企業(yè)年度平安培訓方案書

1、企業(yè)年度平安培訓方案書_培訓創(chuàng)業(yè)方案書 培訓創(chuàng)業(yè)方案書 閱讀有效的資料能夠關心我們漲許多的學問，閱讀資料能夠幫我們增加不少閱歷，怎么樣才是正確閱讀資料的方法？工作總結(jié)之家網(wǎng)為你推舉企業(yè)年度平安培訓方案書，盼望能關心到學習的你！ 平安訓練培訓是企業(yè)平安管理工作的重要組成部分，是從根本上杜絕人的擔心全行為的重要措施，也是預防和掌握事故的重要手段之一，只有不斷晚上平安工作，才能保障員工身體健康及公司財產(chǎn)的平安。下面是我整理的企業(yè)年度平安培訓方案書，盼望對大家有所關心！ 企業(yè)年度平安培訓方案書(一) 為嚴格貫徹平安第一、預防為主、綜合治理的平安生產(chǎn)方針，提高新入場員工平安意識和平安素養(yǎng)的狀況，并依據(jù)建

2、筑施工企業(yè)平安訓練培訓的需求，結(jié)合我項目部施工生產(chǎn)狀況，特制定我項目部20 xx年度平安訓練培訓，詳細內(nèi)容如下： 一、訓練培訓對象 項目經(jīng)理、專職平安員、特種作業(yè)人員、班組長以及其他人員 二、平安訓練培訓方法 內(nèi)部強化培訓、項目部負責人組織的培訓。 三、訓練培訓時間和地點 1、內(nèi)部培訓時間和地點： 時間：20 xx年3月1日3月31日 地點：施工現(xiàn)場會議室 2、項目部培訓依據(jù)要求按時參與。 四、內(nèi)部訓練培訓內(nèi)容 1、平安文明施工條例、各工種平安作業(yè)規(guī)程、平安生產(chǎn)獎罰制度等平安管理規(guī)章制度; 2、危急源辨識以及處理方法; 3、特種作業(yè)人員操作規(guī)程; 4、平安生產(chǎn)事故的預防以及平安應急救援預案的建

3、立、落實與更新; 5、勞動防護用品(用具)的性能及正確使用方法等項內(nèi)容 崗位平安操作規(guī)程， 五、平安訓練培訓目的 強化平安生產(chǎn)和愛護他人意識，提高管理人員平安管理水平，提高作業(yè)人員平安操作技能以及施工人員的平安意識，搞好平安生產(chǎn)。 六、訓練培訓實施措施 1、建立培訓、考核與使用相結(jié)合的制度 凡上級行政機關要求持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓合格不準上崗;對項目部供應培訓機會未按要求接受培訓的工人按項目部有關培訓管理規(guī)定進行懲罰。逐步形成人才考核、培育、使用相結(jié)合的管理模式。不斷修訂和完善工人培訓管理規(guī)定，加強工人培訓工作的監(jiān)控力度，保證按項目部所需落實各項培訓工作。 2、要重視工人培訓工作，要指定專人

4、負責此項工作的日常管理，并要依據(jù)項目部的工人培訓方案制定出實施方案方案，并對工人培訓實施狀況進行監(jiān)控。 企業(yè)年度平安培訓方案書(二) 為嚴格貫徹平安第一、預防為主、綜合治理的平安生產(chǎn)方針，提高新入場員工平安意識和平安素養(yǎng)，預防各類平安事故的發(fā)生，確保東莞東站房改造工程按期順當完工，依據(jù)平安生產(chǎn)法、建設工程平安生產(chǎn)管理條例等法律法規(guī)的要求，結(jié)合廣鐵集團的相關規(guī)定和要求，特擬定20 xx年度平安訓練培訓方案。 一、平安訓練培訓對象 1、項目部各級管理人員。即項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、平安管理人員 2、各部門工程技術管理人員和班組長。 3、施工現(xiàn)場作業(yè)人員。即木工、鋼筋工、混凝土工、架子工、特別工

5、種、技崗人員、一般工。 4、新入場人員、轉(zhuǎn)崗人員、 二、平安訓練培訓內(nèi)容及方法 1、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工、平安管理人員。 (1)平安訓練培訓內(nèi)容：國家有關平安生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及相關行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標準，平安生產(chǎn)管理學問、方法與平安生產(chǎn)技術，以及項目部平安檢查制度和建筑平安檢查標準。 (2)平安訓練培訓方法：內(nèi)部強化培訓、參與上級主管部門組織的培訓。 (3)平安訓練培訓時間支配：內(nèi)部培訓支配在年初的空閑時間及平安生產(chǎn)月期間。上級主管部門組織的培訓依據(jù)要求按時參與。 2、各部門管理人員及班組長 (1)平安訓練培訓內(nèi)容：國家有關平安生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及相關行業(yè)的規(guī)

6、章、規(guī)程、規(guī)范和標準，平安生產(chǎn)管理的基本學問、方法與平安生產(chǎn)技術，以及以及項目部平安檢查制度和建筑平安檢查標準。 (2)平安訓練培訓方法：內(nèi)部強化培訓、參與上級主管部門組織的培訓。 (3)平安訓練培訓時間支配：內(nèi)部培訓支配在年初的空閑時間及平安生產(chǎn)月期間。上級主管部門組織的培訓依據(jù)要求按時參與。 3、施工現(xiàn)場作業(yè)人員 (1)平安訓練培訓內(nèi)容：平安生產(chǎn)基本常識，平安生產(chǎn)方針、政策及法律、法規(guī)等的基本常識，平安生產(chǎn)操作規(guī)程、從業(yè)人員平安生產(chǎn)的權利和義務，工作環(huán)境及危急因素、危急源和隱患辯識，個人防險、避災、自救方法及事故現(xiàn)場緊急疏散和應急處置， 平安設施和個人勞動防護用品的使用和維護、職業(yè)病防治等

7、，事故應急救援預案的演練。 (2)平安訓練方法：召開平安例會、張掛平安宣揚橫幅、標語、標志、圖片、觀看平安訓練光碟、平安講座錄象以及進行平安操作方法演示和各種應急預案演練。 (3)平安訓練培訓時間支配：依據(jù)在建工程進度進行支配，每月不得少于一次平安訓練培訓。 4、新入場人員、轉(zhuǎn)崗人員 (1)平安訓練培訓內(nèi)容：平安生產(chǎn)狀況和項目部各種規(guī)章制度，作業(yè)場所和工作崗位存在的危急因素，防范措施及事故應急措施。崗位平安操作規(guī)程，生產(chǎn)設備平安裝置，勞動防愛護用品的正確使用。 (2)平安訓練方法：召開平安例會、觀看平安訓練光碟以及進行本崗位平安操作方法演示。 (3)平安訓練培訓時間支配：進入施工現(xiàn)場前 三、平

8、安訓練培訓學時要求 1、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工以及平安管理人員每年必需參與不少于40學時的平安訓練培訓。 2、各部門管理人員及班組長每年必需參與不少于20學時的平安訓練培訓。 3、施工現(xiàn)場作業(yè)人員每年必需參與不少于40學時的平安訓練培訓。 4、新入場人員必需接受不少于24學時的平安訓練培訓且考核合格后，方可上崗操作，轉(zhuǎn)崗人員必需接受不少20學時的平安訓練培訓且考核合格后，方可上崗操作。 四、要求 1、盼望各班組高度重視，按時參與培訓。 2、詳細實施由工程技術部門負責組織人員進行施工方案、平安技術交底，項目安質(zhì)部進行平安操作規(guī)程和法規(guī)培訓。將培訓考試資料、授課影像、培訓記錄等資料留存項目部安

9、質(zhì)部備查。 3、不能按期參與平安訓練培訓活動，需提前告知項目安質(zhì)部，具體說明緣由并另行支配時間培訓訓練。 4、每次培訓結(jié)束后，需對培訓效果進行考核。 企業(yè)年度平安培訓方案書(三) 一、編制依據(jù) 1、中華人民共和國平安生法法其次十條生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人和平安生產(chǎn)管理人員必需具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應的平安生產(chǎn)學問和管理力量。危急物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位以及礦山、建筑施工單位的主要負責人和平安生產(chǎn)管理人員，應當由有關主管部門對其平安生產(chǎn)學問和管理力量考核合格后方可任職。 2、生產(chǎn)經(jīng)營單位平安培訓規(guī)定(國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號)第六條生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和平安生產(chǎn)管理人員應

10、當接受平安培訓，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的平安生產(chǎn)學問和管理力量。第九條生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和平安生產(chǎn)管理人員初次平安培訓時間不得少于32學時。每年再培訓時間不得少于12學時。 3、建設工程平安生產(chǎn)管理條例(國務院令第393號)第三十六條施工單位的主要負責人、項目負責人、專職平安生產(chǎn)管理人員應當經(jīng)建設行政主管部門或者其他有關部門考核合格后方可任職。施工單位應當對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次平安生產(chǎn)訓練培訓，其訓練培訓狀況記入個人工作檔案。平安生產(chǎn)訓練培訓考核不合格的人員，不得上崗。 二、培訓目的 為進一步增加項目部各管理人員平安意識和平安專業(yè)技術學問，使項目管理人員熟識有關平安

11、生產(chǎn)法規(guī)及公司有關規(guī)章制度，提升管理人員業(yè)務水平和業(yè)務力量，特制定本年度平安培訓方案方案。 三、平安培訓訓練主要內(nèi)容 1、國家平安生產(chǎn)方針、政策和有關平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準; 2、平安生產(chǎn)管理、平安生產(chǎn)技術、職業(yè)衛(wèi)生等學問; 3、傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法; 4、應急管理、應急預案編制以及應急處置的內(nèi)容和要求; 5、國內(nèi)外先進的平安生產(chǎn)管理閱歷; 6、典型事故和應急救援案例分析; 7、其他需要培訓的內(nèi)容。 四、平安培訓方案表 20 xx年管理人員平安培訓方案表 五、培訓時間及地點 培訓時間及地點以通知地點為準。 六、培訓要求 1、參與培訓人員不得無故請假，如有特別狀況

12、，需提前一天報請總經(jīng)理批準，否則視為曠工; 2、參與培訓人員自覺遵守會議紀律，保持寧靜，并將手機調(diào)到振動狀態(tài)。 3、培訓人員自帶紙筆，并做好記錄; 4、培訓完畢，依據(jù)要求對培訓狀況進行筆試，考試不及格者，記入年終績效考核。 擴展閱讀 物業(yè)公司年度培訓方案書 物業(yè)公司通過對員工的培訓，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務力量和管理服務水平，塑造一支品質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)過硬的隊伍，全年滿意和適應目前物業(yè)管理市場的多元化。下面是我整理的物業(yè)公司年度培訓方案書，盼望對大家有所關心！ 物業(yè)公司年度培訓方案書(一) 依據(jù)公司領導對培訓工作的要求以及指導思想，曲江大華物業(yè)公司近期將對培訓工作落實到位。對即將到崗的物業(yè)人員進行

13、突擊性培訓，內(nèi)容將以業(yè)務部門為主體，以專業(yè)化、系統(tǒng)化為培訓思路，進而達到提升管理技能、服務技能和專業(yè)技能的目的，更好完成和保障大華1935項目的物業(yè)管理服務工作。 培訓工作的主要原則 1、瞻前性的原則：著眼于物業(yè)公司的長遠進展，著眼于物業(yè)公司目前即將引進才梯隊建設和人才儲備，對物業(yè)公司不同層次、不同專業(yè)人才的需求，為物業(yè)公司的可持續(xù)進展有方案、有目的的開展培訓工作。 2、傾斜與兼顧并重的原則：一方面，培訓內(nèi)容適當向業(yè)務進展方向和管理技能和專業(yè)技能培訓以及強化執(zhí)行力和企業(yè)文化建設等重點傾斜;另一方面，培訓對象在物業(yè)公司層面以中級管理人員為主，以中層以下及專業(yè)技術員工為主，同時加大重點業(yè)務學問的培

14、訓力度。 3、實效的原則：增加培訓工作的針對性和實效性，注意培訓工作質(zhì)量。做好培訓需求調(diào)查、講師選擇和培訓課程設計等工作，在培訓結(jié)束后的培訓考核。使每一次的培訓工作都能對實際工作起到實質(zhì)性的指導作用。 6、三結(jié)合原則：培訓與溝通相結(jié)合，培訓與使用相結(jié)合，培訓與激勵相結(jié)合。在培訓中提倡部門和員工間的溝通和共享;把人才儲備、選拔使用和培訓等有機聯(lián)系起來，堅持錄用、選拔、培訓、考核一體化原則。 培訓方式：內(nèi)部培訓+外部培訓 依據(jù)物業(yè)公司培訓工作指導思想，同時為了加強培訓工作的針對性，物業(yè)公司培訓將采納物業(yè)公司各部門+人事行政部的內(nèi)部培訓和聘請培訓公司的外部培訓兩部分完成。 1、內(nèi)部培訓 (1)物業(yè)公

15、司各部門是物業(yè)公司內(nèi)部培訓工作的主體，各部門員工的工作技能、專業(yè)技術水平、部門工作流程等內(nèi)容，均由各部門于人事行政部共同完成完成培訓工作。 (2)人力資源部主要是集團以及公司企業(yè)文化、公司的架構(gòu)、營運模式以及各項管理制度的培訓工作，加強員工的約束力。 2、外部培訓 (1)聘請具有專業(yè)性較強的培訓結(jié)構(gòu)，結(jié)合物業(yè)公司的目前現(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)以及物業(yè)項目，具有針對性的進行授課培訓。 (2)培訓對象主要是中層以上管理人員以及大華內(nèi)部聘請人員。培訓目的主要是統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、深化熟悉。 物業(yè)公司年度培訓方案書(二) 物業(yè)管理公司員工培訓方案是為了規(guī)定物業(yè)管理公司培訓方案工作的目標，制定整體規(guī)劃以實現(xiàn)這些目

16、標;以及將物業(yè)管理公司培訓方案逐層綻開，以便協(xié)調(diào)和將各種活動一體化。 1、制定程序 企業(yè)各部門依據(jù)培訓需求分析的內(nèi)容，結(jié)合部門培訓目標以及部門年度進展方案制定出本部門的年度培訓方案，上報到企業(yè)人力資源管理部門，再由企業(yè)人力資源管理部門結(jié)合企業(yè)年度進展方案以及企業(yè)培訓總體目標制定整個物業(yè)公司的物業(yè)管理公司培訓方案。 2、方案內(nèi)容 為保證物業(yè)管理公司培訓方案工作按時、按質(zhì)地實施，物業(yè)管理公司培訓方案應包括培訓目標、課程設置、培訓方式、培訓掌握、培訓評估等五個方面的內(nèi)容。 (1)培訓目標 培訓目標是指通過培訓工作所期望取得的成果，這些成果包括個人的、部門的、整個企業(yè)所要求達到的培訓結(jié)果。培訓目標是制

17、定物業(yè)管理公司培訓方案的基礎，物業(yè)管理公司培訓方案目標打算了培訓課程、培訓方式等一系列的內(nèi)容。同時，培訓目標又是培訓考核和培訓評估的依據(jù)。所以，物業(yè)管理公司培訓方案目標的制定應當精確、細致并具有可測量性。 (2)課程設置 物業(yè)管理公司培訓方案課程包括了培訓課程的名稱、培訓的時間、培訓地點、培訓教員簡介、針對培訓課程的培訓要求等內(nèi)容。明確的培訓要求有利于員工提前對所培訓的內(nèi)容有所預備和有所側(cè)重，有利于提高培訓效果。 (3)培訓方式 依據(jù)物業(yè)管理公司培訓方案內(nèi)容以及培訓對象的不同，可采納不同的物業(yè)管理公司培訓方案方式。常用的培訓方式包括講授法、學徒制、小島爭論法、角色扮演法、管理嬉戲法、觀摩范例法

18、。 講授法。講授法是最常用的一種教學方法，通常是讓一位教員向?qū)W員直接傳授某方面的學問。這種方法的優(yōu)點是節(jié)省經(jīng)費、教授對象多，可同時面對多名學員，一次教學可讓許多學員同時受益。 學徒制。學徒制是最古老的教學方法，但至今為止仍舊是企業(yè)培訓新人最常用的一種方法。它的特點是由一名閱歷豐富的老師傅，負責幫帶一名或幾名新來的員工，通過傳授、示范、練習、檢查反饋等一系列過程提高新人的工作技能。學徒制較適合物業(yè)管理工作實踐中保安、綠化、保潔、修理等技術性工種。 小島爭論法。員工以57人為一組圍在一個圓形桌前(也稱小島)，對特定的話題或主題進行爭論。指導老師掌握培訓的時間和進程。每一位員工都可以自由地發(fā)表自己的

19、看法，但是不允許反對別人的看法。指導老師將每個人的看法都寫在黑板上，同時鼓舞員工說出更新或更奇怪的想法。當大家將自己的想法全部講完后，在指導老師的指導下，員工對每一種看法進行評價，最終選出大家都滿足的答案。這種小島爭論方式是引導員工自己解決管理問題的有效方法。 角色扮演法。角色扮演法是讓培訓對象假想自己是公司的某一角色，并以此角色的身份來解決問題。這種方法能讓培訓對象身臨其境地分析問題和解決問題，對員工提高工作技能和改造工作習慣都很有關心。例如：讓員工扮演業(yè)主要求供應相應的服務，以提高員工的服務意識;讓工作習慣不好的員工與上司角色轉(zhuǎn)換以達到轉(zhuǎn)變工作習慣的目的。 管理嬉戲法。這種方法寓教于嬉戲中

20、，通過完成事先設計好的精妙嬉戲，讓培訓對象領悟到其中的管理思想。例如：組織員工對有爭議的物業(yè)管理大事進行辯論，在辯論中提高熟悉。 觀摩范例法。通過組織實地參觀考察，運用電視機、錄像機、幻燈機、投影機、收錄機、放映機等設備來向同學呈現(xiàn)有關資料、信息，讓員工學習閱歷、發(fā)覺問題、改進工作。 3、培訓掌握 培訓掌握的目的是為了監(jiān)視培訓活動以保證培訓活動按方案進行并訂正培訓過程中的偏差。可采納培訓簽到制、教員評語制等方法。還可在每次培訓結(jié)束時對物業(yè)管理公司培訓方案進行考核，并將考核成果納入績效考評，與員工的待遇掛鉤。 4、培訓評估 每次物業(yè)管理公司培訓方案結(jié)束后可通過員工的培訓報告、員工的工作表現(xiàn)等對培

21、訓工作的效果進行評估，以便在今后的培訓中實行更好的培訓措施。 六、培訓組織實施 培訓組織實施是物業(yè)管理培訓工作的核心，它包括了培訓工作做什么，培訓工作如何做，培訓工作由誰來做的問題。 (一)人力資源管理部門的職能和任務 物業(yè)管理公司培訓方案是物業(yè)人力資源管理部門的主要工作內(nèi)容之一，其主要職能包括方案、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等內(nèi)容。詳細職能和任務包括： 1、確定各級人員的培訓要求，聽取各部門的培訓需求，依據(jù)培訓需求制定物業(yè)管理公司培訓方案; 2、組織執(zhí)行物業(yè)管理公司培訓方案; 3、定期向上級匯報培訓費用開支狀況; 4、組織實施各種培訓課程與活動; 5、做好員工的培訓檔案管理工作; 6、做好收集培訓資料

22、，編制符合企業(yè)經(jīng)營管理特點的基礎教材; 7、維護培訓設施與場地，充分開發(fā)與利用各類培訓資源。 (二)培訓分類及實施要點 分類是為了建立一個立體的培訓模式，以便有針對性地組織實施物業(yè)管理公司培訓方案工作，培訓分類可依據(jù)培訓的對象、階段、內(nèi)容、類型不同來劃分。 1、以培訓對象的不同層次分類 (1)高層管理者 培訓目的精通企業(yè)管理相關學問，把握物業(yè)管理基礎學問，熟識與工作相關法律學問，了解財務管理相關學問。 培訓內(nèi)容 A、企業(yè)管理類管理基本職能、組織文化建設、決策、戰(zhàn)略管理、組織結(jié)構(gòu)與組織設計、人力資源管理、變革與創(chuàng)新管理、組織行為學、員工激勵、溝通與人際交往、掌握系統(tǒng)、品牌策劃、公共關系。 B、物

23、業(yè)管理類房地產(chǎn)經(jīng)營理論學問、物業(yè)經(jīng)營管理學問、建筑學問、機電設備維護保養(yǎng)基礎學問、物業(yè)環(huán)境愛護及管理基礎學問、治安管理基礎學問、綠化管理基礎學問。 C、法律學問類公司法及相關法規(guī)、消費者權益法及相關法規(guī)、價格法及相關法規(guī)、物業(yè)管理相關法規(guī)、建筑物相關法規(guī)、房屋修繕相關法規(guī)、房屋裝飾裝修相關法規(guī)、價格法及相關法規(guī)、治安管理相關法規(guī)、消防管理相關法規(guī)、水電氣相關法規(guī)、環(huán)境衛(wèi)生相關法規(guī)、綠化管理相關法規(guī)、會計法及相關法規(guī)。 D、財務學問類學會閱讀會計報表、了解基本會計科目、了解財務管理基本指標。 培訓方式專題講授、參觀考察、短期脫崗學習、在職學歷訓練。 組織實施由公司人力資源管理部門直接組織實施。

24、培訓評估每次培訓工作結(jié)束后可通過面談法對培訓工作的效果進行評估，以便在以后的培訓中更好地實行培訓措施。 (2)中層管理者 培訓目的把握企業(yè)管理相關學問，精通物業(yè)管理基礎學問，熟識與工作相關法律學問，了解財務管理相關學問。 培訓內(nèi)容 A、企業(yè)管理類管理學基礎學問、物業(yè)管理相關公文寫作、決策學、組織行為學、員工激勵技巧、溝通與人際交往技巧、掌握方法、公共關系學。 B、物業(yè)管理類房地產(chǎn)經(jīng)營理論學問、物業(yè)經(jīng)營管理學問、建筑學問、機電設備維護保養(yǎng)基礎學問、物業(yè)環(huán)境愛護及管理基礎學問、治安管理基礎學問、綠化管理基礎學問。 C、法律學問類物業(yè)管理相關法規(guī)、消費者權益法及相關法規(guī)、價格法及相關法規(guī)、建筑物相關

25、法規(guī)、房屋修繕相關法規(guī)、房屋裝飾裝修相關法規(guī)、價格法及相關法規(guī)、治安管理相關法規(guī)、消防管理相關法規(guī)、水電氣相關法規(guī)、環(huán)境衛(wèi)生相關法規(guī)、綠化管理相關法規(guī)。 培訓方式專題講授、觀摩教學法、小島爭論法、角色扮演法、管理嬉戲法。 組織實施基礎課由公司人力資源管理部門直接組織實施，專業(yè)課由人力資源管理部門幫助、指導各職能部門詳細實施。 培訓評估每次培訓工作結(jié)束后可依據(jù)員工的培訓報告對培訓工作的效果進行評估，以便在今后實行更好的培訓措施。 物業(yè)公司年度培訓方案書(三) 為了給總部員工供應高標準的服務水平，公司組建的中海建筑討論中心管理處員工均為在公司工作多年、具有豐富工作閱歷與工作力量的優(yōu)秀員工。故此，中

26、海建筑討論中心管理處的員工培訓將主要依托公司及管理處的師資資源，進行強化服務意識、提高專業(yè)技術學問的培訓，以保障中海建筑討論中心管理處服務水平的持續(xù)提高。 同時公司將依據(jù)各類別員工流淌率的統(tǒng)計分析，有針對性地對各崗位人員進行統(tǒng)一聘請、統(tǒng)一培訓，并進行上崗前考核，公司目前已建立一套完整的儲備人員崗前培訓、考核體系，保證每位到中?？偛抗芾硖幍男聠T工均達到上崗要求。另外，公司將通過已實施的5%末位淘汰制及部門經(jīng)理業(yè)績考核方案加強管理服務人員激勵，以進一步提高人員綜合服務素養(yǎng)。 依據(jù)中海建筑討論中心管理處的特點，公司將對員工進行兩個階段的針對性培訓，詳細支配如下： 一、交付管理前： 培訓主題：結(jié)合中海

27、總部的特點進行與崗位要求之相關技能的針對性培訓，同時加強職業(yè)道德、團隊建設方面等的培訓。 培訓目的：使到崗工作的員工很快適應新的崗位工作要求，對中海總部工作的特別要求之處能夠全面把握，為工作的綻開打下堅實的基礎。提高工作人員的專業(yè)水平，使人員與崗位要求之力量結(jié)合力增加，同時加強員工之間的團結(jié)性，提高部門整體凝聚力和工作力。 二、交付管理后： 培訓主題：專業(yè)培訓、服務意識培訓，以層階培訓體系要求的內(nèi)容為主。 培訓目的：提高工作人員工作力量與服務水平，強化各層次、各崗位的在職培訓，為總部供應高水平的服務標準。 在以后的專業(yè)培訓中，中?？偛抗芾硖帉⒁劳泄九嘤柕膹姶筚Y源，實行在崗培訓與在職輔導相結(jié)合

28、的培訓方式。在培訓管理上加強培訓需求調(diào)查、講課內(nèi)容及效果評估的全過程掌握工作。 三、儲備人員培訓(列舉儲備平安員培訓方案)： 針對平安員職業(yè)群體流淌率較高的特點，公司建立了平安員儲備基地，對入職的平安員進行統(tǒng)一聘請、有針對性的培訓及上崗前考核，以保障當中?？偛康钠桨矄T有離職時可以隨時供應合格的、具有服務意識與基本崗位技能的員工到管理處工作，在人員交接時保持服務水準。對于其他關鍵崗位也建立了一套儲備培訓考核標準，以確保每一位上崗員工都符合公司標準及客戶需求。 平安工作方案書 無論是企業(yè)還是學校，或者是其他什么地方，平安是很重要的，那么關于平安工作，我們怎么寫方案書呢？接下來我為大家推舉的是平安工

29、作方案書，僅供參考。 平安工作方案書一 20年度，依據(jù)工作方案，結(jié)合加強平安生產(chǎn)工作的看法的精神，緊密圍繞建設“和諧、進展、平安”的工作目標，更加扎實地開展平安生產(chǎn)監(jiān)督管理。為做好20 xx年度的平安生產(chǎn)工作，特制定本工作方案。 一、指導思想和總體目標： 指導思想：以深化學習.為引領，堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”方針，進一步督促企業(yè)落實平安生產(chǎn)主體責任，結(jié)合實際落實平安監(jiān)管工作，加大執(zhí)法力度，深化專項整治，加強宣揚訓練，遏制重特大平安事故的發(fā)生。 總體目標：依法落實各級平安生產(chǎn)責任制，切實履行黨政領導班子和領導干部平安生產(chǎn)“一崗雙責”制度，強化企業(yè)主體責任，進一步削減一般事故，掌握較大

30、事故，杜絕重特大事故，力爭事故總量和死亡人數(shù)同比有所下降，確保不突破區(qū)政府下達的平安生產(chǎn)掌握指標，實現(xiàn)平安生產(chǎn)狀況平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。 二、圍繞“創(chuàng)新思維，突出重點，落實責任，依法監(jiān)管”的工作思路，主要抓好以下工作： （一）夯實平安生產(chǎn)基礎工作，強化平安生產(chǎn)綜合管理 1、強化監(jiān)管人員管理。著力加大平安生產(chǎn)監(jiān)管力度，強化鎮(zhèn)、村兩級平安生產(chǎn)管理人員的配置，明確詳細的職責分工支配，確保各項平安生產(chǎn)工作任務落實到人、落實到責任。加強對鎮(zhèn)及村居平安生產(chǎn)管理人員、執(zhí)法人員的業(yè)務培訓和指導，增加鎮(zhèn)、村兩級監(jiān)管人員的業(yè)務素養(yǎng)，在解決應知、應會的基礎上，重點培育獨立工作力量和應急處理力量，提高監(jiān)管人員的業(yè)務水平和管理水平

31、，進一步強化村級基層安監(jiān)隊伍的建設。 2、落實平安生產(chǎn)責任制。一季度要逐級落實簽訂好20年度平安生產(chǎn)責任書工作，建立和完善村居、企業(yè)平安生產(chǎn)層級責任制，實現(xiàn)平安監(jiān)管責任重心下移，關口前移。各村居要做好與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)100%簽訂平安生產(chǎn)責任書工作，監(jiān)督企業(yè)仔細落實平安生產(chǎn)主體責任。同時，細化各項指標，加大對村級平安生產(chǎn)管理考核力度，確保平安生產(chǎn)責任制不留空檔。另外，依據(jù)區(qū)委區(qū)政府的相關考核方法，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，準時制定我鎮(zhèn)黨政領導班子和領導干部平安生產(chǎn)責任制考核方法及“一票拒絕”方法，仔細考核我鎮(zhèn)各有關部門黨政領導班子和領導干部平安生產(chǎn)“一崗雙責”責任制履職狀況。 3、加強與各單位的溝通協(xié)調(diào)。樂觀發(fā)

32、揮鎮(zhèn)安委會職能，堅持聯(lián)席會議制度，指導村居和協(xié)調(diào)好鎮(zhèn)安委會成員單位落實各自領域的平安監(jiān)管，重點落實好節(jié)假日和重大活動的平安生產(chǎn)聯(lián)合督查，特殊是加強工礦企業(yè)生產(chǎn)平安、交通，消防等指標考核部門的平安生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)。今年要重點建立村居之間、安委會成員單位之間、村居與安委會成員單位之間的聯(lián)動學習機制，借鑒別人好的閱歷及做法，取長補短，改進自身的監(jiān)管方式。 4、完善企業(yè)基礎工作。以開展平安生產(chǎn)標準化（規(guī)范化）創(chuàng)建工作為抓手，仔細落實規(guī)模企業(yè)標準化創(chuàng)建工作，推動特種設備使用企業(yè)標桿企業(yè)申報工作，促使企業(yè)根據(jù)行業(yè)標準、規(guī)范要求完善自身的平安監(jiān)督管理，提升企業(yè)負責人的平安意識和責任意識，以點帶面，并共同遏制平安

33、生產(chǎn)事故的發(fā)生。 5、大力推動中介機構(gòu)幫扶工作。20 xx年我鎮(zhèn)開展平安生產(chǎn)中介幫扶工作打下良好基礎，今年將連續(xù)大力推動平安生產(chǎn)監(jiān)管.化，加大力度推動對村居委、平安生產(chǎn)基礎薄弱企業(yè)、新辦的中小企業(yè)、平安生產(chǎn)高危企業(yè)、家具企業(yè)等領域進行中介幫扶。全面推廣平安生產(chǎn)中介幫扶，購買.服務，借助中介專業(yè)力氣，將平安生產(chǎn)監(jiān)管工作推向.化。另外，創(chuàng)新、探究特種設備監(jiān)管模式，嘗試以購買.服務方式開展特種設備監(jiān)管，借助.力氣對我鎮(zhèn)特種設備的登記、業(yè)務受理、檢查、業(yè)務指引等方面工作實施幫扶。 6、進一步加強應急機制建設。強化應急管理工作，組織開展各類應急演練。樂觀指導企業(yè)、單位適時開展各類應急演練，重點抓好?；?/p>

34、、家具、公共聚集場所、特種設備企業(yè)等單位的應急演練工作，今年重點組織中小企業(yè)開展聯(lián)合演練、規(guī)模企業(yè)全員演練，大力提升各村居、企業(yè)開展事故應急救援活動的質(zhì)量，爭取更多的企業(yè)、更多的員工能夠參加，進一步提升企業(yè)及群眾對突發(fā)事故的應急處置力量，充分把握逃命、自救、互救方法。 7、樂觀開展各類平安培訓訓練工作。重點抓好企業(yè)平安培訓，落實企業(yè)負責人和初級平安主任培訓和再訓練培訓；協(xié)作開展好?；纷鳂I(yè)人員、特種設備作業(yè)人員培訓；樂觀推動“平安培訓進企業(yè)”全員培訓，提升企業(yè)平安生產(chǎn)負責人及相關管理人員的管理水平；樂觀拓展鎮(zhèn)、村級平安生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務培訓渠道，重點提升鎮(zhèn)級監(jiān)管人員的業(yè)務水平，為全鎮(zhèn)的平安生產(chǎn)綜

35、合監(jiān)管供應有力保障。 8、大力開展平安宣揚工作。一是連續(xù)辦好市場平安監(jiān)管（月報），充分發(fā)揮月刊的宣教、指導作用；二是依據(jù)季節(jié)特點，定期通過電視、媒體、手機信息等渠道宣揚各類平安生產(chǎn)常識、小學問，增加全民的平安意識，通過加大對平安生產(chǎn)的宣揚力度，讓平安生產(chǎn)理念深化民心。三是加強平安生產(chǎn)監(jiān)管工作信息電視宣揚力度，加大對違反平安生產(chǎn)法律法規(guī)行為的曝光率；四是仔細做好“平安生產(chǎn)月”、“11、9”消防平安日及“交通平安”宣揚月等系列活動，以各類主題活動為契機，強化各個領域的平安宣揚訓練工作；五是利用各種宣揚渠道，創(chuàng)新宣揚模式，深化到村居（社區(qū)）、企業(yè)、學校，組織、指導各單位開展形式多樣的平安訓練活動。

36、（二）強化部門聯(lián)動機制，加強執(zhí)法力度，深化開展隱患排查治理工作 1、加強日常監(jiān)管，落實重點行業(yè)的隱患整改治理。各村居、各部門要強化對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的監(jiān)管工作，仔細開展對企業(yè)的日常檢查、巡查，全面排查治理平安隱患。各單位要針對重點領域，重點行業(yè)，加大對存在重大平安隱患企業(yè)的排查治理的力度，突出重點，鐵腕狠抓隱患整治，嚴防各類生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，確保不突破上級下達的各項考核任務指標。 2、深化推動平安生產(chǎn)“打非治違”執(zhí)法工作。要加大對各類工礦商貿(mào)企業(yè)的平安生產(chǎn)執(zhí)法力度，堅持開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為專項行動。各部門對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)各類違反平安生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營行為，加大執(zhí)法和懲罰力度，并

37、著力推動這項工作長期化、常態(tài)化、制度化，努力督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠遵章守法開展各類生產(chǎn)經(jīng)營活動。同時，加強學習，不斷提高業(yè)務水平，提升案件辦理質(zhì)量。 3、加強危急化學品、重大危急源平安監(jiān)管。市監(jiān)局連續(xù)深化對轄區(qū)內(nèi)?；飞a(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、油站等重點單位及重大危急源的監(jiān)控，嚴格根據(jù)?；袠I(yè)檢查要求開展監(jiān)督檢查，并督促有關單位完善相關平安監(jiān)控技術措施和平安監(jiān)掌握度，健全隱患排查治理工作機制和制度，加強應急管理工作，確保不發(fā)生重特大平安事故。同時，要加大對下放危急化學品事權的學習，確保區(qū)、鎮(zhèn)危急化學品管理職能下放的無縫對接。 4、落實特種設備平安監(jiān)管。各村居要聯(lián)合市監(jiān)局重點開展好電梯、起重機械、壓力容器等

38、特種設備的平安監(jiān)管工作，重點加強對特種設備現(xiàn)場檢查業(yè)務學問的學習，確保特種設備平安隱患檢查到位。要進一步理順好新下放的特種設備登記審批職能事項，把好特種設備登記、審批與現(xiàn)場監(jiān)察關，全力遏制特種設備平安事故的發(fā)生。 5、深化推動家具行業(yè)專項整治。依據(jù)我鎮(zhèn)關于全面開展家具行業(yè)專項整治的工作方案要求，派出所、市監(jiān)局、專職消防隊、衛(wèi)生、環(huán)保、供水、供電、各村居等部門要親密協(xié)作，突出重點，連續(xù)深化開展家具行業(yè)專項整治工作，將家具企業(yè)整治工作轉(zhuǎn)化為常態(tài)化監(jiān)管工作，實行有力措施，對平安生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等方面落實有效整改，進一步提升家具行業(yè)的管理水平。 6、大力推動防火平安工作。結(jié)合鎮(zhèn)火災隱患排查整

39、治專項行動工作方案等文件要求，派出所、專職消防隊、綜治辦、各村居委等部門在20年的基礎上連續(xù)深化開展各類消防平安隱患排查行動，特殊要重點對公眾聚集場所、“三小場所”、“三合一”場所、出租屋、易誘發(fā)群死群傷的火災事故高危場所開展火災隱患治理專項整治工作，確保全鎮(zhèn)防火平安。 7、強化道路交通監(jiān)管工作。仔細排查鎮(zhèn)及村級道路交通事故黑點，連續(xù)保持高壓態(tài)勢，由交警中隊、城管局等交通管理部門加大對各項交通違法行為的整治力度。加強對鎮(zhèn)巴、校巴的平安管理，加強駕駛員的平安訓練、車輛的平安檢查、道路線路、站點的規(guī)劃，責令運輸公司對存在的平安隱患進行排查、整改。城管局要做好水上交通、道路運輸、搬運裝卸等領域的平安

40、監(jiān)管。 8、強化建筑施工平安管理。城建局要強化建筑施工工地監(jiān)管，指導監(jiān)督建筑施工、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量綜合管理。針對20年度存在的主要問題，進行有針對性的檢查、復查行動，對曾發(fā)出整改、被扣分的工地加大檢查頻率，加強建筑工地的檢查力度，以保證我鎮(zhèn)建筑施工領域的平安。 9、落實校內(nèi)平安管理。鎮(zhèn)宣文辦、訓練局、消防、交通、綜治辦等部門要有針對性地對同學集中開展平安訓練，強化校內(nèi)周邊環(huán)境監(jiān)管，提升同學平安意識，特殊是對防火、防毒、防溺水、防交通事故進行訓練及組織演練，提高同學的自救自護力量。并樂觀組織校車隱患排查治理工作，確保師生生命平安。 10、強化煙花爆竹平安監(jiān)管。城管局、市監(jiān)局、派出所、各村居等部

41、門要加大對“禁炮”工作的宣揚力度，向我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的群眾廣泛宣揚我區(qū)禁止儲存、銷售和燃放煙花爆竹的有關規(guī)定，并連續(xù)加大執(zhí)法檢查力度，堅決打擊非法生產(chǎn)、銷售煙花爆竹等違法行為。 11、強化商貿(mào)、旅游業(yè)平安監(jiān)管。宣文辦要加大對我鎮(zhèn)碧江金樓等旅游景點的平安監(jiān)管；市監(jiān)局要強化相關機動嬉戲項目、游樂設施的監(jiān)督力度，并健全我鎮(zhèn)各賓館、酒店的平安營運管理，協(xié)作有關部門對消防、衛(wèi)生、公共平安定時進行專項的檢查，落實相應的預警措施。 12、做好供水、供電平安管理。鎮(zhèn)供水、供電等部門嚴格落實平安生產(chǎn)日常檢查和隱患整改治理工作，加強對全鎮(zhèn)供水、供電設備的監(jiān)管和維護，確保全鎮(zhèn)供水、供電平安運行。同時，全力協(xié)作鎮(zhèn)有關部門推

42、動的各項專項整治和執(zhí)法檢查行動，依法協(xié)作對需要實施停水、停電的場所予以停水、停電處理。 13、落實其他領域平安監(jiān)管。鎮(zhèn)其他安委會成員單位也要在各自職能范圍內(nèi)各司其職，各負其責，仔細做好本系統(tǒng)、本行業(yè)、本事域的平安生產(chǎn)管理工作。要健全制度，利用定期會議、聯(lián)合執(zhí)法等方式，提升平安監(jiān)管實效。 （三）全力做好平安生產(chǎn)各項專項工作 1、加大事故處理力度。切實吸取事故教訓，嚴格根據(jù)生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例的有關規(guī)定，增加事故調(diào)查處理的法律意識，堅持按“四不放過”原則開展事故調(diào)查處理工作，督促事故單位進一步落實平安生產(chǎn)責任制，推動平安生產(chǎn)各項工作扎實開展。 2、各單位、各部門要樂觀按時完成上級政府和部

43、門交辦的工作任務，包括各類統(tǒng)計報表、工作方案、方案及總結(jié)的報送工作。 平安工作方案書二 本學期，學校平安工作將連續(xù)貫徹落實“平安第一，預防為主”的方針，以對人民群眾負責，對師生負責的態(tài)度，處理好學校平安工作與提高學校訓練教學質(zhì)量的關系。把平安工作納入學校重要議事日程，實行必要措施，保障學校平安工作落到實處，切實做好學校的平安工作。 一、工作要求 本學期的平安工作的目標要求是：連續(xù)仔細貫徹上級政府和訓練行政部門關于加強平安工作的文件，努力杜絕一切因?qū)W校工作失誤造成的平安責任事故，消退平安隱患，使老師有一個平安祥和的工作環(huán)境，使同學有一個平安文明的學習環(huán)境。做好各項工作，迎接上級的檢查。 二、工作

44、要點 1、訓練教學平安 （1）各任課老師要連續(xù)與同學建立良好的師生關系，用科學的方法訓練同學，樂觀討論同學的心理、生理變化，加強心理輔導，嚴禁體罰和變相體罰學。 （2）由學校組織的各項活動，要做好平安訓練，要制訂好具體詳細的、切實可行的平安工作預案，各班都要周密考慮，分工明確，責任到人，嚴格管理。各責任人要切實負起責來，不能有絲毫大意。 （3）連續(xù)加強對各班各室的用電管理。 （4）體育課及其他室外嬉戲，老師要全程監(jiān)督?；顒恿看蟮囊蛲瑢W講清要求，問清同學能否參與，不應牽強，對體質(zhì)特別的同學賜予照看。 （5）各班要堅持排隊放學制度，切實執(zhí)行學校按時清校的規(guī)定，嚴禁老師放學留同學，有特別狀況必需與其家長取得聯(lián)系。 2、交通平安 （1）班主任應把嚴格遵守交通法規(guī)作為必講內(nèi)容，要訓練步行的同學右側(cè)通行，不在路上跑和玩。 （2）做好乘車同學的上學、放學管理工作，做好時間支配和乘車平安訓練。 （3）嚴禁未滿12周歲的同學騎車上學。 3、飲食飲水衛(wèi)生 （1）同學不要亂吃亂買食品。不要購買無廠家、過期發(fā)霉的食品。 （2）同學自帶白開水。 4、學校設備設施平安 （1）定期組織校舍平安檢查。特別天氣隨時