hr-01招聘管理辦法

1、目的規(guī)范招聘聘管理，提高招招聘效率率，保證證人員充充足同時時保證引引進人才才質(zhì)量。范圍適用于各各崗位需需求人員員的招聘聘工作。定義招聘：采采用科學學手段、通過合合適渠道道，為公公司引進進合適人人員的工工作活動動。職責人事行政政部制定、執(zhí)執(zhí)行招聘聘管理辦辦法及相相關(guān)制度度制定、實實施年度度招聘規(guī)規(guī)劃建立、維維護公司司人才信信息庫開發(fā)、管管理人才才招聘渠渠道、控控制招聘聘成本每月招聘聘工作資資料匯總總與整理理、動態(tài)態(tài)信息收收集與分分析、各各類報表表統(tǒng)計組織、安安排和實實施面試試、筆試試和人力力測評進行背景景調(diào)查公司各部部門、各各分公司司按規(guī)定流流程進行行人員需需求申請請配合人事事行政部部進行資資料

2、篩選選參與實施施面試、筆試和和實際操操作測評評及時反饋饋面試結(jié)結(jié)果程序用人需求求申請和和審批人員增補補的申請請，由用用人部門門填寫人員需需求審批批表，經(jīng)部門門領(lǐng)導和和公司副副總審核核后，交交人事行行政部。人員需求求分為離離崗補充充、增編編與儲備備三種。對于離離崗補充充的申請請,由主管管人事行行政部的的副總批批準后執(zhí)執(zhí)行；對對于增編編及儲備備的申請請,由主管管人事行行政的公公司副總總審核、公司總總經(jīng)理批批準，人人事行政政部備案案并執(zhí)行行。招聘需求求須提前前申請，申請審審批完畢畢后，用用人部門門提供崗崗位要求求說明，人事行行政部實實行招聘聘。普通通員工77個工作作日，主主管級（含）以以上管理理人員

3、115個工工作日，經(jīng)理助助理級以以上人員員20個個工作日日，公司司領(lǐng)導一一個月。在招聘過過程中，部門需需求如有有變化，應及時時知會人人事行政政部進行行變更。如遇緊急急人員需需求，可可由用人人部門經(jīng)經(jīng)理先與與主管人人事行政政的公司司領(lǐng)導溝溝通，并并經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理口頭頭批準后后先行執(zhí)執(zhí)行招聘聘，但須須在三個個工作日日內(nèi)補批批人員員需求審審批表。招聘人事行政政部根據(jù)據(jù)各用人人部門提提報的人人員需求求數(shù)量，合理選選擇招聘聘渠道收收集應聘聘人員資資料。進行現(xiàn)場場招聘，人事行行政部應應根據(jù)招招聘活動動規(guī)模安安排用人人部門領(lǐng)領(lǐng)導參加加現(xiàn)場招招聘；部部門領(lǐng)導導不能參參加的，指定代代理人參參加；進進行現(xiàn)場場招聘的的

4、應聘資資料由人人事行政政部統(tǒng)一一收集、分類和和篩選。人事行政政部根據(jù)據(jù)人員員需求審審批表和崗位位要求，對應聘聘人員提提供資料料的基本本條件、個人素素質(zhì)和相相關(guān)證件件進行初初步審查查，合格格者再安安排面試試；主管級（含）以以上員工工，由人人事行政政部進行行初試，合格后后推薦給給用人部部門領(lǐng)導導、主管管人事行行政的副副總復試試，合格格后由總總經(jīng)理審審批錄用用?？偛繂T工工和現(xiàn)場場管理人人員由人人事行政政部進行行初試，合格后后推薦給給用人部部門經(jīng)理理、副總總復試，復試合合格后由由主管人人事行政政的副總總審核、總經(jīng)理理審批錄錄用。分公司普普通員工工（包括括收銀員員、廚工工）由分分公司人人事部進進行初試試

5、、復試試錄用。凡有下列列情況者者，不得得聘用為為本公司司員工：未成年者者；患傳染性性疾病者者；有犯罪行行為或正正在被起起訴者；應聘資料料不真實實者；被公司開開除者；應聘程序序不符規(guī)規(guī)定者。各部門自自行招聘聘人員，違反上上條規(guī)定定或未經(jīng)經(jīng)人事行行政部審審核，公公司不承承擔任何何責任，財務部部門不得得核發(fā)勞勞動報酬酬。面試人事行政政部電話話通知篩篩選合格格的投遞遞應聘資資料的人人員參加加初試，應聘人人員參加加面試前前首先填填寫應應聘登記記表；面試工工作人員員依據(jù)招聘面面試評估估表上上要求對對應聘人人員進行行面試活活動。面試內(nèi)容容包括：家庭背背景、個個人性格格、愛好好、學歷歷、經(jīng)歷歷、專長長、人生生

6、觀、希希望工作作地區(qū)、要求待待遇等；主持面面試時，應尊重重應聘人人員的人人格與尊尊嚴，秉秉承公開開、公平平、公正正的原則則進行。面試流程程對應聘人人員表示示歡迎稍事寒喧喧，使應應聘人員員放松心心情概略說出出這次面面試的主主要目的的盡量全面面了解應應聘人員員的資料料對職位加加以說明明回答問題題筆試當面試不不能反映映應聘人人員必須須具備的的要求時時（如寫寫作能力力），可可安排必必要的筆筆試活動動；由人人事行政政部提請請用人部部門協(xié)助助出題、閱卷和和出具評評估結(jié)果果，人事事行政部部依據(jù)用用人部門門的評估估結(jié)果判判斷應聘聘人員是是否符合合要求。工作技能能測試當面試和和筆試不不能反映映應聘人人員必須須具

7、備的的要求（如計算算機能力力）時，可安排排必要的的工作技技能測試試活動；由人事事行政部部提請用用人部門門協(xié)助出出題、閱閱卷和出出具評估估結(jié)果；人事行行政中心心依據(jù)用用人部門門的評估估結(jié)果判判斷應聘聘人員是是否符合合要求。記錄人員需需求審批批表和和應聘聘登記表表的保保存部門門和保存存期限為為3個月月招聘面面試評估估表由由人事行行政部在在員工在在職期間間一直保保存。附錄人員需求求表審批批表招聘面試試評估表表譽興富飲飲食管理理有限公公司人員需求求審批表表需求部門需求崗位需求人數(shù)崗位要求和入職要求：部門意見：公司主管副總： 總經(jīng)理：譽興富飲飲食管理理有限公公司招聘面試試評估表表姓名： 應聘崗崗位： 面

8、面試日期期：人事行政政部門初初試項目行為指標標優(yōu)良中差組織規(guī)劃劃能力1、設定定目標；2、依依輕重緩緩急安排排進度；3、開開發(fā)分配配資源。分析判斷斷解決問問題能力力反應敏銳銳，領(lǐng)會會意圖；2、發(fā)發(fā)掘潛在在問題，認清趨趨勢；3、 考考慮所有有要素及及變通的的方案，制定決決策綱要要；4、衡量利利弊得失失，采取取最有利利的行動動。表達溝通通能力1、言談談、舉止止； 2、表表達聆聽聽技巧； 33、說服服和影響響力。團隊合作作精神1、坦誠誠、資源源分享 2、熱誠，關(guān)心他他人3、妥善善處理分分歧，人人際關(guān)系系。工作動力力1、態(tài)度度積極主主動，進進取開拓拓，成就就感；22、克服服困難，達成目目標的堅堅韌性；3

9、、來來本公司司服務意意愿。健康、精精神狀況況身體健壯壯，行動動敏捷； 2、精力充充沛、注注意力集集中；3、 情情緒穩(wěn)定定，自信信心。初試意見見評級：優(yōu) 良 中 差； 建議 ： 復試 不復試試評語：簽名：用人部門門復試項目行為指標標優(yōu)良中差專業(yè)經(jīng)驗驗1、實際際工作年年限及本本專業(yè)工工作年限限；2、對本行行業(yè)或?qū)I(yè)的認認識；33、原任任職單位位操作規(guī)規(guī)范程度度。4、原具經(jīng)經(jīng)驗與本本崗位需需要的配配合度。專業(yè)知識識專業(yè)理論論知識掌掌握程度度； 22、專業(yè)業(yè)實踐能能力；3、 教教育背景景及所接接受的專專業(yè)培訓訓。專業(yè)技能能專業(yè)設備備操作技技能； 2、語言技技能；3、 電電腦技能能； 44、寫作作技能。學習創(chuàng)新新能力1、學習習欲望，學習方方法；22、突破破思維定定勢，創(chuàng)創(chuàng)造性思思維；33、不拘拘于常規(guī)規(guī)工作方方法，具具改善意意識。復試意見見評級： 優(yōu) 良 中 差；不錄用用 錄用建議崗位位； 建議議薪資 元元。 評語： 簽名：人事行政政部錄用崗位位： 約定入入職日期期： 擬訂試用用薪資： 經(jīng)經(jīng)理簽字字：用人部門門副總簽名：主管HRR副總簽名：總經(jīng)理簽名：備注“優(yōu)”指指表現(xiàn)優(yōu)優(yōu)秀，某某些方面面超