2022年建筑施工高處墜落應(yīng)急預(yù)案演練

1、第10頁共10頁2022年建筑施工高處墜落應(yīng)急預(yù)案演練一、目的：提高全員安全意識的同時，通過演練使人員掌握應(yīng)急救援運行程序和方法，提高應(yīng)急救援小組協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力。二、時間：_年_月_日9：30-12：00(有特殊情況需延期時，另行通知)。演練地點：某房屋拆除施工現(xiàn)場。三、參加演習(xí)的部門及主要人員：1、市安監(jiān)局：聯(lián)系電話：2、市建工局：聯(lián)系電話：3、市公安局：聯(lián)系電話：4、市人民醫(yī)院：聯(lián)系電話：5、市總工會：聯(lián)系電話：6、市廣電局：聯(lián)系電話：7、某建筑公司：聯(lián)系電話：四、組織領(lǐng)導(dǎo)：1、總指揮：2、指揮總成員：3、通訊組組長4、救護組長：5、搶險組組長：6、警戒組組長：五、演練前準(zhǔn)備工作：1、項目

2、在開工前編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，成立了以項目經(jīng)理為組長的應(yīng)急救援指揮小組，成立了搶險組、救護組、警戒組和通訊組，并向全體人員傳達(dá)，并多次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)。救護組成員已經(jīng)過培訓(xùn)掌握了急救基本知識。2、根據(jù)項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備了搶救物資：車一輛、擔(dān)架一副、醫(yī)藥箱一只及急救藥品、器材若干、警戒隔離帶、袖套(治安、救護、指揮)。并對器材的完好情況進行檢查。所有參加人員做好個人勞動保護，如安全帽。市人民醫(yī)院電話：、市報警電話：110、市安監(jiān)局事故報警電話：市建工局事故報警電話：3、演練前1-2天由委派安全員向項目所有人員及附近居民通報，以免引起不必要的混亂。4、確定_全權(quán)負(fù)責(zé)指揮演練；通訊

3、組負(fù)責(zé)各個時段的通訊聯(lián)絡(luò)暢通，警戒組防止現(xiàn)場參加演練人員無意中誤進危險區(qū)域發(fā)生意外，救護組負(fù)責(zé)事發(fā)后的摸擬急救及與醫(yī)院的對接搶險組負(fù)責(zé)事發(fā)的急救設(shè)備的及實施。5、由電視臺為主組成資料組拍攝圖片、進行攝像，做好資料搜集和整理。(照相機、攝像機)6、演練前召開_次各組負(fù)責(zé)人碰頭會，明確各自工作職責(zé)內(nèi)容，參演人員注意事項，演練程序及具體內(nèi)容。六、演練簡介：兩作業(yè)人員在拆房施工過程中，隨戶拆除，物品高處墜落，發(fā)生高處墜落事故。接到企業(yè)匯報后，建工局(安監(jiān)站)及時啟動應(yīng)急預(yù)案，對當(dāng)事人積極實施搶險過程中，如何保證住處傳達(dá)，預(yù)案成員如何履行職責(zé)，最后完滿達(dá)到演習(xí)目的。七、演練1、事發(fā)工程基本情況：該工程為

4、房屋拆除有限公司施工的原市政府房屋拆除工程，擬拆除建筑為磚混四層結(jié)構(gòu)，建筑面積：1500M2，拆除方法：采取機械加人工拆除，事發(fā)前該房屋門、窗已拆除。2、施工安排：假設(shè)_年_月_日_市建筑施工高處墜落應(yīng)急預(yù)案演練演練時間：_年_月_日上午演練地點：原_市政府大院內(nèi)拆房工地演練程序：7：30參加演練人員準(zhǔn)時就位，在原市政府大樓樓前集中演練各責(zé)任組組長開會拆遷辦公室演練指揮部8：00各組匯報準(zhǔn)備情況及人員到位情況8：10公安人員對現(xiàn)場進行清理，嚴(yán)禁閑雜人員進入觀摩演練活動的相關(guān)人員進入觀摩區(qū)8：30協(xié)調(diào)組清點人員8：40總指揮宣布演練注意事項8：50對三院至十字路口郵電崗?fù)ざ螌嵤┙煌ü苤?，禁止汽?/p>

5、通行9：00總指揮宣布演練開始原市政府辦公區(qū)拆除工程，_人在高處進行拆除施工，現(xiàn)場有項目負(fù)責(zé)人_及專職安全員在地面監(jiān)護，突然_人從三層樓面已拆空樓板處墜落至一層地面，且伴有大量碎磚、樓板等建筑垃圾落下，將人員壓在建筑垃圾之下。9：05_(項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人)急促用手機撥打110報警9：07同時向_市建筑施工重大事故應(yīng)急救援指揮部報告情況9：09總指揮發(fā)布指令：決定啟動_市建筑施工重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，要求各救援組以最快時間趕赴現(xiàn)場。9：15110接警后迅速出動，趕至現(xiàn)場，疏散圍觀人員，拉起警戒線，向項目負(fù)責(zé)人了解相關(guān)情況，維持秩序，等待搶險、救援隊伍到來9：18搶險組到達(dá)現(xiàn)場，與110及項目負(fù)責(zé)人

6、對接后開始進行救助，使用撬杠、鐵鍬、工程機械等將高處墜落人員一個個從廢墟中移出來救護組將救出的人員一個個輕放在平地，由隨組醫(yī)生進行簡單的醫(yī)學(xué)檢查和搶救9：25總指揮及其他各組到達(dá)現(xiàn)場9：28總指揮聽取各組工作情況匯報并下達(dá)相關(guān)指令9：35120急救車趕到現(xiàn)場，與事故救護組一起將事故人員搬上擔(dān)架抬上救護車，送人民醫(yī)院9：40總指揮布置后續(xù)工作：1、保護現(xiàn)場；2、成立事故調(diào)查組；3、搞好善后處理；4、責(zé)任單位和醫(yī)院配合全力以赴進行搶救9：50總指揮宣布演練結(jié)束9：51請_副市長對此次演練活動作總結(jié)講話演練對拆房現(xiàn)場基本要求：1、此次演練為模擬人員從三層樓面向房屋里側(cè)地面處墜落，因此三樓部分樓板(以

7、一間屋為基準(zhǔn)，下同)以及二樓的樓板應(yīng)事先拆除。2、由于電視臺記者拍攝過程中要上至三層樓面處，因此樓梯(含扶手)必須保存完好，不得擅自拆動。3、為便于攝制人員墜落的模擬過程，一層地面高處墜落的著地點周圍應(yīng)拆除部分墻體，但對承重墻體的拆除必須慎重，保證演練過程安全。4、一層地面高處墜落處應(yīng)布置適當(dāng)建筑垃圾：如碎磚、樓板等，準(zhǔn)備用于布置人員被埋的事故現(xiàn)場，但垃圾不宜過多，同時保證上下、進出道路暢通，便于進入房屋內(nèi)進行拍攝。5、此次演練各對口部門及施工企業(yè)相關(guān)人員屆時將到會參觀，故應(yīng)設(shè)置兩塊站牌，每塊A3紙大小，高1.2左右，用木架支撐，打印“觀摩區(qū)”和“演練區(qū)”字樣雙面張貼在站牌兩側(cè)，把現(xiàn)場分為“觀

8、摩區(qū)”和“演練區(qū)”兩塊，確保安全。6、施工現(xiàn)場人員、項目負(fù)責(zé)人、安全員必須佩戴好安全帽，工程機械、撬杠、鐵鍬、榔頭等現(xiàn)場準(zhǔn)備，拆除作業(yè)人員佩戴胸卡作業(yè)。此次演練指揮部設(shè)在現(xiàn)拆遷指揮部二樓，室內(nèi)為一般簡易會議室布置，簡潔衛(wèi)生即可，門上貼“_市應(yīng)急救援演練臨時指揮部”標(biāo)志，準(zhǔn)備適當(dāng)椅或凳，屆時_副市長到會并講話，具體地點及布置請建設(shè)局城投中心_主任指導(dǎo)并協(xié)助。2022年建筑施工高處墜落應(yīng)急預(yù)案演練（二）1、施工管理工作做到位(1)施工方案、技術(shù)、質(zhì)量措施,各級負(fù)責(zé)人要落實到位;(2)設(shè)計變更、材料變換，工程技術(shù)人員傳達(dá)到位;(3)施工工藝、操作規(guī)程，工程技術(shù)人員交底到位;(4)質(zhì)量控制、監(jiān)督檢查，

9、質(zhì)量檢查人員追蹤到位;(5)上下班轉(zhuǎn)換，操作人員交換到位;(6)專業(yè)工種施工協(xié)調(diào)，各級施工負(fù)責(zé)人指揮到位;(7)重大施工與安排，主要領(lǐng)導(dǎo)值班到位;(8)人員、機具、材料調(diào)配，各級施工負(fù)責(zé)人組織到位;(9)施工月、周計劃編制、落實，主要領(lǐng)導(dǎo)研究布置到位。、施工管理工作把好關(guān)(1)嚴(yán)把原材料、成品、半成品質(zhì)量驗收關(guān);(2)嚴(yán)把按施工圖紙、國家驗收規(guī)范檢測關(guān);(3)嚴(yán)把施工操作關(guān);(4)嚴(yán)把現(xiàn)場技術(shù)管理關(guān);(5)嚴(yán)把成品保護關(guān);(6)嚴(yán)把質(zhì)量驗收評定關(guān);(7)嚴(yán)把資料整理歸檔關(guān)。3、各工種依順序施工完工之后，由工長、質(zhì)檢員逐間進行檢查，對丟落項及不合格地方進行修理，達(dá)到交工條件后，將門窗地面、玻璃清

10、理干凈，并由值班人員看護，未經(jīng)工長同意，任何人不得進入，以對工程進行保護，確保順利交付。4、采購物資質(zhì)量保證材料設(shè)備部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO9001:2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和物資采購招標(biāo)管理辦法，對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制。項目管理機構(gòu)施工進度計劃1、現(xiàn)場勘測_月_日至_月_日2、圖紙會審與技術(shù)交底_月_日至_月_日3、進場施工準(zhǔn)備階段為_月_日至_月_日4、管路鋪設(shè)施工階段為_月_日至_月_日5、橋架安裝線纜鋪設(shè)階段為_月_日至_月_日6、設(shè)備安裝階段為_月_日至_月_日7、檢測與調(diào)試為_月1至_月_日8、技術(shù)指導(dǎo)為_月_日9、交付驗收為_月_日

11、至_日質(zhì)量保證措施1、裝卸、儲運、包裝及發(fā)運所有的系統(tǒng)設(shè)備出廠到安裝，都有一整套的裝卸、儲運、包裝及發(fā)運的規(guī)范和措施。所有的設(shè)備運輸都將按照標(biāo)準(zhǔn)程序進行。這些將保證系統(tǒng)設(shè)備的完好無損。2、質(zhì)量記錄質(zhì)量記錄將由質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)，質(zhì)量記錄將統(tǒng)一存檔。對于有質(zhì)量問題的情況，都將有質(zhì)量整改追蹤記錄。3、質(zhì)量證書系統(tǒng)的主要部件都將提供原產(chǎn)質(zhì)量證書，出廠檢測報告、完稅證明、原產(chǎn)地證明等。系統(tǒng)完工后，將由我方、業(yè)主、監(jiān)理共同簽定質(zhì)量證書。4、設(shè)立專職質(zhì)檢員加強工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點的技術(shù)攻關(guān)、特殊工種(如質(zhì)檢員和安檢員)必須持

12、證上崗，所用機械設(shè)備的能力鑒定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。5、材料設(shè)備的報審所有材料由設(shè)備材料部負(fù)責(zé)審核，確保提供的是廠商原裝、全新的、符合國家及用戶提出的有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備。如果因為我司或生產(chǎn)廠商無法提供的原因而提供其他品牌的設(shè)備/部件，我司應(yīng)明確說明和列出產(chǎn)品性能和市場情況比較表，并提出質(zhì)量保證承諾。對于列入中華人民共和國實施強制性產(chǎn)品認(rèn)證的產(chǎn)品目錄的產(chǎn)品，必須提供質(zhì)量合格，否則不予進場。審核合格后方能進場并向監(jiān)理、甲方辦理相關(guān)報審和進場驗收手續(xù)，不合格產(chǎn)品或不能提供相關(guān)質(zhì)量證明的設(shè)備、材料，不得進場。需要檢驗材料應(yīng)由試驗人員抽樣送檢后才能使用。進度保證措施1、做好施

13、工進度計劃，實行動態(tài)控制。認(rèn)真研究工程總體進度計劃和分部工期計劃，做好項目的施工計劃、控制和調(diào)整。對工程中進度發(fā)生的變化及時比較，出現(xiàn)偏差時應(yīng)及時調(diào)整人力、物力、財力等資源;及時與相關(guān)工種進行協(xié)調(diào)和配合。認(rèn)真分析影響施工進度的因素及預(yù)見可能發(fā)生的變化，掌握進度控制的主動權(quán)。2、做好項目進度計劃的實施工作。貫徹項目施工進度計劃的實施，制定和檢查各個層次和分項的計劃及實施情況，形成嚴(yán)密的計劃體系，層層下達(dá)任務(wù)書，計劃全面交底和落實。除做好施工記錄，填好施工進度計劃統(tǒng)計表，做好施工調(diào)度工作。3、認(rèn)真做好進度計劃的檢查工作，對施工實際進度進行跟蹤，整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)，進行實際進度和計劃的對比，進行動態(tài)調(diào)

14、整。認(rèn)真編制計劃檢查和控制報告。進度管理中最重要的是勞動力和物力的投入和采購工作的計劃與管理。以保證項目按工程總進度的要求順利完成安全生產(chǎn)、文明施工措施1、建立健全安全生產(chǎn)、文明標(biāo)化制度。全部的參加工程人員都應(yīng)明確各自文明施工的責(zé)任，服從工程現(xiàn)場管理人員的統(tǒng)一布置和指揮。保證現(xiàn)場辦公室，清潔有序，道路暢通。2、進場的現(xiàn)場人員統(tǒng)一穿帶項目部統(tǒng)一服裝，做到文明在我心中。3、項目管理專職人員應(yīng)經(jīng)常深入施工隊伍和各作業(yè)點進行檢查，杜絕違章作業(yè)、違章指揮、野蠻施工現(xiàn)象和不文明施工行為。實行掛本公司上崗證上崗制度，嚴(yán)禁酒后上崗及各類不文明的行為在施工現(xiàn)場出現(xiàn)。工程分項完工清理現(xiàn)場，不要隨地大小便，到指定的吸煙區(qū)吸煙。對發(fā)現(xiàn)的不文明行為，必須嚴(yán)格處理。4、按施工程序施工，按設(shè)計、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工方案、技術(shù)措施的要求施工;上下工序要做好交接工作