互聯(lián)網(wǎng) 下的影視生態(tài)人頭攢動

1、互聯(lián)網(wǎng)+下的影視生態(tài)人頭攢動BAT三巨頭視頻布局，各有側(cè)重我們先說擁有強(qiáng)大社交數(shù)據(jù)的騰訊。早在 2012年，騰 訊視頻就引入北京愛情故事等 10余部大戲，并拿到了 賀歲片大魔術(shù)師的線上獨(dú)播版權(quán)。接著去年 6 月，騰訊 啟動了“為虎添翼”電影計(jì)劃并投資鐘馗伏魔：雪妖魔靈 等 6 部影片。去年 9 月，騰訊互娛正式成立影視事業(yè)部“騰 訊電影+”。有別于其他公司以資本和互聯(lián)網(wǎng)線上渠道參與影 視制作和銷售的模式，騰訊的電影平臺主要基于IP（內(nèi)容版 權(quán)）做開發(fā)，通過選取現(xiàn)有游戲、動漫和文學(xué)三大平臺上的 版權(quán)和影視公司合作開發(fā)影視作品。比如，騰訊首批明星 IP 電影計(jì)劃里，把來自游戲的QQ飛車斗戰(zhàn)神莫言小

2、 說藏寶圖，兒童互動游戲洛克王國 4以及原創(chuàng)漫畫尸 兄等開發(fā)成電影作品。這么做的原因很簡單，在互聯(lián)網(wǎng)多 屏?xí)r代，小說、影視劇和游戲的受眾高度交叉重疊，騰訊企 圖通過影視來推動IP的變現(xiàn)，并且與游戲等其他業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié) 同效應(yīng)。顯然，作為連接型公司，騰訊希望將QQ和微信等 極具連接屬性產(chǎn)品上的用戶價(jià)值轉(zhuǎn)移互動娛樂上來。通過用 “技術(shù)+內(nèi)容+平臺”的互動娛樂服務(wù)來聚攏用戶，用經(jīng)典的 游戲、文學(xué)、動漫及電影 IP 來連接用戶。這既可發(fā)揮騰訊互 娛自身強(qiáng)大的IP資源優(yōu)勢，又可以把騰訊文學(xué)、動漫和游戲 等原創(chuàng)明星IP,利用用戶群和技術(shù)實(shí)現(xiàn)線上到線下的拓展， 用電影光環(huán)效應(yīng)實(shí)現(xiàn)外界對IP的有效聚焦。最終，將自

3、身打 造成真正的娛樂帝國，實(shí)現(xiàn)IP的邊際效應(yīng)最大化。擁有強(qiáng)大的購物和支付數(shù)據(jù)的阿里巴巴（以下簡稱“阿 里”），玩起了注資收購，即通過資本運(yùn)作投身影視。早前阿 里入股了優(yōu)酷土豆和華數(shù)傳媒，去年 3月阿里又以 62.44億 元港幣收購文化中國傳媒近 60%的股份，并將其更名為“阿 里影業(yè)公司”。另外阿里“娛樂寶”項(xiàng)目也為其擴(kuò)張影視版 圖增色不少，去年火爆一時的小時代 3和狼圖騰等 影片均出自娛樂寶。今年娛樂寶眾籌的天將雄獅等四部 影片也創(chuàng)造出 18 億多元人民幣的票房佳績。更重要的是， 這其中娛樂寶扮演著一種投融資角色，填補(bǔ)了國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè) 缺乏好萊塢式電影金融體系的空白，也成為我國電影產(chǎn)業(yè)鏈 “大

4、數(shù)據(jù)”的重要標(biāo)識?，F(xiàn)在，阿里影視業(yè)正以金融電商為 主業(yè)，其他輔助相關(guān)做整合，搭建從內(nèi)容制作到宣傳發(fā)行， 從在線交易零售到投融資服務(wù)的完整框架。這與傳統(tǒng)影業(yè)公 司的打法存在明顯差異，阿里的影視“故事”也將更加精彩。與阿里騰訊不同，百度更加偏愛綜藝， 2014 年8月百度 與中信信托和中影集團(tuán)合作，共同搭建影視文化產(chǎn)業(yè)金融眾 籌平臺。另外，愛奇藝和華策影視共同出資成立華策愛奇藝 影視公司，專為愛奇藝提供劇集和綜藝等互聯(lián)網(wǎng)影視內(nèi)容， 以及圍繞相關(guān)內(nèi)容IP進(jìn)行游戲和電商等全方位衍生品的開 發(fā)工作。幾乎同時華策影視也斥資 20億元人民幣升級影視 業(yè)務(wù)，其中 3.5 億元人民幣用于推出 8檔大型綜藝節(jié)目。

5、今 年5月由百度全平臺品牌整合推廣的百度“書香聲色”一終 極教師第二季網(wǎng)絡(luò)劇選秀活動在全國各大網(wǎng)站上火熱傳 播，百度影視綜藝化到了新的階段，這也是對全民娛樂時代 需求的積極響應(yīng)。對比三家，騰訊自己成立影視業(yè)務(wù)部門，風(fēng)險(xiǎn)低，成本 可控，但騰訊天生沒有做影視的基因，決策溝通和執(zhí)行都需 要磨合和探索。阿里并購成熟影視公司是一種穩(wěn)妥的打法， 但并購后的麻煩不是沒有，一旦整合不暢，就有可能出現(xiàn)合 作停滯。百度把寶押在綜藝內(nèi)容上，雖說是審時度勢的策略 之舉，但面對眾口難調(diào)的影視市場，找準(zhǔn)目標(biāo)客戶的口味仍 不是件簡單的事?？傊髯远歼€有一段長路要走。內(nèi)容攻防戰(zhàn)，樂視小米互不相讓 面對同樣的影視生態(tài)，樂視選擇

6、把重心放到了內(nèi)容上。 樂視一方面繼續(xù)強(qiáng)化“平臺+內(nèi)容+應(yīng)用+終端”的生態(tài)鏈， 巧作粉絲營銷，借IP生態(tài)布局電影產(chǎn)業(yè)，2015年樂視影業(yè) 先后打造了爸爸去哪兒2和何以笙簫默等粉絲電影 另一方面樂視在電影版權(quán)的購買上也毫不吝嗇，最近受理的 75 億元人民幣定增資金中，就有 11 億元人民幣將用于補(bǔ)充 電影內(nèi)容。此外樂視對于體育賽事和演唱會等直播權(quán)的爭取 同樣不遺余力，近日樂視與MP&Silva達(dá)成合作，樂視體育 將獲取其在中國大陸地區(qū)一系列頂級版權(quán)內(nèi)容。同樣，在今 年年初的李志跨年演唱會和5月20日在北京舉辦的虛擬偶 像初音未來的演唱會上，樂視也均獲得了獨(dú)家直播版權(quán)。此 番做法，樂視通過在線直播可

7、直接獲取新增用戶，提升行業(yè) 話語權(quán)。面對樂視的來勢洶洶，小米也不甘寂寞。去年 10月小 米投資華策影視被業(yè)界看做是小米電視發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)電視視 頻內(nèi)容的信號。另外小米電視2還與iCNTV合作，接入 iCNTV播控平臺，播放由iCNTV提供的內(nèi)容。而在去年年 末，雷軍還拉來了陳彤，并掏出10億美元用于影視內(nèi)容建 設(shè)。今年 6 月小米電視和盒子試驗(yàn)播出了中國足球超級聯(lián)賽 北京國安對廣州恒大隊(duì)比賽直播視頻。樂視和小米這對死對 頭在互聯(lián)網(wǎng)影視上開始新一輪拉鋸戰(zhàn)，但雙方雄厚的資本支 撐和嫻熟的互聯(lián)網(wǎng)打法也讓這場戰(zhàn)爭轉(zhuǎn)變?yōu)槌志脩?zhàn)，短時間 難分勝負(fù)。搜狐 56 不斷增兵，游族網(wǎng)絡(luò)新秀發(fā)力 去年10月31日，搜狐

8、正式宣布收購56網(wǎng)，希望通過 56網(wǎng)補(bǔ)強(qiáng)自身的UGC和PGC業(yè)務(wù)。今年1月，搜狐視頻與 56 網(wǎng)聯(lián)手啟動了尋找好歌曲項(xiàng)目，共同進(jìn)行全民歌手選 拔。這剛好發(fā)揮56網(wǎng)以UGC和PGC見長的內(nèi)容優(yōu)勢，又 利用搜狐在版權(quán)內(nèi)容上的積累。兩者融合極有可能發(fā)展成為 中國最大 PGC 平臺。而游族作為新生力量可謂異軍突起，今年 3 月，國產(chǎn)科 幻電影三體開機(jī)之際，影片出品方游族網(wǎng)絡(luò)就開始布局 IP 衍生商品領(lǐng)域，其中包含頁游、動畫、話劇和周邊等一系 列產(chǎn)品。游族巧妙地從科幻魔幻這一全球電影熱門題材，國 內(nèi)卻是制片大“冷門”的品類切入，脫離泛濫的青春題材， 塑造新的作品形象，從而實(shí)現(xiàn)突圍。這既是游族對好萊塢式

9、IP商業(yè)的學(xué)習(xí)，也是游族實(shí)現(xiàn)的影游聯(lián)動的顛覆式創(chuàng)新一以 游戲作為主要變現(xiàn)陣地，打造開放的 IP 生態(tài)。盡管發(fā)展過程看似良好，但新生力量的不確定性又不免 讓人產(chǎn)生新的擔(dān)憂。搜狐收購 56 時產(chǎn)生了規(guī)模不小的人事 更迭，包括 56 網(wǎng)創(chuàng)始人周娟在內(nèi)的數(shù)位高管主動離職。而 游族網(wǎng)絡(luò)雖創(chuàng)造出話題電影三體，但能否延續(xù)勢頭也還 有待考驗(yàn)?？傊?，新生力量是否能在兵刃相接的影視江湖里 站穩(wěn)腳跟，尚需繼續(xù)觀察。越來越多的影視人轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng) 就在硝煙彌漫的影視戰(zhàn)場上，各互聯(lián)網(wǎng)公司高舉高打激 戰(zhàn)正酣之時，越來越多的電視人/影視人卻選擇了逃離老東 家，進(jìn)而轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)。早在 2013 年 2 月，知名電視人、時事評論員楊錦麟就 轉(zhuǎn)戰(zhàn)新媒體，在騰訊視頻推出獨(dú)家視頻頻道天天評和夜 夜談等。同年 9 月，紅極一時的原央視第十放映室主 持人龍斌也轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)，主持影評類節(jié)目龍斌大話電影。 而今年隨著國家新聞出版廣電總局下發(fā)通知，規(guī)定廣播 電視節(jié)目不得設(shè)置“嘉賓主持”后，包括蔡康永、陳嘉樺和 柳翰雅在內(nèi)的港臺藝人開始集體流向網(wǎng)絡(luò)節(jié)目市場。甚至如 魏晨、李琦和張赫宣這些通過電視選秀平臺成名的年輕音樂 人也開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)，歌曲 MV 的推廣方式也由原來的實(shí)體 唱片