車隊隊長績效考核評價表

1、 PAGE PAGE 4 / 4姓名：年度評價部門姓名：年度評價部門:季度評價崗位：月份評價特殊評價入職時間：評價期間：出 勤遲到曠工病假事假產(chǎn)假婚假喪假嘉獎處分獎 懲加(扣)分特殊加分備注:特殊扣分備注:項配自我主管自我主管目評價內(nèi)容分評分評分評價評價組織制定具體合理的車輛保養(yǎng)方案；依據(jù)方案組織開展保養(yǎng)工作，保養(yǎng)方案按時完100%；按方案合理支配檢查車輛17隱患、進行車輛修理；無任何交通事故發(fā)20生；組織制定合理的車輛保養(yǎng)方案;基本依據(jù)計劃組織開展保養(yǎng)工作，保養(yǎng)方案按時完成13100%；定期支配檢查車輛隱患、進16車;無任何交通事故發(fā)生；輛保能提前制定保養(yǎng)方案;基本依據(jù)方案組織開養(yǎng) 80%及

2、以上；定期支配檢查車輛隱患、進行車輛9-12安修理；無重大交通事故發(fā)生,且發(fā)生事故后全能做到準時上報;能提前制定保養(yǎng)方案；基本依據(jù)方案組織性開展保養(yǎng)工作，保養(yǎng)方案按時完成率達到50%以上；不能定期支配檢查車輛隱患、進5-8行車輛修理；無重大交通事故發(fā)生，且發(fā)生事故后能做到準時上報；對車輛保養(yǎng)無方案；不能定期支配檢查車輛隱患、進行車輛修理；因車輛保養(yǎng)不及時而發(fā)生交通事故；發(fā)生事故后不能做到04準時上報。車車輛檔案具體且完備，做到實時更新，條17-20輛檔險等工作做到方案有序，提前完成。案車輛檔案具體且完整，能準時更新，便于及查閱； 有序做好車輛的年檢和保險等工作,13-16年準時完成;檢車輛檔案

3、完整無缺失，基本做到準時更新，912工作；車輛檔案完整無缺失，基本做到準時更新；在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下準時做好車輛的年檢和保58險等工作;車輛檔案不完整,不能準時更新,查找困難；在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下進行車輛的年檢和保險等04工作，未按時完成。依據(jù)車輛行駛的實際狀況與市場平均價位=（車輛維修成本預(yù)算車輛修理費用）車輛修理17-2010030；依據(jù)車輛行駛的實際狀況與市場平均價位=（車輛維13修成本預(yù)算車輛修理費用）車輛修理1610010；維依據(jù)車輛行駛的實際狀況與市場平均價位修成本成本預(yù)算車輛修理費用）車輛修理成912 動；依據(jù)車輛行駛的實際狀況與市場平均價位; 車輛修理成本超5-830以內(nèi)；依據(jù)車輛行駛的實

4、際狀況與市場平均價位0-430%以上；工能有效帶領(lǐng)下屬精彩完成工作；具有豐富17作的車輛駕駛和管理閱歷 ;做好分內(nèi)工作 ,有20能責(zé)任心，有上進心;主動學(xué)習(xí)管理及駕駛知力識，不斷提高技能并得到領(lǐng)導(dǎo)的認可；及工作上極少需要監(jiān)督，能協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下態(tài)屬按時完成工作；具有豐富的車輛駕駛經(jīng)度或管理閱歷;做好分內(nèi)工作,有責(zé)任心，有上13-16進心；主動學(xué)習(xí)管理及駕駛學(xué)問,不斷提高技能；經(jīng)常性工作無需指示,帶領(lǐng)下屬按時完成工作；具有較為豐富的車輛駕駛閱歷；做好分內(nèi)工作，有責(zé)任心，有上進心;主動學(xué)習(xí)912管理及駕駛學(xué)問,不斷提高技能；需要在領(lǐng)導(dǎo)督促下才能支配下屬完成工作；駕駛閱歷與管理閱歷一般，但能主動5-8學(xué)習(xí)，無任何投訴;需要在不斷監(jiān)督下支配下屬完成工作;工作態(tài)度不樂觀；對車輛疏于管理；在駕駛經(jīng)驗或管理閱歷欠缺的狀況下也不情愿主動0-4學(xué)習(xí),接到乘客投訴。與人協(xié)調(diào)無間，為工作順當完成盡最大努17力；20協(xié)具有團隊精神,常幫忙別人；13-16調(diào)性肯應(yīng)要求掛念他人，幫忙上級，協(xié)作同事；9-12僅在必需與協(xié)調(diào)的工作上與人合作;5-8精神散漫，不愿與別人合作。04合計0-1001、通過以上各項的評分,該員工的綜合得分是：分2、該員工處于的等級是】A【】B【】C【 】D3、評價者意見：4、評價