某通信企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷部管理大綱

1、市場(chǎng)營(yíng)銷部管理大綱PAGE PAGE 83市場(chǎng)營(yíng)銷部管理大綱編制人：審核人：編制日期：TOC o 1-5第一部分部門組織機(jī)構(gòu)及職能 PAGEREF _Toc39977632 h 4一、市場(chǎng)營(yíng)銷部組織機(jī)構(gòu)圖 PAGEREF _Toc39977633 h 4二、市場(chǎng)營(yíng)銷部職能說(shuō)明書 PAGEREF _Toc39977634 h 51、市場(chǎng)營(yíng)銷部職能說(shuō)明書 PAGEREF _Toc39977635 h 52、產(chǎn)品規(guī)劃部職能說(shuō)明書 PAGEREF _Toc39977636 h 63、大客戶管理部職能說(shuō)明 PAGEREF _Toc39977637 h 74、通路管理部職能說(shuō)明書 PAGEREF _Toc

2、39977638 h 85、營(yíng)銷推廣部職能說(shuō)明書 PAGEREF _Toc39977639 h 9三、市場(chǎng)營(yíng)銷部崗位編制表 PAGEREF _Toc39977640 h 10四、市場(chǎng)營(yíng)銷部各崗位職務(wù)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc39977641 h 121、市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc39977642 h 122、營(yíng)銷推廣部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc39977643 h 132.1營(yíng)銷推廣部副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc39977644 h 142.2市場(chǎng)調(diào)研組主管職務(wù)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc39977645 h 152.2.1市場(chǎng)管理

3、員職務(wù)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc39977646 h 162.2.2信息分析員職務(wù)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc39977647 h 172.2.3檔案管理員職務(wù)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc39977648 h 182.3營(yíng)銷策劃組主管職務(wù)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc39977649 h 192.3.1營(yíng)銷策劃員職務(wù)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc39977650 h 202.3.2培訓(xùn)管理員職務(wù)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc39977651 h 212.4設(shè)計(jì)與制作組主管職務(wù)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc39977652 h 222.4.1設(shè)計(jì)工程師職務(wù)說(shuō)明書 PAGER

4、EF _Toc39977653 h 232.4.2物料制作工程師職務(wù)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc39977654 h 242.5分公司費(fèi)用管理組主管職務(wù)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc39977655 h 252.5.1費(fèi)用管理員職務(wù)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc39977656 h 263、通路管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc39977657 h 273.1通路管理部副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc39977658 h 283.2通路管理組主管職務(wù)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc39977659 h 293.2.1代理商管理員職務(wù)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc

5、39977660 h 303.2.2終端管理員職務(wù)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc39977661 h 313.3通路研究組主管職務(wù)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc39977662 h 323.3.1市調(diào)管理員職務(wù)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc39977663 h 333.3.2信息管理員職務(wù)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc39977664 h 344、產(chǎn)品規(guī)劃部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc39977665 h 354.1產(chǎn)品研究組主管職務(wù)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc39977666 h 364.1.1技術(shù)研究員職務(wù)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc39977667 h 374

6、.1.2商品化分析員職務(wù)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc39977668 h 384.2產(chǎn)品引進(jìn)組主管職務(wù)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc39977669 h 394.2.1產(chǎn)品引進(jìn)專員職務(wù)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc39977670 h 405、大客戶管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc39977671 h 415.1網(wǎng)絡(luò)商客戶組主管職務(wù)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc39977672 h 425.2代理及賣場(chǎng)客戶組主管職務(wù)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc39977673 h 435.3大客戶信息管理員職務(wù)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc39977674 h 44第二部分各項(xiàng)管

7、理制度及流程圖 PAGEREF _Toc39977675 h 45一、營(yíng)銷策劃部工作流程圖 PAGEREF _Toc39977676 h 451、分公司宣傳管理運(yùn)作流程 PAGEREF _Toc39977677 h 452、平面設(shè)計(jì)與制作運(yùn)作流程 PAGEREF _Toc39977678 h 463、營(yíng)銷策劃運(yùn)作流程 PAGEREF _Toc39977679 h 464、市場(chǎng)調(diào)研運(yùn)作流程 PAGEREF _Toc39977680 h 47二、通路管理部工作流程圖 PAGEREF _Toc39977681 h 47三、大客戶部工作流程圖 PAGEREF _Toc39977682 h 49第一部分

8、 部門組織機(jī)構(gòu)及職能一、市場(chǎng)營(yíng)銷部組織機(jī)構(gòu)圖網(wǎng)絡(luò)商客戶管理組營(yíng)銷策劃員培訓(xùn)管理員市調(diào)管理員終端管理員信息管理員大客戶管理部產(chǎn)品規(guī)劃部通路管理部營(yíng)銷推廣部市場(chǎng)營(yíng)銷部客戶信息管理組檔案管理員信息分析員市調(diào)管理員市場(chǎng)調(diào)研組網(wǎng)絡(luò)商客戶管理組營(yíng)銷策劃員培訓(xùn)管理員市調(diào)管理員終端管理員信息管理員大客戶管理部產(chǎn)品規(guī)劃部通路管理部營(yíng)銷推廣部市場(chǎng)營(yíng)銷部客戶信息管理組檔案管理員信息分析員市調(diào)管理員市場(chǎng)調(diào)研組產(chǎn)品引進(jìn)組產(chǎn)品引進(jìn)專員產(chǎn)品研究組技術(shù)分析員通路管理組通路研究組營(yíng)銷策劃組費(fèi)用管理員物料制作工程師設(shè)計(jì)工程師設(shè)計(jì)與制作組分公司費(fèi)用管理組代理及賣場(chǎng)客戶管理組產(chǎn)品引進(jìn)組產(chǎn)品引進(jìn)專員產(chǎn)品研究組技術(shù)分析員通路管理組通路研

9、究組營(yíng)銷策劃組費(fèi)用管理員物料制作工程師設(shè)計(jì)工程師設(shè)計(jì)與制作組分公司費(fèi)用管理組代理及賣場(chǎng)客戶管理組代理商管理員商品化分析員代理商管理員商品化分析員二、市場(chǎng)營(yíng)銷部職能說(shuō)明書1、市場(chǎng)營(yíng)銷部職能說(shuō)明書市場(chǎng)營(yíng)銷部職能說(shuō)明書部門概況部門名稱：市場(chǎng)營(yíng)銷部部門編號(hào)：部門級(jí)別：一級(jí)部門部門在組織機(jī)構(gòu)中的位置（具體參見(jiàn)部門的組織機(jī)構(gòu)圖）上級(jí)部門（直屬上級(jí)）：*銷售有限公司下級(jí)部門（直屬下級(jí)）：產(chǎn)品規(guī)劃部、營(yíng)銷推廣部、通路管理部、大客戶管理部部門職能范圍 根據(jù)股份公司和銷售公司統(tǒng)一安排，根據(jù)市場(chǎng)信息反饋和分析提出產(chǎn)品引進(jìn)和開(kāi)發(fā)方向；根據(jù)產(chǎn)品計(jì)劃和競(jìng)爭(zhēng)品牌的市場(chǎng)操作情況制定合理的價(jià)格政策和營(yíng)銷推廣政策，并對(duì)方案的執(zhí)行

10、過(guò)程進(jìn)行管理和監(jiān)控；尤其是2003年價(jià)格一級(jí)、通路一級(jí)的渠道策略。部門主要職能1、調(diào)研行業(yè)（競(jìng)品）與消費(fèi)者市場(chǎng)，并對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行整理、分析；2、提出產(chǎn)品引進(jìn)和開(kāi)發(fā)方向；并與其他相關(guān)部門良好對(duì)接，有效互動(dòng)；3、根據(jù)產(chǎn)品計(jì)劃，合理規(guī)劃產(chǎn)品線并分產(chǎn)品線制定宣傳策略；并予以實(shí)施；4、根據(jù)產(chǎn)品計(jì)劃提出合理的價(jià)格策略；尤其推動(dòng)渠道一級(jí)，價(jià)格一級(jí)的渠道策略；5、發(fā)展大客戶，拓展?fàn)I銷新渠道。編制人： 編制日期：批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期：2、產(chǎn)品規(guī)劃部職能說(shuō)明書產(chǎn)品規(guī)劃部職能說(shuō)明書部門概況部門名稱：產(chǎn)品規(guī)劃部部門編號(hào)：部門級(jí)別：二級(jí)部門部門在組織機(jī)構(gòu)中的位置（具體參見(jiàn)部門的組織機(jī)構(gòu)圖）上級(jí)部門（直屬上級(jí)）：市場(chǎng)營(yíng)銷部

11、下級(jí)部門（直屬下級(jí)）：產(chǎn)品研究組、產(chǎn)品引進(jìn)組部門職能范圍 識(shí)別市場(chǎng)需求，提出產(chǎn)品概念并進(jìn)行商業(yè)分析，明確產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及引進(jìn)方向。部門主要職能1、調(diào)研行業(yè)（競(jìng)品）技術(shù)發(fā)展，并對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行整理、分析與存檔；2、整理、分析產(chǎn)品創(chuàng)意，提出產(chǎn)品概念并進(jìn)行商業(yè)分析。3、管理產(chǎn)品引進(jìn)資源，落實(shí)產(chǎn)品引進(jìn)計(jì)劃。編制人： 編制日期：批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期：3、大客戶管理部職能說(shuō)明大客戶管理部職能說(shuō)明部門概況部門名稱：大客戶管理部部門編號(hào)：部門級(jí)別：二級(jí)部門部門在組織機(jī)構(gòu)中的位置（具體參見(jiàn)部門的組織機(jī)構(gòu)圖）上級(jí)部門（直屬上級(jí)）：市場(chǎng)營(yíng)銷部下級(jí)部門（直屬下級(jí)）：賣場(chǎng)客戶組、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商組、賣場(chǎng)及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商信息組部門職能范圍

12、和全國(guó)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、全國(guó)大型代理商、大型連鎖賣場(chǎng)等大客戶保持緊密聯(lián)系并隨時(shí)跟蹤其動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)分公司對(duì)大客戶在各省的操作并進(jìn)行考核。部門主要職能1、負(fù)責(zé)對(duì)全國(guó)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、全國(guó)大型代理商、大型連鎖賣場(chǎng)等大客戶的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行研究，并初步提出針對(duì)性的營(yíng)銷策略；2、積極拜訪該類客戶的中、高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)情況，準(zhǔn)確及時(shí)提出與該類客戶的具體操作方案；3、跟蹤、監(jiān)督與合作訂單執(zhí)行情況，及時(shí)改進(jìn)、調(diào)整后續(xù)方案；4、指導(dǎo)、考核分公司與該類客戶的合作；5、協(xié)調(diào)該類客戶與*分支機(jī)構(gòu)間的矛盾與糾紛；6、做好信息收集、整理、存檔工作。編制人： 編制日期：批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期：4、通路管理部職能說(shuō)明書通路

13、管理部職能說(shuō)明書部門概況部門名稱：通路管理部部門編號(hào)：部門級(jí)別：二級(jí)部門部門在組織機(jī)構(gòu)中的位置（具體參見(jiàn)部門的組織機(jī)構(gòu)圖）上級(jí)部門（直屬上級(jí)）：市場(chǎng)營(yíng)銷部下級(jí)部門（直屬下級(jí)）：通路管理組、通路研究組 部門職能范圍根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境、依據(jù)公司營(yíng)銷策略、針對(duì)產(chǎn)品性質(zhì)設(shè)計(jì)通路方案。通路方案實(shí)施過(guò)程的全程監(jiān)控及執(zhí)行結(jié)果的綜合評(píng)估。部門主要職能調(diào)研行業(yè)通路環(huán)境及內(nèi)部通路狀況。制訂各層級(jí)通路成員的選擇辦法，監(jiān)控選擇辦法的執(zhí)行。3、制訂合理的價(jià)格體系及采用其它激勵(lì)方式激勵(lì)通路成員，監(jiān)控激勵(lì)辦法的落實(shí)。4、制訂評(píng)價(jià)方案，對(duì)通路成員進(jìn)行定期或不定期的評(píng)價(jià)并建立相應(yīng)檔案。編制人： 編制日期：批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期：5、營(yíng)銷

14、推廣部職能說(shuō)明書營(yíng)銷推廣部職能說(shuō)明書部門概況部門名稱：營(yíng)銷推廣部部門編號(hào)：部門級(jí)別：二級(jí)部門部門在組織機(jī)構(gòu)中的位置（具體參見(jiàn)部門的組織機(jī)構(gòu)圖）上級(jí)部門（直屬上級(jí)）：市場(chǎng)營(yíng)銷部下級(jí)部門（直屬下級(jí)）：市場(chǎng)調(diào)研組、產(chǎn)品宣傳推廣組、平面設(shè)計(jì)與制作組、分公司宣傳費(fèi)用管理組部門職能范圍 根據(jù)市調(diào)報(bào)告，制訂營(yíng)銷方案與進(jìn)行平面設(shè)計(jì)，并對(duì)方案的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行費(fèi)用監(jiān)控。部門主要職能1、調(diào)研行業(yè)（競(jìng)品）與消費(fèi)者市場(chǎng)，并對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行整理、分析與存檔；2、規(guī)劃系列產(chǎn)品的宣傳和包裝，制訂產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃并實(shí)施；3、店頭廣告、海報(bào)等宣傳物料的設(shè)計(jì)與制作，并指導(dǎo)分公司廣告、促銷的平面設(shè)計(jì)；4、分公司廣告宣傳費(fèi)用的監(jiān)控與管理。編制

15、人： 編制日期：批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期：三、市場(chǎng)營(yíng)銷部崗位編制表市場(chǎng)營(yíng)銷部各部門崗位編制表部門名稱營(yíng)銷推廣部現(xiàn)有編制人數(shù) 11人今年計(jì)劃定員人數(shù)24人崗位名稱崗位現(xiàn)有人數(shù)現(xiàn)有人員名單今年計(jì)劃定員人數(shù)人員增減理由2、經(jīng)理1 劉建樂(lè)12.0 副經(jīng)理1劉俊杰12.1市場(chǎng)調(diào)研組主管012.1.1市調(diào)管理員1周嬌穎12.1.2市調(diào)設(shè)計(jì)員012.1.3信息分析員1虞智越12.1.4檔案管理員012.2營(yíng)銷策劃組主管012.2.1營(yíng)銷策劃員5李爽、張菊梅、黃菲菲、白建磊6一人負(fù)責(zé)一條產(chǎn)品線2.2.2培訓(xùn)管理員012.3設(shè)計(jì)與制作組主管012.3.1設(shè)計(jì)工程師2施志斌、雷建軍42.3.2物料制作工程師022.4分

16、公司費(fèi)用管理組主管1全華兵12.4.1費(fèi)用管理員01部門名稱通路管理部現(xiàn)有編制人數(shù) 2人今年計(jì)劃定員人數(shù)12人崗位名稱崗位現(xiàn)有人數(shù)現(xiàn)有人員名單今年計(jì)劃定員人數(shù)人員增減理由2、經(jīng)理1 熊旭 12.0 副經(jīng)理1馬凌云12.1通路管理組主管012.1.1代理商管理員0 1-22.1.2終端管理員02-32.2通路研究組主管012.2.1市調(diào)管理員01-22.2.2信息管理員01部門名稱產(chǎn)品規(guī)劃部現(xiàn)有編制人數(shù)2人今年計(jì)劃定員人數(shù)69人崗位名稱崗位人數(shù)現(xiàn)有人員名單今年計(jì)劃定員人數(shù)人員增減理由2、經(jīng)理1 胡啟軼（臨負(fù)）12.1行業(yè)研究組主管012.1.1技術(shù)分析員01-22.1.2商品化分析員01-22.

17、2產(chǎn)品引進(jìn)組主管012.2.1產(chǎn)品引進(jìn)專員1張冰巖1-2部門名稱大客戶管理部現(xiàn)有編制人數(shù)4 人今年計(jì)劃定員人數(shù)6人崗位名稱崗位人數(shù)現(xiàn)有人員名單今年計(jì)劃定員人數(shù)人員增減理由2、經(jīng)理1 孫國(guó)慶12.1網(wǎng)絡(luò)商客戶經(jīng)理1尤曉鶴、馮潔2 2.2代理賣場(chǎng)客戶經(jīng)理122.3大客戶信息管理員1董幼萍1編制人： 編制日期： 2003-2-21審核人： 批準(zhǔn)人：四、市場(chǎng)營(yíng)銷部各崗位職務(wù)說(shuō)明書1、市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理崗位編號(hào)崗位級(jí)別現(xiàn)任職者竺兆江（兼）隸屬部門*銷售有限公司分支機(jī)構(gòu)產(chǎn)品管理部 營(yíng)銷推廣部 通路管理部 大客戶管理部直接上級(jí)*銷售有限公司總經(jīng)理直接下級(jí)下

18、屬各部門經(jīng)理部門職能范圍 根據(jù)股份公司和銷售公司統(tǒng)一安排，根據(jù)市場(chǎng)信息反饋和分析提出產(chǎn)品引進(jìn)和開(kāi)發(fā)方向；根據(jù)產(chǎn)品計(jì)劃和競(jìng)爭(zhēng)品牌的市場(chǎng)操作情況制定合理的價(jià)格政策和營(yíng)銷推廣政策，并對(duì)方案的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行管理和監(jiān)控；尤其是2003年價(jià)格一級(jí)、通路一級(jí)的渠道策略。部門主要職能1、調(diào)研行業(yè)（競(jìng)品）與消費(fèi)者市場(chǎng)，并對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行整理、分析；2、提出產(chǎn)品引進(jìn)和開(kāi)發(fā)方向；并與其他相關(guān)部門良好對(duì)接，有效互動(dòng)；3、根據(jù)產(chǎn)品計(jì)劃，合理規(guī)劃產(chǎn)品線并分產(chǎn)品線制定宣傳策略；并予以實(shí)施；4、根據(jù)產(chǎn)品計(jì)劃提出合理的價(jià)格策略；尤其推動(dòng)渠道一級(jí)，價(jià)格一級(jí)的渠道策略；5、發(fā)展大客戶，拓展?fàn)I銷新渠道。三、工作關(guān)系：內(nèi)部：與銷售總公司各

19、部門經(jīng)理及銷售分公司經(jīng)理聯(lián)系緊密外部：與專業(yè)市調(diào)、廣告公司、協(xié)作廠商及銷售代理商密切聯(lián)系，保持良好關(guān)系四、工作權(quán)限：1、全權(quán)負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)工作；2、本部門人員的調(diào)整與引進(jìn)；3、各類方案的審批與通過(guò)；4、有權(quán)決定金額在 元以下的營(yíng)銷或者其他合作；五、任職資格與要求：1、大專及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)；2、從事市場(chǎng)營(yíng)銷及管理等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)多年；3、具備多年管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織能力；4、善于溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，能有效激勵(lì)下屬。編制人： 編制日期：審核人： 審核日期：批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期：2、營(yíng)銷推廣部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書營(yíng)銷推廣部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱營(yíng)銷推廣部經(jīng)理崗位編號(hào)崗位級(jí)別現(xiàn)任職者劉建樂(lè)

20、隸屬部門市場(chǎng)營(yíng)銷部分支機(jī)構(gòu)部門經(jīng)理直接上級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理直接下級(jí)市場(chǎng)調(diào)研組，營(yíng)銷策劃組，平面設(shè)計(jì)與制作組，分公司費(fèi)用宣傳費(fèi)用管理組一、工作概述：根據(jù)市調(diào)報(bào)告，制訂營(yíng)銷方案與進(jìn)行平面設(shè)計(jì)，并對(duì)方案的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行費(fèi)用監(jiān)控。二、主要工作職責(zé)：1、有效領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)本部門員工，執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，并與其他部門相互協(xié)調(diào)；2、調(diào)研行業(yè)（競(jìng)品）與消費(fèi)者市場(chǎng)，并對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行整理、分析與存檔；3、規(guī)劃系列產(chǎn)品的宣傳和包裝，制訂產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃并實(shí)施；4、店頭廣告、海報(bào)等宣傳物料的設(shè)計(jì)與制作，并指導(dǎo)分公司廣告、促銷的平面設(shè)計(jì)；5、分公司廣告宣傳費(fèi)用的監(jiān)控與管理。三、工作關(guān)系：內(nèi)部：與產(chǎn)品規(guī)劃部經(jīng)理、銷售分公司經(jīng)理聯(lián)系緊密

21、外部：與專業(yè)市調(diào)、廣告公司密切聯(lián)系，保持良好關(guān)系四、工作權(quán)限：1、全權(quán)負(fù)責(zé)本部門的營(yíng)銷策劃與推廣工作；2、本部門人員的調(diào)整與引進(jìn)；3、營(yíng)銷策劃方案的審批與通過(guò)；4、有權(quán)決定金額在 元以下與外部的市調(diào)、廣告等公司的合作；五、任職資格與要求：1、本科及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)；2、從事?tīng)I(yíng)銷策劃與推廣等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)多年；3、具備多年管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織能力；4、善于溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，能有效激勵(lì)下屬。編制人： 編制日期：審核人： 審核日期：批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期：2.1營(yíng)銷推廣部副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書營(yíng)銷推廣部副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱營(yíng)銷推廣部副經(jīng)理崗位編號(hào)崗位級(jí)別現(xiàn)任職者劉俊杰隸屬部門市場(chǎng)營(yíng)銷部分

22、支機(jī)構(gòu)部門副經(jīng)理直接上級(jí)營(yíng)銷推廣部經(jīng)理直接下級(jí)市場(chǎng)調(diào)研組，營(yíng)銷策劃組，平面設(shè)計(jì)與制作組，分公司費(fèi)用宣傳費(fèi)用管理組一、工作概述：根據(jù)市調(diào)報(bào)告，制訂營(yíng)銷方案與進(jìn)行平面設(shè)計(jì)，并對(duì)方案的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行費(fèi)用監(jiān)控。二、主要工作職責(zé)：1、有效領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)本部門員工，執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，并與其他部門相互協(xié)調(diào)；2、調(diào)研行業(yè)（競(jìng)品）與消費(fèi)者市場(chǎng)，并對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行整理、分析與存檔；3、規(guī)劃系列產(chǎn)品的宣傳和包裝，制訂產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃并實(shí)施；4、店頭廣告、海報(bào)等宣傳物料的設(shè)計(jì)與制作，并指導(dǎo)分公司廣告、促銷的平面設(shè)計(jì)；5、分公司廣告宣傳費(fèi)用的監(jiān)控與管理。三、工作關(guān)系：內(nèi)部：與產(chǎn)品規(guī)劃部經(jīng)理、銷售分公司經(jīng)理聯(lián)系緊密外部：與專業(yè)市調(diào)、

23、廣告公司密切聯(lián)系，保持良好關(guān)系四、工作權(quán)限：1、協(xié)助部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的營(yíng)銷策劃與推廣工作；2、協(xié)助部門經(jīng)理決定本部門人員的調(diào)整與引進(jìn)；3、與部門經(jīng)理共同負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃方案的審批與通過(guò)；3、有權(quán)決定金額在 元以下與外部的市調(diào)、廣告等公司的合作；五、任職資格與要求：1、本科及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)；2、從事?tīng)I(yíng)銷策劃與推廣等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)多年；3、具備相關(guān)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織能力；4、善于溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，能有效激勵(lì)下屬。編制人： 編制日期：審核人： 審核日期：批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期：2.2市場(chǎng)調(diào)研組主管職務(wù)說(shuō)明書市場(chǎng)調(diào)研組主管職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱市場(chǎng)調(diào)研組主管崗位編號(hào)崗位級(jí)別 級(jí)現(xiàn)任職者隸屬

24、部門營(yíng)銷推廣部分支機(jī)構(gòu)市場(chǎng)調(diào)研組直接上級(jí)營(yíng)銷推廣部經(jīng)理直接下級(jí)市調(diào)管理員，信息分析員，檔案管理員一、工作概述：負(fù)責(zé)調(diào)研行業(yè)（競(jìng)品）與消費(fèi)者市場(chǎng)，并對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行整理、分析與存檔。二、主要工作職責(zé)：有效領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)本組員工，執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，并與其他部門相互協(xié)調(diào)；2、負(fù)責(zé)調(diào)研計(jì)劃的制訂與執(zhí)行，對(duì)調(diào)研信息進(jìn)行分析并存檔；3、對(duì)營(yíng)銷策劃提供相關(guān)建議；4、對(duì)本組人員的調(diào)整與引進(jìn)提供建議。三、工作關(guān)系：內(nèi)部：與營(yíng)銷策劃組主管緊密聯(lián)系外部：與專業(yè)市調(diào)公司緊密聯(lián)系，保持良好關(guān)系四、工作權(quán)限： 1、此職位有權(quán)決定 元人民幣以內(nèi)的市調(diào)項(xiàng)目；2、對(duì)本部門的營(yíng)銷策劃提供建議；3、對(duì)本部門人員調(diào)整與引進(jìn)新員工提供建議；

25、五、任職資格與要求：1、本科及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)；2、一年及以上市場(chǎng)調(diào)查經(jīng)驗(yàn)；3、善于溝通，具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力與相關(guān)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。編制人： 編制日期：審核人： 審核日期：批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期：2.2.1市場(chǎng)管理員職務(wù)說(shuō)明書市場(chǎng)管理員職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱市調(diào)管理員崗位編號(hào)崗位級(jí)別 級(jí)現(xiàn)任職者隸屬部門營(yíng)銷推廣部分支機(jī)構(gòu)市場(chǎng)調(diào)研組直接上級(jí)市場(chǎng)調(diào)研組主管直接下級(jí)一、工作概述： 制訂市調(diào)方案，并負(fù)責(zé)方案的執(zhí)行與監(jiān)控。二、主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃的制訂，控制市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃的執(zhí)行，并提供相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)；2、對(duì)委托外部專業(yè)市場(chǎng)研究公司執(zhí)行的市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目進(jìn)行方案審核并監(jiān)督其執(zhí)行；3、對(duì)自身執(zhí)行的市場(chǎng)調(diào)研

26、項(xiàng)目，負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研方案的提交、問(wèn)卷設(shè)計(jì)等，撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告；4、對(duì)新產(chǎn)品上市進(jìn)行專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查，包括概念測(cè)試、價(jià)格測(cè)試、包裝測(cè)試、廣告測(cè)試等，對(duì)營(yíng)銷策劃提出建議；三、工作關(guān)系：內(nèi)部：與營(yíng)銷策劃員緊密聯(lián)系外部：與專業(yè)市調(diào)公司緊密聯(lián)系，保持良好關(guān)系四、工作權(quán)限： 1、此職位有權(quán)決定 元人民幣以內(nèi)的市調(diào)項(xiàng)目；2、對(duì)本部門的營(yíng)銷策劃提供建議；3、對(duì)本部門人員調(diào)整與引進(jìn)新員工提供建議；五、任職資格與要求：1、本科及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)；2、一年及以上市場(chǎng)調(diào)查經(jīng)驗(yàn)；3、善于溝通，具備一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。編制人： 編制日期：審核人： 審核日期：批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期：2.2.2信息分析員職務(wù)說(shuō)明書信息分析員

27、職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱信息分析員崗位編號(hào)崗位級(jí)別 級(jí)現(xiàn)任職者隸屬部門營(yíng)銷推廣部分支機(jī)構(gòu)市場(chǎng)調(diào)研組直接上級(jí)市場(chǎng)調(diào)研組主管直接下級(jí)一、工作概述：負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)研結(jié)果及相關(guān)市場(chǎng)信息進(jìn)行分析，提交分析報(bào)告。二、主要工作職責(zé)：1、對(duì)市場(chǎng)研究公司提交的分析報(bào)告進(jìn)行再分析；2、對(duì)自身執(zhí)行的市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目，對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行分析，撰寫相關(guān)分析報(bào)告；對(duì)行業(yè)（競(jìng)品）、消費(fèi)者市場(chǎng)等信息進(jìn)行匯總與分析；4、對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤，掌握其動(dòng)態(tài)變化，提供促銷或是調(diào)整決策依據(jù)三、工作關(guān)系：內(nèi)部：與營(yíng)銷策劃員緊密聯(lián)系外部：與專業(yè)市調(diào)公司緊密聯(lián)系，保持良好關(guān)系四、工作權(quán)限： 1、對(duì)本部門的營(yíng)銷策劃提供建議；2、對(duì)本部門人員調(diào)整與引進(jìn)新員工提供建議

28、；五、任職資格與要求：1、本科及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)；2、一年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；3、善于溝通，具備一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。編制人： 編制日期：審核人： 審核日期：批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期：2.2.3檔案管理員職務(wù)說(shuō)明書檔案管理員職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱檔案管理員崗位編號(hào)崗位級(jí)別 級(jí)現(xiàn)任職者隸屬部門營(yíng)銷推廣部分支機(jī)構(gòu)市場(chǎng)調(diào)研組直接上級(jí)市場(chǎng)調(diào)研組主管直接下級(jí)一、工作概述：對(duì)市調(diào)公司資料、市調(diào)的信息與結(jié)果、相關(guān)分析報(bào)告等進(jìn)行分類整理、歸檔。二、主要工作職責(zé)：對(duì)相關(guān)市調(diào)公司資料進(jìn)行整理、歸檔；對(duì)市場(chǎng)調(diào)研的信息與結(jié)果進(jìn)行整理、分類；對(duì)相關(guān)分析報(bào)告進(jìn)行整理、分類；4、對(duì)行業(yè)（競(jìng)品）、消費(fèi)者市場(chǎng)等信息進(jìn)行整理、歸檔

29、。三、工作關(guān)系：內(nèi)部：與營(yíng)銷策劃員緊密聯(lián)系；外部：與外部客戶聯(lián)系不大；四、工作權(quán)限： 1、對(duì)本部門的營(yíng)銷策劃提供建議；2、對(duì)本部門人員調(diào)整與引進(jìn)新員工提供建議；五、任職資格與要求：1、?？萍耙陨蠈W(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)；2、一年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；3、善于溝通，具備一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。編制人： 編制日期：審核人： 審核日期：批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期：2.3營(yíng)銷策劃組主管職務(wù)說(shuō)明書營(yíng)銷策劃組主管職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱營(yíng)銷策劃組主管崗位編號(hào)崗位級(jí)別 級(jí)現(xiàn)任職者隸屬部門營(yíng)銷推廣部分支機(jī)構(gòu)直接上級(jí)營(yíng)銷推廣部經(jīng)理直接下級(jí)營(yíng)銷策劃員，培訓(xùn)管理員一、工作概述：負(fù)責(zé)規(guī)劃系列產(chǎn)品的宣傳和包裝，制訂產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃并實(shí)施；二、主

30、要工作職責(zé)：有效領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)本組員工，執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，并與其他部門相互協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)規(guī)劃系列產(chǎn)品的宣傳和包裝，制訂產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃并實(shí)施；3、對(duì)本組人員的調(diào)整與引進(jìn)提供建議。三、工作關(guān)系：內(nèi)部：與本部門內(nèi)其他三個(gè)小組主管緊密聯(lián)系；外部：與專業(yè)策劃、廣告公司緊密聯(lián)系，保持良好關(guān)系四、工作權(quán)限： 1、負(fù)責(zé)本部門的營(yíng)銷策劃與推廣；2、對(duì)本部門人員調(diào)整與引進(jìn)新員工提供建議；五、任職資格與要求：1、本科及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)；2、一年及以上市場(chǎng)策劃或營(yíng)銷推廣經(jīng)驗(yàn)；3、善于溝通，具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力與相關(guān)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。編制人： 編制日期：審核人： 審核日期：批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期：2.3.1營(yíng)銷策劃員職務(wù)說(shuō)明書

31、營(yíng)銷策劃員職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱營(yíng)銷策劃員崗位編號(hào)崗位級(jí)別 級(jí)現(xiàn)任職者隸屬部門營(yíng)銷推廣部分支機(jī)構(gòu)營(yíng)銷策劃組直接上級(jí)營(yíng)銷策劃組主管直接下級(jí)一、工作概述：具體規(guī)劃系列產(chǎn)品的宣傳和包裝，制訂產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃并實(shí)施；二、主要工作職責(zé)：1、規(guī)劃系列產(chǎn)品的宣傳和包裝，制訂產(chǎn)品促銷計(jì)劃并實(shí)施；2、對(duì)新產(chǎn)品上市推廣方案進(jìn)行全程跟蹤和監(jiān)控；3、建立、建全相關(guān)產(chǎn)品宣傳檔案；與外腦進(jìn)行接觸，對(duì)*產(chǎn)品線進(jìn)行包裝、定位；對(duì)各項(xiàng)產(chǎn)品宣傳物料進(jìn)行合理預(yù)測(cè)，指導(dǎo)分公司、辦事處按階段推進(jìn)；三、工作關(guān)系：內(nèi)部：與本部門內(nèi)其他三個(gè)小組成員緊密聯(lián)系；外部：與專業(yè)策劃、廣告公司緊密聯(lián)系，保持良好關(guān)系四、工作權(quán)限： 1、對(duì)本部門的營(yíng)銷策劃與推廣

32、提供建議；2、對(duì)本部門人員調(diào)整與引進(jìn)新員工提供建議；五、任職資格與要求：1、本科及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)；2、一年及以上市場(chǎng)策劃或營(yíng)銷推廣經(jīng)驗(yàn)；3、善于溝通，具備一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。編制人： 編制日期：審核人： 審核日期：批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期：2.3.2培訓(xùn)管理員職務(wù)說(shuō)明書培訓(xùn)管理員職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱培訓(xùn)管理員崗位編號(hào)崗位級(jí)別 級(jí)現(xiàn)任職者隸屬部門營(yíng)銷推廣部分支機(jī)構(gòu)營(yíng)銷策劃組直接上級(jí)營(yíng)銷策劃組主管直接下級(jí)一、工作概述：進(jìn)行終端體現(xiàn)培訓(xùn)和產(chǎn)品賣點(diǎn)培訓(xùn)二、主要工作職責(zé)：收集與營(yíng)銷策劃相關(guān)的培訓(xùn)資料，編寫相關(guān)培訓(xùn)教材；對(duì)產(chǎn)品及新產(chǎn)品上市推廣進(jìn)行終端體現(xiàn)培訓(xùn)和產(chǎn)品賣點(diǎn)培訓(xùn)；三、工作關(guān)系：內(nèi)部：與本部門

33、內(nèi)其他三個(gè)小組成員緊密聯(lián)系；外部：與專業(yè)策劃、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)緊密聯(lián)系，保持良好關(guān)系四、工作權(quán)限： 1、購(gòu)買金額在 元以下與營(yíng)銷相關(guān)的培訓(xùn)教材；2、對(duì)本部門的營(yíng)銷策劃與推廣提供建議；3、對(duì)本部門人員調(diào)整與引進(jìn)新員工提供建議；五、任職資格與要求：1、本科及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)；2、一年及以上相關(guān)的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)； 3、善于溝通，具備一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。編制人： 編制日期：審核人： 審核日期：批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期：2.4設(shè)計(jì)與制作組主管職務(wù)說(shuō)明書設(shè)計(jì)與制作組主管職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱設(shè)計(jì)制作主管崗位編號(hào)崗位級(jí)別 級(jí)現(xiàn)任職者隸屬部門營(yíng)銷推廣部分支機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)制作組直接上級(jí)營(yíng)銷推廣部經(jīng)理直接下級(jí) 設(shè)計(jì)工程師，物料制

34、作工程師一、工作概述：負(fù)責(zé)店頭廣告、海報(bào)等宣傳物料的設(shè)計(jì)與制作，并指導(dǎo)分公司廣告、促銷的平面設(shè)計(jì)與制作；產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)及QC確認(rèn)、大型展覽的組織策劃搭建、公司大型活動(dòng)的物料設(shè)計(jì)及會(huì)場(chǎng)布置；外文宣傳資料與包裝的設(shè)計(jì)。二、主要工作職責(zé)：1、有效領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)本組員工，執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，并與其他部門相互協(xié)調(diào)；2、負(fù)責(zé)店頭廣告、海報(bào)等宣傳物料的設(shè)計(jì)與制作，并指導(dǎo)分公司廣告、促銷的平面設(shè)計(jì)與制作；、產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)及QC確認(rèn)、大型展覽的組織策劃搭建、公司大型活動(dòng)的物料設(shè)計(jì)及會(huì)場(chǎng)布置、外文宣傳資料與包裝的設(shè)計(jì)、對(duì)本組人員的調(diào)整與引進(jìn)提供建議。三、工作關(guān)系：內(nèi)部：與營(yíng)銷策劃組主管、分公司宣傳費(fèi)用管理主管緊密聯(lián)系；

35、公司其他部門的關(guān)系協(xié)調(diào)。 外部：與專業(yè)策劃、設(shè)計(jì)公司緊密聯(lián)系，保持良好關(guān)系四、工作權(quán)限： 1、負(fù)責(zé)本部門的所有設(shè)計(jì)任務(wù)及相關(guān)物料制作、；2、對(duì)本部門人員調(diào)整與引進(jìn)新員工提供建議；五、任職資格與要求：1、本科及以上學(xué)歷，廣告設(shè)計(jì)藝術(shù)類相關(guān)專業(yè)；2、二年及以上與企業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)；3、善于溝通，具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力與相關(guān)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。編制人： 編制日期：審核人： 審核日期：批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期：2.4.1設(shè)計(jì)工程師職務(wù)說(shuō)明書設(shè)計(jì)工程師職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱設(shè)計(jì)工程師崗位編號(hào)崗位級(jí)別 級(jí)現(xiàn)任職者隸屬部門營(yíng)銷推廣部分支機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)制作組直接上級(jí)設(shè)計(jì)制作主管直接下級(jí)一、工作概述：負(fù)責(zé)店頭廣告、海報(bào)等宣傳物料的

36、設(shè)計(jì)，并指導(dǎo)分公司廣告、促銷的平面設(shè)計(jì)；產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)、大型展覽的組織策劃搭建、公司大型活動(dòng)的物料設(shè)計(jì)；外文宣傳資料與包裝的設(shè)計(jì)。二、主要工作職責(zé)：1、選擇信譽(yù)較好、設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)的專業(yè)公司建立合作關(guān)系；2、與專業(yè)公司合作及時(shí)完成符合公司宣傳需要的報(bào)紙廣告設(shè)計(jì)稿、POP、海報(bào)、包裝盒稿等宣傳物料的設(shè)計(jì)；3、對(duì)大區(qū)和省公司的廣告、促銷的平面設(shè)計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo)；4、獨(dú)立完成力所能及的平面設(shè)計(jì)工作，并協(xié)助完成展覽、禮品等設(shè)計(jì)工作；5、收集整理相關(guān)平面設(shè)計(jì)資料，并分類、編號(hào)及存檔；三、工作關(guān)系：內(nèi)部：與營(yíng)銷策劃員、費(fèi)用管理員緊密聯(lián)系；外部：與專業(yè)策劃、設(shè)計(jì)公司緊密聯(lián)系，保持良好關(guān)系四、工作權(quán)限： 1、具體

37、完成本部門的相關(guān)設(shè)計(jì)工作；2、對(duì)本部門人員調(diào)整與引進(jìn)新員工提供建議；五、任職資格與要求：1、?？萍耙陨蠈W(xué)歷，廣告設(shè)計(jì)藝術(shù)類相關(guān)專業(yè)；2、一年及以上與平面設(shè)計(jì)相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)；3、善于溝通，具備一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。編制人： 編制日期：審核人： 審核日期：批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期2.4.2物料制作工程師職務(wù)說(shuō)明書物料制作工程師職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱物料制作工程師崗位編號(hào)崗位級(jí)別 級(jí)現(xiàn)任職者：隸屬部門營(yíng)銷推廣部分支機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)制作組直接上級(jí)設(shè)計(jì)制作主管直接下級(jí)：一、工作概述：負(fù)責(zé)店頭廣告、海報(bào)等宣傳物料的制作。二、主要工作職責(zé)：1、選擇信譽(yù)較好、制作能力較強(qiáng)的制作公司建立合作關(guān)系；2、對(duì)與我公司合作的制作公司的相關(guān)

38、工作及產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；及時(shí)完成符合公司宣傳需要的報(bào)紙廣告設(shè)計(jì)稿、POP、海報(bào)、包裝盒稿等宣傳物料的制作；4、協(xié)助完成展覽、禮品等的制作工作；三、工作關(guān)系：內(nèi)部：與營(yíng)銷策劃員、費(fèi)用管理員緊密聯(lián)系；外部：與專業(yè)策劃、制作公司緊密聯(lián)系，保持良好關(guān)系四、工作權(quán)限： 1、具體完成本部門的制作工作；2、對(duì)本部門人員調(diào)整與引進(jìn)新員工提供建議；五、任職資格與要求：1、?？萍耙陨蠈W(xué)歷，設(shè)計(jì)類相關(guān)專業(yè)；2、從事企業(yè)宣傳物料制作一年或相關(guān)從事工作多年；3、善于溝通，具備一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。編制人： 編制日期：審核人： 審核日期：批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期： 2.5分公司費(fèi)用管理組主管職務(wù)說(shuō)明書分公司宣傳費(fèi)用管理組主管職務(wù)

39、說(shuō)明書崗位名稱分公司費(fèi)用管理主管崗位編號(hào)崗位級(jí)別 級(jí)現(xiàn)任職者隸屬部門營(yíng)銷推廣部分支機(jī)構(gòu)分公司費(fèi)用管理組直接上級(jí)營(yíng)銷推廣部經(jīng)理直接下級(jí) 費(fèi)用管理員一、工作概述：負(fù)責(zé)分公司廣告宣傳費(fèi)用的監(jiān)控與管理。二、主要工作職責(zé)：1、有效領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)本組員工，執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，并與其他部門相互協(xié)調(diào)；2、負(fù)責(zé)分公司廣告促銷費(fèi)用的監(jiān)控與管理；3、對(duì)本組人員的調(diào)整與引進(jìn)提供建議。三、工作關(guān)系：內(nèi)部：與營(yíng)銷策劃組主管、平面設(shè)計(jì)組主管緊密聯(lián)系；外部：與銷售分公司緊密聯(lián)系，應(yīng)加強(qiáng)雙向溝通，保持良好合作。四、工作權(quán)限： 1、對(duì) 元以下的宣傳費(fèi)用的審核權(quán)；2、對(duì)本部門人員調(diào)整與引進(jìn)新員工提供建議；五、任職資格與要求：1、本科及以

40、上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)；2、一年及以上企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；3、善于溝通，具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力與相關(guān)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。編制人： 編制日期：審核人： 審核日期：批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期： 2.5.1費(fèi)用管理員職務(wù)說(shuō)明書費(fèi)用管理員職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱費(fèi)用管理員崗位編號(hào)崗位級(jí)別 級(jí)現(xiàn)任職者隸屬部門營(yíng)銷推廣部分支機(jī)構(gòu)分公司費(fèi)用管理組直接上級(jí)分公司廣告促銷費(fèi)用管理主管直接下級(jí)一、工作概述：對(duì)分公司廣告促銷費(fèi)用實(shí)施具體的監(jiān)控與管理。二、主要工作職責(zé)：1.制定和改進(jìn)分公司費(fèi)用方面的相關(guān)制度，并與分公司積極溝通和協(xié)調(diào)。2、對(duì)分公司的廣告促銷費(fèi)用進(jìn)行預(yù)決算管理，了解分公司對(duì)廣告促銷費(fèi)用方面的使用狀況；3、對(duì)分公司廣告促銷費(fèi)用

41、進(jìn)行分析、審核、報(bào)批、存檔，并指出問(wèn)題、提出調(diào)整和改進(jìn)意見(jiàn)；4、對(duì)分公司廣告促銷費(fèi)投放進(jìn)行監(jiān)督和檢查；5、執(zhí)行并貫徹公司廣告促銷的相關(guān)財(cái)務(wù)政策；6、制定專項(xiàng)費(fèi)用和隨機(jī)禮品申請(qǐng)管理辦法及流程并執(zhí)行監(jiān)督；三、工作關(guān)系：內(nèi)部：與營(yíng)銷策劃員、平面設(shè)計(jì)員緊密聯(lián)系；外部：與銷售分公司緊密聯(lián)系，應(yīng)加強(qiáng)雙向溝通，保持良好合作。四、工作權(quán)限： 1、具體完成本部門的費(fèi)用管理工作；2、對(duì)本部門人員調(diào)整與引進(jìn)新員工提供建議；五、任職資格與要求：1、本科及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)；2、一年及以上企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；3、善于溝通，具備一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。編制人： 編制日期：審核人： 審核日期：批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期：3、通路

42、管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書通路管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱通路管理部經(jīng)理崗位編號(hào)崗位級(jí)別現(xiàn)任職者隸屬部門市場(chǎng)營(yíng)銷部分支機(jī)構(gòu)部門經(jīng)理直接上級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理直接下級(jí)通路管理組、通路研究組一、工作概述：根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境、依據(jù)公司營(yíng)銷策略、針對(duì)產(chǎn)品性質(zhì)設(shè)計(jì)通路方案。通路方案實(shí)施過(guò)程的全程監(jiān)控及執(zhí)行結(jié)果的綜合評(píng)估。二、主要工作職責(zé)：1、有效領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)本部門員工，執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，并與其他部門相互協(xié)調(diào)；2、調(diào)研行業(yè)通路環(huán)境及內(nèi)部通路狀況，并對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行整理、分析；3、設(shè)計(jì)適合產(chǎn)品特性的通路結(jié)構(gòu)；4、制訂適當(dāng)?shù)膬r(jià)格體系及其它通路激勵(lì)辦法；5、制訂通路方案實(shí)施進(jìn)度及管理辦法；6、監(jiān)控通路方案的實(shí)施；7、組織檢查通路方

43、案執(zhí)行情況并對(duì)通路方案執(zhí)行效果總結(jié)評(píng)估。8、完成上級(jí)交待的其他事項(xiàng)。三、工作關(guān)系：內(nèi)部：與營(yíng)銷推廣部經(jīng)理、銷售分公司經(jīng)理聯(lián)系緊密外部：與專業(yè)市調(diào)公司密切聯(lián)系，保持良好關(guān)系四、工作權(quán)限：1、全權(quán)負(fù)責(zé)本部門的通路管理、調(diào)研工作；2、本部門人員的調(diào)整與引進(jìn)；3、通路方案的審批與通過(guò)；4、有權(quán)決定金額在 元以下與外部的市調(diào)公司的合作；五、任職資格與要求：1、本科及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)；2、從事市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)多年；3、具備多年管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織能力；4、善于溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，能有效激勵(lì)下屬。編制人： 編制日期：審核人： 審核日期：批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期：3.1通路管理部副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)

44、明書通路管理部副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱通路管理部副經(jīng)理崗位編號(hào)崗位級(jí)別現(xiàn)任職者隸屬部門市場(chǎng)營(yíng)銷部分支機(jī)構(gòu)部門副經(jīng)理直接上級(jí)通路管理部經(jīng)理直接下級(jí)通路管理組、通路研究組一、工作概述：根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境、依據(jù)公司營(yíng)銷策略、針對(duì)產(chǎn)品性質(zhì)設(shè)計(jì)通路方案。通路方案實(shí)施過(guò)程的全程監(jiān)控及執(zhí)行結(jié)果的綜合評(píng)估。二、主要工作職責(zé)：1、有效領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)本部門員工，執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，并與其他部門相互協(xié)調(diào)；2、協(xié)助調(diào)研行業(yè)通路環(huán)境及內(nèi)部通路狀況，并對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行整理、分析；3、協(xié)助設(shè)計(jì)有利于產(chǎn)品銷售的通路結(jié)構(gòu)；4、協(xié)助制訂適當(dāng)?shù)膬r(jià)格體系及其它通路激勵(lì)辦法；5、協(xié)助制訂通路方案實(shí)施進(jìn)度及管理辦法；6、協(xié)助監(jiān)控通路方案的實(shí)施；7、協(xié)

45、助組織檢查通路方案執(zhí)行情況并對(duì)通路方案執(zhí)行效果總結(jié)評(píng)估。8、完成上級(jí)交待的其他事項(xiàng)。三、工作關(guān)系：內(nèi)部：與營(yíng)銷推廣部經(jīng)理、銷售分公司經(jīng)理聯(lián)系緊密外部：與專業(yè)市調(diào)公司密切聯(lián)系，保持良好關(guān)系四、工作權(quán)限：1、協(xié)助部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門通路管理、調(diào)研工作；2、協(xié)助部門經(jīng)理決定本部門人員的調(diào)整與引進(jìn)；3、與部門經(jīng)理共同負(fù)責(zé)通路方案的審批與通過(guò)；3、有權(quán)決定金額在 元以下與外部的市調(diào)等公司的合作；五、任職資格與要求：1、本科及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)；2、從事市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)多年；3、具備多年管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織能力；4、善于溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，能有效激勵(lì)下屬。編制人： 編制日期：審核人：

46、審核日期：批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期：3.2通路管理組主管職務(wù)說(shuō)明書通路管理組主管職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱通路管理組主管崗位編號(hào)崗位級(jí)別 級(jí)現(xiàn)任職者隸屬部門通路管理部分支機(jī)構(gòu)通路管理組直接上級(jí)通路管理部經(jīng)理直接下級(jí)代理商管理員、終端管理員一、工作概述：提供與通路方案有關(guān)的建議、制訂通路方案實(shí)施進(jìn)度及管理辦法、實(shí)施過(guò)程的全程監(jiān)控及執(zhí)行結(jié)果的綜合評(píng)估。二、主要工作職責(zé)：有效領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)本組員工，執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，并與其他部門相互協(xié)調(diào)；竄貨協(xié)調(diào)與處理；提出通路方案實(shí)施進(jìn)度及管理辦法；通路方案實(shí)施過(guò)程的全程監(jiān)控；通路方案執(zhí)行結(jié)果的綜合評(píng)估。3、對(duì)通路方案提供相關(guān)建議；4、對(duì)本組人員的調(diào)整與引進(jìn)提供建議。三、工作關(guān)系：

47、內(nèi)部：與通路研究組主管緊密聯(lián)系外部：與銷售分公司經(jīng)理緊密聯(lián)系，保持良好關(guān)系四、工作權(quán)限： 對(duì)本部門的通路方案提供建議；制訂本部門的通路方案實(shí)施；根據(jù)通路方案的執(zhí)行情況提出處理意見(jiàn)；3、對(duì)本部門人員調(diào)整與引進(jìn)新員工提供建議；五、任職資格與要求：1、本科及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)；2、一年及以上市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)；3、善于溝通，具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力與相關(guān)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。編制人： 編制日期：審核人： 審核日期：批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期：3.2.1代理商管理員職務(wù)說(shuō)明書代理商管理員職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱代理商管理員崗位編號(hào)崗位級(jí)別 級(jí)現(xiàn)任職者隸屬部門通路管理部分支機(jī)構(gòu)通路管理組直接上級(jí)通路管理組主管直接下級(jí)一、工作概

48、述：負(fù)責(zé)代理商管理方案及實(shí)施進(jìn)程的建議、監(jiān)控、評(píng)估。二、主要工作職責(zé)：對(duì)代理商選擇、激勵(lì)、評(píng)估方案、實(shí)施進(jìn)度提供建議；負(fù)責(zé)監(jiān)控、評(píng)估分公司價(jià)格體系并提供相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)；負(fù)責(zé)監(jiān)控、評(píng)估分公司代理商評(píng)估辦法；完成上級(jí)交待的其他事項(xiàng)。三、工作關(guān)系：內(nèi)部：與終端管理員緊密聯(lián)系外部：與銷售分公司經(jīng)理緊密聯(lián)系，保持良好關(guān)系四、工作權(quán)限： 1、對(duì)本部門的代理商選擇、激勵(lì)、評(píng)估方案提供建議；2、對(duì)本部門人員調(diào)整與引進(jìn)新員工提供建議；五、任職資格與要求：1、本科及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)；2、一年及以上市場(chǎng)銷售經(jīng)驗(yàn)；3、善于溝通，具備一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。編制人： 編制日期：審核人： 審核日期：批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期

49、：3.2.2終端管理員職務(wù)說(shuō)明書終端管理員職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱終端管理員崗位編號(hào)崗位級(jí)別 級(jí)現(xiàn)任職者隸屬部門通路管理部分支機(jī)構(gòu)通路管理組直接上級(jí)通路管理組主管直接下級(jí)一、工作概述：負(fù)責(zé)終端管理方案及實(shí)施進(jìn)程的建議、監(jiān)控、評(píng)估。二、主要工作職責(zé)：對(duì)終端管理方案及實(shí)施進(jìn)度提供建議；負(fù)責(zé)監(jiān)控、評(píng)估分公司終端建設(shè)方案并提供相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)；負(fù)責(zé)分公司終端建設(shè)的日常監(jiān)督檢查與評(píng)估；完成上級(jí)交待的其他事項(xiàng)。三、工作關(guān)系：內(nèi)部：與通路管理員緊密聯(lián)系外部：與銷售公司經(jīng)理緊密聯(lián)系，保持良好關(guān)系四、工作權(quán)限： 1、對(duì)本部門的終端建設(shè)方案提供建議；2、對(duì)本部門人員調(diào)整與引進(jìn)新員工提供建議；五、任職資格與要求：1、本科及以

50、上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)；2、一年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；3、善于溝通，具備一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。編制人： 編制日期：審核人： 審核日期：批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期：3.3通路研究組主管職務(wù)說(shuō)明書通路研究組主管職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱通路研究組主管崗位編號(hào)崗位級(jí)別 級(jí)現(xiàn)任職者隸屬部門通路管理部分支機(jī)構(gòu)通路研究組直接上級(jí)通路管理部經(jīng)理直接下級(jí)市調(diào)管理員，信息管理員一、工作概述：調(diào)研行業(yè)通路環(huán)境及內(nèi)部通路狀況、制訂通路方案。二、主要工作職責(zé)：有效領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)本組員工，執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，并與其他部門相互協(xié)調(diào)；調(diào)研行業(yè)通路環(huán)境及內(nèi)部通路狀況，并對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行整理、分析與存檔；設(shè)計(jì)有利于產(chǎn)品銷售的通路結(jié)構(gòu)；制訂適當(dāng)?shù)膬r(jià)格體系

51、及其它通路激勵(lì)辦法；擬定通路成員的評(píng)估辦法對(duì)本組人員的調(diào)整與引進(jìn)提供建議。完成上級(jí)交待的其他事項(xiàng)。三、工作關(guān)系：內(nèi)部：與通路管理組主管緊密聯(lián)系；外部：與專業(yè)市調(diào)公司緊密聯(lián)系，保持良好關(guān)系四、工作權(quán)限： 1、負(fù)責(zé)本部門的通路研究及通路方案制訂工作；2、對(duì)本部門人員調(diào)整與引進(jìn)新員工提供建議；五、任職資格與要求：1、本科及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)；2、一年及以上市場(chǎng)策劃或通路管理經(jīng)驗(yàn)；3、善于溝通，具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力與相關(guān)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。編制人： 編制日期：審核人： 審核日期：批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期：3.3.1市調(diào)管理員職務(wù)說(shuō)明書市調(diào)管理員職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱市調(diào)管理員崗位編號(hào)崗位級(jí)別 級(jí)現(xiàn)任職者隸屬部

52、門通路管理部分支機(jī)構(gòu)通路研究組直接上級(jí)通路研究組主管直接下級(jí)一、工作概述：調(diào)研行業(yè)通路環(huán)境及內(nèi)部通路狀況、制訂通路方案。二、主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市調(diào)公司的相關(guān)市調(diào)工作；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)內(nèi)部市調(diào)方案；負(fù)責(zé)內(nèi)部市調(diào)的實(shí)施監(jiān)控；對(duì)本組人員的調(diào)整與引進(jìn)提供建議。完成上級(jí)交待的其他事項(xiàng)。三、工作關(guān)系：內(nèi)部：與銷售分公司相關(guān)人員、信息管理員緊密聯(lián)系；外部：與市調(diào)公司緊密聯(lián)系，保持良好關(guān)系四、工作權(quán)限： 1、提交市調(diào)方案工作；2、對(duì)本部門人員調(diào)整與引進(jìn)新員工提供建議；五、任職資格與要求：1、本科及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)；2、一年及以上市場(chǎng)調(diào)研或通路管理經(jīng)驗(yàn)；3、善于溝通，具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力與相關(guān)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

53、。編制人： 編制日期：審核人： 審核日期：批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期：3.3.2信息管理員職務(wù)說(shuō)明書信息管理員職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱信息管理員崗位編號(hào)崗位級(jí)別 級(jí)現(xiàn)任職者隸屬部門通路管理部分支機(jī)構(gòu)通路研究組直接上級(jí)通路研究組主管直接下級(jí)一、工作概述：對(duì)市調(diào)公司及內(nèi)部的信息與結(jié)果、相關(guān)分析、評(píng)估報(bào)告等進(jìn)行分類整理、歸檔。二、主要工作職責(zé)：對(duì)相關(guān)部門資料進(jìn)行整理、歸檔；對(duì)市場(chǎng)調(diào)研的信息與結(jié)果進(jìn)行整理、分類；對(duì)相關(guān)分析報(bào)告進(jìn)行整理、分類；對(duì)行業(yè)（競(jìng)品）、消費(fèi)者市場(chǎng)等信息進(jìn)行整理、歸檔。對(duì)內(nèi)部信息的整理、歸檔。完成上級(jí)交待的其他事項(xiàng)。三、工作關(guān)系：內(nèi)部：與市調(diào)管理員緊密聯(lián)系；外部：與外部客戶聯(lián)系不大；四、工作權(quán)限

54、： 1、對(duì)本部門的營(yíng)銷策劃提供建議；2、對(duì)本部門人員調(diào)整與引進(jìn)新員工提供建議；五、任職資格與要求：1、專科及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)；2、一年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；3、善于溝通，具備一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。編制人： 編制日期：審核人： 審核日期：批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期：4、產(chǎn)品規(guī)劃部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書產(chǎn)品規(guī)劃部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱產(chǎn)品規(guī)劃部經(jīng)理崗位編號(hào)崗位級(jí)別現(xiàn)任職者隸屬部門市場(chǎng)營(yíng)銷部分支機(jī)構(gòu)部門經(jīng)理直接上級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理直接下級(jí)產(chǎn)品研究組，產(chǎn)品引進(jìn)組一、工作概述：領(lǐng)導(dǎo)本部門員工，提煉未來(lái)產(chǎn)品概念并進(jìn)行商業(yè)分析，為公司產(chǎn)品決策提供依據(jù)；與外部產(chǎn)品資源緊密聯(lián)系，組織產(chǎn)品引進(jìn)工作。二、主要工作職責(zé)：有效領(lǐng)導(dǎo)

55、與激勵(lì)本部門員工，并與其他部門相互協(xié)調(diào)；調(diào)研行業(yè)技術(shù)與市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，計(jì)劃并組織推進(jìn)概念產(chǎn)品的引進(jìn)活動(dòng)；規(guī)劃現(xiàn)行產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期；領(lǐng)導(dǎo)本部門員工，建立并完善產(chǎn)品創(chuàng)意及引進(jìn)資源信息庫(kù)；對(duì)本部門調(diào)研等各項(xiàng)費(fèi)用負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品規(guī)劃部管理制度；三、工作關(guān)系：內(nèi)部：與市場(chǎng)營(yíng)銷部其他部門、產(chǎn)品計(jì)劃部、信息工程部、研究開(kāi)發(fā)部聯(lián)系緊密外部：與行業(yè)組織、專業(yè)信息咨詢公司密切聯(lián)系，保持良好關(guān)系四、工作權(quán)限：1、全權(quán)負(fù)責(zé)本部門的產(chǎn)品研究及引進(jìn)工作；2、本部門人員的調(diào)整與引進(jìn)；3、有權(quán)決定金額在 元以下與外部的行業(yè)組織、信息咨詢公司的合作；五、任職資格與要求：本科以上學(xué)歷，相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)五年以上；具備一定的相關(guān)

56、知識(shí)；工作熱情、仔細(xì)、認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心；有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、管理和分析能力；5. 善于溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，能有效激勵(lì)下屬。編制人： 編制日期：審核人： 審核日期：批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期：4.1產(chǎn)品研究組主管職務(wù)說(shuō)明書產(chǎn)品研究組主管職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱產(chǎn)品研究組主管崗位編號(hào)崗位級(jí)別 級(jí)現(xiàn)任職者隸屬部門產(chǎn)品規(guī)劃部分支機(jī)構(gòu)產(chǎn)品研究組直接上級(jí)產(chǎn)品規(guī)劃部經(jīng)理直接下級(jí)技術(shù)研究員，商品化分析員一、工作概述：在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，管理和指導(dǎo)下級(jí)提煉產(chǎn)品概念、組織商品化分析，協(xié)助建立產(chǎn)品創(chuàng)意信息庫(kù)。二、主要工作職責(zé)：有效領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)本組員工，進(jìn)行日常工作的指導(dǎo)、激勵(lì)與管理，并與其他部門相互協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)產(chǎn)品概念調(diào)研計(jì)劃的制訂并組織實(shí)

57、施、商品化分析調(diào)研信息并存檔；辨別、采購(gòu)公司外部的信息；協(xié)助建立產(chǎn)品創(chuàng)意信息庫(kù)；三、工作關(guān)系：內(nèi)部：與市場(chǎng)營(yíng)銷部、分公司、產(chǎn)品計(jì)劃部、研究開(kāi)發(fā)部、產(chǎn)品引進(jìn)組及信息分析組緊密聯(lián)系。外部：與行業(yè)組織、專業(yè)信息咨詢公司緊密聯(lián)系，保持良好關(guān)系四、工作權(quán)限： 1、此職位有權(quán)決定 元人民幣以內(nèi)的外購(gòu)信息項(xiàng)目；2、對(duì)本部門的研究分析工作方向提出建議；3、對(duì)本部門人員調(diào)整與引進(jìn)新員工提供建議；五、任職資格與要求：本科以上學(xué)歷及相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)；具備一定的相關(guān)知識(shí)；工作熱情、仔細(xì)、認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心；4. 有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、管理能力。編制人： 編制日期：審核人： 審核日期：批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期：4.1.1技術(shù)研究員職

58、務(wù)說(shuō)明書技術(shù)研究員職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱技術(shù)研究員崗位編號(hào)崗位級(jí)別 級(jí)現(xiàn)任職者隸屬部門產(chǎn)品規(guī)劃部分支機(jī)構(gòu)產(chǎn)品研究組直接上級(jí)產(chǎn)品研究組主管直接下級(jí)一、工作概述：公司內(nèi)外各類產(chǎn)品概念的搜集、整理與提煉。二、主要工作職責(zé)：在上級(jí)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，搜集各類產(chǎn)品創(chuàng)意；對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)意進(jìn)行技術(shù)可行性研究，并對(duì)可行創(chuàng)意提煉出初步產(chǎn)品概念；參與建立和完善產(chǎn)品創(chuàng)意信息庫(kù)；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的其他工作任務(wù)。三、工作關(guān)系：內(nèi)部：與各類信息供應(yīng)方緊密聯(lián)系外部：與專業(yè)信息咨詢公司緊密聯(lián)系四、工作權(quán)限： 在直接領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與管理下從事相關(guān)工作。五、任職資格與要求：大專以上學(xué)歷及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；具備一定的相關(guān)知識(shí)；工作熱情、仔細(xì)、認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)

59、任心；有較強(qiáng)的溝通能力。編制人： 編制日期：審核人： 審核日期：批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期：4.1.2商品化分析員職務(wù)說(shuō)明書商品化分析員職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱商品化分析員崗位編號(hào)崗位級(jí)別 級(jí)現(xiàn)任職者隸屬部門產(chǎn)品規(guī)劃部分支機(jī)構(gòu)產(chǎn)品研究組直接上級(jí)產(chǎn)品研究組主管直接下級(jí)一、工作概述：對(duì)未來(lái)產(chǎn)品創(chuàng)意進(jìn)行提煉，并對(duì)之進(jìn)行商品化分析。二、主要工作職責(zé)：協(xié)助上級(jí)主管提煉未來(lái)產(chǎn)品的概念；在上級(jí)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)意和概念進(jìn)行商品化分析；參與建立和完善概念產(chǎn)品商品化信息庫(kù)；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的其他工作任務(wù)。三、工作關(guān)系：內(nèi)部：與研究開(kāi)發(fā)部、技術(shù)研究員緊密聯(lián)系外部：與專業(yè)信息咨詢公司緊密聯(lián)系四、工作權(quán)限： 在直接領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與管理

60、下從事相關(guān)工作。五、任職資格與要求：本科以上學(xué)歷及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；具備一定的相關(guān)知識(shí)；工作熱情、仔細(xì)、認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心；有較強(qiáng)的溝通能力。編制人： 編制日期：審核人： 審核日期：批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期：4.2產(chǎn)品引進(jìn)組主管職務(wù)說(shuō)明書產(chǎn)品引進(jìn)組主管職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱產(chǎn)品引進(jìn)組主管崗位編號(hào)崗位級(jí)別 級(jí)現(xiàn)任職者隸屬部門產(chǎn)品規(guī)劃部分支機(jī)構(gòu)產(chǎn)品引進(jìn)組直接上級(jí)產(chǎn)品規(guī)劃部經(jīng)理直接下級(jí)產(chǎn)品引進(jìn)專員一、工作概述：根據(jù)產(chǎn)品研究組分析報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)決策，領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)與相關(guān)部門溝通，與產(chǎn)品資源提供方聯(lián)系，推動(dòng)產(chǎn)品引進(jìn)計(jì)劃；二、主要工作職責(zé)：對(duì)下級(jí)員工日常工作的指導(dǎo)、激勵(lì)與管理；協(xié)調(diào)處理本部門和公司其它部門的信息溝通；根據(jù)產(chǎn)品研