如何進(jìn)行誡勉談話(huà)

1、2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫(xiě)作 獨(dú)家原創(chuàng) / 9精品文檔 如何進(jìn)行誡勉談話(huà) 在對(duì)被誡勉者發(fā)誡勉通知書(shū)前，由局黨組指定專(zhuān)人或由 分管局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話(huà)。談話(huà)時(shí)要認(rèn)真指出被誡勉者存在的問(wèn) 題和不足，提出誡勉的具體要求，同時(shí)進(jìn)行幫助教育。小編 小編給大家搜集了下面的如何進(jìn)行誡勉談話(huà)，一起來(lái)看看 吧。如何進(jìn)行誡勉談話(huà)一 誡勉談話(huà)是以黨內(nèi)法規(guī)形式 確定的教育、管理、監(jiān)督黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)重要手段，是 對(duì)有輕微違紀(jì)行為或有苗頭性、傾向性問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行 談話(huà)、告誡、勸勉，達(dá)到提前打招呼、及時(shí)提醒、教育挽救 領(lǐng)導(dǎo)干部的一種監(jiān)督管理制度，在加強(qiáng)干部教育管理工作中 有其突出的作用。筆者認(rèn)為

2、，要真正將誡勉談話(huà)制度落到實(shí) 處，切實(shí)提高誡勉談話(huà)的質(zhì)量和效果，應(yīng)從以下三個(gè)方面入 手：一、細(xì)化操作規(guī)程，保證誡勉談話(huà)的規(guī)范性明確界定誡勉談話(huà)的主體。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織部門(mén)搞 好協(xié)調(diào)，具體界定什么情況下由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)進(jìn)行誡勉談 話(huà)、在什么情況下由組織部門(mén)進(jìn)行誡勉談話(huà)。一方面，可以 根據(jù)實(shí)際情況制定具體的實(shí)施細(xì)則，按照各自工作職能的劃 分，規(guī)定紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、組織部門(mén)分別具體負(fù)責(zé)哪些情況的 調(diào)查核實(shí)及誡勉談話(huà)。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、組織部門(mén)的談話(huà)主體 應(yīng)以?xún)刹块T(mén)的領(lǐng)導(dǎo)為宜，必要時(shí)可以相互配合，共同進(jìn)行調(diào)精品文檔查核實(shí)和誡勉談話(huà)。另一方面，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織部門(mén)要 加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，特別是對(duì)群眾舉報(bào)或在查處案

3、件中發(fā)現(xiàn)的 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)問(wèn)題要及時(shí)通報(bào)。明確界定誡勉談話(huà)的客體。一是從干部離任審計(jì)、任中 審計(jì)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)管理或制度、政策執(zhí)行過(guò)程中帶有苗 頭性、傾向性的問(wèn)題，并根據(jù)這些問(wèn)題及時(shí)確定誡勉談話(huà)的 范圍和重點(diǎn)。二是從群眾信訪(fǎng)舉報(bào)中發(fā)現(xiàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的苗 頭性、傾向性問(wèn)題，對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部存在的思想作風(fēng)、工作 作風(fēng)以及生活作風(fēng)等方面的問(wèn)題做好預(yù)警誡勉工作，防止一 些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部由小錯(cuò)釀成大錯(cuò)。三是對(duì)民主生活會(huì)和民主 評(píng)議中干部群眾反映的領(lǐng)導(dǎo)班子或黨員領(lǐng)導(dǎo)干部存在的問(wèn) 題歸納整理，建立動(dòng)態(tài)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部信息檔案，及時(shí)進(jìn)行 分析，針對(duì)苗頭性、傾向性的問(wèn)題發(fā)出誡勉預(yù)警，達(dá)到早提 醒、早預(yù)防的目的。四

4、是從巡視工作中發(fā)現(xiàn)主要領(lǐng)導(dǎo)的苗頭 性、傾向性問(wèn)題，本著懲前毖后、治病救人的態(tài)度進(jìn)行預(yù)警 誡勉，做到告之以紀(jì)，明之以害，避免“領(lǐng)頭羊”因方向性 錯(cuò)誤，給國(guó)家、集體和群眾的利益造成重大損失。五是從黨 風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和年度工作考核中發(fā)現(xiàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干 部中存在的苗頭性、傾向性問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行誡勉談話(huà)。明確界定誡勉談話(huà)的程序。誡勉談話(huà)一般包括如下程 序：對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí)、向被誡勉談話(huà)人下達(dá)誡勉 談話(huà)通知書(shū) 、確定主談人和陪同人、擬定談話(huà)提綱、談話(huà)精品文檔 對(duì)象就談話(huà)人所提出的要求表明態(tài)度、談話(huà)對(duì)象核實(shí)談話(huà)記 錄并簽字、向被誡勉談話(huà)人下達(dá)整改意見(jiàn)書(shū) 、誡勉談話(huà) 后談話(huà)對(duì)象作出書(shū)面說(shuō)明、談話(huà)部門(mén)提交

5、談話(huà)情況報(bào)告等。 這些程序雖然繁瑣，但這是確保誡勉談話(huà)嚴(yán)肅性和取得效果 的保證，不能隨意減少，要根據(jù)這些程序的要求，在每次誡 勉談話(huà)時(shí)進(jìn)行具體的細(xì)化。二、談話(huà)過(guò)程中要細(xì)致，保證誡勉談話(huà)的針對(duì)性 把握誡勉談話(huà)的基本原則。一是“早”的原則。要體現(xiàn) 輕微違紀(jì)、 苗頭性、 傾向性的誡勉談話(huà)特征， 及早發(fā)現(xiàn)苗頭， 及時(shí)對(duì)可能步入歧途的同志打招呼，敲警鐘，達(dá)到治病救人 的目的。二是“準(zhǔn)”的原則。就是要找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)，理清 誡勉的思路。誡勉談話(huà)前，對(duì)已掌握的談話(huà)對(duì)象存在的苗頭 性、傾向性問(wèn)題事實(shí)要反復(fù)進(jìn)行甄別，必要時(shí)可組織調(diào)查核 實(shí)、確保掌握的問(wèn)題事實(shí)準(zhǔn)確、全面、真實(shí)，指出談話(huà)對(duì)象 存在的苗頭性問(wèn)題時(shí)，要實(shí)

6、事求是，一針見(jiàn)血，切中要害， 防止事實(shí)不清、情況不明等造成談話(huà)被動(dòng)。三是“嚴(yán)”的原 則。誡勉談話(huà)不能怕傷和氣，不談主要問(wèn)題。對(duì)談話(huà)對(duì)象有 意或無(wú)意分散和轉(zhuǎn)移主題的，要明確指出、及時(shí)糾正。要做 到知無(wú)不言，言無(wú)不盡，決不能走過(guò)場(chǎng)。把握被誡勉對(duì)象的心理。被誡勉對(duì)象面對(duì)談話(huà)持有不同 的心理，不能一開(kāi)始即進(jìn)入正題，而應(yīng)先耐心傾聽(tīng)被誡勉對(duì) 象的陳述，注意從其語(yǔ)氣、神態(tài)中，捕捉信息，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，精品文檔 指出危害，做到以情感人，使被誡勉對(duì)象心悅誠(chéng)服，對(duì)錯(cuò)誤 的認(rèn)識(shí)比較徹底，談話(huà)效果就能夠取得事半功倍的效果。把握被誡勉對(duì)象的個(gè)體差異。對(duì)年輕領(lǐng)導(dǎo)干部要“擊一 掌”，促其警醒 ; 對(duì)年齡大的領(lǐng)導(dǎo)干部要“拉一把”

7、，幫助其 克服不以為然和麻痹錯(cuò)誤思想認(rèn)識(shí)，避免其干出“一失足成 千古恨”的事來(lái)。對(duì)男性領(lǐng)導(dǎo)干部一般可以開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，直截 了當(dāng)談話(huà)宜粗不宜細(xì) ; 對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)干部則要迂回曲折，把握 心態(tài)，以情動(dòng)人，點(diǎn)到為止，解決問(wèn)題宜細(xì)不宜粗。對(duì)坦誠(chéng) 的，要順?biāo)浦?，幫其提?; 對(duì)頑固的，要急風(fēng)驟雨，使其 無(wú)法逃避。把握誡勉談話(huà)的主導(dǎo)進(jìn)程。要從談話(huà)的實(shí)際情況出發(fā)， 控制進(jìn)度，調(diào)動(dòng)情緒，使談話(huà)進(jìn)程自然順暢。要給被談話(huà)對(duì) 象寬裕的時(shí)間思考和敘述，防止談話(huà)尷尬別扭，陷入僵局。 不能借誡勉談話(huà)， “居高臨下耍威風(fēng)，而應(yīng)該對(duì)談話(huà)對(duì)象多 一些人性化的安排和考慮。談話(huà)者要始終掌控自己情緒，語(yǔ) 速音調(diào)、姿勢(shì)神態(tài)均應(yīng)有節(jié)有度，切忌

8、失度失態(tài)，不可把談 話(huà)變成訓(xùn)話(huà)，形成爭(zhēng)辯、頂撞的局面。三、后續(xù)機(jī)制要跟進(jìn)，保證誡勉談話(huà)的實(shí)效性 為了強(qiáng)化誡勉談話(huà)的約束力，有必要采取一系列的后續(xù) 措施進(jìn)行監(jiān)控跟蹤，避免一些有問(wèn)題的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既無(wú)自 知之明，更無(wú)感謝關(guān)心、感恩之意，將談話(huà)當(dāng)做耳邊風(fēng)，吹 過(guò)即散，保證誡勉談話(huà)的警示教育作用最大程度得到體現(xiàn)。精品文檔事后隨訪(fǎng)要到位。一是要建立走訪(fǎng)聯(lián)系制度。定期或不 定期到談話(huà)對(duì)象所在單位進(jìn)行走訪(fǎng)，找一些干部職工了解情 況，如果談話(huà)對(duì)象整改不及時(shí)，要加以督促和提醒。二是要 幫助談話(huà)對(duì)象排憂(yōu)解難。談話(huà)對(duì)象在工作或生活中遇到困難 和問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)給予關(guān)心和幫助，讓他們感受到組織的溫 暖。談話(huà)對(duì)象克服了自

9、身存在的問(wèn)題和不足，在工作中取得 了顯著的工作業(yè)績(jī)，也要及時(shí)給予鼓勵(lì)和肯定。三是要經(jīng)常 進(jìn)行談心交心活動(dòng)。誡勉談話(huà)作為一項(xiàng)懲戒手段，不能隨便 使用，也不宜經(jīng)常使用。但談心交心可以隨時(shí)隨地進(jìn)行，談 話(huà)者通過(guò)與談話(huà)對(duì)象的溝通和交流，能夠掌握談話(huà)對(duì)象的思 想狀態(tài)，幫助他們放下包袱，理清思路，努力進(jìn)取，從而確 保誡勉談話(huà)取得良好的效果。落實(shí)整改要到位。誡勉談話(huà)的重要目的，是要使談話(huà)對(duì) 象認(rèn)清自身存在問(wèn)題和不足的原因，并注意在今后的工作中 加以克服。應(yīng)向談話(huà)對(duì)象提出糾正和整改措施要求，以書(shū)面 形式向上級(jí)組織作出承諾。具體要把握三個(gè)要素：一是整改 措施要有針對(duì)性，結(jié)合本人的情況，結(jié)合工作實(shí)際制定。二 是整

10、改措施要具體可操作，不能籠統(tǒng)、空洞地表態(tài)，簡(jiǎn)單應(yīng) 付。三是整改措施要有時(shí)限，如果不能按時(shí)完成，談話(huà)對(duì)象 要承擔(dān)一定責(zé)任。責(zé)任追究要到位。誡勉談話(huà)雖然不如黨紀(jì)處分那樣嚴(yán) 厲，但也絕不是花前月下，而是通過(guò)談話(huà)，讓有苗頭性、傾精品文檔 向性問(wèn)題的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有所“斂” ，讓有苗頭性、傾向性 問(wèn)題的單位或部門(mén)有所“畏” ，還要讓發(fā)生苗頭性、傾向性 問(wèn)題的部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo)有所“責(zé)” 。要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé) 任制，切實(shí)落實(shí)好責(zé)任追究。對(duì)出現(xiàn)苗頭性問(wèn)題的直接責(zé)任 人開(kāi)展誡勉談話(huà)的同時(shí)，對(duì)其主管領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)通報(bào)情況，對(duì) 涉及的單位或部門(mén)，要開(kāi)展廣泛的廉政宣傳教育和警示教 育。如何進(jìn)行誡勉談話(huà)二 在對(duì)干部進(jìn)行日常管

11、理監(jiān)督 的諸多措施中，誡勉談話(huà)是一個(gè)好方法，它簡(jiǎn)便易行且務(wù)實(shí) 管用，可以有效防止干部由小毛病演化成大問(wèn)題，促進(jìn)干部 健康成長(zhǎng)。誡勉談話(huà)應(yīng)該怎么談才能發(fā)揮其最佳效應(yīng)，筆者 認(rèn)為應(yīng)注意把握好六個(gè)方面。一要找準(zhǔn)問(wèn)題，讓誡勉對(duì)象心服口服。 “治病”先要找 準(zhǔn)“病因” ，只有找準(zhǔn)問(wèn)題、查清癥結(jié)、明確責(zé)任，才能為 誡勉談話(huà)提供科學(xué)依據(jù)和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此，誡勉談話(huà)前，首 先要對(duì)誡勉對(duì)象存在的苗頭性?xún)A向性問(wèn)題線(xiàn)索進(jìn)行認(rèn)真調(diào) 查核實(shí)，反復(fù)甄別判斷，確保掌握的事實(shí)一清二楚，指出的 問(wèn)題一針見(jiàn)血，提出的要求一語(yǔ)中的。二要嚴(yán)肅批評(píng)，讓誡勉對(duì)象觸及靈魂。誡勉談話(huà)實(shí)質(zhì)上 是帶有提醒預(yù)警目的的思想教育，具有政治嚴(yán)肅性。談話(huà)時(shí)

12、 要實(shí)事求是，不講關(guān)系，不留情面，更不能因個(gè)人的感情而 拋棄原則，姑息遷就，縱容包庇。這樣的結(jié)果，表面上愛(ài)護(hù)精品文檔干部，實(shí)際上后患無(wú)窮。因此，談話(huà)人態(tài)度要嚴(yán)肅，口氣要 嚴(yán)厲，要求要嚴(yán)格，紀(jì)律要嚴(yán)明，確保干部受到深刻教育。三要指明方向，讓誡勉對(duì)象知錯(cuò)就改。誡勉談話(huà)作為一 種治療手段，就是要根據(jù)干部存在的“病癥” ，有針對(duì)性地 進(jìn)行“治療” ，幫助干部在犯小錯(cuò)誤的道路上及時(shí)剎車(chē)， “藥 到病除”。因此，誡勉談話(huà)不能泛泛而談，在擺事實(shí)講道理 之后，要提出一些具體可行的整改措施、整改期限、整改目 標(biāo)，引導(dǎo)誡勉對(duì)象明確整改方向，及時(shí)改正錯(cuò)誤。四要真誠(chéng)勉勵(lì)，讓誡勉對(duì)象消除負(fù)擔(dān)。 “良言一句三冬 暖，惡語(yǔ)

13、傷人六月寒” 。誡勉對(duì)象本身就有一定的思想負(fù)擔(dān)， 誡勉談話(huà)處理不好，很有可能會(huì)影響其工作積極性，甚至造 成猜疑和逆反心理，嚴(yán)重的還會(huì)“破罐子破摔” 。因此，除 了要進(jìn)行嚴(yán)肅告誡外，還要把落腳點(diǎn)放在真誠(chéng)勉勵(lì)上。要尊 重誡勉對(duì)象， 待之以誠(chéng)， 動(dòng)之以情， 在紅紅臉、 出出汗之后， 還要交交心、鼓鼓勁。五要注意方式，讓誡勉對(duì)象易于接受。誡勉談話(huà)時(shí)要注 意把握好談話(huà)技巧，根據(jù)誡勉對(duì)象的性格特點(diǎn)、工作表現(xiàn)等 選擇恰當(dāng)?shù)恼勗?huà)方式，以達(dá)到最佳的談話(huà)效果。語(yǔ)氣運(yùn)用要 恰當(dāng)，避免居高臨下、盛氣凌人。溝通交流要恰當(dāng)，避免我 說(shuō)你聽(tīng)、我問(wèn)你答。節(jié)奏把握要恰當(dāng)，避免分散注意、轉(zhuǎn)移 主題。同時(shí)，談話(huà)場(chǎng)所還要適宜，做到嚴(yán)

14、肅而不壓抑、莊重 而不失自然。精品文檔六要跟蹤問(wèn)效，讓誡勉對(duì)象整改到位。干部身上的錯(cuò)誤 最終是否改正，是檢驗(yàn)誡勉談話(huà)成效的關(guān)鍵。談話(huà)時(shí)要要求 誡勉對(duì)象表明態(tài)度、自我加壓，談話(huà)后要跟蹤問(wèn)效、定期復(fù) 查。六個(gè)月后， 要采取適當(dāng)方式了解誡勉對(duì)象的工作、 學(xué)習(xí)、 生活等情況，考察其是否受到警示、有無(wú)改過(guò)之行。對(duì)于沒(méi) 有改正或者改正不明顯的，可根據(jù)情節(jié)輕重給予適當(dāng)?shù)慕M織 處理。如何進(jìn)行誡勉談話(huà)三 領(lǐng)導(dǎo)干部談話(huà)和誡勉制度是 指各級(jí)黨委、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨委組織部門(mén)負(fù)責(zé)人不定 期地與黨委工作部門(mén)、直屬機(jī)構(gòu)、派出機(jī)關(guān)，以及相當(dāng)于這 一級(jí)別的黨組和下級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人談話(huà)，主要 了解該地區(qū)、該系統(tǒng)、該

15、單位落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、 執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策、堅(jiān)持民主集中制、實(shí)施黨內(nèi)監(jiān)督的 情況，領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員廉政勤政的情況， 提出建議和要求。 黨委或組織部門(mén)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任職談話(huà)，應(yīng)當(dāng)把貫徹執(zhí)行 民主集中制、廉政勤政等方面的要求和存在的問(wèn)題作為重要 內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部在政治思想、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、道 德品質(zhì)、廉政勤政等方面的苗頭性問(wèn)題，黨委、紀(jì)委和黨委 組織部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照干部管理權(quán)限及時(shí)對(duì)其進(jìn)行誡勉談話(huà)。具 體來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情況之一的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行誡勉談話(huà)： 貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策、上級(jí)黨組織決定以及國(guó)家的法 律法規(guī)不力 ; 作風(fēng)不實(shí)、脫離群眾，或者缺乏事業(yè)心和責(zé)任精品文檔 感，不認(rèn)真履行職責(zé)