




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2022年保安領(lǐng)班年度工作總結(jié)模板_保安領(lǐng)班轉(zhuǎn)正總結(jié) .精選閱讀 2022保安經(jīng)理年度工作總結(jié) 大家好!即將過(guò)去的一年是充實(shí)勞碌而又歡樂(lè)的一年,在這歲末之月,我回首過(guò)去、展望將來(lái),感受良多。我是從今年7月份才來(lái)到x集團(tuán)x藥業(yè)公司的,具體內(nèi)容請(qǐng)看下文保安經(jīng)理年度工作總結(jié)。 根據(jù)公司支配,我們先進(jìn)行了一星期的崗前平安培訓(xùn)以及企業(yè)文化方面的內(nèi)容,大家都受益匪淺。培訓(xùn)結(jié)束后,有的進(jìn)了機(jī)關(guān)部門(mén)有的進(jìn)了車(chē)間,而我來(lái)到了保安部門(mén),我看到的是公司各個(gè)門(mén)口都有保安員工的辛勤勞動(dòng),還有有條不紊的接待外來(lái)人員和車(chē)輛進(jìn)出廠區(qū)的登記和檢查流程,包括人員出入證、車(chē)輛出入證、貨物出入證、入廠區(qū)進(jìn)辦公樓及車(chē)間的留意事項(xiàng)等,而
2、對(duì)此我所知甚少,但是對(duì)工作的深厚愛(ài)好和喜愛(ài)讓我產(chǎn)生可很強(qiáng)的奇怪心,保安部領(lǐng)導(dǎo)和同事也對(duì)我們進(jìn)行了具體的講解。 自從8月1日開(kāi)頭正式上崗以后,我的人生坐標(biāo)又有了一個(gè)新的追求。我所學(xué)的專業(yè)是預(yù)備役,從事與部隊(duì)有關(guān)的工作,可以說(shuō)還算吻合,我以為工作中不會(huì)有太大的困難。但真正進(jìn)入保安部后,我才發(fā)覺(jué)自己把事情想得太簡(jiǎn)潔了,工作中的內(nèi)部細(xì)節(jié)和繁瑣的工作流程讓我望洋興嘆。可是,我并不會(huì)停止前進(jìn)的腳步,路雖遠(yuǎn),行則將至,事雖難,做則必成。在部長(zhǎng)、班組長(zhǎng)以及同事的關(guān)心下,我慢慢摸索到了門(mén)路,也慢慢融入了工作。 在過(guò)去的幾個(gè)月的時(shí)間里,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷關(guān)心及同事之間的友好合作下,我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步
3、,總的來(lái)說(shuō)我在部門(mén)還算順當(dāng)、平穩(wěn)。xx年對(duì)我來(lái)說(shuō),是有意義、有收獲的一年。 在進(jìn)入保安部門(mén)后,我學(xué)到了許多保安方面的學(xué)問(wèn)。所以,我會(huì)更加努力的去學(xué)習(xí)。我從站哨與接待來(lái)客最基本的內(nèi)容學(xué)起,不斷充實(shí)自己,雖然我懂得的學(xué)問(wèn)與保安職業(yè)要求還相差許多,但我會(huì)在平常的工作中積累閱歷,一步一個(gè)腳印,俗話說(shuō),不積跬步,無(wú)以至千里;不積細(xì)流,無(wú)以成江海。信任我在以后的工作中肯定會(huì)做得更好。 另外,在工作中我充分體會(huì)到了態(tài)度的重要性。在我看來(lái),態(tài)度打算一切,個(gè)人的工作態(tài)度比工作力量更加重要,工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動(dòng)力,能影響對(duì)工作的知覺(jué)與推斷,并可以促進(jìn)學(xué)習(xí)、提高工作的忍耐力等。其實(shí),個(gè)人工作力量的大小,需要
4、經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的接觸才能發(fā)覺(jué),但工作態(tài)度的好壞,一眼就能可得出來(lái),在部門(mén)中有許多由于態(tài)度的問(wèn)題與公司發(fā)生分歧,也使我看到了態(tài)度的重要性。 保安隊(duì)2022年度工作總結(jié) 年度工作總結(jié)是我們?cè)谀昴r(shí)撰寫(xiě)對(duì)一年工作的回顧的總結(jié)性文稿。下面是我為大家推舉的保安隊(duì)20 xx年度工作總結(jié),歡迎閱讀。 保安隊(duì)20 xx年度工作總結(jié)1 新年將至,在過(guò)去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,樂(lè)觀創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績(jī)。總的來(lái)看,我們一年來(lái)的工作有很多好的方面,也有很多不足,為了能在今后工作中,揚(yáng)長(zhǎng)敝短,特對(duì)今年工作做
5、一個(gè)簡(jiǎn)潔的工作總結(jié): 一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成。 20 xx年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我保安部順當(dāng)完成全年的平安保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了90%。為酒店各部門(mén)進(jìn)行消防平安培訓(xùn)達(dá)20多課時(shí)。真正起到了保駕護(hù)航的作用。 二、建立健全績(jī)效考核制度,實(shí)行激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮員工最大的工作樂(lè)觀性和制造性。 實(shí)行績(jī)效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要,是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門(mén)結(jié)合自身的特點(diǎn),將員工的工資、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過(guò)不斷完善的激勵(lì)機(jī)制最大限度的發(fā)揮員工的工作樂(lè)觀性和制造性。涌現(xiàn)了很多感人的事例。
6、三、強(qiáng)化管理,不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,只有布滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上。部門(mén)在留住優(yōu)秀人員的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)達(dá)到8個(gè)課時(shí)。在每次早班下班后,沒(méi)有一個(gè)人離開(kāi),而是主動(dòng)留下來(lái)參與培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),加強(qiáng)了各員工的酒店意識(shí)、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的學(xué)問(wèn)。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,針對(duì)在指揮車(chē)輛、開(kāi)拉車(chē)門(mén)、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng),如能主動(dòng)關(guān)心退房客人在房間找回人民幣壹萬(wàn)元??腿酥笨湮冶0?/p>
7、部人員風(fēng)格高尚,為我們酒店、部門(mén)贏得了榮譽(yù)。 四、努力做好酒店的治安和消防工作,加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)。 平安工作是企業(yè)的生存之本,在局安監(jiān)處及八達(dá)集團(tuán)安監(jiān)部的指導(dǎo)下,我部門(mén)堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,仔細(xì)、扎實(shí)做好每項(xiàng)平安防范工作。我部門(mén)還多次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查,樂(lè)觀參與江南片組的消防會(huì)議,起到了監(jiān)督和相互學(xué)習(xí)的作用。 雖然過(guò)去的一年我們部門(mén)在各方面取得了可喜的成果,管理水平得到了極大的提高,但我們也必需正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是,員工還不能完全根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束,素養(yǎng)參差不齊,有待下一步的提高。二是,我們的管理人員水平還有待于提高。三是,我們的設(shè)備還有
8、缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進(jìn)行改進(jìn)。全部這些問(wèn)題和不足,都有待于我們今后仔細(xì)地思索和總結(jié)改進(jìn)。 回顧了20 xx年一年來(lái)的工作,切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢(shì)形。但我們保安部堅(jiān)信在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),為酒店的進(jìn)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)! 保安隊(duì)20 xx年度工作總結(jié)2 20 xx年已經(jīng)過(guò)去了,在這一年中保安部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同事和隊(duì)員們的關(guān)心支持下,較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作,部門(mén)里的工作也取得了肯定的成果??傮w來(lái)說(shuō),保安部已步入正規(guī)化,進(jìn)展趨勢(shì)良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下: 一、牢
9、抓防火防盜,確保市場(chǎng)平安。 市場(chǎng)平安是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)最基本的保證,與市場(chǎng)的進(jìn)展緊密相連。平安責(zé)任重于泰山,消防工作更是關(guān)乎市場(chǎng)的存亡,居安思危,平安工作任重而道遠(yuǎn)。為了確保市場(chǎng)平安無(wú)事故,部門(mén)制定了一系列工作方案和平安應(yīng)急方案。先從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“平安“這根弦,再確定平安工作重點(diǎn)區(qū)域與南大門(mén)保衛(wèi)科共同聯(lián)防,從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手,周密細(xì)致地檢查,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并消退平安隱患,將平安隱患掌握在萌芽狀態(tài)。另外,部門(mén)里每天保證有足夠的人員備勤,隨時(shí)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)大事。在今年的七月份,由于連續(xù)暴雨,市場(chǎng)附一樓漲水,值班隊(duì)員多次通知全體隊(duì)員搶險(xiǎn),為公司將損失削減到最低。經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員的共同努力,本年度市場(chǎng)無(wú)重大事故、無(wú)
10、盜竊和重大刑事案件,保證了市場(chǎng)的富強(qiáng)穩(wěn)定。 消防工作更是平安工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好,讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。制定了具體的檢修方案定期或不定期對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng),在今年1112月份對(duì)三根漏水 的消防主水管進(jìn)行了更換,對(duì)市場(chǎng)煙感噴淋時(shí)準(zhǔn)時(shí)更換和補(bǔ)裝確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)禁煙、禁大功率電器的工作,與南大門(mén)消防部門(mén)聯(lián)系,準(zhǔn)時(shí)向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)幫助共同排解警情,共同管理共保平安。針對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)況我們制定了具體可行的滅火方案,組織隊(duì)員培訓(xùn)專業(yè)的消防學(xué)問(wèn)。由于,做了大量的預(yù)防工作,本年度市場(chǎng)平安穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。 二、提高隊(duì)員素養(yǎng)
11、,做好市場(chǎng)服務(wù)。 為了建設(shè)一支高素養(yǎng)的保安隊(duì)伍,服務(wù)好市場(chǎng)廣闊經(jīng)營(yíng)戶。部門(mén)制定了嚴(yán)格的入職標(biāo)準(zhǔn)和管理?xiàng)l例,從隊(duì)員的入職開(kāi)頭嚴(yán)格把關(guān),并且必需符合三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)即“聘請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn),試用標(biāo)準(zhǔn),入職標(biāo)準(zhǔn)”一年來(lái)部門(mén)開(kāi)展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想訓(xùn)練活動(dòng),并讓隊(duì)員共同參加培訓(xùn)及訓(xùn)練內(nèi)容的制定。通過(guò)儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),通過(guò)每周的軍事訓(xùn)練先使隊(duì)員從外表上轉(zhuǎn)變,樹(shù)立形象。再通過(guò)“人生觀、天下興亡我的責(zé)任”等的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變隊(duì)員們的消極思想,樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀,隊(duì)員們的素養(yǎng)和修養(yǎng)得了肯定的提高。 由于保安工作的特別性,經(jīng)營(yíng)戶有什么困難問(wèn)題往往每一個(gè)找到保安來(lái)解決,那么保安就必需有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和準(zhǔn)時(shí)有效的解決方
12、法。從服務(wù)態(tài)度上動(dòng)身,部門(mén)能解決的立刻解決,需要其它部門(mén)處理的主動(dòng)聯(lián)系,不讓經(jīng)營(yíng)戶再去找。對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的看法準(zhǔn)時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。一年來(lái)保安部把服務(wù)做為工作中的主要內(nèi)容,部門(mén)也多次召開(kāi)會(huì)議,共同探討,講授閱歷,并進(jìn)行了專題學(xué)習(xí),使隊(duì)員們明白了服務(wù)的重要性和必要性,在日常工作中能樂(lè)觀主動(dòng)和其它部門(mén)親密協(xié)作,共同努力,為營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)揮了重要作用。 三、敏捷處理各種糾紛,維持市場(chǎng)良好經(jīng)營(yíng)秩序。 我們南大門(mén)小商品市場(chǎng)所處黃金地段,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品種繁多,每天人流量很大,市場(chǎng)里出現(xiàn)的各種糾紛也較多。為此,部門(mén)專程派人在建寧派出所學(xué)習(xí)外理各種糾紛的方法,本著無(wú)論什么緣由,以先勸開(kāi)雙方為主,再認(rèn)真
13、詢問(wèn)狀況,劃分責(zé)任,盡量使雙方看法達(dá)成全都。 在維持市場(chǎng)秩序方面,部門(mén)先后出臺(tái)嚴(yán)格的管理措施,長(zhǎng)期管理。特殊是對(duì)閑雜人員、小商小販、大門(mén)外車(chē)輛做出了明確的處理看法。有效改善了市場(chǎng)秩序。 在本年度,保安部在工作上雖然取得了肯定的成果,但還存在肯定的問(wèn)題,不足之處更是需要深刻總結(jié),努力改正??偨Y(jié)一年來(lái)工作還有以下幾點(diǎn)不足: 1、隊(duì)員形象素養(yǎng)需要進(jìn)一步提高。 2、部門(mén)管理水平需要提高。 3、部門(mén)工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有肯定距離。 4、消防工作需要加大力度。 在下一年的工作中,我們部門(mén)會(huì)針對(duì)不足之處,結(jié)合部門(mén)實(shí)際狀況,揚(yáng)長(zhǎng)避短,在樹(shù)立源盛公司形象和完善保安部?jī)?nèi)部建設(shè)上狠下功夫,層層抓起。信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的
14、指導(dǎo)下,在部門(mén)全體人員的努力下,在來(lái)年會(huì)取得更好的成果。 2022年護(hù)士年度工作總結(jié)模板 xx年護(hù)士年度工作總結(jié)模板 xx年是埋頭苦干、制造飛躍的一年,醫(yī)院利用一年的時(shí)間主抓學(xué)科建設(shè)及人員培訓(xùn),護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下重視護(hù)理骨干的培育,優(yōu)化了護(hù)理隊(duì)伍,提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)監(jiān)督管理,保障了護(hù)理平安,同時(shí)提高了護(hù)理人員法制觀念,加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度,使全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人滿足度不斷高?,F(xiàn)將護(hù)理部工作總結(jié)如下: 一、重視人才培育,優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍 1、加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn)。醫(yī)院于今年先后派兩位總護(hù)士長(zhǎng)到第四軍醫(yī)高校進(jìn)修學(xué)習(xí),與此同時(shí)醫(yī)院部分常委還對(duì)全院代理護(hù)士長(zhǎng)及老護(hù)士進(jìn)步行了培訓(xùn)。
15、 2、優(yōu)化整體護(hù)理隊(duì)伍,提高護(hù)理人員的綜合素養(yǎng)。醫(yī)院分四批次共選派58名護(hù)理骨干(包括10名護(hù)士長(zhǎng))前往天津醫(yī)院、北京醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),這是近十年來(lái)護(hù)理人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)人數(shù)最多的一次。特殊值得一提的是在今年5月、6月、7月、8月與總醫(yī)院專家共同完成的14例心臟手術(shù)及術(shù)后護(hù)理,病人均已康復(fù)出院。 3、樂(lè)觀完成各項(xiàng)培訓(xùn)。護(hù)理部組織全院護(hù)理人員參與專題講座14次,參與人數(shù)為1389人次。臨床科室每月組織護(hù)理查房1次,專題講座4課時(shí),鼓舞護(hù)理人員發(fā)表科研論文。續(xù)實(shí)行多渠道的學(xué)歷培育。截止今年底,全院193名臨床護(hù)士均為大專學(xué)歷,其中已有5名本科學(xué)歷,27名本科在讀。 4、充分培育護(hù)理人員組織
16、參加性。5.12護(hù)士節(jié)舉辦了以提倡人性化服務(wù)為主題的多項(xiàng)活動(dòng),以護(hù)士禮儀表演,護(hù)理操作技術(shù)展現(xiàn)為主。護(hù)理人員各盡所長(zhǎng),既強(qiáng)化了護(hù)理學(xué)問(wèn),又陶冶了情操,增加集體主義榮譽(yù)感。 5、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教工作。實(shí)習(xí)生來(lái)院后集中組織崗前培訓(xùn)2次,主要從實(shí)習(xí)生制度、50項(xiàng)基礎(chǔ)操作技能各科室建立健全的帶教制度,每名實(shí)習(xí)生均有固定帶教,有小教員針對(duì)科室專業(yè)定期授課,出科由護(hù)士進(jìn)步行理論及操作考試。科室對(duì)實(shí)習(xí)生層層把關(guān),確保無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生。 二、加強(qiáng)監(jiān)督管理保障護(hù)理平安 1、護(hù)理部定期督促檢查護(hù)理工作,重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前平安檢查,增加護(hù)理人員防范意識(shí),杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,搶救車(chē)內(nèi)藥品
17、做到了四定:專人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設(shè)備準(zhǔn)時(shí)修理、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。 2、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房,督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行狀況,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)護(hù)理工作中存在的偏差,準(zhǔn)時(shí)賜予訂正處理,堅(jiān)持每月護(hù)士長(zhǎng)聯(lián)查一次,每?jī)芍苷匍_(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,對(duì)工作中的不足作出針對(duì)性、實(shí)效性改進(jìn)措施,以確愛(ài)護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理平安。 3、深化科室督促護(hù)士長(zhǎng)每日工作支配。重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人,督促檢查護(hù)理工作的落實(shí),加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握,削減了護(hù)理缺陷的發(fā)生。 4、組織了見(jiàn)習(xí)期護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),使她們樹(shù)立法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、平安
18、意識(shí),在崗位中仔細(xì)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)力氣。 三、規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě),強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí) 隨著人們法律意識(shí)的提高,新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識(shí),已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部于今年嚴(yán)格根據(jù)北京軍區(qū)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求,制定了醫(yī)院護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)實(shí)施細(xì)則,實(shí)行集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn),使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的意義,規(guī)范了護(hù)士的行為,提高了護(hù)理質(zhì)量;在組織講座時(shí),還結(jié)合我院書(shū)寫(xiě)護(hù)理文件的實(shí)際狀況,進(jìn)行了總結(jié)和分析,提出了相應(yīng)對(duì)策。 四、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度 1、護(hù)理部根據(jù)護(hù)理文
19、件書(shū)寫(xiě)規(guī)范,準(zhǔn)時(shí)修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),由一名護(hù)士長(zhǎng)特地負(fù)責(zé)檢查護(hù)理文書(shū)。2、加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無(wú)菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理平安。 3、加強(qiáng)了醫(yī)院感染掌握管理,組織了護(hù)士長(zhǎng)及全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范,通過(guò)每月質(zhì)量檢查和護(hù)士長(zhǎng)夜查房,對(duì)護(hù)理人員消毒執(zhí)行狀況進(jìn)行了檢查考核,重點(diǎn)加強(qiáng)了一次性無(wú)菌物品、無(wú)菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒監(jiān)測(cè)的管理 五、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象 護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早,最親密的工,護(hù)理人員的素養(yǎng)和形象,直接影響醫(yī)院形象。 1、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素養(yǎng)抓起,堅(jiān)持了每半年進(jìn)行操作及理論考試,每月由科室組織
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小蝸牛音樂(lè)課件
- 養(yǎng)成教育內(nèi)容
- 都安瑤族自治縣2025屆小升初數(shù)學(xué)高頻考點(diǎn)檢測(cè)卷含解析
- 山西航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院《康復(fù)醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 湖南省株洲市茶陵縣茶陵三中2025屆高三3月統(tǒng)一練習(xí)(一)物理試題含解析
- 路面擋墻施工方案
- 光纖燈 施工方案
- 教育培訓(xùn)行業(yè)企業(yè)文化
- 手術(shù)室無(wú)菌技術(shù)操作
- 2025導(dǎo)游證-《政策與法律法規(guī)》考前沖刺備考速記速練300題-含答案
- 2024年重慶兩江新區(qū)某國(guó)有企業(yè)招聘筆試真題
- 離婚協(xié)議民政局貴州安順(2025年版)
- 心臟驟停后高質(zhì)量目標(biāo)溫度管理專家共識(shí)2024
- 高校講師個(gè)人學(xué)術(shù)發(fā)展計(jì)劃
- 2025屆四川省成都市高三二診生物試題(原卷版+解析版)
- DL5190.5-2019電力建設(shè)施工技術(shù)規(guī)范第5部分:管道及系統(tǒng)
- 新編日語(yǔ)第二冊(cè)(全)
- 藍(lán)光原盤(pán)DIY音軌、字幕教程
- 百萬(wàn)千瓦塔式爐爐內(nèi)受熱面安裝工藝淺談
- 土木工程畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)某多層辦公樓的設(shè)計(jì)(含全套計(jì)算書(shū))
- pantone色卡電子版U面5頁(yè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論