版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、廣東金正電子有限公司營(yíng) 銷 系 統(tǒng)01-5-231金 正 營(yíng) 銷培 訓(xùn) 內(nèi) 容溝通的技巧企業(yè)人禮儀和禮節(jié)有效的報(bào)告方法管理時(shí)間的技巧使用電話的技巧主持會(huì)議的技巧01-5-232金 正 營(yíng) 銷培訓(xùn)時(shí)間:5月底至6月底培訓(xùn)對(duì)象: 營(yíng)銷系統(tǒng)各部部長(zhǎng) 業(yè)務(wù)員 主管 文員部分職員01-5-233金 正 營(yíng) 銷培 訓(xùn) 目 的樹立自身形象,展現(xiàn)自身價(jià)值熟練工作技能,做好本職工作學(xué)會(huì)自身管理,提升自身素質(zhì)學(xué)會(huì)為人處事,增強(qiáng)人際交往能力,贏得他人贊賞01-5-234金 正 營(yíng) 銷溝通的基本技巧導(dǎo)言:為什么要溝通? 人類最好的溝通方式是語(yǔ)言溝通,而最好的語(yǔ)言是共同來講。生活在群體中,溝通就會(huì)無所不在,無時(shí)不在。在
2、企業(yè)內(nèi),溝通的關(guān)鍵是要得到回應(yīng),而且要得到最快最好的回應(yīng)。企業(yè)人在進(jìn)行下達(dá)命令、報(bào)告、會(huì)議、座談、訴怨處理、問題調(diào)查時(shí)都需要溝通。如何得到適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)呢?這就需要掌握一些溝通的技巧。 01-5-235金 正 營(yíng) 銷哪些因素導(dǎo)致溝通困難?缺乏信息和知識(shí)沒有適當(dāng)?shù)卣f明重點(diǎn)沒有傾聽沒有完全理解問題或詢問不當(dāng)只顧按自己預(yù)先設(shè)計(jì)的思路發(fā)展沒有理解他人的需要時(shí)間太短情緒不好文化差異職位差別溝通方式01-5-237金 正 營(yíng) 銷 一個(gè)人將事實(shí)、意見、意圖傳達(dá)給他人就稱為溝能。陳述事實(shí)、表達(dá)意見、明示意圖,都在影響對(duì)方的思考,因此溝通的原點(diǎn)是思考的互動(dòng),是意見的交流。 溝通意指交換雙方共通的東西,所以,聽、說、
3、寫、看是溝通常用的手段。 有效的溝通能力是成熟人魅力的一個(gè)表征,也是建立良好人際關(guān)系最重要的因素! 溝 通!01-5-238金 正 營(yíng) 銷正確地回應(yīng)對(duì)方的話語(yǔ) 溝通時(shí)雙方都扮演說話者和聽話者的角色,基本的關(guān)系是說話者期望聽話者能正確理解自己的意思,并給予回應(yīng)。如此雙方能在安心的狀況下進(jìn)行溝通。 01-5-2310金 正 營(yíng) 銷 溝通過程中除了理智外,還有情感因素,并且受感情影響的人往往超過理智。整個(gè)過程中秉持的態(tài)度如信任對(duì)方、尊重對(duì)方、喜歡對(duì)方、愛對(duì)方、和對(duì)方站在同一立場(chǎng)、坦誠(chéng)、率直、期望諒解等等,都能促進(jìn)有效溝通。 注意溝通過程的態(tài)度01-5-2311金 正 營(yíng) 銷注意傾聽 溝通時(shí)“聽”非常
4、重要。溝通深淺的程度從聽話者接受的程度能辯別。 話語(yǔ)的水準(zhǔn) 理解的水準(zhǔn) 如同身受的水準(zhǔn) 良好的傾聽能賦予溝通生命,有效溝通一定要如同身受般地注意傾聽。01-5-2312金 正 營(yíng) 銷表達(dá)出讓人印象深刻的溝通話語(yǔ)01-5-2314金 正 營(yíng) 銷溝通禁忌你觸犯了哪條呢?!不良的口頭禪用過多專業(yè)術(shù)語(yǔ)或夾雜英文只顧表達(dá)自己的看法用威脅的語(yǔ)句易受干擾的環(huán)境只聽自己想要聽的被第一印象身份地位左右過度自我為中心不信任對(duì)方01-5-2315金 正 營(yíng) 銷溝通計(jì)劃表01-5-2317金 正 營(yíng) 銷企業(yè)內(nèi)的溝通準(zhǔn)則迅速(掌握相應(yīng)資料)正確(說直話,不可含糊)容易了解01-5-2318金 正 營(yíng) 銷企業(yè)內(nèi)的溝通方式口 頭 溝 通文 書 溝 通視 聽 溝 通01-5-2319金 正 營(yíng) 銷結(jié)論: 多文化社會(huì)中想要整合各有所長(zhǎng)的意見,要靠溝通。溝通代表尊重與被尊重,接受與被接受,能夠與人溝通就表示能夠與人協(xié)調(diào)合作,能夠參與團(tuán)隊(duì)完成工作。你在別人心目中是怎樣的一個(gè)人,這就是你在長(zhǎng)期溝通中,留給別人的印象!01-5-2320金 正 營(yíng) 銷 組織想要讓成員的力量朝一個(gè)方向、一個(gè)目標(biāo)發(fā)展,要靠溝通才能達(dá)到共識(shí),以發(fā)揮群策群力的力量。 在企業(yè)中,更多的機(jī)會(huì)與別人溝通,如果你已認(rèn)識(shí)到溝通能力也是日后工作成敗的關(guān)鍵,那必須本著迅速
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度年福建省高校教師資格證之高等教育法規(guī)模擬試題(含答案)
- 2024年村情簡(jiǎn)介詳細(xì)版
- 單層工業(yè)廠房結(jié)構(gòu)吊裝施工設(shè)計(jì)方案
- 2024年圖書交易詳細(xì)購(gòu)買協(xié)議
- 2024年城市渣土清運(yùn)專項(xiàng)承包協(xié)議
- 導(dǎo)購(gòu)崗位專屬勞動(dòng)協(xié)議范本2024年
- 2024年規(guī)范化采購(gòu)協(xié)議文檔模板
- 2024工程用片石買賣協(xié)議
- 2024年專業(yè)吊車租賃與服務(wù)協(xié)議
- 2024年醫(yī)療器械海外采購(gòu)協(xié)議
- 江蘇省泰興市2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期期中考試語(yǔ)文試題(含答案)
- 家長(zhǎng)會(huì)教學(xué)課件
- 律師事務(wù)所律師事務(wù)所風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)
- 期中綜合檢測(cè)(1-4單元)(試題)- 2024-2025學(xué)年二年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)人教版
- 2024年消防宣傳月知識(shí)競(jìng)賽考試題庫(kù)500題(含答案)
- 國(guó)開2024年秋《機(jī)電控制工程基礎(chǔ)》形考任務(wù)1答案
- 2024年典型事故案例警示教育手冊(cè)15例
- 二十四節(jié)氣課件:《立冬》
- IUPAC命名法(系統(tǒng)命名法)
- 統(tǒng)計(jì)學(xué)中的一些基本概念和重要公式
- 幼兒成語(yǔ)故事《刻舟求劍》
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論