試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告5篇

1、精品文檔Word格式 試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告5篇 轉(zhuǎn)正后的日子，還是會(huì)秉持著最開(kāi)頭的不斷學(xué)習(xí)的心來(lái)面對(duì)工作，工作上有任何的不懂之處，或是有疑心的地方就是需要多問(wèn)，有疑問(wèn)才會(huì)有進(jìn)步的空間。一起來(lái)看看試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告，歡送查閱! 試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告1 我于_月_日進(jìn)入公司_部門，并在指導(dǎo)的指揮下負(fù)責(zé)_崗位的工作任務(wù)。在這段時(shí)間來(lái)，我在自身負(fù)責(zé)的工作崗位上，樂(lè)觀嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚砹薩崗位的工作任務(wù)，并在期間培訓(xùn)，并提升了自我的工作素養(yǎng)?，F(xiàn)三個(gè)月試用期的時(shí)間已經(jīng)完畢我在此總結(jié)自身的工作狀況如下： 一、自我工作狀況 作為一名的試用期_員工，我在來(lái)到工作之后，首先在指導(dǎo)的教誨下理解了自己工作職責(zé)，并從中

2、熟悉了崗位的狀況，讓自己能盡快適應(yīng)_崗位的需求。 工作期間，對(duì)于工作我總是一絲不茍，仔細(xì)處理好自己負(fù)責(zé)的每一件事，仔細(xì)認(rèn)真。遇上不熟識(shí)的問(wèn)題能做到樂(lè)觀思索，但不會(huì)魯莽行動(dòng)。對(duì)于工作的行動(dòng)，我始終堅(jiān)持遵守公司紀(jì)律和指導(dǎo)支配，保證工作的順當(dāng)和準(zhǔn)確。 如今，經(jīng)受了這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和崗位熬煉胡，我對(duì)_崗位的業(yè)務(wù)已經(jīng)根本熟識(shí)，并較好的完成工作任務(wù)，并與其他同事樂(lè)觀競(jìng)爭(zhēng)，努力在工作中獲得優(yōu)秀的成果。 二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)展 在三個(gè)月的試用期里，我常常受到指導(dǎo)的教育和教誨，在此要先向您和那些關(guān)心我的同事說(shuō)一聲：“感謝! 在指導(dǎo)的培訓(xùn)下，我非常清楚且系統(tǒng)的理解了公司的業(yè)務(wù)需求，并較好的與自身力量進(jìn)展對(duì)接，適應(yīng)了工作的

3、需求。其中，我也會(huì)遇上一些不理解、不明晰的問(wèn)題，也多虧了指導(dǎo)對(duì)我的細(xì)致教育，讓我更為全面的把握了工作的方法。并且，我也不忘在空閑中自我“充電，讓自己能盡早跟上隊(duì)伍的腳步，并進(jìn)一步的去挑戰(zhàn)自己。 此外，我與公司其他同事們也相處的非常融洽，并能從前輩們身上學(xué)習(xí)閱歷技巧。進(jìn)步自身的工作處理力量。加強(qiáng)工作的效率。 三、工作的缺乏 總結(jié)了自己的工作狀況，通過(guò)反思我意識(shí)到自己在_方面的工作中還是簡(jiǎn)單消失一些懈怠和大意的狀況，為此，還需要勤加練習(xí)，努力改良自己的不良習(xí)慣。 四、試用期自我評(píng)價(jià) 總體來(lái)說(shuō)，我感到自己這三個(gè)月的時(shí)間里自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步非常明顯。在工作的各方面都有了非常豐富的收獲和提升。 但同時(shí)，因

4、為提升學(xué)習(xí)過(guò)多的問(wèn)題，自身的閱歷和根底也都并不鞏固。需要在今后的更多的去熬煉和穩(wěn)固。以防在工作中消失紕漏。 經(jīng)受了這次的試用期，我對(duì)于_崗位的這份工作不僅有了力量的提升，自身的工作熱忱也更加的熱切!期望指導(dǎo)能給我轉(zhuǎn)正的時(shí)機(jī)，我定會(huì)在工作中更加努力，不負(fù)指導(dǎo)的期望! 試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告2 20_年在公司班子的大力支持下，我?guī)е鴱V闊財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)根底工作，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各工程標(biāo)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。 一、圓滿完成了國(guó)家_現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作。 通過(guò)“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密的工作，公司承受住了_的

5、嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。 二、財(cái)務(wù)信息化建立獲得新打破。 在核算體系改革方面，以“推動(dòng)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，樂(lè)觀學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，樂(lè)觀轉(zhuǎn)變核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近10萬(wàn)條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順當(dāng)實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量本錢增加，在本來(lái)人員偏緊、工作量偏大的根底上，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步進(jìn)步信息透亮度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的根底。 在零售費(fèi)用定額管理方面，我們樂(lè)觀推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段始

6、終處于板塊領(lǐng)先程度，得到了板塊的認(rèn)可，并托付我公司施行軟件開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功，估計(jì)20_年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫完全本錢進(jìn)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新本錢掌握手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。 在資金管理系統(tǒng)建立方面，通過(guò)近一年的調(diào)研、開(kāi)發(fā)和推廣，根本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)掌握，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、進(jìn)步核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)供給了便利、快捷的信息平臺(tái)，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。 三、資金、資產(chǎn)管理力量穩(wěn)步提升。 在資產(chǎn)管理方面，通過(guò)

7、明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國(guó)家_的審計(jì)結(jié)果，催促三省公司進(jìn)一步進(jìn)步轉(zhuǎn)資速度，截止_年底在建工程余額61596萬(wàn)元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對(duì)稱的問(wèn)題，全年共完成695萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬(wàn)余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)展了一次全面清查，對(duì)盤虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的狀況進(jìn)展了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì)，確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng)，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)構(gòu)造、盤活低效或無(wú)效資產(chǎn)供給了數(shù)據(jù)支持。 四、注意過(guò)程、加強(qiáng)監(jiān)控，預(yù)算管理程度穩(wěn)步提升。 一是月度滾動(dòng)預(yù)

8、算和資金聯(lián)動(dòng)掌握得到進(jìn)一步加強(qiáng)，三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)承受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費(fèi)用合理、平衡發(fā)生，全年費(fèi)用指標(biāo)均掌握在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過(guò)搜集整理第一手資料，深化貫徹上級(jí)單位管理意圖，20_年預(yù)算編制得到了板塊指導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。 五、法制意識(shí)逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。 通過(guò)加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、進(jìn)步稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，獲得了較好地成果。 一是通過(guò)努力，實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)省利稅800余萬(wàn)元; 二是通過(guò)大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門訂正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)省印花稅200余萬(wàn)元，擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的場(chǎng)面，凈化了

9、納稅環(huán)境，進(jìn)步了企業(yè)在稅企安排格局中的話語(yǔ)權(quán); 三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步進(jìn)步內(nèi)部管理程度、提升企業(yè)形象供給了優(yōu)越的平臺(tái)，是稅企關(guān)系的一次歷史性打破; 四是組織了一次財(cái)稅大檢查，查處整改問(wèn)題20余項(xiàng)，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理方法，標(biāo)準(zhǔn)了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 六、充實(shí)力氣、加強(qiáng)培訓(xùn)，隊(duì)伍綜合素養(yǎng)不斷進(jìn)步。 一是進(jìn)一步充實(shí)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)力氣。20_年對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處指導(dǎo)崗位進(jìn)展了充實(shí)，同時(shí)在條件成熟的地市逐步裝備總會(huì)計(jì)師6人，充實(shí)了兩級(jí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門骨干力氣，地市營(yíng)銷中心財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)一步進(jìn)展，基層的財(cái)務(wù)管理力量不斷提升; 二是全年財(cái)務(wù)系統(tǒng)共參與內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上

10、，重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能，短期內(nèi)快速進(jìn)步了各級(jí)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的學(xué)問(wèn)儲(chǔ)藏; 三是學(xué)術(shù)理論和理論嚴(yán)密結(jié)合，樂(lè)觀討論財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，_年舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會(huì)4次，在湖北財(cái)會(huì)周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級(jí)刊物上發(fā)表論文7篇，標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)討論型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。 七、強(qiáng)化執(zhí)行、嚴(yán)格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。 20_年，公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理程度為宗旨，以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，以“零缺陷做為內(nèi)控工作奮斗目的，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查、測(cè)試手段。 一是發(fā)布_年版?內(nèi)部掌握管理手冊(cè)?，修訂和完善滿意不同管理層次需求的

11、3個(gè)層面96個(gè)末級(jí)流程。 二是強(qiáng)化宣貫，注意溝通，營(yíng)造和諧內(nèi)控環(huán)境。20_年舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期，培訓(xùn)2362人次，挑選、整理出與庫(kù)、站業(yè)務(wù)親密相關(guān)的流程13個(gè)并匯編成冊(cè)。 三是反復(fù)測(cè)試，嚴(yán)格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。20_年先后組織3次自我測(cè)試，掩蓋面到達(dá)44個(gè)營(yíng)銷中心。順當(dāng)通過(guò)了3次管理層和外部審計(jì)測(cè)試。 試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告3 一、工作總結(jié) 在工作方面，通過(guò)指導(dǎo)的培訓(xùn)及自身的樂(lè)觀努力，我較好的把握了_崗位的工作任務(wù)，并通過(guò)理論的熬煉讓自己全面的把握并進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)力量。作為新手，我這三個(gè)月的工作是由易到難進(jìn)展前進(jìn)的。雖然起初對(duì)于工作并不嫻熟，但我始終嚴(yán)格遵守紀(jì)律和指導(dǎo)的支配，努力

12、從工作中汲取閱歷，并向有閱歷的前輩們學(xué)習(xí)請(qǐng)教，努力把握了關(guān)于_崗位的工作根底，學(xué)習(xí)了很多處理問(wèn)題的方法和閱歷，并能在工作中樂(lè)觀發(fā)揮自身的熱忱和努力。 二、學(xué)習(xí)方面 在學(xué)習(xí)方面，我始終牢記自己是一名新人，在工作培訓(xùn)期間仔細(xì)把握工作方法，對(duì)指導(dǎo)同事虛心請(qǐng)教，這讓我在工作中較為全面的理解了關(guān)于_崗位的工作學(xué)問(wèn)，并從前輩們的閱歷教誨中汲取學(xué)問(wèn)，進(jìn)步了自身的工作力量。 除了利用公司資源的進(jìn)步之外，我也不忘加強(qiáng)自我的學(xué)習(xí)和擴(kuò)展學(xué)問(wèn)。利用下班后的時(shí)間，我從書本中鉆研了自己的業(yè)務(wù)，進(jìn)步了自己各方面的綜合力量，在這段時(shí)間里大大改良了自我的工作方法，進(jìn)步了工作的效率和質(zhì)量。 三、思想態(tài)度 經(jīng)受這幾個(gè)月的工作，我對(duì)

13、工作的思想態(tài)度也有了極大的轉(zhuǎn)變。如今，我不僅讓自己在工作中為公司努力奮斗，更在思想上進(jìn)步了自身的歸屬感，真正融入了_公司的團(tuán)隊(duì)，可以做到在工作中為團(tuán)隊(duì)思索，為公司奮斗。 四、自我評(píng)價(jià) 回憶我整整三個(gè)月來(lái)的工作，我認(rèn)為我的進(jìn)步很大，成長(zhǎng)很快。但是做的還不夠好。近期的工作中我學(xué)會(huì)了總結(jié)和反思的習(xí)慣，為此我能明晰的從總結(jié)中熟悉到自己的工作狀況，并反思自己的缺乏。借此，我改正了自己的許多錯(cuò)誤，進(jìn)步了個(gè)人的力量，加強(qiáng)了工作成果。但這也說(shuō)明白我在工作方面仍有很多缺乏的地方，如：和其他同事溝通不樂(lè)觀，沒(méi)能主動(dòng)去查找自己的一些問(wèn)題等等。這些對(duì)于一名正式員工而言都是不行或缺的地方，為此，我也會(huì)盡可能的進(jìn)步自己，

14、讓自身能覺(jué)察錯(cuò)誤，改良錯(cuò)誤，并努力為公司做出更好的努力。 還望指導(dǎo)能考察我的工作狀況，批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，我定會(huì)專心奮斗，爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的_員工! 試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告4 歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié)。一年時(shí)間對(duì)人類歷史而言，只是一瞬，但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短，特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯，更具有非常重要的意義。過(guò)去的一年，是我走上新的指導(dǎo)崗位的第一年，更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在廠行政指導(dǎo)分工中，_支配我分管經(jīng)營(yíng)工作，主管財(cái)務(wù)、勞開(kāi)工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面比擬較陌生的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習(xí)邊工作，邊工作邊學(xué)習(xí)，一年多的工作中，既有苦，也有樂(lè);既有成果，也有不盡人意之處。我非常重視組織賜予

15、的時(shí)機(jī)，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報(bào)組織和廣闊職工對(duì)我的信任。在全廠經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常困難的情景下，也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?，F(xiàn)就自我一年多來(lái)的學(xué)習(xí)、工作等情景做以總結(jié)和剖析，向在坐的各位指導(dǎo)和同志們做以匯報(bào) 一、主要工作成果 一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一局部，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和進(jìn)展。所以，上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)，查找內(nèi)部掌握的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種破綻。先后屢次帶隊(duì)對(duì)各車間的庫(kù)存進(jìn)展了盤查，摸清家底，進(jìn)展目的本錢管理，20_年10月，組織人員深人實(shí)際，搜集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目的本錢，以此，對(duì)消費(fèi)本錢進(jìn)展掌握。20_年12月份，今

16、年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)展了檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)展訂正，年初親自起草制定了?_關(guān)于現(xiàn)金管理的方法?，堵決了小金庫(kù)的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，支配_重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)展了仔細(xì)核查，標(biāo)準(zhǔn)了管理。經(jīng)過(guò)以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部掌握工作更加有效，財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、牢靠。 二、受_托付，從20_年8月份開(kāi)頭，對(duì)_“三項(xiàng)制度改革進(jìn)展調(diào)研，先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了?_改革施行方案?。根據(jù)公司十屆三次職代會(huì)精神，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準(zhǔn)。7月份領(lǐng)先進(jìn)展了改革。由于細(xì)心支配，

17、周密布署，獲得了較好的結(jié)果。 三、今年元月份，主持制定了?_經(jīng)營(yíng)職責(zé)制施行方法?，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)職責(zé)制為中心，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，按勞安排，績(jī)效優(yōu)先，兼顧公正的經(jīng)營(yíng)職責(zé)制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)職責(zé)制的杠桿作用。 四、重視職工技能培訓(xùn)，從20_年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員_人，嘉獎(jiǎng)_人，降崗_人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的進(jìn)步。并且我廠也榮獲了_職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào)。 五、今年4月份，在“_肆虐時(shí)期，按公司要求，準(zhǔn)時(shí)組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并常常檢查催促此項(xiàng)工作，圓滿完成了任務(wù)。 六、幫助_開(kāi)展_戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空

18、房處置等工作，并負(fù)主要職責(zé)。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重，焦點(diǎn)多，沖突大。為了搞好這項(xiàng)工作，近一年來(lái)，屢次召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)展討論部署，常常深化車間、單身樓、家屬區(qū)理解情景，解決問(wèn)題，平靜沖突，克制了諸多困難，使我廠此項(xiàng)工作開(kāi)展的比擬順當(dāng)。 七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，從20_年7月份開(kāi)頭，全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗，并制定了?_勞動(dòng)紀(jì)律管理方法?，并不定期對(duì)各單位進(jìn)展檢查，極大地轉(zhuǎn)變了干部、職工的工作作風(fēng)。 二、工作剖析和自身剖析 工作剖析 在一年的任職經(jīng)受中，雖說(shuō)盡心盡力，但也有很多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改善。 1、_虧損，雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起，但我在查庫(kù)工作中沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察，特別是去年

19、的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大職責(zé)。 2、?經(jīng)營(yíng)職責(zé)制施行方案?由于討論市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少，因此造成一些車間的經(jīng)營(yíng)情景與預(yù)期的結(jié)果出人較大。 3、職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對(duì)等。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進(jìn)展改善。 4、_改革后，沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律，最近，全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步。 自身剖析 我分管經(jīng)營(yíng)工作，管錢、管人、管事。可以說(shuō)利在手中，但我深知“貪欲一開(kāi)頭，就意味著要在牢獄中去終。所以，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自我，管住自我的手，管住自我的口，管住自我的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以進(jìn)

20、步管理本領(lǐng)，業(yè)務(wù)程度，能嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)群眾。深化實(shí)際，大膽工作。但“金無(wú)赤金，人無(wú)完人，我自身還有很多缺點(diǎn)，需要在以后的工作加以克制，不斷進(jìn)步自我的素養(yǎng)和本領(lǐng)，更加自如地干好本職工作，使_的經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階。 三、提議、意見(jiàn)和今后工作努力的方向 1、提議、意見(jiàn) 在_改革過(guò)程中，我們也聽(tīng)到了不一樣的聲音，我認(rèn)為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛消費(fèi)力進(jìn)展的消費(fèi)關(guān)系，樹(shù)必要打破舊的思想觀念，舊的利益關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟，而我們的觀念不轉(zhuǎn)變，我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時(shí)，不能生存于長(zhǎng)期。改革是大勢(shì)所趨，時(shí)代所迫。為了機(jī)電修配廠的生存，進(jìn)展，各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推動(dòng)。 2、今后努力的方向

21、 連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素養(yǎng)，不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強(qiáng)道德修養(yǎng)，拒腐防變。踏實(shí)干事，狡猾做人，努力做到讓組織放心、職工滿足、自我心中無(wú)愧。在其崗，謀其事。干好本職工作。謀求_經(jīng)營(yíng)工作的安康，穩(wěn)步，有效開(kāi)展。 試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告5 時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)瞬間三個(gè)月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)受，也給我留下了精彩而美妙的回憶。 在一個(gè)收獲的季節(jié)，我榮幸的踏進(jìn)了一個(gè)新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)。成為了一般的一員。成為了客戶效勞工作傳遞歡樂(lè)的一名使者。感謝指導(dǎo)給了我工作的時(shí)機(jī)，是您延長(zhǎng)了我連續(xù)展翅的夢(mèng)想。 在這段時(shí)間里您們賜予了我足夠的寬容、支持和關(guān)心，讓我充分感受到了我們企業(yè)人“海納百川的

22、胸襟，感受到了人“不經(jīng)受風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹的豪氣，也體會(huì)到了執(zhí)著和堅(jiān)決。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有時(shí)機(jī)成為一份子而驚喜萬(wàn)分。 帶著對(duì)將來(lái)美妙的向往和盼望，踏上了新的征程，平凡而不平凡的崗位。回想在過(guò)去的三個(gè)月里，讓我快樂(lè)讓我憂，有成功喜悅，也有難過(guò)往事; 有在煙霧繚繞的房間里發(fā)愣，也有半夜從床上蹦起來(lái)的經(jīng)受，這好象是人生的一段縮影，讓人難以忘記。生活顯得緊急，但又有秩序。 在這三個(gè)月的時(shí)間里，在指導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，我已經(jīng)漸漸適應(yīng)了四周的生活與工作環(huán)境，對(duì)工作也漸漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段過(guò)程中，我想分三個(gè)階段來(lái)總結(jié)我這段時(shí)間的工作。 一、萌芽階段。 在這期間，我主

23、要是熟識(shí)日常工作流程。比方熟識(shí)產(chǎn)權(quán)、國(guó)土的權(quán)證辦理程序，業(yè)主的詢問(wèn)解釋工作，房屋的修理整改流程，其涉及到的事情比擬蕪雜，具有較強(qiáng)的隨機(jī)性，有時(shí)急著要同時(shí)處理好幾件事情，而有時(shí)卻閑得無(wú)聊。并且在這些事情上，都缺乏外表層次性，在沒(méi)有對(duì)其內(nèi)在屬性得到充分理解的狀況下，很難通過(guò)直觀在內(nèi)得出比擬正確的推斷，因?yàn)樵诮邮盏矫恳恍畔r(shí)都沒(méi)有明確的標(biāo)識(shí)哪個(gè)是重點(diǎn)哪個(gè)是非重點(diǎn)，哪些事情緊急哪些事情不急，哪些信息是需立即傳達(dá)的哪些信息是需過(guò)濾掉的，這些在缺乏閱歷與對(duì)公司整體內(nèi)部運(yùn)作理解的狀況下都是很難把握的。 當(dāng)然了，在這期間，是我出錯(cuò)的頂峰期了，特殊是在有些事情的處理上，缺乏肯定的敏捷性，對(duì)有些事情考慮得不夠周全

24、，但通過(guò)向一些有閱歷的同事學(xué)習(xí)，在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個(gè)新人，剛進(jìn)入公司，對(duì)一切都布滿了陌生和奇怪。所以我常常會(huì)追著工程師或老員工問(wèn)這問(wèn)那，他們總是能不勝其煩地講解。從中讓我學(xué)到了很多自己以前所未學(xué)到的東西。常常也和業(yè)主進(jìn)展溝通，從他們那里可以學(xué)到自己在其他的地方所不能學(xué)到的東西，所以他們都成了我的良師益友。 二、成長(zhǎng)階段。 通過(guò)對(duì)上階段的工作表現(xiàn)與指導(dǎo)、同事的的指導(dǎo)，在此階段的工作上作了肯定的調(diào)整，開(kāi)頭分類進(jìn)展工作制定每日方案，客戶部的權(quán)證辦理工作、業(yè)主詢問(wèn)解釋工作、整改流程工作、業(yè)主的會(huì)談工作等四大類。 在這期間，幫助了部門的權(quán)證辦理工作，業(yè)主相關(guān)權(quán)證的領(lǐng)取步驟，辦理所需

25、資料，以及辦理時(shí)的相關(guān)留意事項(xiàng)。業(yè)主的詢問(wèn)解釋工作是多樣性的，讓我明晰的看到了自己對(duì)專業(yè)學(xué)問(wèn)的缺乏和效勞質(zhì)量需要進(jìn)步，我向指導(dǎo)、同事及其他相關(guān)工作部門的學(xué)習(xí)，補(bǔ)充自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)，提升自己的效勞質(zhì)量，使業(yè)主滿足，也讓自己更好的效勞于業(yè)主。在這里，我明晰的熟悉到：站在我面前的每一位業(yè)主，都是我心中的上帝，而我的職責(zé)就成了傳遞歡樂(lè)的天使，與專業(yè)打交道是一門硬的科學(xué)技術(shù)，與人打交道那么是一門軟的思想藝術(shù)。這就要求我要兩手都要抓，并且兩手都要硬。 同時(shí)，這種精神也深化到工程的整改中，通過(guò)修理小組對(duì)房屋質(zhì)量的整改工作，首先要盡快整改業(yè)主反映的問(wèn)題?？隙ㄒ獪?zhǔn)時(shí)整改。因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題簡(jiǎn)單影響業(yè)主生活秩序或家裝進(jìn)度

26、。一但業(yè)主停工會(huì)帶來(lái)工期和經(jīng)濟(jì)的損失，更嚴(yán)峻的是會(huì)影響上帝的心態(tài)，破壞了新居給他帶來(lái)的開(kāi)心心情。一旦業(yè)主心情被破壞了質(zhì)量本身的問(wèn)題已不在是主流，撫平業(yè)主的心靈深處的創(chuàng)傷那么變成了我使命的當(dāng)務(wù)之急了。這不僅進(jìn)步工作效率，也增加了美譽(yù)度; 其次對(duì)整改施工單位的監(jiān)視，提升整改質(zhì)量程度。在這期間我屢次與修理工程師一同深化到理論中，找到發(fā)生房屋質(zhì)量問(wèn)題的根源所在，比方：鋁窗滲水，主要緣由是窗密封膠和玻璃膠日久老化; 門窗拼接不標(biāo)準(zhǔn); 窗墻結(jié)合處與土建局部連接不夠嚴(yán)密。再如：墻面裂紋的裂紋、空鼓，墻體裂紋由砌體砂漿不飽滿，不同材料交接處理不合理，裝修開(kāi)槽操作不標(biāo)準(zhǔn)等造成; 空鼓是抹灰時(shí)墻體潤(rùn)濕不夠或一次抹

27、灰太厚以及細(xì)砂含量太重造成。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的理論工作，這樣可以更好的監(jiān)視施工單位施工的質(zhì)量，也增加了我的信念。 三、成熟階段。 通過(guò)前兩個(gè)月對(duì)工作的不斷熟識(shí)與熬煉，對(duì)根本工作技能方面有了更進(jìn)一步的進(jìn)步，在工作效率上也有了肯定的改善。此時(shí)也已順當(dāng)交房，但交房后的集中整改工作也隨即綻開(kāi)。報(bào)修的數(shù)量是前期的數(shù)倍，對(duì)于這種狀況，為了掌握這種現(xiàn)象的進(jìn)展，就需要對(duì)這些整改緣由進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)勘察，找出癥結(jié)，對(duì)癥下藥。其中覺(jué)察誤報(bào)、重復(fù)報(bào)修、及局部業(yè)主自身的裝修操作的不標(biāo)準(zhǔn)等導(dǎo)致的報(bào)修占了很大一局部。將這種報(bào)修整改降低至低點(diǎn)，對(duì)于整改報(bào)修、整改關(guān)閉的流程完善，就顯得非常重要，同時(shí)也為我們的后期工作帶來(lái)了便利，鑒于此，在指導(dǎo)的關(guān)心下、在部門同事的幫助下對(duì)整改報(bào)修的流程進(jìn)展了局部完善。首先從根源抓起