化工品控部主管崗位職責(zé)共3篇

1、Word - 4 -化工品控部主管崗位職責(zé)共3篇化工品控部主管崗位職責(zé)共11.負(fù)責(zé)指導(dǎo)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的品質(zhì)掌握工作，督導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，協(xié)作各工序操作員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，避開產(chǎn)出不合格產(chǎn)品。2.準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并追蹤解決生產(chǎn)過(guò)程中消失的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)不能解決的準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各類計(jì)量?jī)x器的校準(zhǔn)與查核工作。4.負(fù)責(zé)全部質(zhì)量記錄的審核、收集、整理、歸檔與管理，便于實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量的跟蹤掌握。5.組織對(duì)生產(chǎn)車間的衛(wèi)生進(jìn)行檢查評(píng)定，負(fù)責(zé)月產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告的提出。化工品控部主管崗位職責(zé)共2 品控主管崗位職責(zé) 【篇1：品控主管崗位職責(zé)】 品控主管崗位職責(zé) 1.嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，并嚴(yán)

2、格執(zhí)行； 3.組織品控部全體員工按時(shí)完成最終產(chǎn)品、原材料的各項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)和生產(chǎn)過(guò)程工藝質(zhì)量監(jiān)控工作； 4.督促檢查品控室各項(xiàng)工作的進(jìn)度狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)討論并實(shí)行措施加以解決，重大問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)； 5.常常檢查和定期考核檢驗(yàn)人員質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)管理制度執(zhí)行狀況； 6.最終產(chǎn)品或原材料經(jīng)檢驗(yàn)不合格時(shí)，準(zhǔn)時(shí)向技術(shù)研發(fā)部報(bào)告，并幫助監(jiān)督不合格品的處理； 7.提交品控部常用儀器、藥品及辦公用品的需購(gòu)方案； 8.負(fù)責(zé)原材料、最終產(chǎn)品、生產(chǎn)過(guò)程工藝掌握等質(zhì)量信息的傳遞反饋，與各部門協(xié)調(diào)、溝通； 9.對(duì)品控部供應(yīng)的分析結(jié)果、檢驗(yàn)報(bào)告負(fù)責(zé)； 10.幫助技術(shù)研發(fā)部做好生產(chǎn)工藝的制定、小試驗(yàn)； 11.做好儀器設(shè)備的維護(hù)、

3、保養(yǎng)工作，幫助企業(yè)做好儀器設(shè)備的送檢工作； 12.組織品控部全體員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新產(chǎn)品、新分析項(xiàng)目的檢驗(yàn)方法； 13.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 【篇2：品控部經(jīng)理崗位職責(zé)】 品控部經(jīng)理崗位職責(zé) 一、崗位職責(zé) 1、直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立有效的質(zhì)量管理模式，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心質(zhì)量體系運(yùn)行。 2、品控部主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過(guò)程中工藝參數(shù)的檢測(cè)，為生產(chǎn)部生產(chǎn)質(zhì)量更好的產(chǎn)品供應(yīng)一個(gè)重要的數(shù)據(jù)參考。 3、每天不定時(shí)對(duì)車間各工序工藝掌握參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)覺(jué)不合格后準(zhǔn)時(shí)向生產(chǎn)部反映，督促生產(chǎn)部準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保生產(chǎn)質(zhì)量。 4、對(duì)成品的檢測(cè)，每次發(fā)貨時(shí)對(duì)成品進(jìn)行抽樣檢測(cè)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、重量進(jìn)行掌握

4、，發(fā)覺(jué)不合格準(zhǔn)時(shí)反饋給生產(chǎn)部，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格。 5、對(duì)原料的檢測(cè)，每次進(jìn)原料時(shí)要多次測(cè)量干物值，檢查原料的干物與隨車檢驗(yàn)單是否全都，發(fā)覺(jué)不符馬上上報(bào)，削減公司損失。 6、質(zhì)量管理理念的培訓(xùn)，質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量分析會(huì)、質(zhì)量管理人員培訓(xùn)、供應(yīng)詢問(wèn)，指導(dǎo)并督促解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題。 7、定期總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量，并對(duì)在線檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)等方面的工作進(jìn)行匯總分析，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。 8、當(dāng)產(chǎn)品消失質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，與生產(chǎn)、銷售部門合作，分析消失問(wèn)題的緣由，共同解決問(wèn)題。 9、品控部費(fèi)用申報(bào)、工作方案的支配，化驗(yàn)儀器的使用維護(hù)等。 10、檢查化驗(yàn)員工作完成狀況，并進(jìn)行考核。 品控部 2022年12月15日 【篇3

5、：品控主管崗位職責(zé)說(shuō)明】 xx公司崗位職責(zé)說(shuō)明 1 崗位名稱： 品控主管 版本： 發(fā)布時(shí)間：2022-11-20 擬制： 批準(zhǔn)： 嘉田公司內(nèi)部資料，未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁復(fù)制散播 化工品控部主管崗位職責(zé)共3 品控主管崗位職責(zé) 1.嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，并嚴(yán)格執(zhí)行； 2.了解質(zhì)量管理體系，了解國(guó)家、地方有關(guān)部門質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)制度的有關(guān)規(guī)定，并自覺(jué)執(zhí)行； 3.組織品控部全體員工按時(shí)完成最終產(chǎn)品、原材料的各項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)和生產(chǎn)過(guò)程工藝質(zhì)量監(jiān)控工作； 4.督促檢查品控室各項(xiàng)工作的進(jìn)度狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)討論并實(shí)行措施加以解決，重大問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)； 5.常常檢查和定期考核檢驗(yàn)人員質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)管理制度執(zhí)行狀況； 6.最終產(chǎn)品或原材料經(jīng)檢驗(yàn)不合格時(shí)，準(zhǔn)時(shí)向技術(shù)研發(fā)部報(bào)告，并幫助監(jiān)督不合格品的處理； 7.提交品控部常用儀器、藥品及辦公用品的需購(gòu)方案； 8.負(fù)責(zé)原材料、最終產(chǎn)品、生產(chǎn)過(guò)程工藝掌握等質(zhì)量信息的傳遞反饋，與各部門協(xié)調(diào)、溝通； 9.對(duì)品控部供應(yīng)的分析結(jié)果、檢驗(yàn)報(bào)告負(fù)責(zé)； 10.幫助技術(shù)研發(fā)部做好生產(chǎn)工藝的制定、小試驗(yàn)