中小企業(yè)做好農(nóng)民工管理人力資源管理就業(yè)方向

1、中小企業(yè)做好農(nóng)民工管理|人力資源管理就業(yè)方向摘要：代農(nóng)民工是真正義上農(nóng)民工因他們從事很長農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相對二代農(nóng)民工他們農(nóng)民特色更濃厚，二代民工已逐漸成企業(yè)線 生產(chǎn)主力員工這代民工具有十分復雜特，四化水平層次樣也影響了農(nóng)民工企業(yè)角色也影響著企業(yè)管理方式調(diào)整 我國勞動密集型企業(yè)農(nóng)民工是主要線生產(chǎn)力但目前許多企業(yè)面臨著民工流動性民工生產(chǎn)積極性 低以及民工敬業(yè)識較差等問題給企業(yè)造成定成壓力盒相關(guān)損失鑒種現(xiàn)狀我們做次試探性探討 要想管理農(nóng)民工這樣群體首先要對其心理特和身特殊性有足夠理所謂“攻心上”了民工心所想對其管理方能做到對癥下藥對農(nóng)民工分析要從整體和部分思路探討 整體就是所有民工都具有特性適合總體研究目

2、前農(nóng)民工群體；部分就相對復雜要考慮到農(nóng)民工結(jié)構(gòu)農(nóng)民工地以及不化水平層次農(nóng)民工首先我們從總體分析 由我國城鄉(xiāng)差距加農(nóng)民與城市居民差距也日漸拉城市居民不僅濟收入水平還是社會地位上都高 農(nóng)民加我國素就將農(nóng)民看著社會底層居民所以農(nóng)民與城市居民相比社會上具有十分嚴重卑心理 這種卑不是現(xiàn)人們造成而是由歷國歷史傳統(tǒng)造成懷著這樣卑心理農(nóng)民走進城市然就具有十分敏感尊心 任何對其有損害性語言或行動都會傷及到他們尊心從而對城市產(chǎn)生某種抗拒 但是由目前國社會機制不夠完善沒有真正形成人人平等社會識農(nóng)民城市尊嚴往往得不到有力維 護因他們只能將對社會不滿掩藏心里也會機會發(fā)泄某些事件上些所謂“仇富心理”似乎就可以這么理并不是

3、農(nóng)民天生討厭有錢人而是因受到了他們看“有錢人”傷害終種發(fā)泄 這是種惡性循環(huán) 隨著越越多農(nóng)民工逐漸獲得了定成功農(nóng)民工也看到了己希望己也有了成“城里人”可能這樣仇富現(xiàn)象逐漸減少但是那種天生就無法除卑心態(tài)依然故我加當前社會政策特別是城市種種限制讓 農(nóng)民工心態(tài)更加敏感因他們始終無法城市當?shù)秸嬲龤w宿感這樣情形下由卑心兒引發(fā)與城市人或車管理者沖突是很容易 或許很多工廠并不城市而是鄉(xiāng)村但是對農(nóng)民工而言這里畢竟是富裕地方比起己老這里依然如城市這里依舊是“有錢人”主宰連己背井離鄉(xiāng)艱難這樣環(huán)境下卑心仍然產(chǎn)生著十分巨影響 因日常管理首先就要顧及到農(nóng)民工尊心其次我們從部分分析 從結(jié)構(gòu)看據(jù)相關(guān)部門和機構(gòu)調(diào)當下我國民工從

4、打工歷和年齡看已分兩代代35 歲以上他們是我國早農(nóng)民工他們歷了艱苦工代二代則是3 歲至8歲甚至更年輕群體他們趕上了工活躍年代 代農(nóng)民工是真正義上農(nóng)民工因他們從事很長農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相對二代農(nóng)民工他們農(nóng)民特色更濃厚 他們外出工多庭濟擔較重而被迫外出且由化水品較低部分人只能從事體力活因諸如建筑和生產(chǎn)性行業(yè)是他們主要勞動行業(yè)鑒濟壓力、化水平以及技術(shù)缺乏限制工和穩(wěn)定是他們關(guān)焦 了持續(xù)供應濟他們希望獲得份具有較高工工作但是認識到己能力不足他們更多是關(guān)心工作穩(wěn)定性和工發(fā)放準性這代農(nóng)民工歷農(nóng)村集體公社熏陶又受到現(xiàn)代人私欲沖擊因他們工作上往往不會有太高熱情不會 特別關(guān)技術(shù)改革和創(chuàng)新只乎己有事做有錢拿般情況下他們不是技

5、術(shù)創(chuàng)新主力軍但是他們從事工較長對現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)運用也比較熟悉具有十 分豐富驗是我們技術(shù)改革咨詢主體二代民工已逐漸成企業(yè)線生產(chǎn)主力員工這代民工具有十分復雜特 他們平化水平較代民工而言已有很提高多都上學和學部分還上高或相關(guān)職業(yè)類技校他們基沒有從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活壓力也不他們外出工直接原因是實現(xiàn)心夢想而他們身期或得到庭溺愛或缺乏良庭教育致使他們性格任性更多人由年齡缺乏社會歷社會責任 識淡薄工作崗位上可能表現(xiàn)出不敬業(yè)現(xiàn)象選擇職業(yè)隨性較更換工作頻率較高整體流動性較對企 業(yè)生產(chǎn)影響也較但是他們也具有肯動腦喜歡創(chuàng)新特特別是有著強烈我實現(xiàn)欲望急表現(xiàn)我證明我心理富有性 這對企業(yè)講往往又是股活力有效利用和引導將給公司創(chuàng)

6、造想不到財富 三關(guān)民工地這是非常棘手話題但是往往他又確實具有定影響對這命題分析要把握尺寸不能落進地域歧視陷進前段江蘇出現(xiàn)了企業(yè)明確打出招牌“不招山東人和河南人”這就容易引起民工反 感和仇視也違背了相關(guān)國法律精神也說明我們部分企業(yè)也確實感覺到不地域民工帶有了些特殊因素對企業(yè)日常管理和生產(chǎn)造成了 定損失所以我們應該細心關(guān)和了各地區(qū)人們生活習慣和思維方式有效利用其共性形成有效工作隊伍 四化水平層次樣也影響了農(nóng)民工企業(yè)角色也影響著企業(yè)管理方式調(diào)整 上說到二代農(nóng)民工平化水平相對代民工而言已有了較高提升但是總體講仍然較低 結(jié)合兩代代民工我們致可以分學化程初化程和少數(shù)高化程 不化層次對企業(yè)制理人生也不盡相 樣不化水平人對企業(yè)貢獻也應當有所不作公司應當創(chuàng)設相關(guān)機制有效利用這優(yōu)勢創(chuàng)造財富 綜上所訴農(nóng)民工既有普遍卑心態(tài)又具有不層次和環(huán)境特殊性針對這些特殊人群作企業(yè)管理者應當充分考慮到身企業(yè)特出雙方都能接受方式建立雇傭關(guān)系 我們還要盡可能地激勵員工工作識和敬業(yè)精神企業(yè)效益化貢獻力量 下面我們探討如何讓民工更愿我們企業(yè)、如何顧及民工尊心？怎樣將用信代替卑？我們提到民工卑心理城鄉(xiāng)差異而根是濟和社會地位 差異表現(xiàn)形式多他們愿沒有得到重視和尊重人損失沒有得到比價合理賠償被社會冠以“弱勢群 體”稱所以我們突破就應當這些方面著手 首先作企業(yè)管理者要就是思想上