校園超市策劃書

1、校園商場策劃書【校園商場策劃方案一】二、當(dāng)前營銷狀況四、目標(biāo)目標(biāo)市場訂價銷售渠道銷售隊伍服務(wù)廣告促銷銷售方式六、開業(yè)行動方案一、履行綱領(lǐng)esell校園網(wǎng)絡(luò)商場要適應(yīng)外面環(huán)境的變化，要在市場競爭中生計并獲得競爭優(yōu)勢，創(chuàng)新是其必由之路，只有創(chuàng)新才會進(jìn)步，才能在市場競爭中軒露頭角。這里所說的“創(chuàng)新”是對本來的零售公司的市場形象進(jìn)行一場真實的“革命”，總的來說包含以下兩個方面。商場購物空間轉(zhuǎn)移革命。傳統(tǒng)的商場都是能夠看得見、摸得著的實體商場，考慮到校園安閑的空間少，且我們公司是股份制，手頭上的資本不寬裕，我們第一步先采納網(wǎng)絡(luò)超市的模式，省去場所租金的支出，且此刻上網(wǎng)人數(shù)俱增，校園里每個人都會上網(wǎng)，這就

2、是一個充滿商機(jī)的地方。供給暢快便利的網(wǎng)上購物環(huán)境與迅速的送貨條件以及物美價廉將是我們校園網(wǎng)絡(luò)商場的改革發(fā)展方向。商場的功能革命。esell校園網(wǎng)絡(luò)商場是一家零售企業(yè)，從舊的見解看，商場是購物的場所，可是esell校園網(wǎng)絡(luò)商場不可是是購物的場所，仍是一個抵開銷者擁有相當(dāng)吸引力的“網(wǎng)上生活娛樂空間”，把購物、音樂、健康、服務(wù)、游戲等構(gòu)成一個整體，發(fā)揮esell校園網(wǎng)絡(luò)商場綜合的網(wǎng)上生活功能。esell校園網(wǎng)絡(luò)商場道對外面環(huán)境的新變化、市場競爭的新挑戰(zhàn)，必然對商場的功能從頭定位并與之相當(dāng)套的營銷策劃進(jìn)行創(chuàng)新，只有這樣才能穩(wěn)操勝劵，esell校園網(wǎng)絡(luò)商場才能在十分強(qiáng)烈的市場競爭環(huán)境下生計和發(fā)展。二、當(dāng)

3、前營銷狀況1、市場狀況：廣東女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院現(xiàn)有5000多名學(xué)生，教員工300多人，這是一個何其大的發(fā)展市場!校園內(nèi)現(xiàn)有的商店所賣的商品的價錢廣泛偏高，難以吸引學(xué)生。學(xué)院周邊的大型商場只有一家，價錢也不低，比較小型的商場有兩家，但距離學(xué)院比較遠(yuǎn)，市里離我們也要30分鐘的車程?？梢姀V東女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生與教員工想舒心.【校園商場策劃方案二】1、以“新學(xué)期”為契機(jī)，進(jìn)一步宣傳校園商場的整體形象，提升校園商場在學(xué)生心目中的信用度和美名度;2、以“新學(xué)期”刺激開銷群，吸引目標(biāo)開銷群及暗藏的開銷群，最大限度地擴(kuò)大銷售額，實現(xiàn)銷售業(yè)績的增加。二、活動對象時間：20 xx年3月1日20 xx年3月10日

4、地址：校園商場內(nèi)四、活動主題1、活動時期，每3天前100名到商場的顧客都會獲得康師傅飲品一瓶，并且一次性開銷滿58元可免費(fèi)獲得護(hù)手霜一支;滿78元可免費(fèi)獲得優(yōu)良套杯;滿98元可獲得高檔鼠標(biāo)一個;滿108元可免費(fèi)參加“購物大抽獎”活動：特等獎：數(shù)碼單反相機(jī);一等獎：商場500元購物卡;二等獎：大毛絨玩具一個，價值200元;三等獎：高檔毛巾一條。2、價錢促銷，活動時期生活必需品一律打七折，食品類一律八折。3、限時購置，將品牌化妝品和寢衣作為限時促銷商品來銷售，時間為3月3日和4日。4、限量購置，將袋裝整提紙抽、洗衣液設(shè)為限量購置商品，因為價錢廉價，因此每人限購2件。六、廣告配合方式人員安排：安排足

5、足數(shù)目的服務(wù)人員,并佩戴工作卡或綬帶,便于鑒識和指引服務(wù);現(xiàn)場要有必然數(shù)的次序保持人員;現(xiàn)場咨詢?nèi)藛T,銷售人員既要分工明確又要互相當(dāng)合;應(yīng)急人員。物質(zhì)安排：2月26日前準(zhǔn)備好全部參加促銷活動的商品。人員培訓(xùn)：對現(xiàn)場咨詢?nèi)藛T、銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)，全力打造在各個環(huán)節(jié)都比較有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。八、中期操作1、活動結(jié)束后要開總結(jié)會，比方本次活動銷量狀況，履行有效性,開銷者談?wù)撆c反響大體等;分析活動的長處和不足，總結(jié)成功之處，借鑒不足教訓(xùn)，只有不停的總結(jié)，才能更好的發(fā)展;2、對活動進(jìn)行追蹤報導(dǎo)、終端建設(shè)、終端走貨及廣告調(diào)整、總結(jié)報告歸檔。十、開銷估計1、假如出現(xiàn)促銷商品缺貨狀況，要趕快用其余商品替補(bǔ)，防備不用要的紛雜;2、假如出現(xiàn)瘋搶等紛亂狀況，做好開導(dǎo)工作，必需時能夠安排必然數(shù)目的保安人員;3、做好各樣不測發(fā)生的防備舉措，保護(hù)好現(xiàn)場的次序;4、做好應(yīng)急人員安排，必需時能夠與公安及保安聯(lián)系，懇求其增援