伊×集團(tuán)×年分市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃山西省市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

1、伊利集團(tuán)2000年分市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃山西省市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃三大產(chǎn)品集于一冊(cè)，用心在于：在同一市場(chǎng)上，希望三大產(chǎn)品能夠相互借鑒，相互促進(jìn)，共創(chuàng)伊利明日輝煌。一、營(yíng)銷背景人口：3172萬人國(guó)民生產(chǎn)總值：1601億元人均國(guó)民生產(chǎn)總值：5047元伊利產(chǎn)品銷售概況：1999年1 10月銷售額：7856萬元冷飲：銷售下降22%；在三大產(chǎn)品份額中由98年的71%下降至99年的55%無菌奶：銷售上升163%；在三大產(chǎn)品份額中由98年的9%上升至99年的24%奶粉：銷售略為上升；在三大產(chǎn)品份額中由98年的20%上升至99年的23%99年與三大產(chǎn)品份額的全國(guó)平均結(jié)構(gòu)比較：冷凍和無菌奶份額較大，奶粉的份額較二、戰(zhàn)略定位冷飲

2、：成熟市場(chǎng)奶粉：一般市場(chǎng)無菌奶：乳飲料成熟市場(chǎng)三、冷飲市場(chǎng)容量：2億元 伊利產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率：23 % 競(jìng)爭(zhēng)情況：暢銷冷飲的價(jià)格區(qū)域： 1元 （45%）；1.5元以上 (30%)；0.5元 (25%)分品種考察：黑巧克力雪糕、蛋奶布丁雪糕銷量上升在山西主銷的品種有：新苦咖啡雪糕（24%）、精火炬冰淇淋（13%）、普苦咖啡火炬（11%）3.1營(yíng)銷目標(biāo) 銷售目標(biāo)銷售額5500萬元 市場(chǎng)占有率目標(biāo)繼續(xù)保持市場(chǎng)占有率第一的地位，并進(jìn)一步提高市場(chǎng)份額。 品牌進(jìn)一步提升品牌形象。3.2策略原則 競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向：鎖定蒙牛、天冰、和路雪，搶占市場(chǎng)份額，不打價(jià)格戰(zhàn)，用非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手 段展開競(jìng)爭(zhēng)。主要用低檔產(chǎn)品搶占市場(chǎng)份

3、額，而不是取利 用新品牌的低檔產(chǎn)品打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的低檔產(chǎn)品 深度分銷，保持品牌忠誠(chéng)度 健全零售網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)銷商職能配送化，減少渠道中間環(huán)節(jié)，擴(kuò)大零售網(wǎng)點(diǎn) 在上述市場(chǎng)，快速仿制當(dāng)?shù)貢充N競(jìng)品，伊利品牌加競(jìng)品的暢銷產(chǎn)品名稱 在上述市場(chǎng)，快速調(diào)整產(chǎn)品檔次、價(jià)位結(jié)構(gòu)，以快速適應(yīng)市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)變化 在上述市場(chǎng)，新品上市快速鋪貨、快速推廣3.3營(yíng)銷組合 產(chǎn)品策略主打兒童產(chǎn)品和大眾產(chǎn)品。主銷產(chǎn)品：中檔產(chǎn)品 高檔產(chǎn)品其次為： 低檔產(chǎn)品 價(jià)格策略主打零售價(jià)位： 1.00元 1.50元其次為： 0.50元 渠道策略核心策略：C類渠道策略。我們的業(yè)務(wù)人員要充分協(xié)助經(jīng)銷商操作業(yè)務(wù)一般策略：進(jìn)一步提高鋪貨率，增加零售點(diǎn)的數(shù)量，提

4、高零售網(wǎng)點(diǎn)的密集度。提高配送能力，減少斷貨現(xiàn)象的發(fā)生。分銷與直營(yíng)相結(jié)合。山西市場(chǎng)渠道結(jié)構(gòu)：山西經(jīng)銷商二級(jí)批發(fā)商零售商消費(fèi)者公司商超總部專柜 傳播推廣策略廣告 1. 電視廣告： 中央一套A段15秒全國(guó)性主打產(chǎn)品廣告 在大同、太原強(qiáng)勢(shì)電視媒體做主打產(chǎn)品廣告加引導(dǎo)健康安全衛(wèi)生消費(fèi)專題片（與奶粉聯(lián)辦）。 2. 報(bào)紙廣告 在大同、太原閱讀率最高的報(bào)紙上每周推出新產(chǎn)品介紹、引導(dǎo)健康安全衛(wèi)生消費(fèi)的文章 或發(fā)布促銷活動(dòng)消息（與奶粉、無菌奶聯(lián)辦）。 在當(dāng)?shù)仉娕_(tái)收聽率高的欄目，推出青少年、大眾產(chǎn)品廣告及“伊利公司提醒您-健康安全衛(wèi)生消費(fèi)，請(qǐng) 選擇大公司大品牌的產(chǎn)品”，并贊助聽眾有獎(jiǎng)問答的獎(jiǎng)品（或新產(chǎn)品或促銷用品）

5、（與奶粉、無菌奶聯(lián)辦）。 3. 戶外廣告 所有的配送車輛車身廣告重新設(shè)計(jì)制作。 給分銷商、銷量大零售商制作店牌廣告 在大型住宅小區(qū)和中小學(xué)出入口設(shè)置路牌廣告 4. 廣告?zhèn)?凡是冷飲攤點(diǎn)不管是否專營(yíng)伊利產(chǎn)品，均要投放廣告?zhèn)?，以增?qiáng)伊利的可視性。 5. 售點(diǎn)海報(bào) 售點(diǎn)海報(bào)要經(jīng)常貼，由專人貼（可雇傭大中專學(xué)生兼職），以增強(qiáng)伊利的可視性。 上述傳播工具的組合使用將形成一個(gè)視聽覺傳播鏈條，對(duì)試購(gòu)，重復(fù)購(gòu)買和建立品牌忠誠(chéng)作用極大。 6. 廣告塑料包裝袋 印制大小規(guī)格不同的產(chǎn)品包裝袋（全國(guó)統(tǒng)一、各產(chǎn)品統(tǒng)一），既方便購(gòu)買又是流動(dòng)廣告。 7. 冰柜廣告 在太原機(jī)場(chǎng)候機(jī)樓、二星和三星級(jí)（含三星級(jí)以上）賓館，投放冰

6、柜廣告，不以贏利為目的，以展示品牌 產(chǎn)品形象為目的。市場(chǎng)推廣 重點(diǎn)推廣新產(chǎn)品。一定要突出一個(gè)“快”字，快速啟動(dòng)市場(chǎng)，引導(dǎo)消費(fèi)，制造流行。 快速鋪貨，舉辦分銷商鋪貨競(jìng)賽，對(duì)鋪貨時(shí)間和鋪貨零售點(diǎn)數(shù)量提出嚴(yán)格要求。 快速品嘗。在商業(yè)中心、大型住宅小區(qū)、中小學(xué)、幼兒園門口舉辦新品品嘗活動(dòng)。 推廣人員可聘請(qǐng)大中專學(xué)生。 元旦、春節(jié)、元宵節(jié)在太原、大同推出禮品盒推廣新產(chǎn)品并促進(jìn)銷售量。 從2000年開始至6月底，在主要酒店利用大型（超過8桌）婚宴贊助參加者每人一只新產(chǎn)品，作為最后一道 菜，供品嘗。 3月份對(duì)零售商推出開箱有獎(jiǎng)（實(shí)物），對(duì)消費(fèi)者推出開袋有獎(jiǎng)（實(shí)物）活動(dòng)（非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段，變相降價(jià)）。 3.15

7、參加當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門舉辦的活動(dòng)，進(jìn)行大型健康安全衛(wèi)生消費(fèi)宣傳，散發(fā)有保留價(jià)值（附火車、民航時(shí)刻 表）的宣傳單張；全部新產(chǎn)品以廠價(jià)出售，限量購(gòu)買并贈(zèng)送禮品（與其它產(chǎn)品聯(lián)辦）。 5.1在太原、大同的大型公共活動(dòng)場(chǎng)所廣場(chǎng)舉行大型健康安全衛(wèi)生消費(fèi)宣傳活動(dòng)，散發(fā)有保留價(jià)值（附火車、民航時(shí)刻表）的宣傳單張； 全部新產(chǎn)品以廠價(jià)出售，限量購(gòu)買并贈(zèng)送禮品（與其它產(chǎn)品聯(lián)辦）。 6.1在太原、大同舉行大型少兒繪畫大賽及健康安全衛(wèi)生消費(fèi)宣傳活動(dòng)，散發(fā)有保留價(jià)值（附火車、民航時(shí)刻表）的宣傳單張；全部新產(chǎn)品以廠價(jià)出售，限量購(gòu)買并贈(zèng)送禮品（與其它產(chǎn)品聯(lián)辦）。 在太原、大同舉辦伊利暑期夏令營(yíng)，參觀伊利公司，游內(nèi)蒙古草原（與奶粉聯(lián)

8、辦）。四、奶粉參見“北京市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃”99年競(jìng)爭(zhēng)情況：三鹿1400噸；古城5500噸；伊利770噸分品種考察：銷售下降的有：嬰兒奶粉、紅優(yōu)在山西主銷的品種有：全脂甜粉（46%）、嬰兒奶粉（12%）、紅優(yōu)（13%）4.1營(yíng)銷目標(biāo) 銷售目標(biāo)銷售額7800噸，其中：北京：600噸 天津：600噸山西：1100噸 山東：1500噸 河北：2000噸 河南：2000噸 市場(chǎng)占有率目標(biāo)市場(chǎng)占有率7%，其中：北京：6% 天津：9%山西：12% 山東：5% 河北：8% 河南：7% 品牌目標(biāo)提升品牌形象，建立品牌忠誠(chéng)度 渠道策略核心策略：B類渠道策略。自己做經(jīng)銷商，現(xiàn)有經(jīng)銷商轉(zhuǎn)換為配送商；或者我們參與到經(jīng)銷商的

9、配送過程中去，為將來取代經(jīng)銷商做準(zhǔn)備；一般策略：進(jìn)一步提高鋪貨率，增加零售點(diǎn)的數(shù)量，提高零售網(wǎng)點(diǎn)的密集度。提高配送能力，減少斷貨現(xiàn)象的發(fā)生。分銷與直營(yíng)相結(jié)合。五、 無菌奶競(jìng)爭(zhēng)品牌：分品種考察：銷售增長(zhǎng)較快的主要是：250ml純奶；酸奶在山西主銷的品種有：250ml純奶（11%）、250ml酸奶（73%）、AD鈣奶（7%） 渠道策略：太原地區(qū)：C類渠道策略；太原以外地區(qū)：B類渠道策略。 DATE M.d.yyyy 9.15.2022 DATE HH:mm DATE M.d.yyyy 9.15.2022 DATE HH:mm 00:10 DATE HH:mm:ss 00:10:36 TIME yy.M.d 22.9.d TIME h時(shí)m分 0時(shí)10分 TIME h時(shí)m分s秒 0時(shí)10分36秒 DATE MMM. d, yy Sep. 15,