2022年發(fā)電有限公司安全大檢查實施方案

1、第13頁共13頁2022年發(fā)電有限公司安全大檢查實施方案為認真落實公司關(guān)于開展_年春季安全大檢查工作_要求，結(jié)合公司實際，圍繞公司_年安全生產(chǎn)目標，不斷夯實安全基礎(chǔ)工作，強化責任落實，嚴格安全管理，有力防范和堅決遏制各類事故,確保設(shè)備和人身安全，為公司全年各項工作任務(wù)的完成創(chuàng)造良好條件。為全面深入開展_年春季安全大檢查工作，特制定_春季安全大檢查實施方案，請各部門認真落實檢查與整改工作。一、公司春季安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：成員：公司春季安全大檢查辦公室掛靠安全監(jiān)察部，全面負責公司春季安全大檢查日常工作的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和考核。二、檢查方式(一)部門自查與公司督查相結(jié)合。本次春季安全

2、大檢查各部門根據(jù)制定的檢查計劃開展工作，采取邊檢查邊整改方式，認真開展檢查，確保不留死角、不走過場。(二)全面檢查與重點檢查相結(jié)合。各部門圍繞檢查大綱，開展全面檢查；特別是對部門重點區(qū)域、要害部位進行重點檢查。(三)檢查與整改相結(jié)合。對查出的問題，整改責任落實到人，加大整改力度；對一時難以完成整改的，要認真分析原因，采取有效措施及時加以解決。在各部門、班組自查整改的基礎(chǔ)上，公司組織復(fù)查組，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改計劃。三、工作重點公司各部門要認真落實集團公司年度安全生產(chǎn)工作部署要求，按照集團公司關(guān)于做好_年安全生產(chǎn)工作_(安_號)、安全生產(chǎn)視頻會議等系列工作安排，以杜絕較大以上事故、有效遏制一般事

3、故，不安全事件明顯減少為目標，以全員樹立四種意識(事故紅線意識、安全責任意識、遵章守法意識和落實到位意識)為目的，圍繞建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)工作主線，以安全性評價、安全生產(chǎn)標準化、作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理、無違章創(chuàng)建等為載體，結(jié)合公司關(guān)于開展_年春季安全大檢查工作_，扎實深入開展好春季安全大檢查各項工作。(一)按照集團公司_開展_年春季安全大檢查工作_(_號)四查、四突出四個方面的重點內(nèi)容，逐項落實到位，確保取得實效。(二)結(jié)合季節(jié)變換和安全生產(chǎn)工作實際，結(jié)合公司_年春季安全大檢查提綱及本公司_年春季安全大檢查大綱內(nèi)容逐項對照檢查落實。四、工作要求及檢查內(nèi)容(一)高度重視，扎實推進。各生產(chǎn)部門要成立以

4、行政正職為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合部門生產(chǎn)實際制訂詳實的檢查工作計劃，將要求和內(nèi)容細致全面分解，落實到班組和個人，明確檢查項目、內(nèi)容、時間和責任分工，做到思想到位、組織到位、責任到位、管理到位、措施到位，全面完成春檢各項工作任務(wù)。(二)突出重點，力求實效。以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查制度、查隱患、查整改為重點，抓實春檢各項檢查內(nèi)容，務(wù)求實效，確保檢查不留死角、不走過場。各級領(lǐng)導(dǎo)要當好表率，充分履行在春檢中的職責，逐級推動、逐級落實。對查出的問題，要認真分析原因，采取有效措施，避免同類問題重復(fù)出現(xiàn)，根治影響安全生產(chǎn)水平提高的頑疾，要以本次春檢為契機，進一步梳理、規(guī)范班組安全基礎(chǔ)工作

5、，提升安全文明生產(chǎn)水平。(三)強化基礎(chǔ)管理。各部門要結(jié)合自身特點，重點是加強班組安全管理，落實各崗位安全生產(chǎn)責任，針對班組安全生產(chǎn)管理方面出現(xiàn)的問題,進一步做好完善部門安全、技術(shù)管理規(guī)章制度。1.認真開展安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作。檢查作業(yè)危險點分析及預(yù)控措施執(zhí)行情況，進一步完善作業(yè)前、作業(yè)中和作業(yè)環(huán)境后預(yù)控措施落實情況；按照年度和月度兩措計劃檢查完成情況。檢查每周安全活動學(xué)習情況和安全考試考核情況。2.檢查反違章工作情況。一是進一步做好作業(yè)環(huán)境整治工作，完善作業(yè)現(xiàn)場安全設(shè)施，消除裝置性違章。二是繼續(xù)深入開展無違章創(chuàng)建活動，激勵各級人員積極參與反違章工作，從根本上杜絕違章現(xiàn)象。三是規(guī)范外委施工人員作

6、業(yè)行為，采取現(xiàn)場督查指導(dǎo)等方式，做好全過程監(jiān)督。3.檢查隱患排查治理工作情況。結(jié)合季節(jié)特點，開展汛前專項檢查，抓好重要部位、重要設(shè)施和重大危險源的排查和治理,努力消除各環(huán)節(jié)的事故隱患。4.檢查交通安全工作開展情況。車輛三檢制執(zhí)行情況，駕駛?cè)藛T安全技能培訓(xùn)情況，行車安全管理制度落實情況。(四)檢查薄弱環(huán)節(jié)。查找工作現(xiàn)場安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，尤其是現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)護人員要認真履行監(jiān)護職責,牢固堅持不安全不工作理念。1.監(jiān)督兩票三制執(zhí)行情況。重點檢查安措、危險點(源)分析和防范措施的落實情況，嚴查嚴處無票作業(yè)行為。2.查外包工程和勞務(wù)派遣用工安全管控情況。嚴格執(zhí)行發(fā)(承)包工程和勞務(wù)派遣用工安全管控指

7、南,查安全防護用品、作業(yè)行為、施工過程等堅決杜絕以包代管現(xiàn)象。3.查應(yīng)急管理工作情況。要求按照公司_年月度工作計劃，開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。(五)發(fā)揮四個載體作用。按照公司和公司安全生產(chǎn)部署,根據(jù)公司關(guān)于做好_年安全生產(chǎn)工作_(安_號)、安全視頻會議等系列工作安排，以安全性評價、安全生產(chǎn)標準化、作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理、反違章隱患排查治理為載體，扎實開展安全大檢查工作。1.結(jié)合安全性評價工作，檢查各部門開展自查評和整改工作情況。2.結(jié)合安全生產(chǎn)標準化工作，完善現(xiàn)場安全生產(chǎn)設(shè)施，做好設(shè)備治理，做好作業(yè)文件包管理等。3.結(jié)合作業(yè)環(huán)境本質(zhì)化安全管理工作，認真開展作業(yè)環(huán)境安全檢查，排查治理存在的安全隱患、危險

8、因素，消除作業(yè)環(huán)境對人身安全的潛在威脅。4.結(jié)合反違章和隱患排查治理活動，加強安全教育培訓(xùn)及宣傳工作力度，提高員工安全技能，增強安全防護意識，用鐵的手腕杜絕違章。認真做好生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查治理工作，根除危及人身和設(shè)備的安全隱患。(六)暢通信息，及時報送。各部門檢查中發(fā)現(xiàn)影響安全的重大問題，要及時逐級上報。并分別于_月_日和_月_日前，將春檢部署情況和總結(jié)報至安全監(jiān)察部。五、檢查計劃1._月_日-_月_日為各部門、班組結(jié)合生產(chǎn)情況進行自查整改，并于_月_日前將檢查情況報安全監(jiān)察部。2._月_日-_月_日公司組織對各部門春季安全生產(chǎn)大檢查情況進行復(fù)查。3._月_日前下發(fā)全公司春檢整改項目計劃。4._

9、月_日-_月_日為整改階段。5._月_日前各部門將整改完成情況和此次春查總結(jié)報安全監(jiān)察部。6._月_日前完成公司_年春季安全大檢查總結(jié)并報部。2022年發(fā)電有限公司安全大檢查實施方案（二）1事故類型和危害程度分析_熱電廠有_臺熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)電機組，配置_臺上海汽輪發(fā)電機有限公司生產(chǎn)的QF-30-2型發(fā)電機。當發(fā)電機發(fā)生事故，損壞后，不僅會嚴重影響機組的安全運行，而且會發(fā)生廠用電中斷事故，并且處理不當可導(dǎo)致事故擴大，甚至導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生。表101發(fā)電機規(guī)范2應(yīng)急處置基本原則按照安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，堅持防御與救援相結(jié)合的原則，以事故的預(yù)測、預(yù)防為基礎(chǔ)，以對事故過程處理的快捷、準確

10、為核心，以全力保證人身、供熱、電網(wǎng)和設(shè)備安全為目標，以建立事故的長效管埋和應(yīng)急處理機制為根本，以提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力，將事故造成的損失和影響降低到最低程度為基本原則。_組織機構(gòu)及職責3.1應(yīng)急組織體系應(yīng)急組織體系見圖103.2指揮機構(gòu)及職責3.2.1現(xiàn)場應(yīng)急指揮部組長：廠長副組長：副廠長、副書記職責：發(fā)生發(fā)電機損壞事故后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮部全面組織開展事故應(yīng)急工作?，F(xiàn)場應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室：主任：副廠長成員：各處室領(lǐng)導(dǎo)職責：負責溝通情況和匯總信息，并及時向電廠應(yīng)急指揮部或電廠領(lǐng)導(dǎo)匯報。3.2.2現(xiàn)場設(shè)備隔離組組長：運行分場副主任成員：當班運行值長、各專業(yè)班組長(單元長)職責：熟悉發(fā)電機損壞應(yīng)

11、急預(yù)案的內(nèi)容以及所對應(yīng)的相關(guān)設(shè)備、系統(tǒng)；應(yīng)急預(yù)案啟動時迅速、準確隔離發(fā)電機損壞事故所涉設(shè)備、系統(tǒng)和其動力源。3.2.3引導(dǎo)疏散組組長：生產(chǎn)設(shè)備處處長成員：生產(chǎn)設(shè)備處各專業(yè)工程師職責：熟悉發(fā)電機損壞應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容以及所涉位置相關(guān)道路和周邊環(huán)境情況；應(yīng)急預(yù)案啟動時迅速向事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部集結(jié)，接受指令；根據(jù)事故現(xiàn)場人員分布情況，開辟安全疏散通道，組織疏散人員至安全地點。3.2.4安全保衛(wèi)警戒組組長：生產(chǎn)設(shè)備處負責安全管理的處長成員：電廠安全監(jiān)察、消防專干、運行分場安全員職責：熟悉發(fā)電機損壞應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容以及所涉位置相關(guān)道路和周邊環(huán)境情況；應(yīng)急預(yù)案啟動時迅速向事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部集結(jié)，接受指令，疏通事

12、故現(xiàn)場通道，設(shè)立警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場；統(tǒng)計進入事故現(xiàn)場施救人員人數(shù)，采集事故現(xiàn)場信息、辨識事故現(xiàn)場可能出現(xiàn)的次生事故源，及時向事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部報告。3.2.5現(xiàn)場施救組組長：運行分場主任成員：值長、專工、義務(wù)消防隊員等職責：熟悉發(fā)電機損壞應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容以及各類設(shè)備故障的施救方法、所涉位置水源、消防器材、通道等情況；應(yīng)急預(yù)案啟動時迅速向事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部集結(jié)，聽從指揮，不盲目行動，有序展開施救行動。3.2.6救護后勤保障組組長：綜合辦公室主任成員：總務(wù)員、保潔班班長、工資員、打字員等職責：熟悉發(fā)電機損壞應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容以及應(yīng)急后備物資的存放地點；應(yīng)急預(yù)案啟動時迅速向事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮

13、部集結(jié)，設(shè)立現(xiàn)場臨時救護站，置備應(yīng)急車輛，聯(lián)絡(luò)專業(yè)救治資源，開辟人員救治綠色通道；記錄事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部下達的指令和過程。3.2.7應(yīng)急值班室電廠設(shè)立發(fā)電機損壞事故應(yīng)急值班室，值班地點為主控室，值班人員為值長，實行_小時不間斷值班。4預(yù)防與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控嚴格執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法、遼寧省安全生產(chǎn)條例、二十五項反事故措施、電力安全工作規(guī)程(發(fā)電廠與變電所部分)、_熱電廠電氣運行操作規(guī)程等規(guī)定，并按照要求檢查、整改，不斷完善電廠管理制度。4.1.1發(fā)電機的運行管理(1)按照發(fā)電機正常運行時的最高允許負荷，嚴禁超負荷運行。(2)建立健全發(fā)電機維護、檢查制度。(3)發(fā)電機的保護裝置投入率_

14、%。4.1.2嚴格落實巡回檢查制度電氣運行人員認真落實電廠巡回檢查管理制度，要認真細致檢查發(fā)電機的運行情況，特別是定子線圈溫度、風溫、勵磁機碳刷電流、溫度等，發(fā)現(xiàn)任何隱患要立即上報，有關(guān)處室要立即處理，對不能及時處理的，要采取有效的安全防護措施。4.1.3落實各項試驗發(fā)電機的試驗項目和周期按電氣設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程所規(guī)定項目和周期進行，當發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4.2預(yù)警行動4.2.1預(yù)警發(fā)電機發(fā)生任何損壞事故均作為本預(yù)案的預(yù)警條件，發(fā)觀人應(yīng)及時打閘停機，并向運行當班班長及值長報告。事故報警要點：事故地點、事故情況、事故現(xiàn)場有無人員受傷情況、報警人姓名及電話號碼。4.2.2接警運行當班值長在接到事故報

15、警后，應(yīng)立即啟動事故預(yù)案，并向運行分場主任報告。倘若事故發(fā)生在夜間或休息日，運行當班值長還應(yīng)立即向廠部領(lǐng)導(dǎo)報告。接警的事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部成員應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場，辨析事故情況決定啟動何級應(yīng)急預(yù)案，并通知召集各應(yīng)急小組進行應(yīng)急準備。接警的夜間或休息日廠部值班人員應(yīng)立即召集廠內(nèi)其他值班人員，趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)同運行當班值長進行應(yīng)急處置。5信息報告程序電廠發(fā)生發(fā)電機損壞事故時，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定必須向_市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、_市供電局或_市調(diào)度中心報告的，電廠應(yīng)當及時向上述部門報告。應(yīng)急值班室值班人員接到發(fā)電機損壞事故報告后，應(yīng)當立即向應(yīng)急指揮部或應(yīng)急辦公室人員報告，并做好記錄。接到發(fā)生發(fā)電機損壞事故

16、的報告后，根據(jù)應(yīng)急指揮部指示，各處室應(yīng)當立即組織有關(guān)人員對報告事項調(diào)查核實、確證，并及時向應(yīng)急指揮部報告情況。一旦出現(xiàn)事故報告且經(jīng)查實，要立即上報集團公司，且對事故可能涉及的生產(chǎn)區(qū)域以及周邊的人員進行緊急通報，說明事故性質(zhì)、采取的防護措施以及疏散撤離方案。6應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級按照發(fā)電機損壞事故的可控性、嚴重程度和影響范圍，應(yīng)急響應(yīng)級別原則上分為、級響應(yīng)。(1)出現(xiàn)下列情況之一啟動級響應(yīng)造成_人以上死亡(含失蹤)，或危及_人以上生命安全，或者_人以上中毒(重傷)，或者直接經(jīng)濟損失_億元以上，造成電廠發(fā)電、供熱系統(tǒng)完全癱瘓，且超出企業(yè)自身應(yīng)急處置能力的發(fā)電機損壞事故。(2)出現(xiàn)下列情況之一啟動

17、級響應(yīng)造成_人以上、_人以下死亡(含失蹤)，或危及_人以上、_人以下生命安全，或者_人以上、_人以下中毒(重傷)，或者造成電廠全停，直接經(jīng)濟損失_萬元以上、_億元以下，且超出企業(yè)自身應(yīng)急處置能力的發(fā)電機損壞事故。(3)出現(xiàn)下列情況之一啟動級響應(yīng)造成_人以上、_人以下死亡(含失蹤)，或危及_人以上、_人以下生命安全，或者_人以上、_人以下中毒(重傷)，或者直接經(jīng)濟損失較大的且超出企業(yè)自身應(yīng)急處置能力的發(fā)電機損壞事故。(4)發(fā)生或者可能發(fā)生一般發(fā)電機損壞事故時啟動級響應(yīng)。6.2響應(yīng)程序電廠發(fā)生發(fā)電機損壞事故由現(xiàn)場指揮部指揮救援，并通過固定電話、移動電話、傳真等上報集團公司應(yīng)急指揮部。根據(jù)事故的嚴重

18、程度，決定啟動相應(yīng)級的響應(yīng)。制定施救方案，并安排、聯(lián)系相關(guān)施救人員配備安全防護用品(防塵、防毒面具；正壓式空氣呼吸器；防護服等)進行救援。應(yīng)急管理機構(gòu)必須備有電廠各專業(yè)設(shè)備系統(tǒng)圖和發(fā)電機損壞應(yīng)急處理流程圖。根據(jù)現(xiàn)場位置和情況，以保人身、保供熱、保電網(wǎng)、保設(shè)備為原則，決定停電、停汽的范圍，采取措施切斷發(fā)電機損壞爆發(fā)事故部位設(shè)備的電源。在切斷電源時，因小部位的電源可能未切除，施救人員在進入爆發(fā)部位區(qū)域時應(yīng)與電氣設(shè)備保持一定距離，預(yù)防觸電。6.3處置措施6.3.1事故報警和初期處置發(fā)電機發(fā)生事故時保護應(yīng)動作跳閘，電氣運行人員應(yīng)復(fù)歸警報把手，查看保護；檢查廠用電聯(lián)動情況是否良好；赴現(xiàn)場檢查故障點，斷開

19、故障機組各部回路；匯報領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)系檢修；若保護未動作，應(yīng)立即手切開關(guān)將故障機組與系統(tǒng)解列。發(fā)生發(fā)電機損壞事故時，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)迅速將事故信息向值長匯報，值長是救援現(xiàn)場的指揮員，到達現(xiàn)場后要迅速掌握造成事故的情況，根據(jù)電廠的設(shè)備運行工況，果斷指揮應(yīng)急救援人員，采取有效措施控制事故擴大，確保人員、設(shè)備安全。值長負責聯(lián)系電廠人員和相關(guān)單位人員迅速趕赴生產(chǎn)現(xiàn)場，組織救災(zāi)工作。如發(fā)電機損壞事故不能控制，在電廠應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下，立即匯報集團公司相關(guān)部門和人員，匯報時講明事故發(fā)生地點、情況、人員安全、設(shè)備損壞等詳細情況，聽從集團公司的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。必要時指揮部要對受到威脅的工作人員進行疏散，疏散的通道以廠內(nèi)的消防通道為主。6.3.2發(fā)電機損壞事故的應(yīng)急展開事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部在接到報警后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場；臨近設(shè)立指揮場所，設(shè)立明顯標