公司上半年工作總結(jié)5篇

1、Word 公司上半年工作總結(jié)精選5篇公司上半年工作總結(jié)精選1 20_年上半年，我辦在縣城鄉(xiāng)建設(shè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)和市建設(shè)局招標(biāo)辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，通過全辦工作人員的努力，較好地完成了以下工作： 一、上半年工作總結(jié) 1、上半年共計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目36項(xiàng)，其中公開招標(biāo)31項(xiàng)，其中電子標(biāo)23項(xiàng)，紙質(zhì)公開招標(biāo)8項(xiàng);邀請招標(biāo)5項(xiàng)，符合直接發(fā)包工程9項(xiàng)。招標(biāo)率達(dá)100%。 2、全部規(guī)模在限額以上的工程招標(biāo)100%實(shí)行了核準(zhǔn)和備案，對符合網(wǎng)上電子招標(biāo)條件的施工項(xiàng)目招標(biāo)全部實(shí)行報(bào)價(jià)法電子招標(biāo)。 3、充實(shí)了部分評標(biāo)專家，全縣共有26位專家取得省建設(shè)工程系列綜合評標(biāo)專家資格。 4、嚴(yán)格對招標(biāo)代理企業(yè)進(jìn)行信用管理，對其編制的資格審查

2、文件和招標(biāo)文件等從嚴(yán)把關(guān)。 5、全面實(shí)行了建設(shè)工程合同管理系統(tǒng)網(wǎng)上備案及建筑師網(wǎng)上鎖定。 6、符合規(guī)定的招投標(biāo)舉報(bào)投訴準(zhǔn)時(shí)受理、處理并回復(fù)。全年共受理4投訴，并全部回復(fù)處理。 7、準(zhǔn)時(shí)做好施工圖設(shè)計(jì)文件審查的聯(lián)絡(luò)工作，上半年共報(bào)審施工圖46項(xiàng)。 二、工作體會(huì) 1、我辦在上半年的工作中樂觀抓好電子化報(bào)價(jià)法招標(biāo)、準(zhǔn)時(shí)貫徹好省招標(biāo)辦相關(guān)文件精神，采納網(wǎng)上語音抽取評標(biāo)專家，在評標(biāo)開頭后才打印抽取專家名單，杜絕人為因素影響招標(biāo)結(jié)果。 2、現(xiàn)在實(shí)行報(bào)價(jià)法招標(biāo)，施工單位無需算預(yù)算報(bào)價(jià)，可適當(dāng)縮短掛網(wǎng)時(shí)間至10天左右。 3、有些招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)備案資料滯后，特殊是合同備案和書面狀況（報(bào)告）備案。大部門紙質(zhì)公開招標(biāo)

3、及邀請招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)未準(zhǔn)時(shí)上報(bào)相關(guān)資料。 三、下半年準(zhǔn)備 下半年，工程招標(biāo)范圍縮小，我辦將組織全體員工學(xué)習(xí)省市新發(fā)布的招標(biāo)投標(biāo)管理方法，并連續(xù)做好建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)日常監(jiān)管業(yè)務(wù)，重點(diǎn)要做好網(wǎng)上電子化招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)監(jiān)管工作，削減隨便壓縮合理工期及壓級壓價(jià)現(xiàn)象的發(fā)生，逐步規(guī)范設(shè)計(jì)和監(jiān)理項(xiàng)目招投標(biāo)工作。同時(shí)樂觀完成局里安排的縣重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)。 公司上半年工作總結(jié)精選2 這上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，我還是需要進(jìn)一步的提高自己這方面力量，我們酒店始終都能夠持續(xù)做好相關(guān)的細(xì)節(jié)，作為一名酒店我更加情愿去仔細(xì)提交自己，上半年來的工作雖然已經(jīng)結(jié)束了，但是我還是情愿去接觸這些工作（閱歷），不管是在什么時(shí)候都應(yīng)當(dāng)持續(xù)

4、做好這些，我也清晰的意識(shí)到了工作當(dāng)中有哪些事情要做好的，半年來也是取得一些不錯(cuò)的成果，這一點(diǎn)是特別的有必要的，現(xiàn)在我也是感覺在這方面我也有了一些成長與進(jìn)步，不管是在什么時(shí)候都應(yīng)當(dāng)持續(xù)去做好相關(guān)的細(xì)節(jié)，這一點(diǎn)毋庸置疑。 有些事情是應(yīng)當(dāng)持續(xù)下去做好的，這半年我是特別的專心，有些細(xì)節(jié)是應(yīng)當(dāng)去遵從的的，我對自己也是要求很高，只有不斷的提高這方面的閱歷才可以把這些做的更好，這半年來我也在一點(diǎn)點(diǎn)的積累學(xué)問，我們酒店平常也是比較忙的，作為一名前臺(tái)的工作人員，我的崗位是特別的明顯也是顧客的第一印象，這讓我感覺我是需要去仔細(xì)的做好細(xì)節(jié)的事情，這半年來是有許多做的不好的地方，有些細(xì)節(jié)是應(yīng)當(dāng)仔細(xì)的去思索，在這半年的

5、工作當(dāng)中，我也知道自己是有許多不足之處，作為一名酒店前臺(tái)，可也說是酒店的形象，這是特別需要留意的，我也會(huì)提高對自己的要求，不管是現(xiàn)在還是將來都應(yīng)當(dāng)持續(xù)做好。 半年的時(shí)間雖然已經(jīng)過去了，可是我依舊能夠讓自己做的更加貼切，日常的工作當(dāng)中會(huì)遇到各種各樣的人，讓顧客有個(gè)好的印象這是我的職責(zé)所在，每天做好接待，這半年來我每天下班都會(huì)回去思索，回顧一天來的工作經(jīng)受，自己是不是還有需要做的更好的地方，對于我而言這些是特別的關(guān)鍵，有些事情應(yīng)當(dāng)主動(dòng)一點(diǎn)去規(guī)劃好，我也會(huì)連續(xù)保持一個(gè)樂觀樂觀的狀態(tài)，讓自己變得更加的優(yōu)秀，保持一個(gè)好的心態(tài)，我也有樂觀的做好這半年的工作，我也知道在這方面我是需要提高自己工作閱歷的，不是

6、什么事情都能夠去敷衍的，我也對自己力量是特別的看好，這上半年的前臺(tái)工作做的也是不錯(cuò)的，同時(shí)也是得到了大家認(rèn)可，讓我覺的特別興奮就是，顧客們都是對我的挺滿足。 雖然是簡潔的接待，前臺(tái)工作但是我還是情愿專心做好，不是全部事情都能夠讓自己持續(xù)做好，更多的時(shí)候還是應(yīng)當(dāng)有一個(gè)推斷，讓自己處在一個(gè)好的環(huán)境下面，下半年我肯定做的更好。 公司上半年工作總結(jié)精選3 在公司工程部工作的時(shí)間是過得特別快的，在每天工程部辛苦的工作突然間就過去了半年。在上半年里，今年的工程部的事情會(huì)比以往這個(gè)時(shí)候會(huì)多，當(dāng)然我的相關(guān)工程工作也變的多了起來。在上半年繁忙的工程部工作中，我們工程部在公司相比去其他時(shí)候也獲得了一些工作上的進(jìn)步

7、，這其中就有我對我們工程部、我對我們公司出了的一份重要力氣，下半年為了更好的在公司工程部連續(xù)這樣努力的工作，我對我上半年的工程部相關(guān)工作進(jìn)行一些概括和總結(jié)。 在上半年最開頭的時(shí)候，我們工程就根據(jù)公司新年過后重新制定的新章程召開了很重要的工作會(huì)議，我們工程部是很少開會(huì)的，所以這次會(huì)議的內(nèi)容很重要，我在上半年也是依據(jù)這次會(huì)議的內(nèi)容在公司做與自己職責(zé)相關(guān)的工作內(nèi)容。我每天的工作是負(fù)責(zé)公司設(shè)施設(shè)備的檢查和修理，這是一個(gè)既考驗(yàn)我們技術(shù)又考驗(yàn)我們體力的工作。 在上半年中，我每天在在公司的各個(gè)地方進(jìn)行巡察，檢查公司的設(shè)施設(shè)備是否完好、是否需要修繕，由于只有提前對這些設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，才能更早的發(fā)覺它們的問題

8、，不會(huì)讓問題變得更加嚴(yán)峻，到之后變得更難以修復(fù)，讓修護(hù)更加耗費(fèi)公司的財(cái)力和物力，其次這樣也不會(huì)耽擱公司其他員工每天的日常工作，我們的工作就是給他們工作供應(yīng)更好的工作硬件設(shè)施，這樣才能保證公司每天工作的有序進(jìn)行，為公司解決這些設(shè)施設(shè)備問題，可以放心大膽的去進(jìn)行日常經(jīng)營。在上半年中，我檢查出來的問題大事多達(dá)上百起，這是我在工程以及公司每天仔細(xì)巡查和和細(xì)心檢驗(yàn)的成果，這也對我上半年在工程部工作的確定。在下半年的工程部工作中，我也會(huì)像上半年一樣努力對公司相關(guān)設(shè)施進(jìn)行巡查和檢視。 在上半年中，我在工程部每次接到其他部門尋求幫忙的電話，我會(huì)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，對影響工作的設(shè)施或設(shè)備在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行修復(fù)，這

9、點(diǎn)公司的同事都對我的工作有很好的評價(jià)，能為其他同事的工作出自己的一份力，能作為公司頑強(qiáng)的后盾，我不會(huì)覺得工作有多辛苦，相反我會(huì)在工程員這份工作上連續(xù)學(xué)習(xí)的。 我在工程部的上半年工作時(shí)間里，我對自己的公司工程相關(guān)工作做的很好，為了這一年都會(huì)有一個(gè)很好的工作成果，我會(huì)在工程部下半年的工作中更加勤奮的。 公司上半年工作總結(jié)精選4 光陰如梭，我進(jìn)入中盈已經(jīng)三個(gè)多月了，從一開頭對工作的不適應(yīng)到此刻適應(yīng)了這個(gè)團(tuán)體，懂得了大家假如團(tuán)結(jié)合作，共同應(yīng)對遇到的困難和挫折，我覺得這是我這幾個(gè)月來學(xué)到的最有價(jià)值的部分。 財(cái)務(wù)是一個(gè)單位的核心部門，同時(shí)她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財(cái)務(wù)人員，我的工作職責(zé)主要是

10、商場銷售部分的財(cái)務(wù)處理，納稅申報(bào)，（財(cái)務(wù)管理）等工作。在工作中，由于區(qū)分于原先單位的商品種類、商品進(jìn)貨（渠道），對商品的進(jìn)貨渠道，結(jié)算方式，貨品出入庫管理等的認(rèn)知是我一開頭的主要的工作重點(diǎn)。 隨著認(rèn)知程度的深化及對賬務(wù)處理嫻熟程度的提高，已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作，進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)的連續(xù)性。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。在姚總的組織下5月份進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的初始化進(jìn)程，經(jīng)過一段時(shí)間的數(shù)據(jù)初始化，我們都基本把握了用友財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算過渡到會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段。這為能夠?yàn)槲覀児?jié)省了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)

11、務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。 搞好財(cái)務(wù)分析，主要是商品銷售分析，商場在營業(yè)過程中的費(fèi)用分析，資金流淌狀況等，這些能夠?yàn)樯虉鲣N售產(chǎn)品訂貨的精確 性，準(zhǔn)時(shí)性，資金占比狀況都是一個(gè)很好的參考依據(jù)，是（企業(yè)管理）和決策水平提高的重要途徑，為企業(yè)決策和管理帶給有力的財(cái)務(wù)信息支持，并將使我們的工作事半功倍，這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷提高的部分。 工作是一個(gè)相互學(xué)習(xí)的過程，工作考驗(yàn)了我，我也得到了學(xué)習(xí)，主要體此刻我對進(jìn)出口業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理的了解，這讓我非常幸喜?！盎畹嚼?，學(xué)到老”很好的一句時(shí)刻提示我們學(xué)習(xí)的話。 在那里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持。在以后的工作中，我也會(huì)連續(xù)努力，和我們的單位一齊成長!一齊進(jìn)步! 公

12、司上半年工作總結(jié)精選5 _年上半年，某某公司仔細(xì)貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和詳細(xì)要求，連續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好（市場營銷）、確保平安質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成果。現(xiàn)將_年上半年工作作如下匯報(bào)： 一、上半年工作回顧。 公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，實(shí)行一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信念，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下. 在全體員工的齊心協(xié)力下，根據(jù)年初確立的“以人為本，打造隊(duì)伍

13、、完善管理、和諧進(jìn)展”的工作方針，公司樂觀實(shí)行有效（措施），對內(nèi)加強(qiáng)管理，為進(jìn)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強(qiáng)市場營銷，以進(jìn)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實(shí)際狀況，準(zhǔn)時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。 (一)生產(chǎn)經(jīng)營狀況。 今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱，比去年同期增長%。 今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率。 現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人，員工平均工資達(dá)3500元/月。 (二)主要完成的工作。 1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。 “以人為本”是

14、企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財(cái)寶，只有真正的關(guān)懷員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，樂觀發(fā)揮主觀力量性，為企業(yè)制造財(cái)寶。今年上半年，公司連續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念，根據(jù)年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)進(jìn)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇。 將員工打造成為對公司對社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力進(jìn)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想（教育），增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。 加強(qiáng)國家組織建設(shè)，發(fā)揮

15、國家員領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用。根據(jù)公司國家委今年的（工作方案），公司國家委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長、國家支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織國家員領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行國家課學(xué)習(xí)，由國家委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，國家員領(lǐng)導(dǎo)的思想熟悉和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，到處起到表率作用。 充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司國家委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團(tuán)組織和工會(huì)在國家委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第_屆友情杯（籃球）競賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動(dòng)”等等。 各部門還針對部門員工多數(shù)是青

16、年團(tuán)員的特點(diǎn)，依據(jù)部門實(shí)際狀況，在工作之余，組織很多年青人喜愛的活動(dòng)，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng)，（臺(tái)球）賽，（羽毛球）賽活動(dòng);也有郊游，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余（文化）生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了溝通，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的分散力，營造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。 發(fā)揮輿論宣揚(yáng)作用，正面引導(dǎo)員工奮勉向上。廈門某某從_年開頭創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊某某某某之聲至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和溝通平臺(tái)。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺(tái)，溝通工作、學(xué)習(xí)、生活的閱歷與感受，對公司經(jīng)營管理提出看法，參加公司的民主管

17、理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動(dòng)了員工參加管理的樂觀性。 今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣揚(yáng)力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚(yáng)在工作中樂于奉獻(xiàn)，（愛崗敬業(yè)），有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對某某某某之聲進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實(shí)際，增加具有導(dǎo)向性的（文章），極大地豐富了簡報(bào)的內(nèi)容。 提高了簡報(bào)的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣揚(yáng)欄，依據(jù)部門的詳細(xì)狀況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進(jìn)行宣揚(yáng)和表揚(yáng)，對工作的特別狀況，留意事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動(dòng)了部門

18、員工的工作樂觀性。 2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競爭力。 隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培育出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、樂觀向上的員工隊(duì)伍，正是在這些領(lǐng)導(dǎo)員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的進(jìn)展。今年上半年，公司連續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)員工的思想水平和綜合素養(yǎng)，提升公司的競爭力。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)員工的思想素養(yǎng)教育，引導(dǎo)員工從大局動(dòng)身，向前看，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理力量，使他們成為公司進(jìn)展的中堅(jiān)力氣。上半年，公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門還組

19、織了學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和理貨英語。今年6月公司推舉某某_、某某_二位同志參與總部舉辦的中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)員工的綜合力量和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的進(jìn)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 連續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)員工動(dòng)態(tài)管理，限度地激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)員工的奮勉向上，讓領(lǐng)導(dǎo)有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作，讓一般員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合力量。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過這種能者上，庸者讓的競爭機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿意了各個(gè)崗位的需要，促進(jìn)了公司的進(jìn)展。 3、完善（規(guī)章制

20、度），嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。 規(guī)章制度是企業(yè)健康進(jìn)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實(shí)際和市場形勢相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康進(jìn)展和業(yè)務(wù)的順當(dāng)綻開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在平安質(zhì)量方面。上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)消失的問題，修訂了貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行方法和綜合管理獎(jiǎng)考核方法將和部門的利益與平安質(zhì)量掛鉤，對差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)格的掌握，內(nèi)部差錯(cuò)按個(gè)計(jì)算。 一旦消失內(nèi)部差錯(cuò)即取消評比個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)資格，領(lǐng)導(dǎo)消失內(nèi)部差錯(cuò)，扣比率扣除平安質(zhì)量獎(jiǎng);進(jìn)一步明確對外差錯(cuò)的界定，即只要錯(cuò)誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯(cuò)。只要消失一個(gè)對外差錯(cuò)即取消部門綜合管理獎(jiǎng)和個(gè)人貢獻(xiàn)

21、獎(jiǎng)的評比。通過這一系列的措施加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯(cuò)急劇的下降，確保了平安質(zhì)量，受到客戶的好評，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場制造了條件。 今年以來，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，出臺(tái)了領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)與權(quán)限等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時(shí)加大對責(zé)任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工賜予嚴(yán)厲 處理。7月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動(dòng)紀(jì)律，無故曠工，公司賜予通報(bào)開除處理，并要求其擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的違約責(zé)任。 公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺(tái)了現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容，對各部門規(guī)章制度的落實(shí)狀況和（平安生產(chǎn)）進(jìn)行檢查。通過實(shí)行上述措施，公

22、司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，從而提高公司在市場上的整體競爭力。 4、開源節(jié)流，制造效益。 依據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求，廈門分公司樂觀實(shí)行有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù)，拓寬營收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本掌握，節(jié)約開支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本掌握。各現(xiàn)場操作分部實(shí)行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌支配的用人機(jī)制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，削減各部門人員的編制。其次，實(shí)行部門成本核算。 公司各部門的經(jīng)營、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高仆人

23、翁精神和節(jié)省意識(shí)，努力降低成本。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格掌握，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任國家辦秘書，在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請假回家生產(chǎn)后又臨時(shí)兼任公司會(huì)計(jì)。在業(yè)務(wù)款待費(fèi)上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，實(shí)行一切措施，避開不必要的開支。 上半年，我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)管理、審計(jì)促進(jìn)展的原則，樂觀協(xié)作總部和股東對公司的審計(jì)工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的掌握，收入成本率有了明顯的降低。 5、大力加強(qiáng)市場營銷工作。 今年隨著國家相關(guān)政策的出臺(tái)和廈門港的自身狀況，廈門港的某某市場總量沒有增加，反而消失下降的趨勢。而港務(wù)集團(tuán)

24、給某某定了較高的利潤指標(biāo)，這勢必讓某某加大市場營銷力度，實(shí)行一切方法，甚至不入流的手段對我們進(jìn)行反撲。公司準(zhǔn)時(shí)實(shí)行相應(yīng)的對策，鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)，但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價(jià)，這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段，誰頂?shù)米毫?，先打開突破口，誰就把握了市場的主動(dòng)權(quán)，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。 今年公司為了加強(qiáng)市場營銷工作，在連續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時(shí)，將某某_、某某_二位同志借調(diào)到商務(wù)部幫助進(jìn)行市場營銷工作，同時(shí)依舊負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營管理，充實(shí)了商務(wù)部的營銷力氣。公司還依據(jù)各客戶的詳細(xì)要求和各船東的不同特點(diǎn)，為客戶供

25、應(yīng)眾多的增值服務(wù)，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的確定與表揚(yáng)，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。 公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動(dòng)不大的特點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整策略，實(shí)行行之有效的營銷方法，對班輪連續(xù)跟蹤，保持關(guān)系，重點(diǎn)攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上，通過樂觀營銷，相繼爭到某某地中海線;某某的一條內(nèi)支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船。 雖然今年由于幾家船公司撤線和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù)，從而補(bǔ)足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)，不放過任何的機(jī)會(huì)，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個(gè)月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴(kuò)大合作