服裝督導(dǎo)崗位職責(zé)范文集錦五篇

1、Word - 42 -服裝督導(dǎo)崗位職責(zé)范文集錦五篇平常做事無(wú)方案，急時(shí)做事無(wú)頭緒。在生活中我們經(jīng)常需要做一些項(xiàng)目，我們可以對(duì)行動(dòng)的詳細(xì)方案進(jìn)行一個(gè)撰寫(xiě)，方案是一種支配全面到位的方案性文書(shū)，怎樣寫(xiě)出一份優(yōu)質(zhì)的方案呢？下面是幫大家編輯的【必備】服裝督導(dǎo)崗位職責(zé)范文集錦五篇，歡迎閱讀，盼望您能夠喜愛(ài)并共享！服裝督導(dǎo)崗位職責(zé)【篇一】工作職責(zé)：1、依據(jù)公司供應(yīng)的業(yè)務(wù)體系及運(yùn)營(yíng)流程，支配加盟客戶培訓(xùn)方案2、執(zhí)行加盟校運(yùn)營(yíng)方案，監(jiān)督、指導(dǎo)客戶開(kāi)展加盟校運(yùn)營(yíng)相關(guān)工作3、定期走訪客戶，解決客戶校區(qū)問(wèn)題，關(guān)心客戶開(kāi)設(shè)家長(zhǎng)會(huì)、維護(hù)客戶校區(qū)形象、指導(dǎo)客戶進(jìn)行老師管理、準(zhǔn)時(shí)上報(bào)客戶校區(qū)狀況等4、定期了解客戶校區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況

2、，為客戶提出關(guān)于校區(qū)消失問(wèn)題的可行性建議，并準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)反饋信息5、完成上級(jí)支配的其他工作任職要求：1、本科及以上學(xué)歷2、具有1年及以上工作閱歷，有客服和電話銷售類工作閱歷者優(yōu)先3、認(rèn)同公司企業(yè)文化及政策4、性格開(kāi)朗、為人熱忱、良好的人際交往力量5、具備良好的服務(wù)意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)服裝督導(dǎo)崗位職責(zé)【篇二】具有大專及以上學(xué)歷，有相應(yīng)的文字力量。深化一線，堅(jiān)持原則，不徇私情，有劇烈的責(zé)任心和仆人翁精神。1、在公司辦公室領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司所轄范圍工作的巡察督察。2、仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，使后勤督導(dǎo)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。3、組織督導(dǎo)人員加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素養(yǎng)和

3、工作水平。4、依據(jù)公司的工作方案和總體目標(biāo)做好督導(dǎo)工作支配，定期召開(kāi)督導(dǎo)會(huì)議。5、巡察督察公司所轄范圍的工作狀況，對(duì)公司員工的服務(wù)及服務(wù)態(tài)度進(jìn)行全面督促、檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向主管部門(mén)反饋，重大大事同時(shí)書(shū)面報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。5、負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)覺(jué)問(wèn)題的狀況調(diào)查，并針對(duì)存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。6、負(fù)責(zé)督察工作的落實(shí)狀況。7、負(fù)責(zé)督導(dǎo)日志。負(fù)責(zé)起草后勤服務(wù)通報(bào)。8、仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。服裝督導(dǎo)崗位職責(zé)【篇三】1、監(jiān)督專賣店內(nèi)全部員工的訓(xùn)練、工作考核、薪資考核和工作熱忱。2、監(jiān)督招募和人員保留活動(dòng)，以維持適當(dāng)?shù)娜肆?，以使顧客滿足活動(dòng)可熱鬧專注的執(zhí)行。3、監(jiān)督專賣店內(nèi)執(zhí)行新產(chǎn)品推出。4、負(fù)責(zé)專賣店內(nèi)員

4、工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司報(bào)告。5、進(jìn)行專賣店店長(zhǎng)會(huì)議、服務(wù)員看法調(diào)查和溝通座談會(huì)。6、監(jiān)督市場(chǎng)性的行銷活動(dòng)以及全國(guó)性促銷活動(dòng)。7、確認(rèn)專賣店內(nèi)遞交的各項(xiàng)報(bào)表的精確性。8、監(jiān)督、指導(dǎo)直營(yíng)店、加盟店的銷售。9、監(jiān)督公司各項(xiàng)政策在直營(yíng)店和專賣店的執(zhí)行狀況。10、幫助行管科作好專賣店固定設(shè)施配備工作。服裝督導(dǎo)崗位職責(zé)【篇四】1、負(fù)責(zé)對(duì)接大區(qū)經(jīng)理，制訂和實(shí)施區(qū)域培訓(xùn)方案，并完成各項(xiàng)銷售指標(biāo);2、依據(jù)培訓(xùn)需求，進(jìn)行課件開(kāi)發(fā);3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶導(dǎo)購(gòu)或促銷員的集中培訓(xùn)或一對(duì)一的培訓(xùn);4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)微信、會(huì)議、外訓(xùn)等培訓(xùn)平臺(tái)運(yùn)作的日常維護(hù)和管理工作;5、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶打版活動(dòng)示范的實(shí)施;6、負(fù)責(zé)區(qū)

5、域內(nèi)客戶培訓(xùn)記錄、評(píng)估和檔案工作;7、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶產(chǎn)品陳設(shè)、品牌形象、活動(dòng)執(zhí)行落地的指導(dǎo)、監(jiān)控工作。服裝督導(dǎo)崗位職責(zé)【篇五】1、各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)隊(duì)伍推動(dòng)方案宣導(dǎo)與追蹤2、續(xù)期指標(biāo)運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)推動(dòng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)專員落實(shí)狀況督導(dǎo)03Kkk.Com3、弱體單位(個(gè)人)的續(xù)期指標(biāo)及后援重點(diǎn)項(xiàng)目分析溝通與督導(dǎo)4、本機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)專員配置的規(guī)劃和落實(shí)5、本機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)隊(duì)伍日常品質(zhì)、薪資考核等事項(xiàng)管理6、本機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)隊(duì)伍培訓(xùn)方案的實(shí)施7、續(xù)期投訴、滯挪案件的處理編輯推舉【必備】應(yīng)聘服裝導(dǎo)購(gòu)員面試范文集錦五篇只有事先作好了方案，才能從容地完成重要的事。針對(duì)我們給自己制定的目標(biāo)，我們都需要對(duì)其進(jìn)行策劃并撰寫(xiě)方案，方案要保證

6、我們行動(dòng)的牢靠性，想要寫(xiě)好方案需要留意哪些呢？請(qǐng)您閱讀輯為您編輯整理的【必備】應(yīng)聘服裝導(dǎo)購(gòu)員面試范文集錦五篇，供大家參考，盼望能關(guān)心到有需要的伴侶。應(yīng)聘服裝導(dǎo)購(gòu)員面試(篇一)各位考官：大家好，今日能夠站在這里參與面試，有機(jī)會(huì)向各位考官請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，我感到特別的榮幸。盼望通過(guò)這次面試能夠把自己展現(xiàn)給大家，盼望大家記住我。我叫xx，今年xx歲。漢族，xx本科。我平常喜愛(ài)看書(shū)和上網(wǎng)掃瞄信息。我的性格比較開(kāi)朗，隨和。能關(guān)系四周的任何事，和親人伴侶能夠和諧相處，并且對(duì)生活布滿了信念。我以前在xx實(shí)習(xí)過(guò)，所以有肯定的實(shí)踐閱歷。在xx求學(xué)的xx年中，并且讓我養(yǎng)成了頑強(qiáng)的性格，這種性格使我克服了學(xué)習(xí)和生活中的一

7、些困難，樂(lè)觀進(jìn)去。成為一名家具店導(dǎo)購(gòu)是我多年以來(lái)的劇烈愿望。假如我有機(jī)會(huì)被錄用的話，我想，我肯定能夠在工作中得到熬煉并實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。同時(shí)，我也熟悉到，人和工作的關(guān)系是建立在自我認(rèn)知的基礎(chǔ)上的，我認(rèn)為我有力量也有信念做好這份工作。所以，這份工作能夠?qū)崿F(xiàn)我的抱負(fù)和人生價(jià)值，盼望在這么多的應(yīng)聘者中，您能給我一次機(jī)會(huì)，我將獻(xiàn)上我最真誠(chéng)的一面以及個(gè)人才能。我信任自己能夠很快的融入到貴公司的工作中！應(yīng)聘服裝導(dǎo)購(gòu)員面試(篇二)姓名：xxx目前所在：廣州年齡：23戶口所在：重慶國(guó)籍：中國(guó)婚姻狀況：未婚民族：漢族培訓(xùn)認(rèn)證：未參與身高：170 cm誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)?bào)w重：55 kg人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)我的特長(zhǎng)：求職意

8、向人才類型：一般求職應(yīng)聘職位：銷售人員：，店員/營(yíng)業(yè)員：工作年限：1職稱：無(wú)職稱求職類型：兼職可到職日期：隨時(shí)月薪要求：1000-1500盼望工作地區(qū)：廣州,廣州,廣州工作經(jīng)受富士康集團(tuán)起止年月：20 xx-0220 xx-09公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備擔(dān)當(dāng)職位：管理員工作描述：說(shuō)的是好聽(tīng)的，可不肯定是真的。我不想自欺人，離職緣由：我長(zhǎng)大了志愿者經(jīng)受教育背景畢業(yè)院校：廣東博雅學(xué)院最高學(xué)歷：大專獲得學(xué)位:大專畢業(yè)日期：20 xx-07專業(yè)一：電子技術(shù)專業(yè)二：市場(chǎng)營(yíng)銷起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)20 xx-08 20 xx-09北碚職教中心電子技術(shù)畢業(yè)

9、證書(shū)2022789語(yǔ)言力量外語(yǔ)：其他一般粵語(yǔ)水平：一般其它外語(yǔ)力量：國(guó)語(yǔ)水平：一般工作力量及其他專長(zhǎng)立大志于遠(yuǎn)向，承責(zé)任于胸懷，顧大局于中子，苦累并齊無(wú)礙，是怕虛度之日，老年唯有懊悔，重情高于金權(quán)，舍己乃我本分，感恩存于心中，感恩必之圖報(bào)，用人必之能者，具體個(gè)人自傳什么也不需要隱瞞，該怎樣就怎樣，有創(chuàng)新的力量,也有糊涂的時(shí)候.有永不放棄的精神,也有膽小怕事的日子.有很完善的親和力,也有用錯(cuò)方法的地方.誰(shuí)用我都是贏家.我敢保證。忠心，創(chuàng)新，熱心，錯(cuò)一步滿盤(pán)皆輸。重柳之下，必有綠蔭。痕笑苦磨難，痛徹為今生。應(yīng)聘服裝導(dǎo)購(gòu)員面試(篇三)基本信息姓 名： 小姐 性 別： 女民 族： 漢族 誕生年月： 1

10、990年9月身 高： 160cm 婚姻狀況： 未婚畢業(yè)學(xué)校： 某某中學(xué) 學(xué) 歷： 高中畢業(yè)年份： 20 xx年 工作閱歷： 一年求職意向職位性質(zhì)： 全職職位類別： 銷售人員、美容保健職位名稱： 業(yè)務(wù)員，銷售，文員工作地區(qū)： 某市區(qū)待遇要求： 面議；需要供應(yīng)住房到職時(shí)間： 可隨時(shí)到崗技能專長(zhǎng)語(yǔ)言力量： 一般話 標(biāo)準(zhǔn)電腦水平： 一般教育培訓(xùn)教育背景： 時(shí)間 所在學(xué)校 學(xué)歷20 xx年9月 - 20 xx年9月 某某中學(xué) 高中工作經(jīng)受所在公司： 專賣店時(shí)間范圍： 20 xx年8月 - 20 xx年4月?lián)?dāng)職位： 導(dǎo)購(gòu)員工作描述： 引導(dǎo)顧客消費(fèi)，樂(lè)觀向消費(fèi)者推介，關(guān)心其正確選擇滿意他們需求的商品。做好

11、賣場(chǎng)、貨品的陳設(shè)以及平安維護(hù)工作，保持貨品與助銷用品的擺放整齊、清潔、有序。 完成日、周、月（如銷售、補(bǔ)貨、盤(pán)點(diǎn)）報(bào)表等工作。所在公司： 某某美發(fā)沙龍時(shí)間范圍： 20 xx年5月 - 20 xx年8月?lián)?dāng)職位： 前臺(tái)接待工作描述： 前臺(tái)接待工作及負(fù)責(zé)顧客資料管理、來(lái)客接待美發(fā)指引、貴賓接待，懂得電腦、擅長(zhǎng)應(yīng)用Word軟件，電子表格等辦公軟件，熟識(shí)電腦操作及收銀系統(tǒng)和員工業(yè)績(jī)管單。自我評(píng)價(jià)本人處事仔細(xì)，與人和善，能夠勝任上司交代的工作，有過(guò)銷售，收銀及管理的閱歷。聯(lián)系方式手機(jī)號(hào)碼：1388888888電子郵箱：應(yīng)聘服裝導(dǎo)購(gòu)員面試(篇四)當(dāng)導(dǎo)購(gòu)員實(shí)習(xí)期間讓我深深的體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，一個(gè)人的力

12、氣非常有限，就由于分散和團(tuán)結(jié)了全部員工的力氣，才能制造出更好的業(yè)績(jī)。服裝導(dǎo)購(gòu)員的實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)流程:專賣店流程：營(yíng)業(yè)前預(yù)備換工作服，佩帶工牌，檢查儀容儀表打掃衛(wèi)生整理貨品貨架參與晨會(huì)營(yíng)業(yè)開(kāi)頭預(yù)備營(yíng)業(yè)陳設(shè)組合規(guī)劃接待顧客迎接顧客留意顧客展現(xiàn)商品介紹商品核實(shí)開(kāi)標(biāo)核對(duì)單據(jù)包裝商品交付商品其他配套產(chǎn)品介紹送客致謝營(yíng)業(yè)后 賬目稽核環(huán)境衛(wèi)生例會(huì)組織環(huán)境清場(chǎng).在銷售過(guò)程中我的感悟是全部的銷售都是相通的，只是銷售的產(chǎn)品不同而已，所以我們?cè)诎盐债a(chǎn)品學(xué)問(wèn)的以后，如何讓自己的銷售技巧提高。我覺(jué)得在2次的實(shí)習(xí)中我總結(jié)出如下幾條：1、精神狀態(tài)的預(yù)備。2、身體的預(yù)備。3、專業(yè)學(xué)問(wèn)的預(yù)備。4、對(duì)顧客的預(yù)備。當(dāng)導(dǎo)購(gòu)員實(shí)習(xí)期間讓我深

13、深的體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，一個(gè)人的力氣非常有限，就由于分散和團(tuán)結(jié)了全部員工的力氣，才能制造出更好的業(yè)績(jī)。磨練了自身的意志，得到了真正的熬煉。學(xué)到了很多為人處世的道理與方法，學(xué)會(huì)了和善待人，也學(xué)會(huì)了時(shí)刻勉勵(lì)自己，使自己始終保持自強(qiáng)不息的良好心態(tài)!這也讓我明白了很多事情，了解到生存的艱辛，工作的辛苦，端正了自己以前那種不珍惜別人勞動(dòng)的不良心態(tài)，也明白了社會(huì)的簡(jiǎn)單和多樣性。為了能更加了解社會(huì)，適應(yīng)社會(huì)，融入社會(huì)，我們要不斷地學(xué)習(xí)新的學(xué)問(wèn)，在實(shí)踐中合理的將其運(yùn)用，不斷地提高自己的素養(yǎng)，熬煉自己的力量，使自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。此時(shí)此刻;即將面臨畢業(yè)，最深切的感受就是，無(wú)論從何處起步，無(wú)論詳細(xì)

14、從事哪種工作，仔細(xì)細(xì)致和踏實(shí)的工作態(tài)度才是勝利的基礎(chǔ)。(后面的你想寫(xiě)就寫(xiě)，沒(méi)時(shí)間就把前面的寫(xiě)完)導(dǎo)購(gòu)員的職責(zé)：把商品賣出去是導(dǎo)購(gòu)員的自然職責(zé)，但成就一個(gè)好的導(dǎo)購(gòu)員決不只是把商品賣出去這么簡(jiǎn)潔。銷售既然是涉及到買(mǎi)賣雙方的事，因此，站在顧客與企業(yè)的角度，導(dǎo)購(gòu)員的職責(zé)包括以下方面。站在顧客的角度，導(dǎo)購(gòu)員的工作就是關(guān)心顧客在購(gòu)物時(shí)作出明智的選擇。因此，導(dǎo)購(gòu)員的工作職責(zé)包括兩個(gè)方面：為顧客供應(yīng)服務(wù);關(guān)心顧客在購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)作出最佳的選擇。一是為顧客供應(yīng)服務(wù)。由于顧客能在多個(gè)品牌中選擇到他們需要的商品，所以導(dǎo)購(gòu)員禮貌熱忱地對(duì)待顧客變得特別重要了。二是關(guān)心顧客作出最佳的選擇。顧客不是專家，對(duì)商品的優(yōu)點(diǎn)、利益并不

15、了解，并且顧客面對(duì)眾多商品，不知道哪一個(gè)商品最適合自己。導(dǎo)購(gòu)員在了解顧客需求心理的基礎(chǔ)上，使顧客信任購(gòu)買(mǎi)某種商品能使他獲得最大的利益。導(dǎo)購(gòu)員是顧客購(gòu)買(mǎi)商品的導(dǎo)師、顧問(wèn)、參謀。顧客能否買(mǎi)到合適的商品，很大程度上取決于導(dǎo)購(gòu)員。導(dǎo)購(gòu)員如何關(guān)心顧客呢?應(yīng)聘服裝導(dǎo)購(gòu)員面試(篇五)當(dāng)導(dǎo)購(gòu)員實(shí)習(xí)期間讓我深深的體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，一個(gè)人的氣力非常有限，就由于分散和團(tuán)結(jié)了全部員工的氣力，才能制造出更好的業(yè)績(jī)。服裝導(dǎo)購(gòu)員的實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)流程：專賣店流程：營(yíng)業(yè)前預(yù)備換工作服，佩帶工牌，檢查儀容儀表打掃衛(wèi)生整理貨品貨架參與晨會(huì)營(yíng)業(yè)開(kāi)頭預(yù)備營(yíng)業(yè)擺設(shè)組合規(guī)劃接待顧客迎接顧客留意顧客呈現(xiàn)商品先容商品核實(shí)開(kāi)標(biāo)核對(duì)單據(jù)包裝商品交

16、付商品其他配套產(chǎn)品先容送客致謝營(yíng)業(yè)后賬目稽核環(huán)境衛(wèi)生例會(huì)組織環(huán)境清場(chǎng)。在銷售進(jìn)程中我的感悟是全部的銷售都是相通的，只是銷售的產(chǎn)品不同而已，所以我們?cè)诎盐债a(chǎn)品學(xué)問(wèn)的以后，如何讓自己的銷售技能進(jìn)步。我覺(jué)得在2次的實(shí)習(xí)中我總結(jié)出以下幾條：1、精神狀態(tài)的預(yù)備。2、身體的預(yù)備。3、專業(yè)學(xué)問(wèn)的預(yù)備。4、對(duì)顧客的預(yù)備。當(dāng)導(dǎo)購(gòu)員實(shí)習(xí)期間讓我深深的體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，一個(gè)人的氣力非常有限，就由于分散和團(tuán)結(jié)了全部員工的氣力，才能制造出更好的業(yè)績(jī)。磨練了本身的意志，得到了真實(shí)的熬煉。學(xué)到了許多為人處世的道理與方法，學(xué)會(huì)了和善待人，也學(xué)會(huì)了時(shí)刻勉勵(lì)自己，使自己始終保持發(fā)奮圖強(qiáng)的良好心態(tài)！這也讓我明白了許多事情，了

17、解到生存的艱辛，工作的辛苦，端正了自己之前那種不珍惜他人勞動(dòng)的不知己態(tài)，也明白了社會(huì)的簡(jiǎn)單和多樣性。為了能更加了解社會(huì)，適應(yīng)社會(huì)，融進(jìn)社會(huì)，我們要不斷地學(xué)習(xí)新的學(xué)問(wèn)，在實(shí)踐中公道的將其應(yīng)用，不斷地進(jìn)步自己的素養(yǎng)，熬煉自己的力量，使自己在猛烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。此時(shí)此刻；行將面臨畢業(yè)，最深切的感受就是，不管從何處起步，不管詳細(xì)從事哪種工作，仔細(xì)細(xì)致和踏實(shí)的工作態(tài)度才是勝利的基礎(chǔ)。（后面的你想寫(xiě)就寫(xiě)，沒(méi)時(shí)間就把前面的寫(xiě)完）導(dǎo)購(gòu)員的職責(zé)：把商品賣出往是導(dǎo)購(gòu)員的自然職責(zé)，但成果一個(gè)好的導(dǎo)購(gòu)員決不只是把商品賣出往這么簡(jiǎn)潔。銷售既然是觸及到買(mǎi)賣雙方的事，因此，站在顧客與企業(yè)的角度，導(dǎo)購(gòu)員的職責(zé)包括以下方

18、面。站在顧客的角度，導(dǎo)購(gòu)員的工作就是關(guān)心顧客在購(gòu)物時(shí)作出明智的選擇。因此，導(dǎo)購(gòu)員的工作職責(zé)包括兩個(gè)方面：為顧客供應(yīng)服務(wù)；關(guān)心顧客在購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)作出最好的選擇。一是為顧客供應(yīng)服務(wù)。由于顧客能在多個(gè)品牌中選擇到他們需要的商品，所以導(dǎo)購(gòu)員禮貌熱忱地對(duì)待顧客變得特別重要了。二是關(guān)心顧客作出最好的選擇。顧客不是專家，對(duì)商品的優(yōu)點(diǎn)、利益實(shí)在不了解，并且顧客面對(duì)眾多商品，不知道哪個(gè)商品最合適自己。導(dǎo)購(gòu)員在了解顧客需求心理的基礎(chǔ)上，使顧客信任購(gòu)買(mǎi)某種商品能使他取得最大的利益。導(dǎo)購(gòu)員是顧客購(gòu)買(mǎi)商品的導(dǎo)師、顧問(wèn)、顧問(wèn)。顧客能否買(mǎi)到合適的商品，很大程度上取決于導(dǎo)購(gòu)員。導(dǎo)購(gòu)員如何關(guān)心顧客呢？（1）詢問(wèn)顧客對(duì)商品的愛(ài)好和

19、愛(ài)好；（2）報(bào)告社會(huì)實(shí)踐導(dǎo)購(gòu)服裝暑假（3）向顧客先容商品的特點(diǎn)；（4）向顧客說(shuō)明買(mǎi)到此種商品后將會(huì)給他帶來(lái)的利益；（5）回答顧客對(duì)商品提出的疑問(wèn)；（6）勸說(shuō)顧客下決心購(gòu)買(mǎi)此商品；（7）向顧客推舉別的商品和服務(wù)項(xiàng)目；（8）讓顧客信任購(gòu)買(mǎi)此種商品是一個(gè)明智的選擇。作為一個(gè)導(dǎo)購(gòu)員在銷售商品時(shí)要想著顧客，想著顧客的需要，想著顧客的利益，而不是單純地傾銷商品。不要“為賣出商品而銷售”，而要“為服務(wù)顧客而銷售”?！揪繒?huì)計(jì)崗位職責(zé)匯合五篇對(duì)于重要的事情，事先作好規(guī)劃是特別重要的。在工作總我們經(jīng)常會(huì)收到領(lǐng)導(dǎo)分派的任務(wù)，我們必需從多個(gè)角度考慮制定方案，方案是一種對(duì)某個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)支配的文書(shū)，怎樣才能寫(xiě)好一篇方

20、案呢？以下是為大家細(xì)心整理的“【精】會(huì)計(jì)崗位職責(zé)匯合五篇”，供您參考，盼望能夠關(guān)心到大家。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)(篇一)1、根據(jù)當(dāng)?shù)囟悇?wù)制度的規(guī)定、記賬、復(fù)帳，做到手續(xù)完備，數(shù)字精確，賬面清楚，準(zhǔn)時(shí)報(bào)稅;2、負(fù)責(zé)公司賬務(wù)處理，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行財(cái)務(wù)核算等;3、公司應(yīng)收/應(yīng)付款往來(lái)款項(xiàng)的跟蹤、對(duì)帳工作;4、開(kāi)具、購(gòu)買(mǎi)及管理增值稅專用發(fā)票，統(tǒng)計(jì)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票及按要求勾選需抵扣的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票;5、定期裝訂會(huì)計(jì)憑證、賬簿等會(huì)計(jì)資料，妥當(dāng)保管并歸檔;6、在財(cái)務(wù)總監(jiān)的監(jiān)督下進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，方案、掌握工作，編制各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，仔細(xì)執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，按時(shí)做好記賬、算賬、報(bào)賬工作;7、定期了解最新的稅務(wù)信息，關(guān)注稅收優(yōu)待政策，為公司的

21、稅務(wù)籌劃提出合理的看法和建議;8、完成上級(jí)支配的其他日常財(cái)務(wù)工作。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)(篇二)主要職責(zé)一、按學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求，編制學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算，有方案地合理使用資金。隨時(shí)進(jìn)行掌握，向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)預(yù)算執(zhí)行狀況的分析和考核，以利學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行措施，保證預(yù)算的完成。二、幫助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，對(duì)違反財(cái)經(jīng)制度的現(xiàn)象，堅(jiān)決予以抵制，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。三、審核每筆原始憑證，準(zhǔn)時(shí)結(jié)算記帳，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)查實(shí)和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。四、保管好的全部財(cái)務(wù)憑證，準(zhǔn)時(shí)整理、裝訂、歸檔。按時(shí)規(guī)定編造每月、每季、每年的各項(xiàng)預(yù)算報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料，年終提交決算報(bào)告，做到精確準(zhǔn)時(shí)。五、協(xié)作、督促學(xué)校各有關(guān)部門(mén)，準(zhǔn)時(shí)處理好一切暫收、暫付款

22、項(xiàng)。收好管好雜費(fèi)、代辦費(fèi)，按學(xué)期向每個(gè)同學(xué)結(jié)算，并張榜公布。六、對(duì)學(xué)校人員調(diào)進(jìn)、調(diào)出及離退休人員進(jìn)行核定，正確編制工資表。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)(篇三)一、貫徹黨和國(guó)家的方針政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，仔細(xì)學(xué)習(xí)和把握有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)制度。二、恪守審計(jì)職業(yè)道德，嚴(yán)守審計(jì)紀(jì)律，做到依法審計(jì)，忠于職守、客觀公正、 實(shí)事求是、廉潔奉公、保守隱秘。三、對(duì)公司各部門(mén)執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)章制度狀況及內(nèi)部掌握制度的健全、嚴(yán)密、有效性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。四、樂(lè)觀協(xié)作集團(tuán)公司和審計(jì)事務(wù)所來(lái)訪的審計(jì)工作。五、做好審計(jì)資料記錄、整理、歸納、分析工作，仔細(xì)撰寫(xiě)審計(jì)報(bào)告，并按審計(jì)項(xiàng)目做好審計(jì)資料的整理歸檔工作。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其

23、他工作任務(wù)。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)(篇四)負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)核算，嚴(yán)格依據(jù)財(cái)務(wù)收支方案和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度審核各項(xiàng)支出；根據(jù)國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)制度和公司的有關(guān)規(guī)章制度，在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下建立健全財(cái)務(wù)管理體系，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度；編制記賬憑證、登記會(huì)計(jì)明細(xì)賬及總賬、結(jié)賬、對(duì)賬，做到賬務(wù)處理手續(xù)完備、數(shù)字精確、賬目清晰，按期對(duì)賬、報(bào)賬；進(jìn)行成本、費(fèi)用的核算，根據(jù)經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，做好成本日常掌握工作；與各部門(mén)溝通，連接好收付款的催收支付等工作并準(zhǔn)時(shí)核銷；負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)及稅控系統(tǒng)的維護(hù)，按時(shí)向稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行納稅申報(bào)，準(zhǔn)時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，做到內(nèi)容完整，數(shù)字精確、真實(shí)，辦理公司有關(guān)稅收的繳納、查對(duì)、申請(qǐng)、復(fù)查等各項(xiàng)工作；準(zhǔn)時(shí)編制

24、各類對(duì)外、對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)報(bào)表及報(bào)告；負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)保持良好的關(guān)系。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)(篇五)1、處理全盤(pán)帳務(wù)，填寫(xiě)憑證、登記賬簿、出具報(bào)表;2、負(fù)責(zé)日常的稅收籌劃方案設(shè)計(jì)，計(jì)算稅費(fèi)及納稅申報(bào);3、檢討稅負(fù)是否合理，分析緣由并提出改善建議;4、收集、整理、討論現(xiàn)行稅收法規(guī)，為其它相關(guān)部門(mén)供應(yīng)涉稅詢問(wèn);5、幫助審查或參加擬定經(jīng)濟(jì)文件相關(guān)的涉稅條款;6、必要時(shí)對(duì)相關(guān)部門(mén)或相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高大家對(duì)稅收稅法的熟悉;7、負(fù)責(zé)與稅務(wù)部門(mén)的日常聯(lián)系與協(xié)調(diào)，建立并維系良好的關(guān)系;8、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)?！颈貍洹恐刃蚓S護(hù)主管崗位職責(zé)6篇在我們的日常生活中，方案在社會(huì)的使用頻率不斷增高，方案范文一般都有統(tǒng)一

25、的規(guī)范，優(yōu)秀的方案是什么樣子的？秩序維護(hù)主管崗位職責(zé)(篇一)1、依據(jù)生產(chǎn)指令支配生產(chǎn)方案并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。2、匯總生產(chǎn)記錄、文檔，適時(shí)反饋生產(chǎn)狀況，提出并實(shí)施提高生產(chǎn)效率的方案。3、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合公司及工廠的平安、質(zhì)量、操作規(guī)范等相關(guān)規(guī)定。4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，分析各項(xiàng)問(wèn)題的根本緣由，準(zhǔn)時(shí)予以解決并確保其可受控，同時(shí)制訂出相應(yīng)的預(yù)防機(jī)制。5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的廢品掌握，保證廢品率達(dá)到工廠要求，并持續(xù)改進(jìn)降低廢品率。6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的培訓(xùn)及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。7、定期與員工進(jìn)行溝通溝通，傳達(dá)和宣揚(yáng)公司工廠政策；

26、了解、疏導(dǎo)及解決員工問(wèn)題。8、運(yùn)用持續(xù)改進(jìn)工具，落實(shí)6S要求，提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。秩序維護(hù)主管崗位職責(zé)(篇二)1、主持選購(gòu)部各項(xiàng)工作，提出公司物料選購(gòu)方案；2、調(diào)查討論公司各部門(mén)物料需求及消耗狀況，熟識(shí)各種物料的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化狀況，指導(dǎo)并監(jiān)督員工開(kāi)展業(yè)務(wù)；3、審核年度各部門(mén)的選購(gòu)方案，統(tǒng)籌策劃和確定選購(gòu)內(nèi)容；4、監(jiān)督和參加產(chǎn)品業(yè)務(wù)洽談；5、審核物料選購(gòu)合同，促銷協(xié)議；6、確保供應(yīng)商費(fèi)用等指標(biāo)的完成；7、組織對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估工作；8、監(jiān)督選購(gòu)員的訂貨工作，確保分店和配送中心有充分的庫(kù)存，同時(shí)保證較高的商品周轉(zhuǎn)；9、按方案完成公司各類物料的選購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡可能削減開(kāi)支。秩序維護(hù)主管

27、崗位職責(zé)【篇三】一、職務(wù)1、仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與工作任務(wù)；負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)排期的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，督促、檢查對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中消失的總是準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)；加工小組的工作落實(shí)狀況；2、明確自身的工作職責(zé)與下屬的工作狀況；定期召開(kāi)生產(chǎn)加工各小組會(huì)議；準(zhǔn)時(shí)了解下屬存在的問(wèn)題并加以解決與反映；3、加強(qiáng)自身對(duì)管理對(duì)技術(shù)的閱歷；不斷制造機(jī)會(huì)給下屬進(jìn)展?jié)撛诹α?；確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著；4、堅(jiān)持“用才”方針，一律杜絕搞個(gè)人斗爭(zhēng)；影響大局的局勢(shì)；正確達(dá)拔使用和培育各級(jí)管理人員；以身作則，樹(shù)立標(biāo)本人物，帶動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)人員工作氣氛；5、定期向上級(jí)匯報(bào)所屬組員的工作狀況以及存在的問(wèn)題，征求得到上級(jí)的解決方案；6、嚴(yán)格掌握簽批領(lǐng)

28、材料，杜絕任何費(fèi)用，材料的鋪張；7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行；8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂。二、職責(zé)1、對(duì)違反上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)；2、對(duì)由于管理不力，決策失誤，造成按時(shí)完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽(yù)負(fù)責(zé)；3、對(duì)生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)峻人為破壞或馬虎引起的不良后果負(fù)責(zé)；4、對(duì)生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當(dāng)；人員操作平安未加強(qiáng)留意而消失事故要擔(dān)當(dāng)責(zé)任；5、對(duì)生產(chǎn)加工各小組成員不團(tuán)結(jié)，不作不深，作風(fēng)不正派，組與組之間工作支配不合理等造成部門(mén)管理混亂，造成流失人員強(qiáng)大，人心不一要負(fù)責(zé)；6、對(duì)生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致加工部門(mén)屢次返工，

29、同樣要負(fù)責(zé)任；7、對(duì)因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負(fù)責(zé)；同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé)。三、職權(quán)1、對(duì)生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動(dòng)，嘉獎(jiǎng)與升級(jí)有審定權(quán)；2、對(duì)生產(chǎn)加工特別的問(wèn)題，可以作準(zhǔn)時(shí)處理權(quán)；3、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán)；4、對(duì)不合理使用物資有制止權(quán)；5、對(duì)生產(chǎn)用的動(dòng)力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。工模部加工小組組長(zhǎng)崗位職責(zé)一、職務(wù)1、作到遵章守紀(jì)，敬重同事，關(guān)懷學(xué)員，帶領(lǐng)學(xué)員；2、仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與工作任務(wù)；負(fù)責(zé)落實(shí)所屬加工小級(jí)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；督促檢查對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中消失的總是準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)；3、強(qiáng)調(diào)制作過(guò)程以質(zhì)量的掌握，管理。力

30、求在制作過(guò)程中發(fā)覺(jué)，分析并匯報(bào)問(wèn)題駕準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)；明確使每一個(gè)成員熟悉到質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任；也是每個(gè)加工崗位的工作。4、加強(qiáng)自身對(duì)管理對(duì)技術(shù)的提高；不斷以身作則充當(dāng)起“老師，師傅”身分傳授閱歷給學(xué)員；追求每個(gè)學(xué)員的所學(xué)技能到位；并努力制造機(jī)會(huì)給下屬進(jìn)展。確保內(nèi)職范圍內(nèi)的工作效率顯著；5、以身作則，樹(shù)立標(biāo)本人物，帶動(dòng)整個(gè)小組成員的工人氣氛與工作技能；協(xié)作本部門(mén)整體要求；6、定期向上級(jí)匯報(bào)所屬組成員與學(xué)員的工作狀況以及存在的問(wèn)題，征求得到上級(jí)的解決方案；7、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)加工工位器具和工模具管理并進(jìn)行定期組職抽查與盤(pán)點(diǎn)；嚴(yán)格掌握申請(qǐng)領(lǐng)用材料，杜絕任何材料的鋪張；8、負(fù)責(zé)起草便于所屬小組工作的開(kāi)展，制定相關(guān)

31、的管量制度；改善并督促加以執(zhí)行負(fù)責(zé)組職，支配設(shè)備的日常修理，清潔與保養(yǎng)工作；9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計(jì)工作；10、責(zé)對(duì)工模的平安擺放。二、職責(zé)1、對(duì)違反上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)；2、對(duì)由于管理不力，造成按期完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響整個(gè)部門(mén)工作進(jìn)度負(fù)責(zé)；3、對(duì)所屬加工小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)峻人為破壞或馬虎引起的不良后果負(fù)責(zé)；4、對(duì)生產(chǎn)加工設(shè)備的使用方法不當(dāng)；人員操作平安未加強(qiáng)留意而消失事故要擔(dān)當(dāng)責(zé)任；5、對(duì)生產(chǎn)加工各小組成員不團(tuán)結(jié)，工作不深化，作風(fēng)不正派，工作支配汪合理等造成內(nèi)部門(mén)管理混亂，人心不一要負(fù)責(zé)；同時(shí)，對(duì)學(xué)員持保守傳授閱歷負(fù)責(zé)；6、對(duì)所屬小組監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致

32、屢次返工，造成流失人員加大，同樣要負(fù)責(zé)任；7、對(duì)因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負(fù)責(zé)；同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé)；8、對(duì)本組學(xué)員技能的精進(jìn)提升要負(fù)責(zé)；1/41234下一頁(yè)尾頁(yè)9、對(duì)本部推行政策實(shí)施的執(zhí)行步伐要負(fù)責(zé)；工模部工程工藝組職責(zé)一、職務(wù)1、加強(qiáng)引進(jìn)并不斷培訓(xùn)技術(shù)革新與技術(shù)進(jìn)展；2、把關(guān)每一次產(chǎn)品質(zhì)量；組職解決產(chǎn)品質(zhì)量中重大技術(shù)問(wèn)題；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)方法指導(dǎo)；幫助經(jīng)理督促各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施進(jìn)度；3、負(fù)責(zé)參加審核新產(chǎn)品圖紙；4、負(fù)責(zé)組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項(xiàng)目順當(dāng)進(jìn)行；5、負(fù)責(zé)制定一套健全工程技術(shù)管理和新模具開(kāi)發(fā)管

33、理等規(guī)章制度；協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部之間的關(guān)系；6、負(fù)責(zé)本部資料，樣板的建立與完善。二、職責(zé)1、對(duì)未能正確把關(guān)技術(shù)成份而流入到生產(chǎn)加工，影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度而造成的損失擔(dān)當(dāng)責(zé)任；2、對(duì)由于管理不力，力量有限等因素，未能發(fā)揮，調(diào)動(dòng)整個(gè)工程成員的資源，而造成公司資金超負(fù)荷增加負(fù)責(zé)；3、對(duì)未能協(xié)調(diào)，支配本部成員之間的工作，而消失技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不一，管理制度混亂，技術(shù)文件不完整、正確、歸檔不準(zhǔn)時(shí)而造成工作被動(dòng)等負(fù)責(zé)；4、對(duì)技術(shù)資料私自copy外傳、丟失、泄密等，造成公司財(cái)產(chǎn)損失或形象受損負(fù)責(zé)；5、對(duì)生產(chǎn)加工中存在的重大技術(shù)問(wèn)題而解決不準(zhǔn)時(shí)，造成影響負(fù)責(zé)。三、職權(quán)1、對(duì)圖紙技術(shù)成份的審核有最終的評(píng)定權(quán)；2、有權(quán)制定技術(shù)管

34、理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責(zé)任制的建立；3、對(duì)汪履行技術(shù)管理制度，違反技術(shù)規(guī)范的行為有權(quán)制止并實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施；4、對(duì)工程技術(shù)人員調(diào)動(dòng)、提升、調(diào)資、嘉獎(jiǎng)有權(quán)提出；5、對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題的決策權(quán)。工模部管理職責(zé)一、模具辦公室管理職責(zé)1、主持人事管理工作，圍繞部門(mén)的方案和任務(wù)而實(shí)施；2、協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系；3、做好員工思想教育，解決其困難；4、搞好工具設(shè)備的管理，監(jiān)控；5、員工教育訓(xùn)練；6、辦理人員人事工作；7、檔案文件系統(tǒng)的設(shè)立與修訂；8、績(jī)效嘉獎(jiǎng)基準(zhǔn)的設(shè)立與修定。二、模具生產(chǎn)科管理職責(zé)1、生產(chǎn)方案的設(shè)立修訂；2、訂單的審核，交貨期核定及特別反應(yīng)，處理；3、生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)，平衡調(diào)度；4、人員調(diào)度，進(jìn)度支

35、配與掌握；5、用料管理及特別追蹤改善；6、交貨期特別反應(yīng)及處理；7、交貨期與質(zhì)量協(xié)調(diào)；8、平安生產(chǎn)的實(shí)施；9、外協(xié)加工的監(jiān)控；10、生產(chǎn)設(shè)備的修理保養(yǎng)；11、生產(chǎn)加工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)的確立與提升；12、生產(chǎn)報(bào)表編制及重大特別改善追蹤。三、模具工程科管理職責(zé)1、各標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的設(shè)立，修訂；2、工作方法改善，簡(jiǎn)化，策劃及推行；3、各科年預(yù)算編制及全部門(mén)匯編（資源的統(tǒng)計(jì)）；4、制訂對(duì)特別反應(yīng)的處理及追蹤；5、每月生產(chǎn)績(jī)效檢查，資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲?bào)告；6、成本的核算；7、生產(chǎn)制做過(guò)程的時(shí)間編排，進(jìn)度掌握，保證生產(chǎn)資料的準(zhǔn)時(shí)、完備；8、新技術(shù)的使用推廣；9、外來(lái)資料產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上的討論與改善；10、資料樣

36、品的保管。四、模具品質(zhì)科管理職責(zé)1、原料入廠質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行及特別反應(yīng)處理；2、過(guò)程中的質(zhì)量檢查記錄；3、成品檢查及記錄；4、成品各項(xiàng)功能性測(cè)驗(yàn)；5、檢驗(yàn)器具的使用及保管；6、質(zhì)量特別自理及追蹤；7、客訴質(zhì)量特別的跟蹤處理；8、各項(xiàng)質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào)；9、執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動(dòng)；10、質(zhì)量不良緣由分析報(bào)告；11、外協(xié)加工質(zhì)量檢驗(yàn)；12、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的建立與修訂；13、儀器設(shè)備的校正。工模部人員職責(zé)工模部qc檢查組長(zhǎng)職責(zé)：1、模過(guò)程中每件工件加工完成后的驗(yàn)證；2、記錄檢驗(yàn)結(jié)果，并確認(rèn)是否符合圖紙要求；3、對(duì)模具特別狀況應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)反映；4、提出改善措施并跟蹤驗(yàn)證。編程組長(zhǎng)職責(zé)：1、完成需要cnc加工的模

37、具；2、協(xié)作制造課工作進(jìn)程；3、支配本部人員的工作；4、定期對(duì)本部門(mén)機(jī)械設(shè)備、電腦設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)?；鸹C(jī)組長(zhǎng)職責(zé)：1、調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作；2、火花機(jī)加工前必需檢查銅公，工件是否正確，加工電流是否匹配，是否要浸缺、部水是否合理才能開(kāi)機(jī)工作；2/4首頁(yè)上一頁(yè)1234下一頁(yè)尾頁(yè)3、保持機(jī)床清潔及車間清潔；4、發(fā)覺(jué)特別，即刻停機(jī)通知上級(jí)，準(zhǔn)時(shí)向主管反映。省模組長(zhǎng)的職責(zé)：1、樂(lè)觀協(xié)作主管的工作，把握工作進(jìn)程；2、合理調(diào)配組員的工作；3、指導(dǎo)督促組員的工作，提高工人效率和素養(yǎng)；4、檢查組員的工作，發(fā)覺(jué)特別，即時(shí)商討解決措施及訂正；5、加工作業(yè)的模配件，外發(fā)前必需重復(fù)核對(duì)加工圖紙；6、對(duì)外發(fā)加工的模配

38、件，外發(fā)前必需重復(fù)核對(duì)加工圖紙；7、保持車間的整齊清潔，保養(yǎng)好本組用的機(jī)床，保證有個(gè)良好的工作環(huán)境。工模部倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé)：1、依據(jù)工模部所需物料綻開(kāi)倉(cāng)庫(kù)工作；2、選用價(jià)格合理，質(zhì)量保證的供應(yīng)商；3、負(fù)責(zé)發(fā)出訂單和跟催；4、管理理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)全部東西；工模部文員的職責(zé)：1、禮貌接聽(tīng)電話，并管理辦公設(shè)備；2、收發(fā)傳真，接待來(lái)賓；3、做好本部門(mén)人事檔案登記工作；4、負(fù)責(zé)好本部門(mén)文件整理編輯打印工作。線割組長(zhǎng)職責(zé)：1、安排、指導(dǎo)和跟進(jìn)組內(nèi)的工作；2、加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配；3、加工后的自檢工作；4、定期對(duì)本部門(mén)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。磨床組長(zhǎng)職責(zé)：1、負(fù)責(zé)接收制模組的加工圖審核；2、協(xié)作制模組工作

39、進(jìn)程；3、安排本組人員的工作；4、定期對(duì)本部門(mén)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。各組員職責(zé)細(xì)節(jié)一、制模組1、組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)審核圖紙，支配生產(chǎn)，溝通協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)，掌握模具質(zhì)量，培訓(xùn)新進(jìn)員工；試模過(guò)程的跟進(jìn)和確認(rèn)，模具制作的進(jìn)度跟進(jìn)；2、技工：負(fù)責(zé)審核結(jié)構(gòu)圖，另件圖，模具外觀尺寸精設(shè)確認(rèn)，試模前技術(shù)處理和幫助組長(zhǎng)的工作，fit模，抽驗(yàn)已加工完成的工件，裝配及有肯定難度的工件，自檢及驗(yàn)證補(bǔ)師完成的每一個(gè)工件；3、學(xué)員：負(fù)責(zé)另件圖加工以及簡(jiǎn)易模的制作，自檢工作，負(fù)責(zé)機(jī)械模具的保養(yǎng)，工具的收放，作出間單的另件加工，幫助師傅的裝配，fit模工作。二、省模組1、組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)安排工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，掌握質(zhì)量，發(fā)覺(jué)有特別狀況即時(shí)商討

40、解決，以身作則，不斷加強(qiáng)下屬的工作效率和素養(yǎng)；2、師傅：協(xié)作組長(zhǎng)對(duì)工作的支配，省好自己手頭上的模具，不行有意拖延時(shí)間，幫助組長(zhǎng)對(duì)補(bǔ)師及學(xué)員的培訓(xùn)；3、學(xué)員：有上進(jìn)心，責(zé)任心，不斷地提升自己和協(xié)作組長(zhǎng)對(duì)自己技術(shù)的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)大平面和水口的加工，整理臺(tái)面的清潔工作和工具的擺放；三、線切割組1、組長(zhǎng)；（1）督促管理本部門(mén)的工作；（2）調(diào)度、支配人員的工作，協(xié)作制模的生產(chǎn)；（3）加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配；（4）加工圖和3d圖的審核分模；（5）定期對(duì)機(jī)械的保養(yǎng)（每周六）和人員的培訓(xùn)。2、技工：（1）協(xié)作組長(zhǎng)的生產(chǎn)管理和員工技術(shù)的提升；（2）銀決生產(chǎn)中的加工故障和自檢的工作；（3）程式和尺寸

41、的掌握；（4）做好程式的編寫(xiě)工作；（5）機(jī)械的問(wèn)題，保養(yǎng)工作的解決。3、學(xué)師：（1）聽(tīng)從上級(jí)的教育，不斷地提升自我；（2）聽(tīng)從支配，負(fù)責(zé)機(jī)器的操作，工件的加工；（3）負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)的保養(yǎng)和本部門(mén)的衛(wèi)生，并作好記錄；（4）對(duì)于工件加工的質(zhì)量，如有問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)提出，并參加解決。四、cnc組1、組長(zhǎng)：（1）對(duì)本部門(mén)員工的工作績(jī)效進(jìn)行考核，支配員工作；（2）協(xié)調(diào)生產(chǎn)科的各個(gè)加工部門(mén)和工程科，參加溝通工作；（3）掌握本部門(mén)的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，合理做好排期工作；（4）培訓(xùn)本部門(mén)員工，提升工作技術(shù)水平；（5）支配人員每周六對(duì)機(jī)臺(tái)的保養(yǎng)工作。2、技工：（1）對(duì)工程圖紙的開(kāi)模，編程式和準(zhǔn)時(shí)完成程式；（2）按工程的需要，搞好火花機(jī)

42、數(shù)和線割圖線；（3）幫助組長(zhǎng)做好員工的技術(shù)提升工作；（4）加工前后的自檢工作；（5）合理的選用刀具和運(yùn)用。3、學(xué)員：（1）聽(tīng)從支配做好產(chǎn)品加工，負(fù)責(zé)cnc機(jī)臺(tái)操作；（2）負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)保養(yǎng)和本部門(mén)的衛(wèi)生，空調(diào)的清洗，并做好記錄；（3）對(duì)工件加工的質(zhì)量，如有問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)反映，并參也解決；3/4首頁(yè)上一頁(yè)1234下一頁(yè)尾頁(yè)（4）聽(tīng)從上級(jí)的教育，提升自己的技術(shù)水平。五：火花機(jī)組1、組長(zhǎng)：（1）調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作；（2）對(duì)外發(fā)的工件，必需重復(fù)核對(duì)加工圖紙；（3）審核制模組的加工圖，合理安排工作；（4）留意機(jī)臺(tái)和本部門(mén)的清潔，機(jī)器、空調(diào)的保養(yǎng)（每周六）；（5）不斷培訓(xùn)員工，提高工作效率和人員的素養(yǎng)。2、技

43、工：（1）協(xié)作組長(zhǎng)，樂(lè)觀調(diào)配、指導(dǎo)組員的工作；（2）對(duì)加工前后合理調(diào)試參數(shù)和自檢工作；（3）幫助組長(zhǎng)做好員工技術(shù)的提升；（4）生產(chǎn)中的故障解決準(zhǔn)時(shí)解決。3、學(xué)員：（6）聽(tīng)從支配，做好產(chǎn)品的加工，負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)的操作；（7）負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)保養(yǎng)和本部門(mén)衛(wèi)生，空調(diào)的清潔，并做好記錄；（8）對(duì)工件加工的質(zhì)量，如有問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)提出并參加解決。工模部其他崗位職責(zé)1、模具跟進(jìn)工程師職責(zé)一、負(fù)責(zé)本部門(mén)全部新模的跟進(jìn)，并對(duì)修改工程師回復(fù)精確時(shí)間；二、負(fù)責(zé)明確新模的產(chǎn)品要求，例（蝕紋、裝配等）以便生產(chǎn)科明確加工目的；三、負(fù)責(zé)新模開(kāi)發(fā)研討會(huì)的策劃及制定模具生產(chǎn)排期；四、試模過(guò)程中及試模后的問(wèn)題跟進(jìn)；五、協(xié)調(diào)工程部、塑膠部與生產(chǎn)科所

44、屬各組的實(shí)際運(yùn)作之溝通；六、跟進(jìn)生產(chǎn)模具進(jìn)度，質(zhì)量的問(wèn)題跟進(jìn)；七、組職研討模具問(wèn)題及供應(yīng)改善方案；八、事理常見(jiàn)狀況及跟進(jìn)過(guò)程中的具體報(bào)告；九、每日發(fā)覺(jué)問(wèn)題及問(wèn)題解決之記錄；十、試（修改）模前的檢查工作，有權(quán)制止問(wèn)題模流入機(jī)房。2、工程師崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)將產(chǎn)品圖設(shè)計(jì)成模具結(jié)構(gòu)及零件圖，以便生產(chǎn)部門(mén)工作；二、檢查模具的分模合理性及可行性；三、供應(yīng)便于下一步工作的要求。3、繪圖員崗位職責(zé)一、根據(jù)工程師的要求，準(zhǔn)時(shí)完成支配的工作；二、檢測(cè)資料的完整，以及標(biāo)準(zhǔn)。4、工程科文員崗位職責(zé)一、對(duì)工程科資料接收、發(fā)放以及記當(dāng)存檔；二、工程科日常表格編制，工作記錄。秩序維護(hù)主管崗位職責(zé)【篇四】1、倉(cāng)儲(chǔ)部主管崗位職

45、責(zé)1.1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作。1.2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)程序及管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。1.3、制定倉(cāng)庫(kù)工作方案。制定本月工作方案，總結(jié)和分析上月部門(mén)工作狀況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。1.4、負(fù)責(zé)安排倉(cāng)管員的日常工作，使日常工作做到高效、精確、有序。1.5、倉(cāng)別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的精確性管理標(biāo)準(zhǔn)。1.6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，確?？?、賬、物全都。1.7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。1.8、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。1.9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。1.10、

46、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。2、崗位職責(zé)（一）負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的管理工作1建立科學(xué)的倉(cāng)庫(kù)物資管理制度；2建立科學(xué)合理的庫(kù)存儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)；3負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；4負(fù)責(zé)5S工作效果，做到倉(cāng)庫(kù)成品及半成品區(qū)域標(biāo)識(shí)的擺放整齊；5負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存呆滯品的報(bào)警；6負(fù)責(zé)庫(kù)存物資的平安，對(duì)于發(fā)覺(jué)的問(wèn)題應(yīng)作盡快的處理。（二）帳實(shí)相符的稽查1負(fù)責(zé)依據(jù)操作流程完成出入庫(kù)及庫(kù)存管理,確保庫(kù)存數(shù)量的精確性；2做好材料、配件的消耗統(tǒng)計(jì)；3對(duì)庫(kù)房各種貨物的庫(kù)存，擺放位置做記錄，監(jiān)督盤(pán)點(diǎn)工作，做好年度資產(chǎn)清查。（三）做好倉(cāng)庫(kù)成本掌握。（四）負(fù)責(zé)提高倉(cāng)庫(kù)各利用率。（五）負(fù)責(zé)與其他部門(mén)的溝通，解決跨部門(mén)合

47、作問(wèn)題。（六）負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)管理工作的匯報(bào)以及編寫(xiě)倉(cāng)庫(kù)每月的各類報(bào)表。（七）負(fù)責(zé)做好部門(mén)下屬員工的培訓(xùn)工作和思想教育工作，增加部門(mén)的工作效率和分散力。秩序維護(hù)主管崗位職責(zé)【篇五】工作職責(zé):1、熱忱接待來(lái)訪、來(lái)電,急躁、精確地解答客戶詢問(wèn),并對(duì)來(lái)電來(lái)訪者進(jìn)行登記、跟進(jìn);2、把握公司樓盤(pán)信息,熱忱向客戶介紹,供應(yīng)各種宣揚(yáng)資料,有效推介樓盤(pán),代表公司與客戶談判,并精確簽訂購(gòu)房訂單及合同;3、收集客戶信息,并作出具體分析,追蹤有效客戶;4、準(zhǔn)時(shí)反饋銷售數(shù)據(jù);5、能獨(dú)立完成市場(chǎng)調(diào)研及信息反饋工作;6、依照要求完成各階段銷售任務(wù);7、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)辦理住房按揭手續(xù);8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)任職資格:1、

48、有房地產(chǎn)銷售相關(guān)閱歷者優(yōu)先,也歡迎無(wú)閱歷但力量?jī)?yōu)秀者樂(lè)觀投遞;2、形象好、氣質(zhì)佳、富有激情;3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、樂(lè)觀上進(jìn)秩序維護(hù)主管崗位職責(zé)(篇六)1、秩序主管主管（隊(duì)長(zhǎng)）全面負(fù)責(zé)秩序維護(hù)部的各項(xiàng)管理工作，物品及交接班狀況督促，對(duì)講機(jī)使用及保養(yǎng)的講解跟監(jiān)督。2、了解和把握秩序維護(hù)部的狀況，依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和意圖，結(jié)合實(shí)際，建立和健全各項(xiàng)工作細(xì)則的獎(jiǎng)懲條例，抓好實(shí)施組織和監(jiān)督工作，對(duì)物業(yè)轄區(qū)的治安、消防、車輛交通工作全面實(shí)施管理工作。3、主持秩序維護(hù)部各類工作會(huì)議，幫助客服主管督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度及考核制度的落實(shí)，重點(diǎn)是員工手冊(cè)及秩序維護(hù)部相關(guān)規(guī)定的落實(shí)狀況，組織隊(duì)員學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)和形體儀表訓(xùn)練，帶領(lǐng)

49、秩序維護(hù)員進(jìn)行體能軍事化訓(xùn)練以及消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn)、演習(xí)等，提高全體隊(duì)員的整體素養(yǎng)。4、每月定期不定期檢查隊(duì)員的工作狀況，做好監(jiān)督、檢查和考評(píng)工作，落實(shí)崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲條例；5、把握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，仔細(xì)做好思想工作，抓好秩序維護(hù)部隊(duì)員的思想建設(shè)，關(guān)懷隊(duì)員的生活狀況和業(yè)務(wù)水平，做好全體隊(duì)員的思想教育、法制教育和職業(yè)精神教育，關(guān)心隊(duì)員正確處理好工作中的各種問(wèn)題，為隊(duì)員解決實(shí)際問(wèn)題。6、教育培育所屬班長(zhǎng)，不斷培育他們的組織指揮力量和管理水平。7、處理有關(guān)秩序方面的事務(wù)，重大治安問(wèn)題和事故準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，幫助公安機(jī)關(guān)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，并實(shí)行堅(jiān)決措施，掌握事態(tài)進(jìn)一步進(jìn)展。8、幫助其他各個(gè)部門(mén)日常工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)

50、性支配工作任務(wù)。范文合集：倉(cāng)管員平安崗位職責(zé)優(yōu)秀模板五篇對(duì)于重要的事情，事先作好規(guī)劃是特別重要的。在工作總我們經(jīng)常會(huì)收到領(lǐng)導(dǎo)分派的任務(wù)，我們必需從多個(gè)角度考慮制定方案，方案是一種對(duì)某個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)支配的文書(shū)，怎樣才能寫(xiě)好一篇方案呢？以下是為大家細(xì)心整理的“范文合集：倉(cāng)管員平安崗位職責(zé)優(yōu)秀模板五篇”，供您參考，盼望能夠關(guān)心到大家。倉(cāng)管員平安崗位職責(zé)(篇一)1、努力學(xué)習(xí)物資保管專業(yè)學(xué)問(wèn)和6S管理學(xué)問(wèn)，仔細(xì)搞好各類物資的保管工作，杜絕因保管不善造成的物品丟失、變質(zhì)、報(bào)廢、損失，消失問(wèn)題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。2、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定、制度，做好定期清倉(cāng)、盤(pán)存工作，定期編制物品庫(kù)存報(bào)表，并依據(jù)儲(chǔ)備定額編制月物品申購(gòu)方案交物流部經(jīng)理統(tǒng)計(jì)上報(bào)。3、保持庫(kù)區(qū)干凈，庫(kù)內(nèi)物品按規(guī)范分類、分批存放、堆碼，杜絕亂堆亂放現(xiàn)象。4、物品發(fā)放，應(yīng)堅(jiān)持先進(jìn)先出原則，不得圖便利任意發(fā)放。5、搞好倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、電器類、工具等的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期檢查平安、消防器材，做好倉(cāng)庫(kù)平安保衛(wèi)工作和平安防火工作。6、完成物流部經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。倉(cāng)管員平安崗位職責(zé)(篇二)1、依據(jù)廚房非鮮貨原料耗用狀況和藏庫(kù)存量，提出購(gòu)貨單。選購(gòu)的全部食品原料必需經(jīng)過(guò)入庫(kù)手續(xù)