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文檔簡介

1、普廣國際(控股)集團(tuán)P.G CATHAY GROUP LIMITED普廣集團(tuán)公司人事規(guī)章第一條:為維護(hù)本公司和員工的合法權(quán)益,促進(jìn)公司的發(fā)展,遵循中華人民共和國勞動法、中華人民共和國勞動合同法、中華人民共和國就業(yè)促進(jìn)法和其它相關(guān)法律、行政法規(guī)的基本原則,結(jié)合本單位實際情況,制定本規(guī)章。本公司的人事管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本規(guī)章辦理。如有未盡事項,應(yīng)依照各相關(guān)公文及備忘錄規(guī)定辦理。第三條 本規(guī)章適用于本公司所屬從業(yè)人員,包括試用人員、新進(jìn)崗前培訓(xùn)人員和借調(diào)人員。第二章 甄選、培訓(xùn)和錄用第一節(jié) 人員招聘本公司的員工招聘,由人事部門遵循面向社會、公開招收、平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則進(jìn)行。本公司

2、員工的甄選,以品德、學(xué)識、能力、體格及適合工作所需條件為準(zhǔn)。一般采取面試、筆試(視情況而定)和復(fù)試,必要時可以進(jìn)行人才測評和個人背景調(diào)查。公司各單位及各部室(以下簡稱部門)人員的增補(bǔ),均須按程序填寫人員增補(bǔ)申請表,注明需求人員之基本條件,依核決權(quán)限審批之地區(qū)分部視人力狀況需要不定期招募人員,可根據(jù)權(quán)限范圍,按照上述基本程序,由分部的人事部門處理,其結(jié)果報備總公司人事部門。第二節(jié) 培訓(xùn)報到培訓(xùn)人員依人事部門的通知到人事部門報到,應(yīng)依規(guī)定辦妥報到手續(xù),逾期未報到者或報到時手續(xù)不齊全的,公司有權(quán)取消其錄用資格。第一條培訓(xùn)人員報到時,應(yīng)交驗和繳交下列證件、資料及按真實填寫員工履歷表。凡應(yīng)繳交的資料在一

3、個月內(nèi)未繳交齊全的,公司有權(quán)取消其培訓(xùn)資格。(一)、交驗證件(原件):1、身份證;2、最高學(xué)歷證書;3、暫住證、流動人員婚育證明(外來從業(yè)人員);4、失業(yè)證或勞動就業(yè)許可證明;5、其它如職業(yè)資格證書等。(二)、繳交資料:1、身份證(復(fù)印件);2、最高學(xué)歷證書(復(fù)印件);3、失業(yè)證或勞動就業(yè)許可證明(原件);4、暫住證、流動人員婚育證明(復(fù)印件);5、近期一寸免冠照片(白底彩照二張);6、由公司出資培訓(xùn)的結(jié)業(yè)證書(原件);7、員工履歷表;8、原單位辭職證明書(依要求);9、其它如政府要求或公司指定的文件、資料。10、健康證或公立醫(yī)院的體檢證明。11、 根據(jù)需要,特殊崗位的人員在報到前還須辦理擔(dān)保

4、手續(xù)。第三節(jié) 崗前培訓(xùn)新進(jìn)培訓(xùn)人員在上崗前需簽訂培訓(xùn)協(xié)議,并進(jìn)行一個月時間的崗前培訓(xùn)對崗前培訓(xùn)人員尚不能進(jìn)行考核或評估的,公司可視當(dāng)時具體情況延長培訓(xùn)期;對因培訓(xùn)內(nèi)容的增加或因其它必要因素需要延長培訓(xùn)期的,公司視當(dāng)時具體情況延長培訓(xùn)期,所延長的時間原則上以培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)束為止。崗前培訓(xùn)期間表現(xiàn)欠佳者,公司可隨時取消其培訓(xùn)資格,但應(yīng)對該人員的考核和評估情況存檔3個月備查。對崗前培訓(xùn)期間取消資格的,由崗前培訓(xùn)部門提前3天提報人事課轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由用人部門安排其按程序到人事部門辦理退訓(xùn)手續(xù)。經(jīng)考核通過崗前培訓(xùn)的轉(zhuǎn)正人員, 應(yīng)依規(guī)定與公司簽訂勞動合同,進(jìn)入試用期.其工資根據(jù)培訓(xùn)期間的表現(xiàn)及考核成績由人

5、事部門轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定員工轉(zhuǎn)正被分派工作后,應(yīng)按時往所分配的單位或部門工作,不得借故推諉。否則依自動離職論。員工在任用過程中,凡發(fā)現(xiàn)有下列情形之一者,本公司可以無條件解除勞動合同:1.在試用期間被證明不符合錄用條件的;2.以欺詐的手段蓄意與本公司簽訂勞動合同,致使合同無效的;3.不能接受公司安排工作崗位調(diào)動的;4.無戶籍、身份證明及偽造身份證明者;5.被剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者;6.受有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者;7.參加非法組織、幫會,聲名狼籍者;8.吸食毒品或有其它不良嗜好者;9.尚未與其它任職單位解除勞動合同或與前任單位移交不清楚者;10.患有精神病或法定傳染病者或經(jīng)檢查不合格;11.未滿十

6、六周歲者。12. 違反本規(guī)章第 條第一款有關(guān)免職規(guī)定的。第三章 考勤與休假第一節(jié) 考勤第十九條:本公司的工作時間依勞動相關(guān)法令及公司規(guī)定辦理;營運(yùn)部門、加工部門、經(jīng)理以上主管及其它經(jīng)公司(單位)指定部門或人員之工作時間采不定時工作制;其它部門采定時工作制。各分公司(分部)考勤報表于每月1號前交總公司人事部門匯總。逾期未交的或考勤結(jié)果有誤的,概由考勤者及考勤填報者負(fù)責(zé),人事部門一律按考勤卡(總部)及考勤報表為準(zhǔn)進(jìn)行考勤處理??记诜绞剑海ㄅc前2條對應(yīng)參考)一、經(jīng)理級(含)以上職務(wù)高級管理人員,因工作職責(zé)范圍的關(guān)系,實行不定時工作制。需休假時按照請假之正常程序辦理。二、總部辦公室員工均實行上下班打卡

7、制度。三、各單店上下班實行簽到、簽退制度,員工上下班必須親自簽到、簽退,任何人不得為他人代簽,違者以曠工半日論處,并記申誡一次;因公務(wù)外出或忘記簽到、簽退者,應(yīng)于次日下班前到部門主管(分公司為店長)處簽字證明,否則以曠工半日論處。簽證主管知情而作不實之簽證者并予以申誡處分。四、出差:出差人員必須填寫出差申請單提出申請,依出差管理規(guī)定作業(yè),具體詳見出差管理規(guī)定考勤處理:一、遲到:總部以公司的打卡機(jī)時鐘為準(zhǔn),分公司以規(guī)定時間為準(zhǔn),超過規(guī)定時間上班的,算作遲到。、上班遲到,扣除全勤獎金100%;、一次性遲到30分鐘(含)以上,以曠工論處。、每月累計遲到超過30分鐘(含),按事假半天計算;、每月遲到累

8、計達(dá)四次,按曠工半日論處二、早退:在指定的下班時間之前,非因公事提前離開公司者,視作早退。早退的時限及處罰標(biāo)準(zhǔn)與遲到相同。三、曠工:在規(guī)定上班的工作日和工作時間內(nèi),無故或沒有事先請假而未到公司上班的,或?qū)偕习嗖簧蠉徎虿环墓ぷ靼才?,以及擅離職守的,視作曠工處理。、代他人打卡、簽到或本人故意不執(zhí)行打卡、簽到規(guī)定者以曠工半日論處;、遺忘打卡,必須由其部門(店)最高主管簽字證明其為遺忘并且沒有遲到早退,處以20元罰款,但可不扣全勤獎,若沒有主管簽字視同本人故意不執(zhí)行打卡。、一次性遲到、早退30分鐘以上以曠工論處;、每月遲到、早退累計達(dá)四次,按曠工半日論處。、曠工一天扣三天工資及津貼和當(dāng)月全勤獎。(以

9、此類推)、連續(xù)曠工三天當(dāng)作自動離職,公司即予解除勞動合同,并取消當(dāng)月各項福利,不計發(fā)其它補(bǔ)貼,并視情況可以要求當(dāng)事人按勞動合同的規(guī)定作出違約賠償。、年曠工累計七天者,公司予以解除勞動合同,取消各項福利及其它津貼。四、員工調(diào)休小時假不足半小時的按半小時計。五、員工調(diào)休積假不足半天的按半天計。六、員工請事假不足半天的按半天計。七、員工請年休假不足半天的按半天計。加班:除分公司的夜間值班外,由于工作需要(常規(guī)工作除外),需在工作時間以外上班的為加班。一、加班時間的計算:加班時間以半小時為計算單位,不足計算單位的不能計算加班費(fèi)。二、加班前必須填寫加班申請單,經(jīng)上一級主管批準(zhǔn)后交人事部門備案,否則不予計

10、算加班。特殊情況不能事先填寫加班申請單的應(yīng)在翌日及時補(bǔ)辦,超過3天未補(bǔ)辦備案,將被視為員工本人自動放棄。附加班申請單三、出差期間的加班,已有出差補(bǔ)貼,除公假外,不另計算加班費(fèi)和補(bǔ)休。第二節(jié)第二十四條:法定節(jié)假日依當(dāng)年度政府公告辦理。第二十五條:5天(凡滿1年不滿10年)10天(滿10年不滿20年)15天(滿20年)年假原則上要求在當(dāng)年內(nèi)休完(請假次數(shù)由各部門主管視實:際情況自定),因工作需要不能休完的,按其日基本工資的1.5倍計發(fā),且不再予以補(bǔ)休。事假:員工本人或家庭有事須親自辦理的,可以申請事假。事假須提前三天申請,一次性請事假最長不超過10天,全年不超過3次。事假為無薪假,每天扣發(fā)一個月工

11、資總額的三十分之一。病假:病假需附縣級以上醫(yī)院之診斷書與繳費(fèi)證明,未附醫(yī)院診斷書與繳費(fèi)證明之病假按事假處理。一、預(yù)約看病應(yīng)事前申請,填妥請假單,經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后方可生效。二、急診病假:總部人員應(yīng)在發(fā)生日上午9時、單店人員上午10時前電話向主管申請,否則以曠工論。上班后立即補(bǔ)辦請假手續(xù),未于上班當(dāng)日補(bǔ)辦請假手續(xù),以曠工論。三、病假一次性最長不超過三天,一年累計不超過十五天,超過時按事假處理。病假期間工資不低于政府規(guī)定最低發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。四、員工患病確需住院治療時,公司給予適當(dāng)?shù)尼t(yī)療期。超過醫(yī)療期則按事假處理,當(dāng)年度年資及年假不予計算。五、一個月請事假、醫(yī)療假達(dá)到16日(含16日)以上,員工應(yīng)承擔(dān)當(dāng)月的

12、全額社保等福利費(fèi)用(含公司承擔(dān)和個人承擔(dān)部分)第二十九條:婚假婚假:員工本人初婚,給予婚假八天;員工的子女結(jié)婚或員工的父母再婚,給假五天,婚假期間工資全給。員工申請婚假時需附結(jié)婚證明,婚假含公休假和法定節(jié)假日。第三十條:產(chǎn)假依政府計劃生育相關(guān)規(guī)定辦理休假。產(chǎn)假含公休假和法定節(jié)假日,若無休完不給予補(bǔ)休。第三十一條:哺乳:女性員工在哺乳未滿一周歲嬰兒時,在工作時間內(nèi)每天給予二次哺乳時間(上午班和下午班各一次),每次30分鐘,二次可合并使用陪產(chǎn)假:公司男員工配偶生產(chǎn)可享受3天的陪產(chǎn)假。陪產(chǎn)假含公休假和法定節(jié)假日,若無休完不給予補(bǔ)休。喪假:員工的父母、養(yǎng)父母及配偶去世,給喪假8天;員工祖父母、外祖父母

13、、子女;配偶之父母、祖父母、外祖父母或繼父母去世的喪假為6天。積假:積假產(chǎn)生于加班。是公司因工作需要,給予員工在加班后相等時間的補(bǔ)休。每月累計積假不得超過六天,超過的天數(shù)以日基本工資的1.5倍計算之。事假、病假、醫(yī)療期、婚假、產(chǎn)假、哺乳、陪產(chǎn)假、喪假均含正常休及法定節(jié)日,請假時須附合法證明。申請假期須事先申請核準(zhǔn)。審批權(quán)限:員工請假一天(含)以內(nèi)時,由部門主管核準(zhǔn),請假一天以上,三天(含)以內(nèi)須提前一周由直屬經(jīng)理核準(zhǔn),部門主管請假須送人事轉(zhuǎn)呈地區(qū)最高主管審核,審批通過后方可進(jìn)行休假,否則試曠工論處(注:各級主管在審核假期時,可請人事確認(rèn)其是否可以享受該假期)提前銷假須由單位主管向人事銷假或7天

14、假期以上休假結(jié)束的,須向人事銷假(未銷假以曠工論處)。請假未滿半小時者,以半小時為計算單位。第四章 工資本公司的工資分為固定薪資和獎金兩部分。本公司基本工資的設(shè)定原則是不低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。 本公司在年終結(jié)算如有盈余,公司將提撥年終獎金給編制內(nèi)(在本公司簽訂勞動合同)的員工。本公司的工資每月發(fā)放一次,于次月的10日發(fā)給。離職員工工資于次月25日發(fā)放現(xiàn)金。工資的計算從報到之日起算,未滿一個月的,按實際服務(wù)日計算。離職者付至離職之日止。第二條凡本公司的正式員工,自勞動合同簽訂之次月起即可享受公司的各種福利保險待遇保險主要指社會保險,所含的有養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險,及其它政府規(guī)定

15、之保險。本公司的出差補(bǔ)貼按出差管理規(guī)定執(zhí)行。公司其它相關(guān)福利(各區(qū)自訂):結(jié)婚禮金:凡公司員工結(jié)婚,公司派發(fā)150元紅包予以祝賀。工會派發(fā)50元紅包予以祝賀。生日禮金:公司工會派發(fā)一定金額的禮品。凡公司員工的直系親屬(父、母、配偶、子女)去世,公司派發(fā)150元治喪費(fèi),以示哀悼。工會派發(fā)50元治喪費(fèi),以示哀悼。注意事項:1、領(lǐng)取結(jié)婚禮金員工必須持本人結(jié)婚證復(fù)印件領(lǐng)取2、領(lǐng)取慰問金必須持當(dāng)事人死亡證明復(fù)印件領(lǐng)取。3、如果員工和其配偶均在本公司工作,其結(jié)婚禮金、生育禮金,只得一人提出申請領(lǐng)取。4、結(jié)婚禮金、慰問金由營運(yùn)部門、辦公室主管向財務(wù)部申領(lǐng)禮金,再轉(zhuǎn)交本人。5、證明出具不全者財務(wù)部有權(quán)拒發(fā)上述

16、禮金。第六章 教育培訓(xùn)本公司為能陶冶員工品德,提高其素質(zhì)及工作效率,舉辦各種形式的教育培訓(xùn)。非有特殊原因,不得拒絕參加。員工培訓(xùn)分為: 一、職前培訓(xùn):新進(jìn)員工應(yīng)實施職前培訓(xùn),由公司職教課及相關(guān)部門統(tǒng)籌辦理。二、在職培訓(xùn):不斷學(xué)習(xí)和提高本職技能是員工的義務(wù);在職培訓(xùn)是公司對員工的要求,其培訓(xùn)內(nèi)容方式由公司職教課統(tǒng)一安排。三、專業(yè)培訓(xùn):視業(yè)務(wù)工作的需要,公司將挑選優(yōu)秀干部到專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受專業(yè)訓(xùn)練,或邀請專家學(xué)者來公司做系列專題演講,以增進(jìn)其本職學(xué)術(shù)技能,以便達(dá)成任務(wù)。本公司教育培訓(xùn)制度及實施教育培訓(xùn)管理規(guī)定。第七章 績效考核績效考核是指對員工的工作表現(xiàn)和工作效果的正式評價。為了幫助員工認(rèn)識自己

17、的潛在能力并在實際工作中發(fā)揮這種能力,同時為了通過公平合理的評價手段來確定員工對公司的貢獻(xiàn),并以此為工資、福利和獎金及晉升提供評判標(biāo)準(zhǔn),是公司制定考績考核制度的目的。人事部門負(fù)責(zé)考績計劃、考績制度的解釋和具體組織工作??己嗽瓌t:一、考績不是為了制造員工之間的差距,而是實事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作中的長處、短處,以便揚(yáng)長避短,有所改進(jìn)與提高;二、考績應(yīng)以規(guī)定的考核項目為內(nèi)容;三、考績應(yīng)以確認(rèn)的事實或可靠的材料為依據(jù);四、考績自始至終應(yīng)以公正為原則,決不允許營私舞弊??冃Э己嗽斠娍己宿k法。第八章 獎懲第一節(jié):獎勵獎勵之種類:從業(yè)人員獎勵之種類如下:一、記大功:年度內(nèi)記大功達(dá)二次者,得予以加薪。二、記小功

18、:記小功三次作為記大功一次。三、記嘉獎:記嘉獎三次作為記小功一次。四、獎狀或獎金:記嘉獎以上之相關(guān)獎勵者得酌予發(fā)給獎狀或獎金。五、通報表揚(yáng):通報表揚(yáng)三次作為嘉獎一次。獎勵:從業(yè)人員有下列情形之一者,應(yīng)由直接主管或人事單位簽報獎勵之。一、記大功:對本公司業(yè)務(wù)或辦理臨時交待重大業(yè)務(wù)有特殊功績者或貢獻(xiàn)有利計劃經(jīng)施行確有重大成效者。對于舞弊或有危害公司權(quán)益情事,能事先舉發(fā)或防止,而使公司減免重大損失者。非常變故,臨機(jī)應(yīng)付措施得當(dāng)或奮勇救護(hù)保全人命或公物者。對公司之經(jīng)營與管理能發(fā)掘重大管理死角,并獲改善者。因個人之服務(wù)社會公益形成輿論,創(chuàng)造公司重大之良好名譽(yù)者。著有其它重大功績者。二、記小功: 1、協(xié)助

19、本條第一款第一項至第三項人員達(dá)成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。 2、對主辦業(yè)務(wù)有重大推展或改革績效者。 3、執(zhí)行臨時緊急任務(wù),能依限完成表現(xiàn)良好者。 4、節(jié)省原物料或利用廢料有績效者。 5、檢舉重大違規(guī)及有害公司利益者。 6、操守廉潔,品德良好,有特殊事跡應(yīng)予表揚(yáng)者。 7、著有其它較大功績者。三、記嘉獎或通報表揚(yáng): 1、領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)工作推展有相當(dāng)成效者。 2、預(yù)防機(jī)件發(fā)生故障或搶修工程表現(xiàn)良好,使工作不致中斷者。 3、才能卓著,業(yè)績優(yōu)異者。 4、勤勞服務(wù),努力本職而成績優(yōu)異者。 5、對偶發(fā)事件或災(zāi)害預(yù)防,處置得當(dāng)有助于公司安全者。 6、代表本公司參加各種競賽活動成績優(yōu)異者。 7、臨財不茍,足為一般表率者

20、。 8、著有其它功績者。第二節(jié) 懲處懲處之種類從業(yè)人員懲處之種類如下:一、免職:免職后永不錄用,案情重大者,并得送司法機(jī)關(guān)偵辦。二、記大過:記大過一次或累積達(dá)一次未依規(guī)定抵銷者,工資降一級。三、記小過:記小過三次作為記大過一次。四、記申誡:記申誡三次作為記小過一次。五、記口頭警告或通報批評:記警告三次作為記申誡一次。第六十二條:懲處從業(yè)人員有下列情形之一者,應(yīng)由直接主管或人事單位簽報懲處之。一、免職:從業(yè)人員有下列情形之一事證確鑿者經(jīng)函報主管單位核備后予以免職,并令其于十日內(nèi)辦妥移交及離職手續(xù),否則停發(fā)應(yīng)領(lǐng)之薪津及其它款項。1、一年內(nèi)記大過二次或累計達(dá)二次未依規(guī)定抵銷者。2、無故連續(xù)曠職三日或

21、月累計達(dá)六日、年累計達(dá)七日者(依曠工除名論,若未辦妥離職手續(xù),其未領(lǐng)之薪資不予發(fā)放,亦不發(fā)給任何證明文件)。3、營私舞弊、挪用公款、收受賄賂、傭金者。4、未經(jīng)公司同意在外兼職(差)。5、違抗合理命令并有公然侮辱、脅迫上級之行為者。6、辦事不力,疏忽職守致公司蒙受重大損失,有具體事實,情節(jié)嚴(yán)重者。(可視情況考慮加入損失金額)7、造遙生事,煽動怠工或罷工者。8、仿效上級主管簽字圖謀不法利益或盜用印信者。9、在試用期間違反公司規(guī)定而被懲戒者。10、公然以暴力威脅主管或撕毀公司公告者。11、有竊盜行為或在辦公處或宿舍、倉庫等處賭博者。12、對公司負(fù)責(zé)人、各級主管或其它從業(yè)人員及其家屬,施行暴力或有侮辱

22、行為者。13、受刑事拘留以上者。14、故意損耗機(jī)器工具、產(chǎn)品或其它公物或故意泄露公司技術(shù)上或營業(yè)上之機(jī)密,致公司蒙受重大損失者(可定金額)。15、散播不利于公司之謠言或挑撥勞資雙方之關(guān)系情感者。16、持有或吸食違禁藥品者。17、拒不接受職務(wù)調(diào)整或未依規(guī)定至指定地點報到工作者。18、其它違反法令、勞動契約、本公司規(guī)章規(guī)定,或造成本單位利益受損,情節(jié)重大者。二、記大過1、違抗命令或貽誤公事情節(jié)較輕者,或與顧客爭執(zhí)屢誡不改者。2、怠忽職務(wù),泄露機(jī)密或謊報事實,致公司遭受重大損失者。3、管理不善或防范疏忽致公司遭受重大損失或釀成重大意外災(zāi)害者。4、直接主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉發(fā)

23、者。5、浪費(fèi)公司人力、財力、物力致公司蒙受意外損失情節(jié)重大者。6、品行不端或行為粗暴,屢誡不改者。7、遇有非常變故,故意規(guī)避,致公司蒙受損失重大者。8、在工作場所斗毆或酗酒肇事者。9、違反公司紀(jì)律,擾亂公司秩序情節(jié)重大者。10、行為不檢,影響公司榮譽(yù)情節(jié)重大者。11、攜帶武器等危險物品入公司者。12、分公司承、取件未具實申報,隱瞞業(yè)績,情節(jié)重大者。13、惡意撕毀公文或相關(guān)規(guī)定者。三、記小過:1、怠忽職務(wù)、匯露機(jī)密或謊報事實,致公司蒙受損失較輕者。2、管理不善或防范疏忽,致公司蒙受損失或意外災(zāi)害較輕者。3、疏忽監(jiān)督致所屬人員有舞弊情事,經(jīng)查明屬實者。4、破壞公司公共秩序,情節(jié)較輕者。5、浪費(fèi)公司

24、人力、物力、財力致公司蒙受損失情節(jié)較輕者。6、毀損公司設(shè)備,情節(jié)較輕者。7、擅離職守,情節(jié)較輕者。8、在工作場所男女嬉戲,行為不檢者。9、遇有非常變故,故意規(guī)避,致使公司蒙受損失較輕微者。10、他人違規(guī)故作偽證者,致使公司蒙受損失較大者。11、在工作時間內(nèi)臥睡、伏睡者。12、調(diào)職辦理移交,無特殊理由而未按期辦妥者。13、虛報加班費(fèi)者。14、擅用他人識別證或?qū)⒆R別證借與他人使用者。15、未經(jīng)奉準(zhǔn)接受往來客戶邀宴者。16、違反公司各項規(guī)章制度。17、于工作場所惡言辱罵他人或妨害他人工作者。18、值日夜班無故不到者。19、分公司承、取件未具實申報,隱瞞業(yè)績,情節(jié)較輕者。四、記申誡、通報批評或口頭警告

25、:1在工作時間談天、嬉戲、怠誤工作者。2玩忽職守,辦事敷衍,情節(jié)輕微者。3在工作時間內(nèi)打盹者。4行為不檢、不守秩序、破壞環(huán)境衛(wèi)生情節(jié)輕微者。5疏忽或過失,致公司遭受損失輕微者。6在工作場所內(nèi)不配帶識別證或著制服者。7涂寫墻壁、機(jī)械有礙觀瞻者。8違反各項規(guī)章或命令情節(jié)輕微者。9涂毀出勤卡或請人代打卡或代他人打卡者。第三節(jié) 功過互抵規(guī)定同年度功、過得以抵銷,以嘉獎一次抵銷申誡一次,以此類推。第四節(jié) 獎懲處理獎懲的金額:1、通報表揚(yáng)一次獎金20元;通報批評一次罰金20元。2、嘉獎一次獎金50元;申誡一次罰金50元。3、小功一次獎金100元;小過一次罰金100元。4、大功一次獎金200元;大過一次罰金

26、200元獎懲的累計:(一)、獎勵:1、年度內(nèi)通報表揚(yáng)三次累計為嘉獎一次。2、年度內(nèi)嘉獎三次累計為小功一次。3、年度內(nèi)小功三次累計為大功一次。4、年度內(nèi)大功二次,得予晉級或晉職。(二)、懲罰:1、年度內(nèi)通報批評三次累計為申誡一次。2、度內(nèi)申誡三次累計為小過一次。3、年度內(nèi)小過三次累計為大過一次。4、年度內(nèi)大過二次,得予降級或降職。獎懲與年終考核和年終獎金掛鉤,規(guī)定如下:1、所有累計的獎懲,不再進(jìn)行獎懲金額處理,與年終獎金掛鉤;2、小功一次或年度內(nèi)累計小功一次者,加發(fā)年終獎金十分之一;年度內(nèi)小功兩次者,加發(fā)年終獎金十分之三。3、大功一次或年度內(nèi)累計大功一次者,加發(fā)年終獎金二分之一;年度內(nèi)大功兩次者

27、,年終獎金兩倍發(fā)給。4、小過一次或年度內(nèi)累計小過一次者,減發(fā)年終獎金十分之一;年度內(nèi)小過兩次者,減發(fā)年終獎金十分之三。5、大過一次或年度內(nèi)累計大過一次者,減發(fā)年終獎金二分之一;年度內(nèi)有大過兩次者,年終獎金不予發(fā)給。第九章 人事異動第一節(jié) 總則本公司所指的人事異動包括晉職(級)、降職(級)、調(diào)動、免職和離職,其中離職又包括辭職、辭退、自動離職(除名)、協(xié)議離職、退休)、復(fù)職等內(nèi)容。人員的異動均以工作需要為原則,以考核為依據(jù),以任職資格為標(biāo)準(zhǔn),兼顧個人發(fā)展?jié)撃芎同F(xiàn)任職務(wù)。人事異動的管理由人事部門依照人事部門一般職務(wù)和權(quán)責(zé)表和公司有關(guān)規(guī)定辦理。第二節(jié) 晉職(級)、降職(級)晉職(級)是指員工服務(wù)到一

28、定年限后,因為工作成績優(yōu)異由較低職位上升到較高職位。降職:如未能完成職責(zé)范圍內(nèi)工作,予以降職。門市人員技術(shù)職稱晉升依職教考核結(jié)果為準(zhǔn),門市會計人員依門市會計管理辦法執(zhí)行。凡員工晉職(級)和降職(級),均需先由相應(yīng)部門的主管簽呈人事異動申請單報總公司人事課審核,再由人事課按權(quán)限規(guī)定呈送審批人,審批通過后,由人事課發(fā)布相關(guān)公文,最后由人事課組織評價晉升結(jié)果。凡呈報晉職(級)和降職(級)的部門,除簽呈人事異動申請單外,必要時要向人事課提供當(dāng)事人的員工績效考核表,作為評估、審批的依據(jù)。凡接到晉職(級)、降職(級)或免職通知的員工,應(yīng)在公文規(guī)定的時間內(nèi)辦理好移交工作并到新職位任職,否則以自動離職論。第三

29、節(jié) 調(diào) 動凡屬下列情形的,公司可對員工實施調(diào)動:1、因工作需要;2、調(diào)整組織結(jié)構(gòu),適應(yīng)員工隊伍的合理配備;3、適應(yīng)個人的能力和才能;4、緩和人員沖突,維持組織的正常秩序;5、配合在職培訓(xùn);6、其它特殊情況。凡員工調(diào)動,均需由相應(yīng)部門的主管簽呈人事異動申請單報公司人事部門審核,再由人事部門按權(quán)責(zé)規(guī)定呈送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批;審批通過后,由人事課發(fā)文執(zhí)行;最后由人事部門組織,用人單位配合,評價調(diào)動結(jié)果。有調(diào)動要求的部門,應(yīng)準(zhǔn)備、配齊下列材料:一、人事異動申請單;二、員工個人檔案。凡接到調(diào)動決定通知的員工,應(yīng)在公文規(guī)定的時間內(nèi)辦理好移交手續(xù)并到新的崗位任職。不服從調(diào)動者依自動離職論。第四節(jié)離 職離職是指

30、從業(yè)人員脫離公司現(xiàn)任職務(wù),同時解除勞動合同。離職除死亡和退休外,一般包括四種情形:辭職、免職、協(xié)議離職、自動離職(除名)。辭職:是指員工請求脫離現(xiàn)任職務(wù),屬員工單方面不愿意再與公司繼續(xù)履行勞動合同或有關(guān)聘用協(xié)議的行為。辭職的程序依員工離職管理規(guī)定作業(yè)。1、員工提前30天時間向部門主管提交書面的員工離辭申請表;見習(xí)(培訓(xùn))人員須提前3個工作日提出。2、被辭退員工接到辭退通知后,在規(guī)定的時間內(nèi)辦理離職手續(xù),其程序依員工離職管理規(guī)定作業(yè)。附:員工離職管理規(guī)定1、員工向單店或部門負(fù)責(zé)人提交書面的辭職報告;2、部門負(fù)責(zé)人收到員工辭職報告后,應(yīng)主動約辭職員工談話,了解辭職原因,并報上級主管;3、權(quán)責(zé)負(fù)責(zé)人

31、收到報告后,應(yīng)全面了解情況并作基本答復(fù)。屬高級職員辭職的,同時需向總經(jīng)理匯報;4、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),員工在得到主管答復(fù)后,可持辭職報告到人事部門領(lǐng)取員工離職審批表、員工離職意見表,并按表格所列的規(guī)定正式辦理移交逐級審批手續(xù);5、移交工作由部門負(fù)責(zé)人安排接收人與辭職員工進(jìn)行,并親自監(jiān)交(主管級職務(wù)離職的移交必須由營運(yùn)部門監(jiān)交),完成后各自在移交清單上簽名確認(rèn);6、移交完成后,由部門負(fù)責(zé)人和上級主管在員工離職審批表上對該員工的移交錄之“部門公務(wù)”檔和當(dāng)月考勤記錄審核欄內(nèi)簽名加以確認(rèn),然后連同員工離職意見表一并交辭職員工,并通知其到人事部門辦理其它手續(xù);7、人事部門收到員工離職審批表和員工離職意見表后,

32、迅速安排辭職員工辦理其它手續(xù),手續(xù)全部通過后在員工離職審批表簽署意見并交主管副總和總經(jīng)理審批;8、審批通過后,人事部門通知辭職員工在規(guī)定時間到財務(wù)部門結(jié)算工資,同時為其辦理相關(guān)個人事資料的登記和離職清退手續(xù),至此員工方可離開公司。9、公司批準(zhǔn)正式員工辭職從員工填寫員工離職審批表起不超過一個月時間。試用期員工辭職從員工填寫員工離職審批表起不超過一個周時間。公司在試用期后辭退員工提前一個月通知員工并辦理上述手續(xù)。自動離職:是指員工未辦理任何離職手續(xù)就不來公司上班,屬員工單方面不再與公司繼續(xù)履行勞動合同或有關(guān)協(xié)議的行為。凡自動離職者,公司將予以除名處理。其基本程序依員工離職管理規(guī)定作業(yè)。協(xié)議離職:是指有關(guān)和公司雙方通過協(xié)商而解除勞動合同或有關(guān)協(xié)議的行為,資譴和勸退屬本范疇。1、協(xié)議離職的條件和資譴待遇按協(xié)議內(nèi)容執(zhí)行;2、 協(xié)議離職性質(zhì)與辭職不同外,在離職程序上依辭職程序作業(yè);3、 協(xié)議離職的雙方均需提前30天通知對方并按規(guī)定辦理離職手續(xù)。本公司的離退休管理制度另行制定。對已解除或終止的勞動合同文本,保存二年備查。第五節(jié) 復(fù)職復(fù)職:是指員工離職后申請回公司工

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