2022公共衛(wèi)生實施方案

1、第7頁共7頁2022公共衛(wèi)生實施方案公共衛(wèi)生工作是衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分，加強社區(qū)公共衛(wèi)生服務與管理是落實_、構(gòu)建和諧社會的內(nèi)在要求。近年來我區(qū)社區(qū)公共衛(wèi)生體系建設和能力建設都取得了長足進步，但與社會經(jīng)濟快速發(fā)展和人民群眾日益增長的公共衛(wèi)生服務需求相比還有一定差距。為進一步提高公共衛(wèi)生管理水平和服務水平，不斷創(chuàng)新和完善工作體制機制，結(jié)合工作實際，就加強社區(qū)公共衛(wèi)生管理體系建設制定本方案。一、工作原則健全網(wǎng)絡、完善機制，全面覆蓋、規(guī)范管理。二、工作目標三、加強公共衛(wèi)生體系建設1、加強網(wǎng)底建設加強鄉(xiāng)醫(yī)管理，強化鄉(xiāng)醫(yī)公共衛(wèi)生職責，根據(jù)_在我市農(nóng)村公共衛(wèi)生服務項目實施中充分發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生作用_精神，在社

2、區(qū)公共衛(wèi)生工作中充分發(fā)揮鄉(xiāng)醫(yī)作用。根據(jù)村居人口和城鎮(zhèn)化進程，結(jié)合鄉(xiāng)醫(yī)工作能力和工作經(jīng)驗，每個村居設_個鄉(xiāng)醫(yī)負責轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生工作。其中張貴莊街、豐年街及新立街、萬新街部分居委會等沒有鄉(xiāng)醫(yī)設置的地區(qū)，工作由社區(qū)站醫(yī)生承擔，充分發(fā)揮居委會、社會工作者作用。根據(jù)_市農(nóng)村公共衛(wèi)生服務項目標準對鄉(xiāng)醫(yī)或參與社區(qū)衛(wèi)生服務的居委會或社會工作者進行補助。2、完善社區(qū)衛(wèi)生服務中心公共衛(wèi)生體制機制加強兒童預防接種與兒童保健門診建設加強兒童預防接種與兒童保健門診職能建設，合理配置門診人員和設施，明確工作職責，加強質(zhì)量管理，切實提供優(yōu)質(zhì)的預防接種和兒童保健服務。完成兒童疫苗接種信息的匯總、上報、接種反應監(jiān)測與處理，加強

3、疫苗和冷鏈管理，做好兒童疫苗接種管理，及時登記和核對接種信息，完成兒童系統(tǒng)保健服務和信息收集工作。完善婦女保健和計劃生育科建設按照婦幼保健相關(guān)工作要求和計劃生育技術(shù)服務相關(guān)要求設置和完善科室建設，合理配置人員、房屋，強化工作管理，高質(zhì)量完成轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健服務、婦女保健服務和計劃生育技術(shù)服務。建立社區(qū)衛(wèi)生服務團隊以公共衛(wèi)生項目為主線，以村居為單位，統(tǒng)籌中心工作人員，建立社區(qū)衛(wèi)生服務團隊。建立公共衛(wèi)生管理包村(居)制，根據(jù)單位和轄區(qū)內(nèi)實際情況，設置專人包村或?qū)＝M包村。_和實施相關(guān)工作，提供以健康為中心的優(yōu)質(zhì)健康服務。建立公共衛(wèi)生管理科(團隊)統(tǒng)籌中心公共衛(wèi)生管理人員和職責，建立公共衛(wèi)生管理科

4、或者是具有公共衛(wèi)生管理職能團隊，負責轄區(qū)和本中心公共衛(wèi)生管理工作。_開展各項公共衛(wèi)生服務，加強技術(shù)指導檢查，做好轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)醫(yī)和社區(qū)服務站公共衛(wèi)生服務的指導與管理，定期_召開工作例會和工作培訓。并負責做好院內(nèi)傳染病疫情報告、門診登記管理、慢病和死因監(jiān)測、健康教育及基礎檔案管理。建立和完善公共衛(wèi)生管理機制建立信息核對制度。兒童保健與預防接種門診、婦女保健與計劃生育科每月定期核查工作完成情況，并將相關(guān)信息反饋到管理科，由管理科_社區(qū)衛(wèi)生服務團隊、鄉(xiāng)醫(yī)或社區(qū)站醫(yī)生_實施各項公共衛(wèi)生服務和管理。建立例會制度。定期召開中心工作例會、鄉(xiāng)醫(yī)例會，溝通信息、研究和部署工作。建立完善考核制度，定期對工作完成質(zhì)量和數(shù)

5、量進行考核評估。3、強化專業(yè)機構(gòu)職能疾控中心與婦幼保健院要切實履行專業(yè)機構(gòu)職責，發(fā)揮專業(yè)機構(gòu)龍頭作用，加強業(yè)務指導，提高業(yè)務指導效能，定期對社區(qū)公共衛(wèi)生服務情況進行評估信息反饋，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。加強業(yè)務的研究，制定科學的公共衛(wèi)生管理策略，有效提供技術(shù)支撐，提升公共衛(wèi)生服務與管理水平。4、完善考核評估制度制定_區(qū)衛(wèi)生局社區(qū)公共衛(wèi)生服務項目考核實施方案明確社區(qū)公共衛(wèi)生工作標準。定期_社區(qū)公共衛(wèi)生考核，依據(jù)考核結(jié)果對撥付社區(qū)公共衛(wèi)生_。各社區(qū)根據(jù)本單位實際，制定考核標準和考核辦法。對工作開展的質(zhì)量和數(shù)量進行考核評估，結(jié)果作為兌現(xiàn)鄉(xiāng)醫(yī)補助和中心職工個人分配和年終考核評優(yōu)的重要依據(jù)。5、完善責任體系

6、建立責任追究制，明確工作職責和責任。根據(jù)職責與分工，對照工作進行獎懲。對不達標的單位予以通報;連續(xù)考核不達標的單位予以警告和責令限期整改，對單位主要領(lǐng)導和相關(guān)人員進行責任追究，以上工作責任中如因?qū)I(yè)機構(gòu)不能切實履行工作職責導致，追究專業(yè)機構(gòu)負責人或相關(guān)人員責任。四、_實施1、明確責任鄉(xiāng)醫(yī)(去年_月_日-_日)各社區(qū)服務中心根據(jù)轄區(qū)情況和鄉(xiāng)醫(yī)工作能力和工作經(jīng)驗，每村根據(jù)村居人口及城鎮(zhèn)化進程情況，設_名鄉(xiāng)醫(yī)負責相應公共衛(wèi)生管理工作。其中張貴莊街和豐年街由社區(qū)衛(wèi)生服務站醫(yī)生或居委會、其他社會工作者承擔。_月_日前各社區(qū)衛(wèi)生服務中心上報鄉(xiāng)醫(yī)和社區(qū)站_。2、召開啟動培訓會(去年_月_日)啟動三級管理模式

7、，明確各崗位和鄉(xiāng)醫(yī)職責，明確經(jīng)費補助標準，明確考核和責任追究制度。3、建立公共衛(wèi)生管理體系(去年_月_日-_日)各社區(qū)衛(wèi)生服務中心及疾控中心、婦幼保健院明確單位公共管理_體系，制定工作方案，建立各項工作制度。社區(qū)衛(wèi)生服務中心指導鄉(xiāng)醫(yī)和社區(qū)站醫(yī)生建立轄區(qū)兒童、孕產(chǎn)婦、老年人等重點人群底冊。4、強化實施(今年_月_日-今年_月_日)各社區(qū)衛(wèi)生服務中心積極運行三級管理模式，專業(yè)機構(gòu)和衛(wèi)生局相關(guān)科室加強工作督導與檢查。5、工作驗收與總結(jié)(今年_月_日-今年_月_日)_專業(yè)部門對社區(qū)衛(wèi)生服務中心評估三級管理模式運行效果。總結(jié)和推廣經(jīng)驗，進一步完善工作機制。五、經(jīng)費補助1、補助標準根據(jù)_在我市農(nóng)村公共衛(wèi)生

8、服務項目實施中充分發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生作用_和_市農(nóng)村公共衛(wèi)生服務項目標準進行補助。參與社區(qū)衛(wèi)生服務的居委會或社會工作者補助參照鄉(xiāng)醫(yī)補助標準。2、經(jīng)費支付各社區(qū)衛(wèi)生服務中心根據(jù)對工作考核結(jié)果，依據(jù)工作量和補助標準計算額度，采取年初預付和年末結(jié)算方式進行核算和支付六、工作要求1、提升社區(qū)公共衛(wèi)生與健康服務水平各單位和專業(yè)機構(gòu)要切實履行工作職責，認真研究工作，明確各崗位和鄉(xiāng)醫(yī)職責，明確經(jīng)費補助標準，明確單位內(nèi)考核和責任追究制度。疾控中心和婦幼保健院加強對社區(qū)公共衛(wèi)生工作指導檢查，社區(qū)衛(wèi)生服務中心要進一步提升社區(qū)公共衛(wèi)生服務水平，切實為百姓提供高質(zhì)量的健康服務。2、不斷創(chuàng)新與完善，提升管理體系的科學性各單位

9、要認真研究工作，積極探索公共衛(wèi)生管理和服務的新思路、新舉措，不斷創(chuàng)新、不斷完善，進一步完善公共衛(wèi)生服務管理體制機制，提高工作質(zhì)量。3、加強督導，督促落實衛(wèi)生局主管科室及相關(guān)專業(yè)機構(gòu)要定期對各社區(qū)衛(wèi)生服務中心公共衛(wèi)生管理工作進行評估與考核。2022公共衛(wèi)生實施方案（二）為了感謝長期付出辛勤汗水的全體員工;在三八女節(jié)這天體現(xiàn)公司對女員工的特別關(guān)愛。同時拓寬大家的業(yè)余文化生活，提高員工隊伍的凝聚力。公司利用下午時間，分別于_月7和_月_日_全體女員工進行一次開心活動。經(jīng)過精心挑選和意見征詢，此次活動共為員工安排了四項內(nèi)容(任選其一)：1、體育運動;2、各類小游戲;3、知識小問答;4、頒發(fā)部分物品、現(xiàn)

10、金、放假、所有女性人員聚餐。通過此次活動的舉辦，不僅讓長期在一線勞作的員工心情得到了調(diào)節(jié)，增強_榮譽感，增進了對公司企業(yè)文化的了解;而且使來自五湖四海的員工們了解到_公司發(fā)展知識、企業(yè)福利、企業(yè)內(nèi)涵等各方面;員工也是可以體會公司對員工關(guān)心與支持。時間人員定位：公司所有女性人員(合計_名女性人員)。由主管人員于_月_日前上報_。第一項體育安排：(跳繩、羽毛球任選其一)1、各門店人員參加跳繩比賽，每三人一組，優(yōu)勝者進入下一場。2、由各店主管經(jīng)理主持活動。_月_日由本店人員在各工作區(qū)內(nèi)舉行第一輪淘汰賽。_月_日在活動策劃部舉行第二輪至優(yōu)勝第二項游戲安排：(點鼻子、夾珠子任選其一)1、各門店人員參加點鼻子，每三人一組，優(yōu)勝者進入下一場。2、由各店主管經(jīng)理主持活動。_月_日由本店人員在各工作區(qū)內(nèi)舉行第一輪淘汰賽。_月_日由活動策劃部舉行第二輪至優(yōu)勝獎的評選。東西門人員一起把優(yōu)勝人員集中至發(fā)布會舞臺搭建公司。第三項知識小問答安排：1、各