安全無小,責任重于泰山

1、安全生產(chǎn)無小事，安全責任重于泰山“安全生產(chǎn)無小事，安全責任重于泰山。”胡錦濤總書記在中共中 央政治局第三十次集體學習時強調(diào)，“人的生命是最寶貴的”，要牢 固樹立以人為本的觀念，關注安全，關愛生命，堅持不懈地把安全生 產(chǎn)工作抓細抓實抓好?！鞍踩谝?，預防為主”的安全警句，是我們永恒的主題。我們所 要做的就是認認真真地上好每個班，每天腦海里要刻著“安全”兩個 字去干好每一項工作，我們的各種安全活動目的也就達到了。如果我 們每個人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做 得更好?！鞍踩币辉~是由“安”和“全”兩個語素構(gòu)成，“安”和“全” 兩字都與人們的生活緊密相連，“安全”一般有三層意思

2、，即沒有危 險；不受威脅；不出事故。大到一個國家、一個集體要講安全；小到 家庭、個人也要講安全；各行各業(yè)更必須講究安全。只有這樣，才能 保證安全，人們才有正常的學習、工作和幸福美好的生活。我們鋁內(nèi) 膽車間更必須時時注意安全、處處講究安全，經(jīng)常抓好安全；必須提 高對安全管理的警覺，保持積極慎重的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、 解決問題；必須樹立“安全發(fā)展，預防為主”的方針；必須增強以人 為本的安全管理意識，認真進行企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)體系建設；必須 對安全管理常抓不懈，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，消除安全隱患， 遏制員工的僥幸心理，進而減少事故發(fā)生，讓安全成為企業(yè)各項工作 的重中之重。在每一個廠里面都

3、是要把安全放在首要位置，就是要細到我們班組 間，班組是企業(yè)生產(chǎn)活動的基本單位，也是員工進行施工作業(yè)和日常 管理活動的主要場所。企業(yè)的安全生產(chǎn)、管理和各項規(guī)章制度的貫徹 落實，也是通過班組活動來實現(xiàn)。因此，班組是企業(yè)的“細胞”，是 企業(yè)各項工作的落腳點，完善班組的安全生產(chǎn)管理，務實安全生產(chǎn)的 這個“根基”，就必須要做好班組安全工作，才能實現(xiàn)施工作業(yè)“工 作零違章、安全零事故的目標。班組安全生產(chǎn)工作，應對照四精” 理念，著重在“嚴”、“細”、“實”三個方面下功夫?！皣馈保褪菍Π嘟M的安全生產(chǎn)工作嚴格管理。首先加強班組員工 安全意識，牢記“一失萬無”的警示，確?！叭f無一失”的安全，統(tǒng) 一思想認識。其

4、次就是通過引入和實踐5S”理念，促進全員化、精 細化和強制化管理，全面落實安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行安全第一、 預防為主”的方針，把班組的安全工作放在首位。再就是要堅持“管 生產(chǎn)必須管安全”的原則，杜絕出現(xiàn)安全說起來重要、干起來次要、 忙起來不要”和制止“三違”現(xiàn)象，要并做到嚴格按規(guī)章制度處理。 同時，在施工作業(yè)中遵循“事前策劃辯識，事中預防控制，事后完善 總結(jié)。”的原則，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全管理制度及 安全技術和組織措施，對施工作業(yè)全過程進行有效控制。細”，就是安全工作要做得細。班組在生產(chǎn)中對安全工作要做到 勤檢查、細檢查，在檢查過程中要細致入微，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和 整改，切忌

5、僥幸心理。認真細致召開每日站班會，會上反復強調(diào)各崗 位及作業(yè)場所的主要危險因素和預防措施及控制方法，使每個班員在 施工作業(yè)過程中心中有數(shù)，每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)，都能符合安全生產(chǎn)的 規(guī)范要求。班組應經(jīng)常組織學習一些單位的先進經(jīng)驗，取長補點，認 真學習事故通報，分析事故發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗教訓，舉一反之。班 長作為班組的直接管理人員、排頭兵，在加強和提高自身業(yè)務素質(zhì)的 同時，應當多弓I導的帶領大家學習，按時開展相互考查，作業(yè)分析， 事故預想，技術問答和反事故演習等，讓每個員工都能熟練掌握本崗 位的安全要求，操作技能以及處理突發(fā)事故的能力，建成學習型班組。 多和員工談心，深入了解員工的思想波動情況，想員工

6、之所想，急員 工之所急，做到班前抓預防，班中抓聯(lián)防，班后多走訪，建成家庭式 班組。班組成員在施工作業(yè)過程中要努力做到不忽視每一處疑點，不 放過每一個隱患，及時準確地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，把事故苗頭消滅 在萌芽狀態(tài)?！皩?，就是要認真落實安全生產(chǎn)責任制，做到責任明確，考核項 目、考核標準獎勵辦法明確。班長作為班組第一責任人的角色，要始 終做一個有心人，經(jīng)常對施工作業(yè)情況進行督促檢查，從人員、環(huán)境 和機械設備的入手，對各種可能發(fā)生事故隱患及早消除，做到超前預 防和控制，嚴格執(zhí)行”兩票三制”，在執(zhí)行安全措施的全過程中，人人 盡職盡責，共同接受規(guī)章制度的約束，真正做到三不傷害”。在班組 員工之間建立整體聯(lián)

7、動安全制度，互相監(jiān)督，相互制約。要在班組中 實行安全崗位動態(tài)管理，使安全責任落實到人，班組成員遵章守紀好， 在安全生產(chǎn)中做出貢獻的可給予物質(zhì)和榮譽獎勵;違章違紀危及安全 生產(chǎn)者則按條例處罰，造成責任事故者應當受到重罰重處。達到班組 每位員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，按章辦事，反對習慣性違章，落實 安全生產(chǎn)的責任制，一旦出現(xiàn)問題嚴格按照”四不放過”的原則來辦， 讓班組真正做到控制異常和未遂，崗位無隱患，個人無違章等，實現(xiàn) ”零違章”班組。安全是效率和效益、生存與發(fā)展的基石，對于我們這樣的施工企 業(yè)來說，基石不牢，地動山搖！安全失控，百忙無用！安全生產(chǎn)是 班組工作永恒的主題和頭等大事，必須做到有組織、

8、有計劃、有布置、 有檢查、有總結(jié)評比。這樣，才能筑好安全生產(chǎn)的第一道防線 我們要把安全落實到每個人，抓好干好，落實安全責任制，追求是因 為懷抱希望，幸福則是希望的實現(xiàn)產(chǎn)生的結(jié)果。希望以及希望的實現(xiàn)， 需要我們把心情和愿望鞏固在良好的常態(tài)中，在細碎的實踐中保持經(jīng) 常性的思考，著力于解決什么，怎么解決，解決了沒有。安全作為一 個人最基本的追求和幸福，當然應該時刻環(huán)繞我身。我們的員工是和 現(xiàn)場緊密相連的，不能把自己的平安維系于領導和管理人員的提醒和 要求，這不是對“自己的追求和幸?！必撠熑蔚膽B(tài)度！對于追求和幸 福，主體是自己，安全目標的明確，其實就是鋪就一條實現(xiàn)追求和幸 福的道路。不但要把責任落實到

9、個人，思想也不能落后，因為思想是行動的 先導。當前，企業(yè)有些人對“安全發(fā)展、預防為主”的方針認識比較 模糊，對如何處理安全與效益、安全質(zhì)量與速度的關系問題認識不清。 一句話就是對加強安全管理的必要性認識不夠。企業(yè)的有些事故看似 偶然，其實是由于不安全因素的存在，必然會導致事故的發(fā)生。要杜 絕事故，首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。“安全生產(chǎn)，人人 有責”，防止安全事故的發(fā)生必須堅持“強意識、抓思想、嚴管理” 的方針，切實搞好員工的安全思想教育工作，不斷增強員工安全責任 意識。對企業(yè)員工要注重教育引導，在日常工作中要堅持專業(yè)理論知識 學習，夯實安全理論基礎，不斷提高員工隊伍的安全專業(yè)素質(zhì)，強化

10、 員工預防安全事故的相關知識。樹立科學的安全觀，切實打牢員工隊 伍的思想根基，帶著責任、帶著感情、帶著使命，始終堅持把安全” 作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題，牢固樹立安全發(fā)展、預防為主” 的指導思想，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷加強教育宣傳的力度， 使員工從確保單位安全穩(wěn)定、促進全面發(fā)展的局面，從關心自己和同 事生命安全的層面，充分認識安全工作的重要性和緊迫性，不斷增強 使命感和責任感，切實夯實員工注重安全的思想基礎。安全責任重于泰山?？朔楸詢e幸心理，確保自身安全，除了內(nèi) 在的驅(qū)動外，還要靠規(guī)章制度來約束。安全生產(chǎn)責任制、各種安全操 作規(guī)程、崗位安全責任制等規(guī)章制度對杜絕僥幸心理，及時制約

11、人的 不安全行為有著不可替代的作用。安全生產(chǎn)責任制是一個企業(yè)各項安 全生產(chǎn)制度的核心，也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。真正落實 安全生產(chǎn)責任制，不斷強化全體員工的安全意識，才能時刻牢記經(jīng)驗 教訓，時刻保障安全生產(chǎn)。任何一個事故的發(fā)生，都是多種因素共同作用的結(jié)果，就一事故 而言，除了設備的不安全因素和人員的誤操作以及未按規(guī)章操作狀況 等直接或間接的原因外，還存在企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理不到位的原 因。因此，作為氣瓶企業(yè)要完善安全生產(chǎn)責任管理制度，要明確人員 的分工和責任，把“安全生產(chǎn)，人人有責”在制度上固定下來，建立 健全由上至下的各層級安全管理式；同時把員工安全工作納入層級工 作評價和績效考核內(nèi)

12、容，形成安全工作人人有責的安全氛圍。從而增 強各級管理人員的責任心和緊迫感，使安全管理工作縱向到底，橫向 到邊、職責明確、協(xié)調(diào)配合，真正把安全管理各項工作落到實處?！盁o規(guī)矩不以成方圓”。安全管理是一項精細化的系統(tǒng)工程，安全 管理工作需要高標準、嚴要求，不能對安全存在的問題及紙漏視而不 見、司空見慣。健全完善安全生產(chǎn)各項制度是做好安全工作的基礎， 規(guī)范安全生產(chǎn)管理則是關鍵。針對安全生產(chǎn)要強調(diào)安全管理三嚴” 原則。首先，制度要儼”。安全工作各項制度的制定要從“人本” 出發(fā)，符合實際，做到條款嚴密，不出現(xiàn)任何的疏漏；各種制度的銜 接要緊湊、一致，不沖突和矛盾；關鍵的條款要嚴謹、準確，避免出 現(xiàn)“彈性

13、”和漏洞，給以后的執(zhí)行帶來麻煩。其次，管理要“嚴”。 在制度面前人人平等，以制度管人。在安全檢查中，無論是誰都必須 按照有關規(guī)定、有關程序執(zhí)行。檢查人員要深入現(xiàn)場認認真真地查， 不能走馬觀花，不能睜只眼閉只眼，對于查出的隱患要嚴格按照規(guī)定 整改。最后，處理要儼”。對于違章指揮、違章操作、違反勞動紀 律的責任人應按照有關規(guī)定嚴肅處理，不能有半點姑息。只有對每個 事故都能嚴肅處理，才能使職工真正意識到安全的重要性。加強安全 管理監(jiān)督機制，確保安全管理到位任何管理都離不開具體措施，而有了措施就必須監(jiān)督執(zhí)行到位， 才能產(chǎn)生實效。為加強企業(yè)的安全管理，企業(yè)必須建立健全安全管理 監(jiān)督檢查制度，采用各種形式進行安全檢查，強化安全管理的長效機 制，及早消除安全隱患。通過安全檢查，可以及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的各種安全隱患和違章行為， 以便有計劃的、有針對性的制定糾正措施，使責任工序受到深刻的教 訓，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消滅在蔭牙狀態(tài)，保 證企業(yè)的安全生產(chǎn)。安全管理是一門科學，也是一門藝術，這里面的學問既廣又深， 而且具有鮮明的行業(yè)特征和時代特色，也具有一定的規(guī)律性。因