保險(xiǎn)行業(yè)新員工月度總結(jié)表如何寫（匯編5篇）

1、實(shí)用文檔Word格式、可編輯打印 保險(xiǎn)行業(yè)新員工月度總結(jié)表如何寫精選5篇 保險(xiǎn)行業(yè)新員工月度總結(jié)表如何寫精選5篇 保險(xiǎn)行業(yè)新員工月度總結(jié)表如何寫 篇1 20 xx年12月，懷著一顆期盼而又忐忑的心情走上新的工作崗位，來到了中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)鹽湖營(yíng)銷效勞部，內(nèi)心布滿欣喜。 而面對(duì)陌生的環(huán)境，生僻的專業(yè)詞匯，從來不懂得的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，內(nèi)心里布滿了疑問和茫然。無比焦慮地想融入到群體中，急迫地想理解全部的相關(guān)學(xué)問。然而，工作是個(gè)循序漸進(jìn)的過程，面對(duì)從來沒有接觸過的新奇事物，時(shí)刻告誡自己，要腳踏實(shí)地的從頭開頭，從根底做起，切勿好高騖遠(yuǎn)。 對(duì)于尚且不熟識(shí)業(yè)務(wù)的我們，首先，學(xué)習(xí)保險(xiǎn)條款，理解相關(guān)系統(tǒng)，熟識(shí)如何操作，如

2、何上單子，厘定保費(fèi)，在不斷的理論中潛移默化地懂得了本行業(yè)中更多的保險(xiǎn)學(xué)問。再將所學(xué)的學(xué)問用于理論操作，試著自己在系統(tǒng)中錄入保單，計(jì)算保費(fèi)。我們一行四人還到中國(guó)人保運(yùn)城分公司學(xué)習(xí)了如何修改車牌，打印電銷的單子，并在平常準(zhǔn)時(shí)地處理好電銷業(yè)務(wù)。在自己閑暇時(shí)關(guān)心工作繁忙的同事，既增進(jìn)了我們之間的感情也理解到了更多的業(yè)務(wù)學(xué)問。 一月份，我們一同到太原參與了20 xx年人保新員工培訓(xùn)。深化學(xué)習(xí)了我公司的進(jìn)展戰(zhàn)略、文化精神、保險(xiǎn)銷售以及職場(chǎng)禮儀。培訓(xùn)時(shí)間雖短，但結(jié)識(shí)了許多新的伴侶，見識(shí)了許多人才精英，學(xué)到了人保的文化精華。在與大家的共同學(xué)習(xí)和協(xié)作協(xié)作中，進(jìn)步了自身的溝通力量，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作的精神。在這正規(guī)又

3、進(jìn)取的氣氛中，也激發(fā)了自己力爭(zhēng)上游的心勁，努力做到干一行、愛一行，在自己的崗位上充分發(fā)揮自己的潛能。 經(jīng)過了兩個(gè)多月的工作積累，由未知到，不斷覺察自己的缺乏，準(zhǔn)時(shí)向前輩們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，漸漸熟識(shí)了各類保險(xiǎn)，付諸理論，可以與客戶進(jìn)展簡(jiǎn)潔的溝通。共收保費(fèi)28000多元，這為數(shù)不多的數(shù)字也都是靠身邊的親戚伴侶介紹，尚且沒有鼓足士氣自己進(jìn)展業(yè)務(wù)。 因此，在這新的一年里，我將盡自己的最大努力拓展業(yè)務(wù)，在競(jìng)爭(zhēng)中漸漸提升自己的各項(xiàng)力量。對(duì)保險(xiǎn)學(xué)問知之甚淺的自己，還需要在不斷理論中，深化學(xué)習(xí)，不僅要熟識(shí)理論學(xué)問，還要嫻熟把握展業(yè)技巧，在工作中多學(xué)習(xí)，常反思，勤總結(jié)，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)以及效勞力量，嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)做一名

4、優(yōu)秀并有價(jià)值的人保員工。 在初來乍到的這段時(shí)間里，有緊急，有歡樂，有進(jìn)步，有茫然，而使我受益匪淺的就是：不管做什么，都要踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印地把它學(xué)好、做好，才會(huì)有更大的能耐去面對(duì)各種挑戰(zhàn)與考驗(yàn)，才能成為一個(gè)值得信任的工。 最終，由衷地感謝這段時(shí)間里指導(dǎo)的悉心教育和同事們的熱心關(guān)心，讓我在實(shí)實(shí)在在的工作理論中學(xué)到了更多有用的學(xué)問，我也將努力用自己的實(shí)際行動(dòng)為我單位奉獻(xiàn)自己一份微薄的光和熱! 保險(xiǎn)行業(yè)新員工月度總結(jié)表如何寫 篇2 X年在總公司營(yíng)銷管理部、分公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下，在公司同事的關(guān)心指導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹了總、分公司年初制定的經(jīng)營(yíng)目的，較好的完成了本部門全年工作方案，下面從三個(gè)方面匯報(bào)

5、X年的個(gè)人工作狀況和X年的工作方案。 一、X年工作完成狀況 全年工作圍繞：市場(chǎng)變化和公司業(yè)務(wù)進(jìn)展需求，在依法合規(guī)的前提下，堅(jiān)持效益導(dǎo)向、科學(xué)進(jìn)展的指導(dǎo)思想，全面施行預(yù)算管理。進(jìn)一步調(diào)整業(yè)務(wù)構(gòu)造，加大業(yè)務(wù)推動(dòng)力度;不斷加強(qiáng)根底制度建立，實(shí)在抓好效勞體系建立;連續(xù)深化各項(xiàng)改革，狠抓隊(duì)伍建立;全面提升管理程度，進(jìn)步經(jīng)營(yíng)效益，擴(kuò)大市場(chǎng)占比。 (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),擴(kuò)寬思路，不斷進(jìn)步履職力量和程度 加強(qiáng)管理力量和政治理論方面的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把管理力量的學(xué)習(xí)放在首位，不斷進(jìn)步思想政治站位。結(jié)合營(yíng)銷管理部工作實(shí)際，仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟總公司X年上半年工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)分公司辦公會(huì)中加強(qiáng)和改良管理工作，進(jìn)步工作熟悉的思想和論斷

6、。通過學(xué)習(xí)增加了事業(yè)心，提升了工作的管理力量。拓寬工作思路，綜合各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)全方面考慮問題，目前看來合理的工作方法，并不是最好的方法，在工作中不斷總結(jié)好的閱歷，不能被閱歷所束縛，抱有質(zhì)疑的心態(tài)，增加創(chuàng)新精神。在不斷的學(xué)習(xí)中，工作力量得到了提升，明確了努力工作的方向，增加了做好工作的責(zé)任感和使命感。 (二)進(jìn)一步加強(qiáng)工作機(jī)制改革創(chuàng)新 進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)完善工作管理制度和流程的同時(shí)，管理形式的創(chuàng)新逐步增加。管控方式從公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移到合作機(jī)構(gòu)和個(gè)人，實(shí)在落實(shí)管理考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)一切可以利用的資源，圍圍著公司目的開展工作。在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)，充分發(fā)揮樂觀性、主動(dòng)性和制造性，進(jìn)步預(yù)見性、超前性和方案性，在管理

7、本錢一樣的前提下，制造出了更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。 (三)完善管理制度，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng) 公司開業(yè)初期，根據(jù)湖北市場(chǎng)和公司經(jīng)營(yíng)狀況制定了?營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)及營(yíng)銷序列人員根本管理方法(試行)?、渠道業(yè)務(wù)管理方法?、個(gè)人代理人管理方法?、?直銷業(yè)務(wù)管理方法?、?業(yè)務(wù)穿插管理方法?等管理制度，在制度上保證業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)有序進(jìn)展。 在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面，要求進(jìn)展要建立在依法合規(guī)的根底上，嚴(yán)格按公司內(nèi)掌握度和監(jiān)管部門的要求處理業(yè)務(wù)，定期進(jìn)展自查工作，對(duì)于消失的問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)、總結(jié)，不是藏著掖著，把問題放在桌面上，在依法合規(guī)的前提下，共同爭(zhēng)論解決方法。 在中介業(yè)務(wù)合規(guī)方面，不僅只要求自己明晰，同時(shí)也要求部門員工、中介機(jī)構(gòu)能共同學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)

8、悟合規(guī)工作的重要性。年內(nèi)組織了屢次渠道業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)，引導(dǎo)中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變，把效益導(dǎo)向、科學(xué)進(jìn)展的經(jīng)營(yíng)思路帶到業(yè)務(wù)一線。 (四)抓好根底工作，推動(dòng)業(yè)務(wù)有序進(jìn)展 公司在年初進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)比擬好、起點(diǎn)高，在業(yè)務(wù)高速進(jìn)展的同時(shí)，個(gè)人管理力量也在不斷得到加強(qiáng)。在制度制定工作得到不斷完善的同時(shí)，嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)制度的要求支配工作，把工作分解到各個(gè)環(huán)節(jié)，責(zé)任到人，確保工作按質(zhì)按量完成。工作的高效完成，有力得推動(dòng)了業(yè)務(wù)的進(jìn)展。加強(qiáng)管理推動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)展的同時(shí)，在三季度把穩(wěn)固車險(xiǎn)業(yè)務(wù)，推動(dòng)非車險(xiǎn)跨越式進(jìn)展作為工作重點(diǎn);四季度把車險(xiǎn)構(gòu)造調(diào)整作為工作方向;圍繞以利潤(rùn)為中心的思路，每個(gè)季度都有不同的業(yè)務(wù)進(jìn)展重點(diǎn)。在

9、抓業(yè)務(wù)數(shù)量的同時(shí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)決的屏棄屢保屢虧的垃圾業(yè)務(wù)，利用賠付率、折扣率、費(fèi)用率三率聯(lián)動(dòng)的杠桿作用引導(dǎo)業(yè)務(wù)進(jìn)展方向，確保業(yè)務(wù)的可持續(xù)性進(jìn)展。 (五)定期分析總結(jié)，覺察問題準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)解決 定期對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)展總結(jié)、分析，準(zhǔn)時(shí)覺察工作中的問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。 業(yè)務(wù)分析可通過各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的比照，覺察問題消失的緣由和估計(jì)可能的結(jié)果，為公司經(jīng)營(yíng)決策供給根據(jù)。業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析可以比擬客觀的反映公司經(jīng)營(yíng)狀況，為營(yíng)銷、承保、理賠、等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)供給數(shù)據(jù)支持。四季度在車險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)中，通過分析轉(zhuǎn)變了車險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)思路，調(diào)整了營(yíng)業(yè)貨車和私家車的承保條件，為車險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化經(jīng)營(yíng)奠定了根底。 (六)以點(diǎn)帶面，強(qiáng)化培訓(xùn)，

10、全面進(jìn)步部門綜合素養(yǎng) 營(yíng)銷管理部在公司組織構(gòu)架中處在一個(gè)核心地位，涉及職能部門的溝通，營(yíng)業(yè)部門的協(xié)調(diào)，業(yè)務(wù)政策的制定，銷售考核等等工作，幾乎涵蓋了保險(xiǎn)公司全部的業(yè)務(wù)內(nèi)容。因此，對(duì)于我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)來說，要求高是必需的，有責(zé)任心、精通業(yè)務(wù)、執(zhí)行力強(qiáng)、擅長(zhǎng)解碼工作這是對(duì)我們的要求。部門工作壓力大、進(jìn)度快，對(duì)新人進(jìn)展系統(tǒng)化培訓(xùn)是不現(xiàn)實(shí)的。我們采納的方式是工作中學(xué)習(xí)，首先是將工作支配到每個(gè)人，由工作責(zé)任人先向上級(jí)主管匯報(bào)此項(xiàng)工作怎樣去完成，需要多長(zhǎng)時(shí)間，需要怎樣的支持。再由主管對(duì)缺乏或錯(cuò)誤的地方賜予意見，熬煉他們對(duì)工作的解碼力量和處理力量。在工作過程中由上級(jí)主管不定時(shí)督導(dǎo)，避開偏向的消失，逐步增加工作的難

11、度，使其力量在工作中得到不斷提升，員工的工作力量相對(duì)初期有了長(zhǎng)足進(jìn)步。 二、工作中存在的問題和缺乏 在獲得上述成果的同時(shí)，由于工作閱歷和指導(dǎo)力量的缺乏，在工作中也存在著許多問題： (一)工作前瞻性缺乏 主要表如今：工作存在被動(dòng)承受的場(chǎng)面，對(duì)工作進(jìn)展趨勢(shì)的把控力量缺乏。雖然指導(dǎo)支配的工作可以準(zhǔn)時(shí)完成，但主開工作的意識(shí)還比擬欠缺，宏觀分析力量和開拓新市場(chǎng)的力量還不能滿意要求，間隔 公司的要求有肯定差距。 業(yè)務(wù)政策的制定，考核制度的執(zhí)行，市場(chǎng)變化的估計(jì)均需要特別敏銳的觀看和執(zhí)行力量。在下一步工作中，我應(yīng)當(dāng)從詳細(xì)的事務(wù)性工作中脫離出來，騰出更多時(shí)間和空間來考慮公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)展方向，如何用更有效的管理手段

12、來刺激業(yè)務(wù)的進(jìn)展，把控營(yíng)銷的主動(dòng)權(quán)，把拓展新的業(yè)務(wù)渠道作為工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。 (二)工作解碼力量缺乏 部門員工工作閱歷欠缺是我們的弱項(xiàng)，直接導(dǎo)致工作方式簡(jiǎn)潔，工作結(jié)果和預(yù)期存在差距，加強(qiáng)部門員工的工作責(zé)任心和自學(xué)力量是進(jìn)步工作力量的有效手段。從部門員工的工作力量來講，目前的工作狀況雖然和公司要求有差距，但相對(duì)半年前還是有長(zhǎng)足的進(jìn)步的。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作中具有比擬好的協(xié)同性，可以毫無怨言協(xié)作其他同事完成工作任務(wù)，且能在工作中不斷進(jìn)步自己，熟識(shí)業(yè)務(wù)技能，信任在不久的將來會(huì)有好的表現(xiàn)。 (三)制度執(zhí)行力有待進(jìn)步 新公司、新團(tuán)隊(duì)、新員工，一切從零開頭。人的理解力量是不一樣的，部門員工對(duì)公司的制度理解在

13、沒有統(tǒng)一熟悉的狀況下，有各自不同的理解方式，詳細(xì)到執(zhí)行也就不行避開的存在偏向，有的甚至沒有執(zhí)行。今后的工作中，我要定期組織制度和工作流程的培訓(xùn)，把執(zhí)行貫徹到業(yè)務(wù)一線，讓部門員工做培訓(xùn)教案，加深對(duì)工作制度、流程的理解，進(jìn)步工作的解碼力量，最終表到達(dá)工作結(jié)果上。不斷的學(xué)習(xí)、思索、總結(jié)，推開工作向目的靠攏。 三、X年工作的主要思路和措施 總體指導(dǎo)思想是：深化貫徹落實(shí)總、分公司經(jīng)營(yíng)策略，連續(xù)堅(jiān)持效益導(dǎo)向、科學(xué)進(jìn)展的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，抓管理、占市場(chǎng)，推動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)展，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，確保保持公司長(zhǎng)期、穩(wěn)定、可持續(xù)性進(jìn)展。以員工隊(duì)伍建立為根底，拓寬展業(yè)渠道，促進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)展。 (一)員工管理方面 加強(qiáng)員工培訓(xùn)和傳幫帶工

14、作，不斷進(jìn)步部門員工綜合素養(yǎng)。不同的工作內(nèi)容，不同的工作環(huán)境，用不同的人會(huì)得到不同的結(jié)果。擅長(zhǎng)覺察員工的優(yōu)缺點(diǎn)，利用有限的人力資源發(fā)揮其最大的作用。讓部門員工的短期目的和長(zhǎng)期目的和公司的經(jīng)營(yíng)目的統(tǒng)一起來，發(fā)揮員工的工作能動(dòng)性，而非被動(dòng)承受，是我在明年的重點(diǎn)工作。 (二)個(gè)人代理人和渠道管理 在結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際需求和公司相關(guān)管理制度，落實(shí)?X年?duì)I銷員管理改革方案?，推動(dòng)個(gè)人代理人的管理，把保險(xiǎn)營(yíng)銷員的管理從單純的業(yè)務(wù)量考核，轉(zhuǎn)變?yōu)楦咏蛻艚?jīng)理的考核方式;最終讓營(yíng)銷員和公司形成和諧進(jìn)展關(guān)系，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的安康進(jìn)展。 為更好的貫徹公司經(jīng)營(yíng)思路，使渠道能和公司的經(jīng)營(yíng)狀況實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)，X年渠道業(yè)務(wù)在連續(xù)實(shí)行以

15、業(yè)務(wù)費(fèi)用+嘉獎(jiǎng)費(fèi)用政策的根底上，參照機(jī)構(gòu)考核方案對(duì)渠道進(jìn)展管理。結(jié)合X年各中介機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)狀況和?-X年渠道業(yè)務(wù)管理方案?制定經(jīng)營(yíng)目的，并對(duì)中介機(jī)構(gòu)實(shí)行業(yè)務(wù)規(guī)模、險(xiǎn)種構(gòu)造、滿期賠付率、變動(dòng)費(fèi)用率等指標(biāo)的考核。樂觀引導(dǎo)各代理渠道關(guān)注各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，避開業(yè)務(wù)盲目進(jìn)展，不考慮經(jīng)營(yíng)結(jié)果的現(xiàn)象發(fā)生，最終實(shí)現(xiàn)公司、渠道共贏的場(chǎng)面。 (三)大工程管理和公司業(yè)務(wù)管理 協(xié)作大工程部對(duì)原有大工程的渠道業(yè)務(wù)進(jìn)展跟進(jìn)，專人專崗，專項(xiàng)考核，轉(zhuǎn)變X年工作無人跟進(jìn)，業(yè)務(wù)資源鋪張的現(xiàn)象。新業(yè)務(wù)、新渠道的拓展是X年公司業(yè)務(wù)進(jìn)展的重點(diǎn)工作，我們部門會(huì)在業(yè)務(wù)指導(dǎo)、銷售政策等各個(gè)方面賜予公司業(yè)務(wù)部支持，逐步進(jìn)步部門效勞一線力量，進(jìn)步工作

16、前瞻性和營(yíng)銷規(guī)劃力量，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)在新的一年實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)。 新的一年即將到來，保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加劇烈，要想連續(xù)保持較好的進(jìn)展態(tài)勢(shì)，必需進(jìn)一步解放思想，更新觀念，打破自我，提升自身的管理力量。在下一年的工作中，我將進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，堅(jiān)持學(xué)以致用，用以促學(xué)的原那么，不斷提升自身管理力量，以更好的適應(yīng)崗位的要求。嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上進(jìn)步職工的熟悉，在行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度標(biāo)準(zhǔn)。以飽滿的激情、以百倍的信念，迎接將來的挑戰(zhàn)，用自身的帶頭作用，使本部門工作再上新臺(tái)階。 保險(xiǎn)行業(yè)新員工月度總結(jié)表如何寫 篇3 今年2月份我步入到太保X中心支公司，從事保險(xiǎn)這個(gè)陌生的行業(yè)。對(duì)于一個(gè)剛走

17、出校門從事新型行業(yè)的畢業(yè)生來說，將會(huì)面臨更大程度上新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位，進(jìn)步自身綜合素養(yǎng)，非但凡增加保險(xiǎn)方面的學(xué)問，做一個(gè)真正的保險(xiǎn)人。做為辦公室一名機(jī)要員來說，主要工作就是上傳下達(dá)、文件治理、檔案治理以及零碎的事情，這些看似簡(jiǎn)潔的事情，做起來卻需要有足夠的急躁，記得第一次拿出文件給指導(dǎo)看時(shí)，文件是一遍又一遍修改，一遍又一遍打印，甚至讓自身泄氣煩燥，可是后來將心比心，公司指導(dǎo)都可以不厭其煩仔細(xì)對(duì)待每一個(gè)文件，乃至每一個(gè)字，而做為我明顯是微缺乏道的，到達(dá)了培育急躁的良好目的。 做為自身來說，除了做好自己份內(nèi)的事以外，執(zhí)行指導(dǎo)交辦的事情當(dāng)然也是理所當(dāng)然的

18、。 在這一年中，存在著許多缺乏之處，如在面對(duì)千頭萬緒工作中，未能總結(jié)出樂觀有效、簡(jiǎn)捷明白的工作方法，缺乏對(duì)保險(xiǎn)理論與業(yè)務(wù)學(xué)問的深化理解。在今后的工作中，我會(huì)更加樂觀努力進(jìn)步自己，不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，讓自己的不懈努力制造應(yīng)有的價(jià)值。 保險(xiǎn)行業(yè)新員工月度總結(jié)表如何寫 篇4 時(shí)間飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間我到_工廠已經(jīng)一年多了，在這一年多的時(shí)間里，在廠相關(guān)部門指導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助下，在相關(guān)同事的大力支持和協(xié)作下，經(jīng)過自我仔細(xì)的學(xué)習(xí)和努力工作，在轉(zhuǎn)化崗位上，盡到了自我應(yīng)盡的職責(zé)，我由一個(gè)對(duì)工作空白的同學(xué)變成一名合格的員工。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自我的工作本領(lǐng) 當(dāng)時(shí)從學(xué)校畢業(yè)后進(jìn)入工作崗位時(shí)，我什么都不懂，對(duì)

19、崗位、操作的概念理解只限于書面，從來沒有親身理論操作過，對(duì)于煤制_技術(shù)，尤其是轉(zhuǎn)化崗位霧里看花，水中望月。為了盡快適應(yīng)這一主角，自從公司送我們?nèi)リ兘够す九嘤?xùn)的一段時(shí)間里，我邊工作，邊學(xué)習(xí)，邊進(jìn)步，我主要學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)如何做好一名操作工的工作，我通讀了有關(guān)化工、煤制_方面的學(xué)問，還有電、儀等方面的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)學(xué)問。 在努力學(xué)習(xí)的同時(shí)，還不忘向師傅們虛心的請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度、工作效率、工作進(jìn)取性。漸漸的我開頭熟識(shí)一些根本的操作流程和一些根本理論，明白和熟識(shí)了開停車步驟，如何才能保證平安操作不出事故，怎樣才能節(jié)約水、電、氣，給單位節(jié)約本錢，怎樣才能加強(qiáng)操作技能，進(jìn)步工

20、作效率和質(zhì)量，制造出更好的效益來。 二、工作進(jìn)取主動(dòng)，盡職盡責(zé) 工作中，我進(jìn)取主動(dòng)，盡職盡責(zé)。盡管自我只是一名一般的工人，但我明白，再大的機(jī)器設(shè)備，一顆螺絲釘松動(dòng)了也不行，在堅(jiān)決的信念下，我每每上班期間，深化崗位理解和查看設(shè)備運(yùn)行、工藝狀況。準(zhǔn)時(shí)有效地排解各種隱患和問題，保證了消費(fèi)的安生順當(dāng)進(jìn)展。同時(shí)，還主動(dòng)地跟同事們溝通和討論工作中遇到的新問題，查詢有關(guān)的資料和信息，不定期地向指導(dǎo)匯報(bào)個(gè)人的工作情景。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進(jìn)，向著更高的方向進(jìn)展。 三、培育進(jìn)取思想，不斷進(jìn)步個(gè)人綜合素養(yǎng) 為了更好的效勞于工作，不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步是我汲取學(xué)問和進(jìn)步個(gè)人素養(yǎng)的主要方法。正確地對(duì)待工作，培育進(jìn)取、樂

21、觀、向上的“陽光心態(tài)和“陽光思維。正確處理好人際關(guān)系，做到敬重指導(dǎo)，敬重同事，幫助、協(xié)作好團(tuán)隊(duì)工作，盡可能站在全局角度討論問題，主動(dòng)出謀劃策，分憂解愁。時(shí)刻以有文化、有思想的的先進(jìn)員工來嚴(yán)格要求自我。 回想這一年多在工作中既有辛酸也有歡快，過去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨好似都浮此刻眼前，我非常感謝指導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任、支持和栽培了我，讓我在人生中得到了最珍貴的工作閱歷和社會(huì)閱歷。增加人與人之間的溝通讓明白了許多的做人道理，在工作中不斷的完善自我。 在今后的工作中，我會(huì)仔細(xì)的做好每一天的工作，進(jìn)取主動(dòng)，不斷充實(shí)自我，端正態(tài)度，改正方法，廣泛汲取各種學(xué)問，并把所學(xué)運(yùn)用到工作中，在時(shí)間中檢驗(yàn)所學(xué)學(xué)問，查找缺乏

22、，進(jìn)步自我，為我公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自我的力氣和才智。 保險(xiǎn)行業(yè)新員工月度總結(jié)表如何寫 篇5 時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)受，也給我留下了精彩而美妙的回憶。在這段時(shí)間里您們賜予了我足夠的寬容、支持和關(guān)心，讓我充分感受到了指導(dǎo)們“海納百川的胸襟，感受到了公司“不經(jīng)受風(fēng)雨，怎能見彩虹的豪氣。 20-年8月23日，我榮幸成為公司的一員，在綜合財(cái)務(wù)部從事行政文員一職，至今已滿3個(gè)月的時(shí)間，在這三個(gè)月的時(shí)間里，我對(duì)公司的企業(yè)文化、管理等方面都有了深入的理解和熟悉。公司的人性化管理方式，大家樂觀仔細(xì)的工作態(tài)度，形成了公司特有的文化。有這樣一個(gè)工作環(huán)境，大家自然都能全心全意的投入工作。

23、這也正是我所盼望的一種工作環(huán)境。 在這三個(gè)月的時(shí)間里，在指導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均獲得了肯定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報(bào)。 一、行政管理方面 熟識(shí)了公司的根本規(guī)章制度和員工手冊(cè)，對(duì)公司各項(xiàng)行政管理制度的執(zhí)行與監(jiān)視也在進(jìn)一步加強(qiáng)，特殊是考勤制度的執(zhí)行，讓我記憶特別深入，也在我日后的考勤工作中起到相當(dāng)大的作用。 20-年9月19日早上，本人因故遲到，但未準(zhǔn)時(shí)告知主管，而觸犯了員工手冊(cè)“力量信任度禁區(qū)的第四條規(guī)定，為了以身作那么，欣然承受公司的經(jīng)濟(jì)懲罰，同時(shí)讓我親身感受了公司規(guī)章制度的約束力。 期間參加了公司各部門崗位職責(zé)的擬定工作，使我進(jìn)一步理解了公司的組織架構(gòu)及職能權(quán)限，為以后的工作做了很好的鋪墊作用，同時(shí)也學(xué)到了許多珍貴的閱歷。 對(duì)于辦公用品及各個(gè)部門所需的根本設(shè)備的選購，都實(shí)行“購置固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理方法。對(duì)于其發(fā)放和領(lǐng)用，本人那么采納“