生管年終工作總結

1、24生管年終工作總結篇一：XX年生管工作總結及XX年工作計劃XX年工作總結及XX年工作計劃時光荏苒，斗轉星移，光輝燦爛的XX年已過去，不知不覺中，已在新的崗位做了快三個月，在這三個月當中，感受很多，收獲很多，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，各方面均取得了一定的進步。同時在過去的時間里你們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了公司領導“海納百川”的胸襟，感受到了公司“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也深深體會到了公司齊心協(xié)力、銳意進取、奮發(fā)圖強、開拓創(chuàng)新的精神。三個月說短不短，說長也不長，然而，我的人生卻會因此而改變。自11月初，從助理一職轉變?yōu)镻MC開始，剛開始自己都

2、不愿意接手，說白了就是自己都有點不相信自己，但是后面經(jīng)過領導的開導及懷著別人能做好的事自己也一定能做好的心態(tài)，就盡一切的可能去學習，去實踐。因為我知道，豐富扎實的知識是做好工作的基礎，而我的所學還仍然遠遠不夠；在領導的指導下，同事的幫助下，加上自己的努力，漸漸的一切開始變得明朗起來。雖然，工作做的還不夠完善，但我相信我能夠勝任它，并做好它。在其位，謀其職自己始終堅持老老實實做人，實實在在做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計小，認真履行自己的本職工作。只有當你真正的融入到某個職位，你才對其有著比較深的感觸吧，下面就讓我總結下我這幾個月的感觸吧：作為一個PMC,最基本的首先要了解的就是以下幾點：

3、1、對本公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品非常熟悉和了解；2、掌握產(chǎn)品所需要的物料及物料交期等情況；3、要熟悉產(chǎn)品的加工流程,知道整個加工流程中的瓶頸工序在哪里（以便計劃及時調(diào)整和安排）；4、每道工序每個產(chǎn)品的產(chǎn)能是多少，每道工序有多少的生產(chǎn)設備，等等。只有了解掌握了這些最基本的東西，你才能更合理的，高效率的安排好計劃和生產(chǎn)?？傊?，最終目的是要規(guī)范生管工作，幫助生產(chǎn)順利進行。生管，是生產(chǎn)企業(yè)一個非常重要的崗位，計劃安排的合理與否，計劃完成率的高低，不僅顯示了PMC的能力水平，而且一定程度上顯示出企業(yè)的綜合能力。因為，企業(yè)的目標，就是生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品，而這些都是通過計劃來完成的，PMC不僅要自己做好計劃安排

4、，還要和其他各部門相配合好，共同達到計劃的完成。然而，只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結經(jīng)驗，吸取教訓、制定措施，決心再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面?，F(xiàn)將3個月來的工作情況總結如下：一、與業(yè)管方面：1、有些產(chǎn)品的特殊性及物料交期的周期性較長，沒能及時的回復業(yè)管的交期；2、外協(xié)產(chǎn)品的信息沒有及時反饋到業(yè)管那里去；3、交期達成率低；二、與生產(chǎn)部方面：1、物料異常信息不能及時給到車間組長及生產(chǎn)部部長只是把信息提供給了生產(chǎn)線的領班，導致產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中交期延期或產(chǎn)線領導不知悉的情況；2、對下達的計劃，某些物料不齊（一般是組裝料）也下達給生產(chǎn)線（急單），導致有些物料來料偶爾不良，從而又被生產(chǎn)線投

5、訴；3、由于產(chǎn)品及實際等的特殊性原因，沒能給到產(chǎn)線月計劃，導致產(chǎn)線人力等安排及一些購買月預估輔料不能達成自己需檢討；4、沒有及時追蹤產(chǎn)品的入庫時間和沒有考核產(chǎn)線的交期達成情況；5、在與生產(chǎn)主管溝通交流方面，自己的溝通方式還是很欠缺，需改進；三、與采購方面：1、對安全庫存的物料沒有及時給單給采購及物料的跟催；2、對下單購買的物料沒有及時追蹤采購的交期回復時間；3、對于采購的物料（來料不良等）采購沒有回復PMC改善品的時間；4、采購沒有及時追蹤物料的入庫時間，東西到了后就很少追蹤；四、與品保方面：1、與IQC及PQC溝通過少；五、與研發(fā)部方面：1、對于頻繁變更的物料及事宜，有時在EAS里下單時，沒

6、有及時通知到物料員；且導致新物料的購買周期長，延誤生產(chǎn)等不良現(xiàn)象；2、由于設計問題及工藝等問題，導致某些物料不能繼續(xù)使用或可做替代使用，沒有及時追蹤研發(fā)部同事給出合理的處理方式；3、對于試產(chǎn)產(chǎn)品的交期周期較長；4、研發(fā)部資料不完善、不準確六、與數(shù)據(jù)中心方面：1、由于數(shù)據(jù)中心的審單不及時，導致物料員在發(fā)某些物料的時候會出現(xiàn)少數(shù)或缺料的情況，自己沒有跟進到位；2、由于研發(fā)部的某些物料變更，系統(tǒng)沒有及時更新和對新舊產(chǎn)品沒有及時做出處理方案，導致一樣東西出現(xiàn)兩個料號，從而導致發(fā)錯料或某些物料不能使用但也發(fā)到產(chǎn)線去生產(chǎn)了的情況；然而，僅僅安排好計劃是遠遠不夠的，怎樣更合理，高效的完成計劃，節(jié)約資源，避免

7、浪費，降低生產(chǎn)成本，都是PMC要考慮到的方面。平常所做的各類報表，就是工作結果的一種體現(xiàn)，審核好每個車間，每條產(chǎn)線的計劃完成情況，完成效率，完成效果，降低庫存，合理利用所有資源，高效率，低成本的完成計劃，達成交期，就是自己工作的根本。但需要各部門的相關人員繼續(xù)配合跟進完成，以便保證PMC及各部門更好的開展工作，針對XX年里的工作不足之處，自己做了XX年的工作計劃：一、與業(yè)管方面：改善以前的不足，及時回復業(yè)管交期（48小時內(nèi)），并做到及時反饋信息等事宜；根據(jù)銷售實單制定詳細可行的生產(chǎn)計劃二、與生產(chǎn)部方面：及時反饋物料等信息，做到不隨意更改以下達的排程，提高溝通交流水平，做到換位思考的處理方式；及

8、時跟進產(chǎn)線交期回復及實際入庫等事宜，做好產(chǎn)品每月/周的交期達成率報表；合理控制物料，減少/避免產(chǎn)線停線次數(shù)；三、與采購方面：做好輔料等的“安全庫存”；實現(xiàn)“四不”：不斷料、不停線、不呆料、不囤料；及時追蹤物料的入庫情況；根據(jù)生產(chǎn)計劃制定詳細可行的物料需求計劃；四、與品保方面：多與IQC了解物料的到料情況及物料異常等情況和PQC了解產(chǎn)線的異常情況，當然，自己也要經(jīng)常去真正了解情況是否屬實；五、與研發(fā)部方面：多溝通，多交流，多走動；及時跟進處理變更的物料，一定要給出處理方案出來為止；六、與數(shù)據(jù)中心方面：由于研發(fā)部變更頻繁，倉庫數(shù)據(jù)不準，多問物料員發(fā)料情況或到倉庫看實物；除了對以上相關部門的協(xié)調(diào)外，

9、自己還要做到：1、及時了解生產(chǎn)狀況，對生產(chǎn)進度及物料進度及時作出跟進及相關調(diào)整。加強與生產(chǎn)相關部門的溝通協(xié)調(diào)；2、生產(chǎn)計劃及物料控制是PMC的工作重心；產(chǎn)期、交期、品質等有關事項的協(xié)調(diào)、處理；貨期異常反應、處理及綜合協(xié)調(diào)銷貨計劃；3、.清查庫存，消化呆倉存呆滯好料；4、有效溝通，上下同心，加強執(zhí)行力；5、加強學習，拓寬知識面，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍；6、合理計劃、及時總結；經(jīng)過一段時間的學習，鍛煉，和這幾個月來的PMC工作，雖然還有很多方面的不成熟，但是，我相信自己，已能夠做好它，在領導的指導下我會變的更成熟起來，做到一個優(yōu)秀PMC的要求

10、。希望，我的努力能為生管部更增一分光和熱，相信，在公司領導的帶領下，和全體公司人員的共同努力下，MLS的明天會更好！篇二：生管年終總結篇三：XX年生管工作總結報告XX年年度工作總結及XX工作計劃年的工作業(yè)績是什么？在XX年1月至8月份：及時跟催物料到料狀況，生產(chǎn)線斷料、停線現(xiàn)象有所下降；業(yè)務訂單交期延期批次有所下降；在XX年9月至12月份：實際我自己覺得，自己的本職工作并沒有做好，每天都處于忙碌狀態(tài)，但真正的事情并沒有一件做得讓自己滿意的，業(yè)務的交期10批中至少有5批推遲，生產(chǎn)異常幾乎天天有，材料到料異常一周至少有5批，總結來講就是沒有數(shù)據(jù)支撐沒有工作業(yè)績。但是我有點是別人沒有的，就是我有很強

11、的工作責任心。另一些方面還存在著不足：1、個別工作做的還不夠完善,工作時沒有多動腦筋、需其他部門配合的工作沒有及時告知；2、另一方面是工作由于工作比較瑣碎、有時候準備不夠充分，導致工作有些被動；3、在工作中，有時候有些想得不周道的地方，導致有時部門與部門之間的工作不能有效的銜接；4、生產(chǎn)的人員對品質觀念不足,造成生產(chǎn)線補料太多浪費成本.例外殼報廢，我們每一款新產(chǎn)品試產(chǎn)都沒有成熟就開始大批量的投產(chǎn),這樣麻木的生產(chǎn)也會造成生產(chǎn)還沒有做好準備就開始投產(chǎn),不良沒有確認到位,到最后誰也沒有去理會產(chǎn)品的不良品數(shù)量及對策年的目標是什么？（1）電源出貨計劃達成率95%；（2）電源材料交期達成率85%；（3）倉

12、庫呆滯物料每季度消耗不低于3種物料；（4）及時跟催材料交期，跟據(jù)交期回復給業(yè)務準確率100%；（5）輔助材料費用及生產(chǎn)退料產(chǎn)生的材料費用每個季度成遞減；（6）認真、按時、高效地做好上級主管交辦的其它臨時性工作。3、為達成XX年的目標，我需要提升的是什么（對內(nèi)）？需要改善的是什么（對外）？對內(nèi)需要提升的是：（1）部門與部門之間的工作事項有效銜接，及時溝通；（2）訂單異常狀況及時與相關部門配合處理；（3）訂單交期異常及時與上級主管反饋，與業(yè)務協(xié)商調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足訂單交期；（4）自身工作的方法跟方式要提升（如不需要一味的做一些死工作，而是要安排好工作任務去跟蹤，跟確認）；（5）每月都必須要求各相關

13、部門提供月輔助材料明細，嚴格管控，降低成本。對外需要配合改善的是：（1）產(chǎn)品包裝附加太多加工工序，需工程部在有效的時間處理，提升生產(chǎn)效率；（2）每款新產(chǎn)品需經(jīng)過技術部進行有效的驗證，才可大批量采購物料投入生產(chǎn)，避免呆滯物料的產(chǎn)生，生產(chǎn)工時的浪費，不良品增多；（3）采購回復交期的準確性，避免生產(chǎn)計劃出現(xiàn)異常；（4）包材供應商的材料來料品質要控制。（來料10批至少有5批是不良）4、為了達到這個目標，你建立的檢視點是（1）早上上班到生產(chǎn)線了解生產(chǎn)情況,并記錄生產(chǎn)的異常狀況；（2）每天早上9:00根據(jù)倉庫提供的生產(chǎn)材料異常表，跟催采購材料交期,生產(chǎn)狀況及時處理做相應的調(diào)整確保生產(chǎn)不待料,不停線；（3）

14、每天下班前要確認明天出貨的產(chǎn)品是否有入庫；（4）每天接到的訂單要及時按照合同評審的流程完成及確認，并把交期告知相關部門5、假如明天我就離開*，我有幾個真誠的建議是：（1）宿舍設施的增設，宿舍環(huán)境的改善（如：增加電視）；（2）留住老員工（因為老員工，在一線做產(chǎn)品的時候，省了多次培訓并且他們有經(jīng)驗，做老產(chǎn)品需注意哪些事項他們清晰避免返工，人工成本就會有所下降）（3）部門人員的合理安排及考核。篇四：生管部年終工作總結篇一：生管部李桂平XX年度工作總結XX年度員工總結評定表部門：生產(chǎn)部珠海樂通新材料科技有限公司1珠海樂通新材料科技有限公司2篇二：生管會生活部XX上半年工作總結生管會生活部XX上半年工作

15、總結從本學年開學以來，我們本著為全校師生提供服務為宗旨，積極的投入到工作中。通過生管會生活部和各個部門的努力和配合，本學期各項活動有序順利完成。生活部是生活管理委員會中一個重要部門，我們主要的職能是：關心同學生活，盡力解決和滿足同學們提出的各種問題和要求，為大家提供方便，定期檢查宿舍衛(wèi)生，配合同學生活活動的后勤工作，盡量配合其他部門活動等?，F(xiàn)將本學期工作進行總結，下面是對過去一個學年生活部的工作進行回顧與小結：一、工作內(nèi)容（1）定期查寢隨著新學期的到來，查寢工作有序展開。每日早晨對學校宿舍進行衛(wèi)生檢查，每晚檢查宿舍就寢情況等等工作，都在有條不紊的進行著，這是我們生活部最基本的工作，我們有義務做

16、好這些小方面的工作。2）衛(wèi)生、安全檢查在本學年，生活管理委員會生活部全體成員在學院領導及老師的指導下于每周三進行定期的衛(wèi)生、安全檢查，及時的把學生宿舍檢查結果及存在問題向學院領導及老師匯報，并評選出優(yōu)秀寢室給予通報表揚，評選出不合格寢室給予通報批評。這也是我們部的本職工作。此項工作極大的調(diào)動了我們大學生講究衛(wèi)生，爭做文明大學生的積極性。（3）宿舍文化月此次宿舍文化月中，在生活管理委員會的指導下，此次活動在得到了廣大師生的認可，并取得了優(yōu)異的成績。本活動是由我校賽罕后勤服務集團和學生工作就業(yè)指導處聯(lián)合主辦，大學生生活管理委員會和學生管理委員會聯(lián)合承辦，以“凈化，美化，文化”為主題的活動月，至今為

17、止已成功舉辦了二十屆。歷年來，宿舍文化活動月內(nèi)容豐富多彩，活動形式多種多樣，學生參與的熱情高漲，深受廣大學生的喜愛和贊譽。宿舍文化活動月各項活動的成功開展，對于豐富大學生宿舍文化生活，培養(yǎng)學生團結協(xié)作，互助互愛，營造積極向上的宿舍文化氛圍，從而不斷提升學生公寓文化品位具有重要意義。（4）趣味活動為了豐富同學們的課外娛樂生活，提高我們的綜合素質培養(yǎng)積極向上的進取精神，同時為同學們創(chuàng)造更多的交流機會，我部組織舉辦一次趣味活動。其活動內(nèi)容有“三人四足”“心心相印”“袋鼠蹦蹦跳”，通過趣味運動會的活動，讓同學們明白家的重要性,增強同學們的團隊合作意識營造積極向上的宿舍文化氛圍，讓同學們在活動中獲得快樂

18、,提升集體榮譽感.二、成績和缺點缺點：（1）定期查寢中，部分部員不能認真的進行查寢工作，并且有少部分同學不能積極配合進行查寢活動。（2）在納新工作中，由于時間安排問題，導致見面會時間安排出現(xiàn)差錯，使得新納入的部員有了對生活管理委員會的不好的看法。成績：不論在任何工作及活動中，生活部部員都能積極準時的參與其中，大部分部員能做到盡心盡責，互相幫助。并在多種活動中得到了學校以及學院的肯定。三、經(jīng)驗和教訓通過這一學年的時間，一個好的團體要想事倍功半的效果，必須和部員保持良好的溝通，有空交流彼此的想法。這樣不但有利于彼此的工作，同時還可以鍛煉我們的人際交往能力，為以后踏入社會這個大舞臺做好基礎。有空和主

19、席以及各個部門部長交流，從他們身上學到很多寶貴經(jīng)驗，這樣避免我們少走彎路。并且，墨守成規(guī)是不能進步的，我們要多想想怎樣才能有創(chuàng)新的去完成各項常規(guī)工作，這樣才能貼近同學們的需要。在生活部，我們經(jīng)常是常規(guī)性工作，一次次的工作重復不能感覺煩，因為只有通過這些工作才可以鍛煉到自己的耐心和細心。再一次細微的工作我們要認真對待，如果連這些小事情都做不好，誰都不會放心地交一個重要工作給我們。任何一項工作更需要的是細心確和責任心，而是在生活部平時工作中鍛煉出來的。最后，我覺得要讓別人更了解我們生活管理委員會，向同學們加大對部門的宣傳力度，這樣讓同學們對我們部門有一個更好、更全面的認識。篇三：學生管理部年度工作

20、總結學生管理部年度工作總結尊敬的老師您們好！時光總在手指尖悄悄溜走，無聲無息留下的是歲月的痕跡，轉眼間我們已進入大學一年半了，進入學生管理部也一年多了，從學生管理部的一名干事成為了帶領一個部門的部長。在院（部）學生會各部門的相互協(xié)調(diào)和配合下，切切實實地做好本職工作，團結帶領全體學生管理部干事有針對性地展開了一系列活動。為此，我部門針對上學期做以下幾個方面總結：一、部門工作概況部門現(xiàn)有干事：16人，查寢上半年共：45次、下學期共：40次，總共：85次。通報表揚、批評8次。上半年召開部門例會：16次、下半年召開部門例會：16次，總共：32次。召開活動一次，活動名稱：校園禮儀模特大賽、活動時間：XX

21、年4月10日、活動地點：大學生活動中心二、日常工作1、定期開會，及時總結工作、布置任務，學生管理部堅持例會制度，定期召開部門例會，肯定優(yōu)點，指出不足，明確今后工作重點，提升學生管理部干事工作水平。2、每周定期的檢查宿舍，督促同學們保持宿舍衛(wèi)生，查處大功率用電器，并以每次檢查宿舍的分數(shù)評出最優(yōu)最差宿舍，公布于校園內(nèi)，為同學們提供一個良好的宿舍生活空間。3、積極配合各部搞好各項活動，使學生會工作得以圓滿快速的完成。4、學生管理部還要求各干事經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學問起情況，了解學生生活的困難和問題所在并及時將寢室問題反饋給學生會或院部領導。三、課余活動1、學生管理部于課余時間積極組織干事聚會，促

22、進各干事之間的感情，增加相互之間的默契，以利于開展日常工作。同時也與其他各部舉行小聚會，促進各部們之間的感情，使各部相互配合的能力得以提升。2、XX年9月迎新和部門納新工作。XX年11月：運動會、籃球賽后勤工作主要由學生管理部來負責，為運動員提供服務。四、這一年舉辦的活動XX年4月10日校園禮儀模特大賽其中，由學生管理部舉辦的活動中部門所有人認真負責在活動開始前做好充分的準備，在活動中認真的開展，活動結束后認真的總結活動的問題，最終圓滿的完成且取得成績五、查寢工作這一年里本部門和自律部一同組織檢查寢室衛(wèi)生、安全工作。查寢主要是為了對同學們的生活壞境的負責、對同學們在學校的安全負責。查寢目的就是

23、改善寢室環(huán)境，讓同學們都擁有良好的生活環(huán)境，在寢室擁有良好學習環(huán)境。部門在上半年主要查XX級所有學生寢室，在下半年主要查XX級學生寢室，組織了兩次大型安全隱患檢查，查處了違規(guī)用電器若干。六、相對缺點宿舍有大功率用電器，檢查中也遇到了，都會收取，但這種現(xiàn)象卻屢禁不止，不能使人滿意。2充分調(diào)動各寢室積極性的作用還未完全發(fā)揮。3在日常工作中偶有工作不徹底的現(xiàn)象、衛(wèi)生檢查過于放松。4防偷、防盜方面有所疏漏。5、對于清潔區(qū)的打掃和安排工作沒有做到位，導致我院部的清潔問題不能得到有效解決6、對于女生的工作做的并不是很好，學生管理部很少去主動了解女生的心理、生活等一系列問題，導致女生的問題日漸突出，無法得到

24、有效地解決。七、相對優(yōu)點1、加強與各部門的交流，相互了解，相互吸收經(jīng)驗，共同提高工作效率，便于工作的順利開展。2、把學生管理與生活文化相結合，提高同學們的素質與修養(yǎng)。3、在日常檢查中，部門干事采取公平、公正的原則。在檢查宿舍中無論是否認識該宿舍的人，始終能做到公平對待。在生活中積極了解學生的問題所在，幫助其解決問題。4、在女生工作這一塊，學生管理部以工作為己任，當女生生活等方面出現(xiàn)問題時，總是第一時間尋找解決方法，積極引導女生走出困難，解決一次又一次的困難。八、以后工作在思想上，來學生會是來做事情和學習的，“加入學生會.學生管理部擔任部長就要負起責任”。在以后出去工作也是這樣從基層做起，對工作

25、要有積極性，要把工作當成自己應該完成的任務這樣才能有質量并且不懈的完成；在工作體系上，做好上面分配下來的事情，并勇于承擔責任。我們要繼續(xù)發(fā)揚學生干部的優(yōu)良傳統(tǒng)，使我院（部）宿舍在衛(wèi)生與安全、女生方面得以不斷的提高，尤其是在學校的衛(wèi)生檢查中，使我院（部）的成績不停的提高，以發(fā)揚我院（部）的風采。信息工程學院學生會學生管理部夏舒俊XX-1-3篇五：生管部李桂平XX年度工作總結XX年度員工總結評定表部門：生產(chǎn)部珠海樂通新材料科技有限公司1珠海樂通新材料科技有限公司2篇六：XX生管員工作總結年終工作總結不知不覺中，已在新的崗位做了五個月，在這五個月當中，雖然我付出了很多，但是收獲卻更多。五個月說短不短

26、，說長也不長，然而，我的人生卻會因此而改變。進入全芳擔任生管一職后，真實感受到該工作的重要性并在最短時間內(nèi)適應，確定自己的工作職能，根據(jù)工作特點迅速展開工作！生管在很多人看來就是物控，但事實卻并非如此。生管和物控是不同的兩個工作，可他們卻有個共同點，那就是對物料的協(xié)調(diào)掌握。物控的工作讓我能夠更好的了解掌握物料，方便了做生管后的計劃安排。物控,顧名思義,就是對物流的控制.簡單點地說,就是溝通生產(chǎn),倉儲部門與供應,采購部門的橋梁,起著監(jiān)督,控制,生產(chǎn)與倉儲部門的物料使用與周轉流通,督促供應,采購部門按期,及時進,退貨的作用.要想保證很好地完成自己的工作,不僅要做到對整個物料流程的熟練掌握,所有的物

27、料清楚明白外,最重要的是作好各部門之間的物料流通周轉.同時，它又是一門很精細的工作，你要在大量的數(shù)據(jù)報表中，發(fā)現(xiàn)問題，找出疑點，并能迅速解決好它。而作為一個生管,最基本的首先要了解的就是以下幾點1。對本公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品非常熟悉和了解；2。掌握加工產(chǎn)品所需要的一些物料情況，工、裝治具的情況等；3。要熟悉產(chǎn)品的加工流程,知道整個加工流程中的瓶頸工序在哪里（以便計劃及時調(diào)整和安排）；4。每道工序每個產(chǎn)品的產(chǎn)能是多少，每道工序有多少的生產(chǎn)設備，等等。只有了解掌握了這些最基本的東西，你才能更合理的，高效率的安排好計劃生產(chǎn)。總之，最終目的是要規(guī)范生管工作，幫助生產(chǎn)順利進行。生管，是生產(chǎn)企業(yè)一個非常重要的

28、崗位，計劃安排的合理與否，計劃完成率的高低，不僅顯示了生管員的能力水平，而且一定程度上顯示出企業(yè)的綜合能力。因為，企業(yè)的目標，就是生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品，而這些都是通過計劃來完成的，生管不僅要自己做好計劃安排，還要和其他各部門相配合好，共同達到計劃的完成。然而，僅僅安排好計劃是遠遠不夠的，怎樣更合理，高效的完成計劃，節(jié)約資源，避免浪費，降低生產(chǎn)成本，都是生管要考慮到的方面。平常所做的各類報表，就是你工作結果的一種體現(xiàn)，審核好每個車間，每條產(chǎn)線的計劃完成情況，完成效率，完成效果，降低庫存，合理利用所有資源，高效率，低成本的完成計劃，達成交期，就是你工作的根本。經(jīng)過一段時間的學習，鍛煉，和這幾個月來

29、的生管工作，雖然還有很多方面的不成熟，但是，我相信自己，已能夠做好它，在領導的指導下我會變的更成熟起來，做到一個優(yōu)秀生管的要求。希望，我的努力能為全芳更增一分光和熱，相信，在公司領導的帶領下，和全體公司人員的共同努力下，全芳的明天會更好！生管員:XXX篇七：生管員工作總結生管員工作總結個人年終總結模板一年來，本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹十六大和十六大三中全會精神，積極實際“三個代表”，在思想上按黨員標準嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好地完成領導和各級部門安排的各項任務。為*盡心盡力，努力工作，主要情況匯報如下:在思想上,積極向廣

30、大員工宣傳黨的方針政策和公司黨委的精神;時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任;積極參與基層建設，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率，同時，認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。在工作上，圍繞公司*的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。本年度主要完成了如下工作:1、2、3、4、5。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向:隨著*的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，