2022年“增強事業(yè)心責(zé)任感”學(xué)習(xí)心得標(biāo)準(zhǔn)_第1頁
2022年“增強事業(yè)心責(zé)任感”學(xué)習(xí)心得標(biāo)準(zhǔn)_第2頁
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1、第4頁共4頁2022年“增強事業(yè)心責(zé)任感”學(xué)習(xí)心得標(biāo)準(zhǔn)增強干部事業(yè)心責(zé)任感需多管齊下目前,從我們的干_伍情況來看。我感覺到,絕大多數(shù)干部的事業(yè)心責(zé)任感是好的,能夠一心撲在_建設(shè)上。但也存在一些值得注意的問題:有的工作不安心,消極應(yīng)付,推一推動一動;有的工作標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過得去,不求過得硬;有的隱憂護短,不敢揭短亮丑,致使單位建設(shè)發(fā)生了這樣那樣的問題。出現(xiàn)這些問題的原因是多方面的,不可一概而論。增強干部事業(yè)心責(zé)任感,既是加強干_伍建設(shè)的現(xiàn)實課題,也是一項長期的任務(wù),需要多管齊下,綜合施治。加強思想教育引導(dǎo)。思想教育應(yīng)注重在堅定干部的理想信念上下功夫。堅定的理想信念是事業(yè)心責(zé)任感的基礎(chǔ),是履職盡責(zé)

2、的內(nèi)在動力,也是干好工作的前提條件,而事業(yè)心責(zé)任感則是干部理想信念的具體體現(xiàn)。在對干部的理想信念教育時一定要針對干部的思想實際,不能光講空泛的道理。因為干部受黨教育多年,一般的道理都懂。從我們了解的情況來看,干部能否正確對待職務(wù),是影響他們事業(yè)心責(zé)任感的一個現(xiàn)實的問題。有些干部在一個崗位上干了幾年以后,一看提升無望,工作就懈怠起來,事業(yè)心責(zé)任感也就少了。因此,對干部的思想教育一是要講大道理,講理想,講_的長遠建設(shè),另一方面也要向干部講清干_伍結(jié)構(gòu)是“寶塔型”,越朝上提升人數(shù)越少,大多數(shù)干部都面臨進退去留的問題。我們是黨的干部,不是為了做官,而是為了干事業(yè)。只要把這些道理講得入情入理,干部就會理

3、解的,就會始終保持昂揚的精神狀態(tài),恪盡職守,勤奮進取,心無旁騖地抓工作、搞建設(shè)、謀發(fā)展。嚴(yán)格黨內(nèi)_生活。應(yīng)把增強事業(yè)心責(zé)任感的要求貫穿到經(jīng)常性的黨_建設(shè)中去,堅持不懈地抓好黨_生活制度落實,加強對黨員干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的檢查監(jiān)督。要把干部的事業(yè)心責(zé)任感作為述職述學(xué)、思想?yún)R報、_會的重要內(nèi)容,作為考核班子、考察干部的重要方面,經(jīng)常講反復(fù)查,不斷強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)的使命意識和責(zé)任意識。要增強黨內(nèi)生活的原則性戰(zhàn)斗性,對工作不負責(zé)任或有違紀(jì)苗頭的,要指定專人進行誡勉談話,做到常拉袖子、勤提醒,切實把管思想、管作風(fēng)與管事業(yè)心、管責(zé)任感統(tǒng)一起來,使各級干部始終把個人的追求與黨和人民的利益緊密聯(lián)系

4、在一起,真正把心思和精力用在_建設(shè)上。建立科學(xué)的獎懲激勵機制。干得好就應(yīng)該得到多,干得少就應(yīng)該得到少,因失職瀆職造成了損失就應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,就要對單位負責(zé),對干部負責(zé),決不能好壞不分,當(dāng)“老好人”,好的不敢表揚,壞的不敢批評,干得好的不能提拔,干得不好的也不敢免職。對那些想干事、會干事、干成事的干部,該獎勵的要獎勵,該重用的要重用,不能讓他們吃虧;對那些因責(zé)任心不強,對單位建設(shè)造成損失的,該批評教育的批評教育,該嚴(yán)肅處理的就要嚴(yán)肅處理,努力營造干與不干不一樣、干好與干壞不一樣和“靠素質(zhì)立身、靠實績進步”的濃厚氛圍。多些真誠的關(guān)心關(guān)懷。真心實意地關(guān)心和愛護,也是增強干部事業(yè)心責(zé)任感的

5、一個重要方面。關(guān)心愛護干部是各級_應(yīng)盡的責(zé)任,干部盡好職責(zé)是對_的回報。要貫徹以人為本的思想,滿腔熱情地為干部排憂解難,積極主動地協(xié)調(diào)解決家屬就業(yè)、子女入學(xué)等實際問題和困難,關(guān)心他們的成長進步和身心健康。如果_上把每一個干部的實際困難當(dāng)作應(yīng)盡的義務(wù),想方設(shè)法給予解決,廣大干部就能以實際行動來回報_,自覺自愿地為_建設(shè)做貢獻。發(fā)揮自上而下的表率作用。“大反思、大檢查”活動心得體會2022年“增強事業(yè)心責(zé)任感”學(xué)習(xí)心得標(biāo)準(zhǔn)(二)從我_月_日來到項目,到今天整整_天了。來到項目的當(dāng)天公司就召開了“_年上上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議”。在項目上,我通過視頻觀看了會議,從而對公司有了更深入的了解。從公司領(lǐng)導(dǎo)的

6、發(fā)言中,可以領(lǐng)會到公司對于安全和質(zhì)量的重視,而且著重強調(diào)要求我們各個項目做好應(yīng)對集團公司“質(zhì)量安全大檢查大反思”的準(zhǔn)備。在公司的“_年上上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議”結(jié)束之后,我們項目就開始針對我們項目存在的安全和質(zhì)量問題進行了自查,主要從工人生活區(qū)的防火用電還有施工現(xiàn)場和外界連接口的圍擋以及檢查井和基坑的防護進行檢查,并且對檢查出來的問題進行了整改。做好迎接集團公司檢查組的準(zhǔn)備。_年_月29-_日,集團公司副總工程師_帶領(lǐng)第一安全檢查組_、_一行三人對我們項目的安全質(zhì)量管理情況進行了全面的檢查。檢查組從施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料管理兩大方面給我們指出了很多的問題,這些問題都是我們平時工作中很容易忽視的一些

7、細節(jié)上面的問題,需要我們在以后的工作中更加的細致。檢查組在全面的檢查之后給我們提出了_條寶貴的整改要求和建議:1、加大安全生產(chǎn)宣傳教育的力度,提高員工的思想認識,要充分領(lǐng)會集團公司開展大反思、大檢查活動的現(xiàn)實意義。2、加大現(xiàn)場監(jiān)管力度,提高管理水平。健全和完善各項規(guī)章制度和法律法規(guī)。3、加大安全生產(chǎn)投入,提高安全文明施工水平。4、進一步加強現(xiàn)場安全質(zhì)量隱患的排查工作力度。5、加強項目安全、質(zhì)量、技術(shù)的基礎(chǔ)工作,提高項目的管理能力。6、切實做好高溫季節(jié)下防火、防臺風(fēng)、防汛等工作。檢查組提出的這六條寶貴的建議和要求是值得我們下來好好學(xué)習(xí)和落實的。要充分認識到今天的現(xiàn)場,就是明天的市場?,F(xiàn)在做好安全質(zhì)量方面的工作,降低事故的發(fā)生率,就是在給公司創(chuàng)造效益,就是在給公司贏得市場。作為我們剛進入公司的年輕人,我們應(yīng)該從這次集團公司_的質(zhì)量安全大反思、大檢查中認識到自己的一種社會責(zé)任感,在平時的工作中要嚴(yán)格的要求自己,而且還要具有學(xué)習(xí)精神,平時要多向同事虛心請教,使自己具有更強的業(yè)務(wù)能力。還要認識到做工程就跟做人一樣,做一

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