3球球罐的組組對(duì)、本本體焊接接工程包包括但不不限于定定位板、預(yù)埋件件，罐內(nèi)內(nèi)套管等等焊接打打磨工程程；四臺(tái)低低溫30000mm3球罐罐、二臺(tái)臺(tái)15000m33球罐、二臺(tái)110000m3球球罐的組組對(duì)、本本體焊接接工程包包括但不不限于定定位板、預(yù)埋件件，罐內(nèi)內(nèi)套管等等焊接打打磨工程程；本工程程區(qū)域內(nèi)內(nèi)所有設(shè)設(shè)備安裝裝及配套套施工。（3）球球罐熱處處理、水水壓及氣氣密性試試驗(yàn)：劃劃分為一一個(gè)標(biāo)段段，由一一個(gè)協(xié)作作單位進(jìn)進(jìn)行組織織施工。（4）球球罐組裝裝、防腐腐（含配配合檢測(cè)測(cè)）用腳腳手架：按一個(gè)個(gè)協(xié)作單

4、單位進(jìn)行行組織施施工。（4）罐罐區(qū)內(nèi)無無損檢測(cè)測(cè)施工：由甲方方指定單單位施工工，施工工價(jià)格執(zhí)執(zhí)行框架架協(xié)議。（6）防防腐、保保溫及防防火工程程：按一一個(gè)協(xié)作作單位進(jìn)進(jìn)行組織織施工，（7）電電氣儀表表：電儀儀公司負(fù)負(fù)責(zé)施工工。土建工程程（含地地管）已已于20017年年8月111日開開始招標(biāo)標(biāo)；配套套安裝計(jì)計(jì)劃于220177年8月月底開始始招標(biāo)；防腐保保溫保冷冷工程分分包招標(biāo)標(biāo)計(jì)劃于于20117年99月中旬旬進(jìn)行。2、施工工階段劃劃分及主主要施工工內(nèi)容1）全部部工程劃劃分五個(gè)個(gè)階段第一階段段：施工工準(zhǔn)備階階段；第二階段段：基礎(chǔ)礎(chǔ)施工；第三階段段：球罐罐、常壓壓儲(chǔ)罐安安裝；第四階段段：配套套工程施施

5、工階段段；第五階段段：收尾尾及驗(yàn)收收階段。2）施工工階段主主要工作作內(nèi)容施工階段段主要工工作內(nèi)容容見下表表序號(hào)階段劃分分主要完成成的工作作內(nèi)容1第一階段段：施工準(zhǔn)備備階段220177.9.8前1.組建建項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，先先遣準(zhǔn)備備人員進(jìn)進(jìn)場(chǎng)；2.生產(chǎn)產(chǎn)用暫設(shè)設(shè)的建設(shè)設(shè)，接通通水、電電、通訊訊；3.預(yù)制制場(chǎng)地規(guī)規(guī)劃、臨臨設(shè)施工工；4.技術(shù)術(shù)資料及及施工圖圖紙熟悉悉；5.組織織編制施施工組織織設(shè)計(jì)及及方案措措施，以以及業(yè)主主要求的的各種規(guī)規(guī)定；6.現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工水水、電規(guī)規(guī)劃建設(shè)設(shè)。2第二階段段：基礎(chǔ)施工工；20017.9220188.31.166臺(tái)球罐罐基礎(chǔ)及及7臺(tái)常常壓儲(chǔ)罐罐基礎(chǔ)施施工；2.組織織參

6、加球球罐焊接接的焊工工技術(shù)培培訓(xùn)；3.新材材料的焊焊接工藝藝評(píng)定試試驗(yàn)；4.給排排水（地地下）管管線安裝裝；5. 常常壓儲(chǔ)罐罐的預(yù)制制、噴砂砂、底漆漆防腐施施工。3第三階段段：儲(chǔ)罐安裝裝；20018.3220188.71.166臺(tái)球罐罐的安裝裝；2.7臺(tái)臺(tái)常壓儲(chǔ)儲(chǔ)罐安裝裝；3.鋼結(jié)結(jié)構(gòu)施工工。3第四階段段：配套套工程施施工階段段；20188.320118.1111.泵安安裝，單單機(jī)試運(yùn)運(yùn)完及其其它靜設(shè)設(shè)備安裝裝；2.工藝藝管線預(yù)預(yù)制、安安裝；3.給排排水（地地上）管管線安裝裝；4.電氣氣儀表安安裝、調(diào)調(diào)試；5.球罐罐水壓、氣密性性試驗(yàn)及及防腐保保溫工作作；6.設(shè)備備、管線線的防腐腐保溫施施工；

7、7.變配配電機(jī)柜柜間施工工；8.各種種水池施施工。4第五階段段：收尾及驗(yàn)驗(yàn)收20188.11120018.111.聯(lián)動(dòng)動(dòng)試車2.“三三查四定定”及整改改；3.中交交條件確確認(rèn)；驗(yàn)驗(yàn)收投用用3、施工工總體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃序號(hào)工序名稱稱到圖時(shí)間間開工時(shí)間間完成時(shí)間間備注1開工準(zhǔn)備備20177年8月月3日20177年9月月8日一儲(chǔ)罐1儲(chǔ)罐基礎(chǔ)礎(chǔ)圖20177年8月月31日日2甲醇罐區(qū)區(qū)儲(chǔ)罐基基礎(chǔ)20177年099月8日日20177年111月300日3MTEBB罐區(qū)儲(chǔ)儲(chǔ)罐基礎(chǔ)礎(chǔ)20177年099月8日日20177年111月300日4儲(chǔ)罐安裝裝圖20177年100月155日20188年033月100日2018

8、8年7月月15日日5儲(chǔ)罐材料料到貨、防防腐20188年033月1日日二球罐1球罐基礎(chǔ)礎(chǔ)圖20177年9月月15日日2雙烯罐區(qū)區(qū)球罐基礎(chǔ)礎(chǔ)20177年099月8日日20177年111月200日3C4/CC6罐區(qū)區(qū)球罐基礎(chǔ)礎(chǔ)20177年099月8日日20177年111月200日4球罐安裝裝圖20177年9月月15日日20188年3月月10日日20188年7月月15日日三變電所1電儀安裝裝20177年122月311日20188年3月月1日20188年111月1日日四機(jī)泵設(shè)備備1泵20188年3月月25日日20188年6月月10日日五鋼結(jié)構(gòu)1鋼結(jié)構(gòu)20177年122月311日20188年3月月10日日

9、20188年066月100日六管道1工藝管道道20177年122月155日20188年4月月20日日20188年111月1日日七火車裝卸卸棧臺(tái)、汽車裝裝卸棧臺(tái)臺(tái)、汽車車衡等配配套設(shè)施施1火車裝卸卸棧臺(tái)20177年122月155日20188年3月月1日20188年100月1日日2汽車裝卸卸棧臺(tái)20177年122月155日20188年3月月1日20188年100月1日日3汽車衡20177年122月155日20188年3月月1日20188年100月1日日4、施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃管理理4.1概概述為確保青青海大美美甘河工工業(yè)園區(qū)區(qū)尾氣綜綜合利用用制烯烴烴罐區(qū)項(xiàng)項(xiàng)目部按按照業(yè)主主的計(jì)劃劃安排順順利進(jìn)行行，必

10、須須加強(qiáng)項(xiàng)項(xiàng)目工程程的計(jì)劃劃控制和和進(jìn)度檢檢測(cè)管理理，認(rèn)真真從項(xiàng)目目管理的的全局出出發(fā)，科科學(xué)組織織施工生生產(chǎn)，將將施工進(jìn)進(jìn)行量化化和圖示示，客觀觀反映工工程施工工的實(shí)際際狀態(tài)。4.2進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃管理指指導(dǎo)思想想根據(jù)本項(xiàng)項(xiàng)目工程程的特點(diǎn)點(diǎn)，結(jié)合合項(xiàng)目部部創(chuàng)建優(yōu)優(yōu)良工程程的奮斗斗目標(biāo)，必必須提前前認(rèn)真地地做好施施工準(zhǔn)備備的各項(xiàng)項(xiàng)工作。樹立精精品意識(shí)識(shí)，確保保該工程程建成優(yōu)優(yōu)良工程程，嚴(yán)格格按承包包人項(xiàng)目目管理規(guī)規(guī)定組織織施工?！翱茖W(xué)管管理，精精心組織織”，確保保按期建建成一次次投產(chǎn)成成功。強(qiáng)化計(jì)劃劃的科學(xué)學(xué)合理性性和動(dòng)態(tài)態(tài)調(diào)整，強(qiáng)強(qiáng)化進(jìn)度度檢測(cè)數(shù)數(shù)據(jù)的采采集的真真實(shí)性和和及時(shí)性性，做到到“系統(tǒng)化

11、化、數(shù)量量化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化”；及時(shí)時(shí)將實(shí)際際進(jìn)展數(shù)數(shù)據(jù)與計(jì)計(jì)劃安排排進(jìn)行分分析比較較，提交交分析報(bào)報(bào)告，并并采取糾糾正或預(yù)預(yù)防措施施。4.3確確保工期期的控制制措施為了保證證本工程程按進(jìn)度度計(jì)劃竣竣工，并并交付投投入使用用，本項(xiàng)項(xiàng)目部將將從組織織措施、技術(shù)措措施、施施工措施施三方面面來闡述述我公司司采取的的進(jìn)度保保障措施施，具體體如下：1）組織織措施：a.健全全組織機(jī)機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目目組織機(jī)機(jī)構(gòu)，從從組織上上實(shí)行項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理責(zé)任制制，項(xiàng)目目經(jīng)理是是施工生生產(chǎn)和安安全質(zhì)量量的第一一責(zé)任人人，對(duì)本本工程負(fù)負(fù)全責(zé)。加強(qiáng)作作風(fēng)紀(jì)律律建設(shè)，做做到一切切行動(dòng)聽聽指揮。b.做好好施工準(zhǔn)準(zhǔn)備由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理按項(xiàng)項(xiàng)目組織織

12、機(jī)構(gòu)向向公司項(xiàng)項(xiàng)目管理理部遞交交管理人人員需求求計(jì)劃，由由承包人人公司項(xiàng)項(xiàng)目管理理部調(diào)配配優(yōu)秀管管理人員員并在相相關(guān)工作作開始前前一個(gè)月月到崗。各專業(yè)開開工前一一個(gè)月落落實(shí)相關(guān)關(guān)施工輔輔材供貨貨資源并并簽訂采采購合同同，如需需要向業(yè)業(yè)主或相相關(guān)政府府部門報(bào)報(bào)驗(yàn)的（含含主材），開開工前一一周完成成報(bào)驗(yàn)工工作。c.由質(zhì)質(zhì)量管理理部牽頭頭，提前前做好工工序交接接工作。在各專業(yè)業(yè)開工前前，相關(guān)關(guān)人員要要熟悉和和審查施施工圖及及有關(guān)技技術(shù)文件件，編制制具有實(shí)實(shí)施性施施工方案案，落實(shí)實(shí)重大施施工方案案，提前前做好各各項(xiàng)準(zhǔn)備備工作，分分析各種種影響因因素并制制定相應(yīng)應(yīng)措施，從從而做到到不晚于于施工計(jì)計(jì)劃開工

13、工。d.建立立例會(huì)制制度建立并實(shí)實(shí)施每周周例會(huì)制制度，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)解解決。施施工高峰峰期每周周可增加加例會(huì)次次數(shù)，會(huì)會(huì)議結(jié)束束后形成成紀(jì)要下下發(fā)相關(guān)關(guān)部門或或責(zé)任人人。調(diào)度會(huì)是是施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)最重重要的會(huì)會(huì)議，會(huì)會(huì)上協(xié)調(diào)調(diào)解決各各專業(yè)之之間的問問題，并并從項(xiàng)目目層面檢檢查工作作完成情情況，部部署任務(wù)務(wù)、安排排工作。質(zhì)量、安安全等部部門每周周召開專專題會(huì)，有有針對(duì)性性的解決決專業(yè)問問題。根據(jù)項(xiàng)目目不周時(shí)時(shí)期的需需要，可可以每天天召開土土建、鋼鋼結(jié)構(gòu)等等專業(yè)碰碰頭會(huì)，會(huì)會(huì)議時(shí)間間控制在在半小時(shí)時(shí)內(nèi)，就就近兩天天的工作作進(jìn)行總總結(jié)和部部署。e.科學(xué)學(xué)管理計(jì)計(jì)劃，注注重作業(yè)業(yè)間的邏邏輯關(guān)系系根據(jù)項(xiàng)目目

14、三級(jí)計(jì)計(jì)劃，編編制階段段性的年年、季、月、周周計(jì)劃，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)關(guān)鍵路路徑的變變化，找找出實(shí)際際與計(jì)劃劃差距，確確定階段段工作重重點(diǎn)。運(yùn)用MSS Prrojeect等等軟件進(jìn)進(jìn)行計(jì)劃劃編制與與管理，通通過調(diào)整整作業(yè)的的邏輯關(guān)關(guān)系及工工期來分分析資源源需求情情況，結(jié)結(jié)合資源源的當(dāng)前前及計(jì)劃劃情況，最最終權(quán)衡衡進(jìn)度指指標(biāo)和費(fèi)費(fèi)指標(biāo)的的要求來來調(diào)整作作業(yè)邏輯輯關(guān)系、工期及及資源投投入。當(dāng)由于設(shè)設(shè)計(jì)變更更、材料料、成品品、半成成品等供供應(yīng)不及及時(shí)或其其它原因因，使進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃嚴(yán)重拖拖后時(shí)，應(yīng)應(yīng)重新及及時(shí)調(diào)整整進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，使使之符合合實(shí)際情情況并按按調(diào)整后后的施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃組織織施工。f.創(chuàng)造造良好的

15、的內(nèi)外部部環(huán)境充分發(fā)揮揮EPCC一體化化優(yōu)勢(shì)，項(xiàng)項(xiàng)目前期期做好總總體網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃的的編制工工作，做做到設(shè)計(jì)計(jì)、采購購施工在在科學(xué)、合理銜銜接，互互為條件件、互相相推動(dòng)。施工階階段逐步步將項(xiàng)目目工作重重點(diǎn)轉(zhuǎn)移移到施工工中，根根據(jù)施工工進(jìn)度要要求向設(shè)設(shè)計(jì)、采采購提出出條件。加強(qiáng)同業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理及有有關(guān)單位位聯(lián)系和和密切配配合，創(chuàng)創(chuàng)造良好好的外部部環(huán)境，使使影響施施工生產(chǎn)產(chǎn)的不利利因素減減少到最最小。g.建立立考核機(jī)機(jī)制從安全、質(zhì)量、文明施施工、進(jìn)進(jìn)度方面面對(duì)施工工班組建建立考核核機(jī)制，每每期考核核結(jié)果公公布在項(xiàng)項(xiàng)目部宣宣傳欄內(nèi)內(nèi)。本著科學(xué)學(xué)安排工工作、公公平考核核的原則則對(duì)班組組實(shí)施考考核制度度，即

16、不不疲于完完成工作作，又可可起到激激勵(lì)作用用，從而而達(dá)到提提高工作作效率的的目的。h.合理理安排施施工安排好季季節(jié)施工工，根據(jù)據(jù)當(dāng)?shù)貧鈿庀?、水水文資料料，有預(yù)預(yù)見性地地調(diào)整各各項(xiàng)工程程的施工工順序。高溫季季節(jié)做好好防暑降降溫工作作，每天天錯(cuò)開高高溫時(shí)間間段安排排作息時(shí)時(shí)間，即即保證施施工安全全，也提提高工作作效率。i.實(shí)行行目標(biāo)管管理制施工中堅(jiān)堅(jiān)持突出出重點(diǎn)、主攻難難點(diǎn)、抓抓住質(zhì)量量、確保保安全、促進(jìn)進(jìn)進(jìn)度的原原則方法法。對(duì)影影響整體體工期的的重點(diǎn)作作業(yè)制定定工期控控制目標(biāo)標(biāo)，針對(duì)對(duì)其各具具體施工工內(nèi)容分分解各項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)，并并制定切切實(shí)可行行的針對(duì)對(duì)性措施施。j.堅(jiān)持持科學(xué)管管理推廣應(yīng)用用新技術(shù)

17、術(shù)、采用用新設(shè)備備、優(yōu)化化施工管管理，利利用計(jì)算算機(jī)進(jìn)行行科學(xué)管管理，向向科學(xué)、向管理理要進(jìn)度度、要工工期。2）技術(shù)術(shù)措施a.加強(qiáng)強(qiáng)技術(shù)管管理，為為項(xiàng)目的的順利實(shí)實(shí)施提供供技術(shù)保保證。保證技術(shù)術(shù)管理力力量，建建立技術(shù)術(shù)管理體體系；完完善各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)管管理制度度，在工工程實(shí)施施中嚴(yán)格格執(zhí)行。b.嚴(yán)格格現(xiàn)場(chǎng)技技術(shù)管理理實(shí)行質(zhì)量量自檢、互檢和和班前、班中、班后三三檢制。重要工工程部位位、重要要工序除除按設(shè)計(jì)計(jì)控制外外，都應(yīng)應(yīng)以試驗(yàn)驗(yàn)、監(jiān)測(cè)測(cè)信息為為依據(jù)，必必要時(shí)設(shè)設(shè)置試驗(yàn)驗(yàn)段采集集相關(guān)參參數(shù)以指指導(dǎo)施工工。對(duì)難難點(diǎn)工序序，要組組織專家家、技術(shù)術(shù)人員和和作業(yè)人人員進(jìn)行行技術(shù)攻攻關(guān)，從從難點(diǎn)分分析入手手，

18、有針針對(duì)性地地研究、開發(fā)技技術(shù)方案案、操作作工藝和和實(shí)施措措施，提提高施工工技術(shù)水水平。c.優(yōu)化化施工方方案認(rèn)真審查查兩階階段施工工設(shè)計(jì)圖圖，全全面了解解設(shè)計(jì)意意圖。在在施工全全過程中中，在保保證總工工期不變變的條件件下，隨隨著情況況的變化化將不斷斷優(yōu)化方方案，優(yōu)優(yōu)化和調(diào)調(diào)整施工工方法和和施工計(jì)計(jì)劃，并并制定相相應(yīng)的保保證措施施。d.實(shí)行行技術(shù)人人員現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)值班制制除正常工工作時(shí)間間外，每每天現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工要要有技術(shù)術(shù)人員值值班，隨隨時(shí)解決決班組提提出的技技術(shù)問題題，隨時(shí)時(shí)檢查和和指導(dǎo)班班組的工工作。3）施工工措施a.加強(qiáng)強(qiáng)機(jī)械化化作業(yè)程程序以提提高施工工進(jìn)度配備數(shù)量量充足、機(jī)械情情況完好好、配置置

19、合理的的機(jī)械設(shè)設(shè)備。加強(qiáng)對(duì)施施工設(shè)備備管、用用、養(yǎng)、修的動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理，提高高機(jī)械設(shè)設(shè)備使用用率。定定人定機(jī)機(jī)，實(shí)行行機(jī)機(jī)長長責(zé)任制制。實(shí)行操作作證制度度，對(duì)操操作人員員進(jìn)行培培訓(xùn)、考考核，持持證上崗崗。編制機(jī)械械配件計(jì)計(jì)劃，超超前定貨貨加工，并并有足夠夠的庫存存量，保保證機(jī)械械正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)。b.提前前做好各各分項(xiàng)工工程的施施工方案案與材料料試驗(yàn)。 c.配備備精干的的施工組組織管理理人員和和有經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的技術(shù)術(shù)骨干，加加強(qiáng)施工工管理。d.加強(qiáng)強(qiáng)物資設(shè)設(shè)備保證證供應(yīng)，編編制材料料供應(yīng)計(jì)計(jì)劃，并并備有足足夠的庫庫存量，保保證工程程物資供供應(yīng)。作作好常規(guī)規(guī)物資儲(chǔ)儲(chǔ)備工作作。e.編制制雨季施施工方案案，提前前

20、準(zhǔn)備防防風(fēng)、防防雨設(shè)施施。4）趕工工措施當(dāng)施工進(jìn)進(jìn)度嚴(yán)重重滯后時(shí)時(shí)，項(xiàng)目目部會(huì)采采取相應(yīng)應(yīng)的趕工工措施來來追趕目目標(biāo)進(jìn)度度。項(xiàng)目目部將以以比學(xué)趕趕幫超、勞動(dòng)競競賽等活活動(dòng)形式式趕工，活活動(dòng)開始始前要成成立活動(dòng)動(dòng)小組，定定任務(wù)、定完成成時(shí)間、室責(zé)任任人，編編制完善善的活動(dòng)動(dòng)方案，活活動(dòng)結(jié)束束后要進(jìn)進(jìn)行總結(jié)結(jié)，對(duì)于于活動(dòng)期期間表現(xiàn)現(xiàn)良好的的個(gè)人或或班級(jí)給給予相應(yīng)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。4.4進(jìn)進(jìn)度控制制的組織織為了保證證計(jì)劃和和進(jìn)度檢檢測(cè)順利利有序地地組織實(shí)實(shí)施，項(xiàng)項(xiàng)目部建建立完整整的計(jì)劃劃控制與與進(jìn)度控控制檢測(cè)測(cè)組織機(jī)機(jī)構(gòu)，實(shí)實(shí)施施工工計(jì)劃和和進(jìn)度檢檢測(cè)的動(dòng)動(dòng)態(tài)控制制。計(jì)劃控制制與進(jìn)度度控制檢檢測(cè)組織織機(jī)構(gòu)圖圖

21、計(jì)劃控制及進(jìn)度控制檢測(cè)組織機(jī)構(gòu)圖管道安裝施工員施工班組施工管理部項(xiàng)目經(jīng)理/現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人設(shè)備安裝施工員電儀安裝施工員土建工程程施工員防腐/保溫施工員鋼結(jié)構(gòu)施工員施工計(jì)劃劃和進(jìn)度度檢測(cè)動(dòng)動(dòng)態(tài)控制制循環(huán)圖圖項(xiàng)目總體計(jì)劃施工總體實(shí)施計(jì)劃年度計(jì)劃季度計(jì)劃詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃月計(jì)劃周計(jì)劃周實(shí)施計(jì)劃工藝管道安裝實(shí)施計(jì)劃電儀施工安裝實(shí)施計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)組焊工程施工實(shí)施計(jì)劃鋼結(jié)構(gòu)安裝實(shí)施計(jì)劃防腐保溫安裝實(shí)施計(jì)劃設(shè)備安裝實(shí)施計(jì)劃土建實(shí)施計(jì)劃工藝管道安裝實(shí)施計(jì)劃電儀施工安裝實(shí)施計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)組焊工程施工實(shí)施計(jì)劃鋼結(jié)構(gòu)安裝實(shí)施計(jì)劃防腐保溫安裝實(shí)施計(jì)劃設(shè)備安裝實(shí)施計(jì)劃土建工程實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目工程計(jì)劃管理程序圖4.5加加強(qiáng)施工工進(jìn)度控控

22、制的檢檢查和監(jiān)監(jiān)督工程開工工后對(duì)施施工進(jìn)度度計(jì)劃的的實(shí)際開開工日期期、實(shí)際際完工日日期、進(jìn)進(jìn)度完成成百分比比、預(yù)算算量、本本期資源源量、中中間停工工日期、復(fù)工日日期、施施工重大大記事進(jìn)進(jìn)行數(shù)據(jù)據(jù)跟蹤，每每月5日日?qǐng)?bào)送二二份加載載最新調(diào)調(diào)整數(shù)據(jù)據(jù)的滾動(dòng)動(dòng)施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃橫道圖圖、實(shí)際際進(jìn)度與與目標(biāo)進(jìn)進(jìn)度比較較橫道圖圖給業(yè)主主，并附附二份完完整的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)分析析報(bào)告，要要求有進(jìn)進(jìn)度完成成情況發(fā)發(fā)生偏離離的原因因分析，包包括存在在問題及及采取措措施的詳詳細(xì)內(nèi)容容。建立完善善的進(jìn)度度控制體體系。EEPC項(xiàng)項(xiàng)目部的的控制部部為進(jìn)度度控制管管理部門門，在主主管生產(chǎn)產(chǎn)的項(xiàng)目目副經(jīng)理理直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)進(jìn)行施工工計(jì)

23、劃控控制與進(jìn)進(jìn)度檢測(cè)測(cè)管理，并并納入業(yè)業(yè)主采用用的分層層次計(jì)劃劃管理體體系中。施工專專業(yè)統(tǒng)計(jì)計(jì)員、施施工員協(xié)協(xié)助施工工管理部部的計(jì)劃劃員、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)員進(jìn)進(jìn)行計(jì)劃劃控制和和進(jìn)度檢檢測(cè)管理理，施工工班組每每天上報(bào)報(bào)進(jìn)度日日?qǐng)?bào)表。進(jìn)度計(jì)劃劃制定后后，各有有關(guān)部門門要加緊緊落實(shí)，為為作業(yè)層層創(chuàng)造良良好的外外部施工工環(huán)境，作作業(yè)人員員要確保保計(jì)劃的的執(zhí)行，無無特殊原原因不得得拖延。在計(jì)劃劃執(zhí)行過過程中各各有關(guān)職職能部門門要加強(qiáng)強(qiáng)檢查和和監(jiān)督，保保證進(jìn)度度計(jì)劃有有效實(shí)施施，同時(shí)時(shí)采用實(shí)實(shí)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)承包、開展勞勞動(dòng)競賽賽等手段段強(qiáng)化進(jìn)進(jìn)度控制制。5、資源源配置計(jì)計(jì)劃5.1 施工人人力資源源計(jì)劃（見見下頁）1）施工

24、工人力動(dòng)動(dòng)員計(jì)劃劃施工人力力動(dòng)員計(jì)計(jì)劃表時(shí)間工種20177年20188年8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月混凝土工工（瓦工工）62020201010101044412124鋼筋工4040402020201044412124木工44040402020201044412124測(cè)量工22222222222221鉚焊工111112016016016040404040205管焊工8881020404040404020205鉚工1020202020202010105管工6661020202020202020105火焊1010101010101010103起重工

25、222282020202015151510102架子工50505050505050505020維護(hù)電工工23336666666662安裝電工工1333888881010102510儀表工1212121212202020206試驗(yàn)工2222222222油漆工1515151515353535356保溫工303030306熱處理工工1212121212鉗工44444444力工6303030650505050505050505010直接人員員合計(jì)2415515515514375445481461318378378385394104施工人力力動(dòng)員計(jì)計(jì)劃柱狀狀圖5.2主主要施工工機(jī)具使使用計(jì)劃劃本工程主主

26、要包括括球罐區(qū)區(qū)、甲醇醇罐區(qū)、火車裝裝卸棧臺(tái)臺(tái)、汽車車裝卸臺(tái)臺(tái)等區(qū)域域主要包包括土建建、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)、動(dòng)動(dòng)靜設(shè)備備安裝、電氣、儀表、工藝、暖通、給排水水等工程程，結(jié)合合本工程程情況確確定以下下主要施施工機(jī)具具計(jì)劃。序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份定額功率率(KW)備注一土建工程程施工設(shè)設(shè)備切割機(jī)GQ-2204中國201118反鏟挖掘掘機(jī)DAEWWOO DH22202中國20122自卸汽車車15t4中國20133電子經(jīng)緯緯儀DT1002C2中國20133全站儀RTS-61222中國20122水準(zhǔn)儀DZS33-16中國20133鋼卷尺100mm12中國20144木工圓盤盤鋸2.5KKW

27、4中國20133平壓刨機(jī)機(jī)1.5KKW2中國20133鋼筋彎曲曲機(jī)3.5KKW3中國20100鋼筋切斷斷機(jī)3.5KKW3中國20100交流電焊焊機(jī)3505中國20133側(cè)式磨光光機(jī)CM2-12中國20099套絲切管管機(jī)TQ-333中國20144水泵100mm高揚(yáng)程程8中國20122泥漿泵紅星-6602中國20122地面磨光光機(jī)DM-6606中國20099手推車12中國20133卷揚(yáng)機(jī)JJZ-14中國20133插入式振振動(dòng)器ZX50016中國20099平板式振振動(dòng)器ZB1113中國20099振動(dòng)夯土土機(jī)HZD22508中國20111電動(dòng)液壓壓彎管機(jī)機(jī)WYQ2中國20111安裝工程程施工設(shè)設(shè)備80

28、t汽汽車吊2國產(chǎn)02年50t汽汽車吊TG-5500EE 2國產(chǎn)98年25t汽汽車吊QY255C 3國產(chǎn)03年?duì)恳?國產(chǎn)01年載重汽車車20t2國產(chǎn)05年載重汽車車10t3國產(chǎn)08年載重汽車車5t2國產(chǎn)02年雙排客貨貨車1.5tt1國產(chǎn)04年等離子切切割機(jī)PC-11004國產(chǎn)02年電動(dòng)試壓壓泵4DY-25/606國產(chǎn)03年坡口機(jī)GPK-35112國產(chǎn)03年無齒切割割機(jī)10國產(chǎn)05年熱處理機(jī)機(jī)DWK-A-3360KKW2國產(chǎn)01年360KKW焊機(jī)170國產(chǎn)03年磨光機(jī)1000-188080國產(chǎn)03年半自動(dòng)氣氣割機(jī)CG1-3010國產(chǎn)04年烘干箱YGCHH-X-20002國產(chǎn)00年恒溫箱3國產(chǎn)03

29、年電動(dòng)液壓壓彎管機(jī)機(jī)YWQ11086國產(chǎn)02年1.5電動(dòng)套絲絲機(jī)QT3-A20國產(chǎn)01年1.2導(dǎo)線壓接接鉗16-2240mmm212國產(chǎn)03年中英文印印號(hào)機(jī)LKM-3500A6國產(chǎn)02年對(duì)講機(jī)4國產(chǎn)04年電動(dòng)切割割機(jī)10國產(chǎn)11年真空濾油油機(jī)3國產(chǎn)07年拋丸除銹銹機(jī)1國產(chǎn)12年噴砂除銹銹機(jī)2國產(chǎn)11年行吊1國產(chǎn)09年柴油發(fā)電電機(jī)1國產(chǎn)10年100KKw大客7國產(chǎn)14年45客5.3試試驗(yàn)和檢檢測(cè)設(shè)備備使用計(jì)計(jì)劃序號(hào)名 稱規(guī)格型號(hào)號(hào)生產(chǎn)廠家家數(shù)量檢定結(jié)果果框式水平平儀150*1500mm精精度0.02mmm上海水平平儀廠2合格框式水平平儀200*2000mm精精度0.02mmm濰坊水平平儀廠2合格

30、電子經(jīng)緯緯儀DT1002C北京測(cè)繪繪儀器廠廠2合格全站儀RTS-6122北京測(cè)繪繪儀器廠廠2合格水準(zhǔn)儀DZS33-1北京測(cè)繪繪儀器廠廠6合格游標(biāo)卡尺尺0-1550mmm精度00.022mm成都量具具廠6合格游標(biāo)卡尺尺0-2000mmm精度00.022mm哈爾濱量量具廠6合格游標(biāo)卡尺尺0-3000mmm精度00.022mm哈爾濱量量具廠4合格深度尺0-3000mmm精度00.011mm成都量具具廠4合格外徑千分分尺0-255mm精精度0.01mmm成都量具具廠4合格百分表0-100mm精精度0.01mmm北京量具具廠5合格百分表0-5mmm精度度0.001mmm哈爾濱量量具廠5合格經(jīng)緯儀J2-1

31、1蘇州第一一光學(xué)儀儀器廠4合格紅外線測(cè)測(cè)溫儀STATTELYY北京光學(xué)學(xué)儀器廠廠4合格測(cè)振儀BZ-887011北京測(cè)繪繪儀器廠廠4合格轉(zhuǎn)速表智能型北京測(cè)繪繪儀器廠廠4合格焊縫角度度尺HC300A常州量具具廠10合格彎尺500*2500mm青島即墨墨工具廠廠40合格鋼卷尺3.5mm寧波藍(lán)達(dá)達(dá)40合格盤尺50m寧波藍(lán)達(dá)達(dá)10合格長條水平平儀L=5000mmm上海永平平五金廠廠20合格測(cè)距儀ND30000SS1合格測(cè)厚儀LAT-A北京亞中中儀表廠廠1合格硬度計(jì)1合格光譜分析析儀1合格接地電阻阻測(cè)試儀儀41022日本1合格單、雙臂臂電橋QJ233準(zhǔn)確度度0.22上海電工工儀器廠廠2合格工業(yè)過程程校驗(yàn)儀

32、儀FLUCCK 7444美國2套合格壓力校驗(yàn)驗(yàn)儀DPI66012套合格電秒表405準(zhǔn)準(zhǔn)確度00.055成都鐘表表廠1套合格數(shù)字壓力力計(jì)YBS金湖1套合格現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)驗(yàn)儀HC-9981上海2合格圖形示波波表F99BB美國1合格標(biāo)準(zhǔn)萬用用表41/22南京2合格精密電阻阻箱六位上海1合格熱電偶模模擬器K，E型型南京2合格軸系檢測(cè)測(cè)儀TK-003美國1合格標(biāo)準(zhǔn)壓力力表各類量程程西安20合格多用手操操示波器器F12331合格風(fēng)速儀2合格干濕溫度度計(jì)4合格5.6施施工臨時(shí)時(shí)設(shè)施規(guī)規(guī)劃罐區(qū)項(xiàng)目目臨時(shí)設(shè)設(shè)施主要要包括：集中辦辦公區(qū)、土建預(yù)預(yù)制場(chǎng)、工藝安安裝預(yù)制制場(chǎng)、儲(chǔ)儲(chǔ)罐預(yù)制制區(qū)、鋼鋼結(jié)構(gòu)預(yù)預(yù)制區(qū)、拋丸防防腐廠、

33、廁所、硬化場(chǎng)場(chǎng)地、道道路等。整個(gè)臨臨設(shè)區(qū)域域采用11.8米米高彩鋼鋼板圍墻墻1000%圍擋擋。1）辦公公區(qū)在罐區(qū)區(qū)區(qū)域，甲甲醇及MMTBEE罐區(qū)南南側(cè)，采采用彩鋼鋼板活動(dòng)動(dòng)板房搭搭建辦公公區(qū)。2）辦公公室前地地面硬化化 室外外院內(nèi)停停車場(chǎng)地地用料及及做法(面積為為長344.2mmX寬220m=6844m2)，室外外院內(nèi)比比預(yù)制場(chǎng)場(chǎng)地面高高3000mm,并夯實(shí)實(shí)鋪設(shè)550mmm厚石子子，打1100mmm厚CC25砼砼地面，并并壓光。辦公區(qū)域域南側(cè)為為土建預(yù)預(yù)制場(chǎng)，東東側(cè)為儲(chǔ)儲(chǔ)罐預(yù)制制場(chǎng)，為為保證辦辦公區(qū)域域的衛(wèi)生生整潔，四四周設(shè)置置標(biāo)準(zhǔn)化化格柵圍圍墻隔斷斷。3）土建建預(yù)制場(chǎng)場(chǎng)兩處土建建預(yù)制場(chǎng)場(chǎng)設(shè)

34、置長長度均為為34.2m、寬度333.66m。內(nèi)內(nèi)部劃分分為鋼筋筋加工區(qū)區(qū)、模板板加工區(qū)區(qū)、鋼筋筋擺放區(qū)區(qū)和模板板擺放區(qū)區(qū)等。鋼鋼筋加工工區(qū)、模模板加工工區(qū)需進(jìn)進(jìn)行地坪坪硬化，其其余區(qū)域域均鋪設(shè)設(shè)50mmm厚碎碎石。鋼鋼筋擺放放區(qū)設(shè)置置4條現(xiàn)現(xiàn)澆混凝凝土帶，用用于土建建施工預(yù)預(yù)制及材材料的擺擺放。4）安裝裝預(yù)制場(chǎng)場(chǎng)儲(chǔ)罐安裝裝預(yù)制場(chǎng)場(chǎng)布置在在土建預(yù)預(yù)制場(chǎng)東東側(cè)。規(guī)規(guī)格為長長80mm、寬220m，內(nèi)內(nèi)設(shè)材料料堆場(chǎng)地地長200m，寬寬30mm；主要要用于儲(chǔ)儲(chǔ)罐材料料預(yù)制及及擺放。拋丸防腐腐廠位于于土建預(yù)預(yù)制場(chǎng)東東側(cè)。規(guī)規(guī)格為長長80mm、寬118m，內(nèi)內(nèi)設(shè)行吊吊一臺(tái)；主要用用于儲(chǔ)罐罐壁板、工藝管管道

35、等防防腐。鋼結(jié)構(gòu)預(yù)預(yù)制場(chǎng)位位于防腐腐廠東側(cè)側(cè)。規(guī)格格為長559m、寬266m，主主要用于于鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)材料擺擺放及預(yù)預(yù)制。管道預(yù)制制區(qū)位于于鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)預(yù)制場(chǎng)場(chǎng)南側(cè)。規(guī)格為為長599m、寬寬40mm，主要要用于管管道材料料擺放及及預(yù)制。5）圍墻墻及辦公公室照明明、廁所所、自行行車停車車場(chǎng)等零零星設(shè)施施圍墻：整整個(gè)預(yù)制制場(chǎng)區(qū)域域采用11.8米米高彩鋼鋼板圍墻墻1000%圍擋擋。辦公公區(qū)域使使用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化鋼格格柵圍墻墻隔離維維護(hù)。為方便聯(lián)聯(lián)合辦公公及資源源共享，辦辦公室內(nèi)內(nèi)安裝1100兆兆寬帶網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，每每間辦公公室內(nèi)配配置無線線路由器器一臺(tái)?，F(xiàn)場(chǎng)配配置監(jiān)控控系統(tǒng)，共共安裝高高清攝像像頭4個(gè)個(gè)，球罐罐區(qū)域、儲(chǔ)

36、罐區(qū)區(qū)域、火火車裝卸卸車棧臺(tái)臺(tái)各一個(gè)個(gè)，辦公公區(qū)域一一個(gè)。廁所：在在預(yù)制場(chǎng)場(chǎng)倉庫東東南側(cè)設(shè)設(shè)置廁所所一間，長長度為77m、寬寬度為44m。主主體采用用75mmm厚彩彩鋼夾心心板活動(dòng)動(dòng)板房，四四周采用用磚砌基基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)構(gòu)，外側(cè)側(cè)面抹水水泥砂漿漿。廁所所東側(cè)設(shè)設(shè)置化糞糞池一座座，做法法參照省省標(biāo)蘇SS94001磚砌11號(hào)化糞糞池。男女廁廁所內(nèi)設(shè)設(shè)置水箱箱兩個(gè)、外設(shè)置置洗手池池各一個(gè)個(gè)。6）班組組休息室室、焊機(jī)機(jī)、氣棚棚等罐區(qū)項(xiàng)目目預(yù)制場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)將設(shè)設(shè)置班組組休息室室若干，焊焊條庫房房及發(fā)放放站各一一間，班班組休息息室和焊焊條房等等均采用用節(jié)能型型集裝箱箱式房間間，布置置在預(yù)制制場(chǎng)內(nèi)。預(yù)制用焊焊機(jī)及氣氣棚

37、等位位置設(shè)置置在各預(yù)預(yù)制區(qū)內(nèi)內(nèi)，如管管道預(yù)制制區(qū)、鋼鋼結(jié)構(gòu)預(yù)預(yù)制區(qū)等等。6、文明明施工技技術(shù)措施施(1) 文明施施工管理理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，成成立文明明施工管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)，由各各管理部部門和施施工班組組參與。該機(jī)構(gòu)由由施工管管理部牽牽頭，制制定文明明管理辦辦法，組組織每月月一次的的文明施施工大檢檢查，并并做出獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰決定定。施工管理理部負(fù)責(zé)責(zé)每周一一次的文文明施工工檢查和和處理日日常的文文明施工工管理過過程中的的各項(xiàng)事事務(wù)。(2) 休息室室、工具具房的管管理現(xiàn)場(chǎng)休息息室、工工具房、焊條房房刷統(tǒng)一一標(biāo)志色色，黃白白相間，分分色位置置在板房房（休息息室、工工具房、焊條房房）高度度的1/2處。各

38、專業(yè)隊(duì)隊(duì)的板房房調(diào)入工工地要與與施工管管理部聯(lián)聯(lián)系，提提出調(diào)入入板房的的規(guī)格、數(shù)量。施工管理理部根據(jù)據(jù)調(diào)入板板房的規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量按施施工平面面布置指指定板房房的擺放放位置。板房必須須整齊有有序的擺擺放在指指定區(qū)域域，如需需遷移或或轉(zhuǎn)移位位置，需需經(jīng)施工工管理部部同意或或重新指指定擺放放位置。板房外主主電源線線由施工工管理部部按排電電工統(tǒng)一一布置，主主電源必必須高于于板房5500mmm，且且固定牢牢穩(wěn)，任任何人不不得隨便便拆卸線線路或改改變線路路走向。(3) 施工場(chǎng)場(chǎng)地的管管理施工管理理部按施施工平面面布置圖圖規(guī)劃、材料、機(jī)具、板房的的擺放位位置，任任何單位位不得隨隨便變更更或占用用場(chǎng)地。施工管

39、理理部提供供的一次次性場(chǎng)地地除水電電及時(shí)到到位外，必必須平整整、干凈凈、堅(jiān)實(shí)實(shí)。一次性場(chǎng)場(chǎng)地必須須具有防防洪澇能能力，即即在大暴暴雨時(shí)，雨雨水排放放流暢，大大雨后場(chǎng)場(chǎng)地不能能有積水水。各專業(yè)隊(duì)隊(duì)在使用用劃定的的土地過過程中，不不得隨意意破壞地地貌，亦亦不得改改變使用用功能。(4) 現(xiàn)場(chǎng)材材料堆放放管理現(xiàn)場(chǎng)材料料堆放要要按材料料型號(hào)、類型分分別堆放放，擺放放場(chǎng)地要要高于周周圍地面面，排水水流暢，要要設(shè)醒目目的標(biāo)識(shí)識(shí)牌。材料擺放放過程中中，要按按規(guī)程操操作，以以免損傷傷、損壞壞。手段用料料要有區(qū)區(qū)別的涂涂印標(biāo)記記，單位位之間借借用需辦辦理相應(yīng)應(yīng)手續(xù)，末末經(jīng)他人人同意不不得挪用用其手段段用料?，F(xiàn)場(chǎng)材

40、料料擺放、碼放在在整齊有有序，邊邊角廢料料要及時(shí)時(shí)回收堆堆放于指指定地點(diǎn)點(diǎn)。氧氣瓶、乙炔瓶瓶放在籠籠式板房房里，相相距大于于5米，專專人負(fù)責(zé)責(zé)，以空空瓶換飽飽瓶時(shí)，用用表檢查查空瓶剩剩余氣體體是否符符合要求求。(5) 責(zé)任區(qū)區(qū)的劃分分原則各單位的的責(zé)任區(qū)區(qū)界定以以施工管管理部劃劃分的各各單位施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)、道路路、預(yù)制制平臺(tái)、板房休休息室等等責(zé)任區(qū)區(qū)為依據(jù)據(jù)。公共部分分以直線線距離為為準(zhǔn)，距距離近者者即為責(zé)責(zé)任人。(6) 現(xiàn)場(chǎng)責(zé)責(zé)任區(qū)的的管理各綜合隊(duì)隊(duì)按各自自劃定的的責(zé)任區(qū)區(qū)認(rèn)真管管理現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施施工，每每天兩次次打掃施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，清除除施工垃垃圾，且且施工垃垃圾分類類送進(jìn)垃垃圾箱。施工作業(yè)業(yè)區(qū)

41、不許許吸煙，作作業(yè)區(qū)負(fù)負(fù)責(zé)人對(duì)對(duì)本單位位施工人人員加強(qiáng)強(qiáng)思想教教育和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督督檢查，有有吸煙者者作業(yè)區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人人應(yīng)對(duì)其其進(jìn)行處處理，施施工管理理部的人人員在作作業(yè)區(qū)撿撿到煙頭頭，則對(duì)對(duì)作業(yè)區(qū)區(qū)的施工工隊(duì)處罰罰。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)不能有有焊條頭頭，每個(gè)個(gè)焊工配配備一個(gè)個(gè)焊條頭頭筒。焊焊工燒完完一根焊焊條隨手手將焊條條頭放入入焊條頭頭筒以備備領(lǐng)取焊焊條時(shí)查查對(duì)數(shù)量量。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)垃垃圾點(diǎn)，每每個(gè)垃圾圾點(diǎn)擺放放兩個(gè)垃垃圾箱，分分一般垃垃圾，即即：灰土土，塑料料布、爛爛木板等等；施工工垃圾即即：管材材型鋼等等廢料。將垃圾圾分類放放入垃圾圾箱中。每周一次次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)責(zé)任區(qū)區(qū)的文明明施工情情況評(píng)比比一次，優(yōu)優(yōu)勝者獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)

42、，落落后者批批評(píng)。加強(qiáng)責(zé)任任區(qū)的監(jiān)監(jiān)督力度度，運(yùn)進(jìn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)待待安裝的的管線必必須在三三天內(nèi)安安裝完畢畢，因此此要控制制管線的的數(shù)量，保保持現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)緊張有有序而不不凌亂。(7) 無土化化安裝安裝過程程中鋼結(jié)結(jié)構(gòu)吊裝裝前仔細(xì)細(xì)檢查有有無灰土土，若有有灰土必必須清掃掃或沖清清干凈后后才能進(jìn)進(jìn)行吊裝裝作業(yè)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)協(xié)調(diào)力力度，需需要在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)組對(duì)對(duì)的構(gòu)件件不能直直接擺放放在泥土土上，必必須用道道木墊起起來，組組對(duì)時(shí)先先清理構(gòu)構(gòu)件的的的灰土。設(shè)備運(yùn)至至現(xiàn)場(chǎng)，由由于運(yùn)輸輸過程中中沾上泥泥土、灰灰塵，在在吊裝前前要用高高壓水槍槍、拖布布徹底清清洗，已已安裝的的設(shè)備要要定期清清洗灰塵塵。運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安裝的的管線，必

43、必須擺放放在道木木上，不不得直接接擺在灰灰土上，吊吊裝時(shí)，清清理管道道外的灰灰塵、檢檢查管口口封堵有有無破損損及管內(nèi)內(nèi)清潔情情況。為了保證證現(xiàn)場(chǎng)高高度文明明施工，應(yīng)應(yīng)使現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)無土化化，因此此需要和和土建單單位搞好好協(xié)作，根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地下預(yù)預(yù)埋的施施工情況況，分批批分期澆澆筑地坪坪和道路路，使施施工作業(yè)業(yè)區(qū)形成成硬化地地面。加強(qiáng)管理理，開展展文明施施工競賽賽，形成成人人關(guān)關(guān)心文明明施工，個(gè)個(gè)個(gè)維護(hù)護(hù)文明施施工成果果，營造造一個(gè)文文明有序序良好的的施工氛氛圍。(8)作作業(yè)環(huán)境境管理1）安全全標(biāo)識(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)按規(guī)定定設(shè)置足足夠的安安全警示示標(biāo)志。安全標(biāo)標(biāo)識(shí)做到到醒目、清楚，并并得到妥妥善保護(hù)護(hù)。嚴(yán)格格執(zhí)行集集團(tuán)公司司工程項(xiàng)項(xiàng)目HHSE標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化圖圖集內(nèi)內(nèi)容，其其中699項(xiàng)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化內(nèi)容容1000%執(zhí)行行。在施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)入口處處設(shè)置項(xiàng)項(xiàng)目HSSSE管管理規(guī)定定牌、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全注意事事項(xiàng)牌、應(yīng)急告告知牌等等標(biāo)志牌牌。在具具有潛在在危險(xiǎn)的的施工部部位和場(chǎng)場(chǎng)地設(shè)置置警告和和提示標(biāo)標(biāo)志牌。在危危險(xiǎn)品存存放部位位設(shè)置禁禁止.警警告和命命令標(biāo)志志牌。在吊吊裝作業(yè)業(yè)、腳手手架作業(yè)業(yè)、高空空作業(yè)、試壓作作業(yè)、無無損檢測(cè)測(cè)作業(yè)等等潛在危危險(xiǎn)區(qū)域域周圍要要?jiǎng)澐志鋮^(qū)，設(shè)設(shè)警示繩繩帶、提提示、禁禁止標(biāo)志志牌。現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)急標(biāo)標(biāo)識(shí)、緊緊急撤離離、集合合標(biāo)識(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)