設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)

1、 設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了集團(tuán)公司設(shè)備管理組織設(shè)置、相關(guān)組織與部門職責(zé)，管理的目的與風(fēng)險(xiǎn)，管理范圍包括：設(shè)備投資管理、設(shè)備購置管理、設(shè)備租賃管理、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備安全管理、特種設(shè)備管理、設(shè)備資產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)管理、設(shè)備信息化與檔案管理、境外設(shè)備管理。本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司所有設(shè)備管理，包含集團(tuán)公司、二級(jí)分公司及事業(yè)部和項(xiàng)目部設(shè)備管理。2 規(guī)范性引用文件及術(shù)語和定義2.1 規(guī)范性引用文件下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。 國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法國

2、家建設(shè)部建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定國務(wù)院對(duì)外承包工程管理?xiàng)l例國資委中央企業(yè)境外國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法2.2 術(shù)語和定義2.2.1 設(shè)備用于施工生產(chǎn)的施工設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、測(cè)量及試驗(yàn)設(shè)備等。3 職責(zé)3.1 集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)3.1.1 全面領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司設(shè)備管理工作。3.1.2 組織建立集團(tuán)公司設(shè)備管理體系。3.1.3 組織制定集團(tuán)公司設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)。3.1.4 組織監(jiān)督檢查集團(tuán)公司設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況。3.1.5 審批設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)。3.2 集團(tuán)物資設(shè)備部職責(zé)3.2.1 貫徹執(zhí)行國家和中國鐵建股份有限公司（以下簡稱股份公司）設(shè)備管理有關(guān)方針、政策、法令、條例和規(guī)定，制定集團(tuán)公司設(shè)備管

3、理標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施并監(jiān)督指導(dǎo)。3.2.2 制定集團(tuán)公司設(shè)備發(fā)展規(guī)劃，編制上報(bào)年度固定資產(chǎn)投資設(shè)備購置計(jì)劃及實(shí)際采購申請(qǐng)。3.2.3 參加股份公司組織的設(shè)備集中采購工作，負(fù)責(zé)股份公司集中采購范圍之外的設(shè)備采購計(jì)劃審批及采購組織工作。3.2.4 組織應(yīng)用股份公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)，建立和維護(hù)集團(tuán)公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)。3.2.5 全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地掌握設(shè)備資產(chǎn)、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)管理設(shè)備折舊、轉(zhuǎn)讓、租賃、報(bào)廢等工作，掌握大中型設(shè)備的使用動(dòng)態(tài)、技術(shù)狀況，組織閑置設(shè)備調(diào)撥，定期上報(bào)設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表。3.2.6 組織設(shè)備檢查和設(shè)備管理責(zé)任目標(biāo)考核，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，參與企業(yè)績效考

4、核，并負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備管理工作的考核。3.2.7 組織設(shè)備管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，監(jiān)管設(shè)備操作人員的持證上崗情況，參與重大、特大設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理。3.2.8 掌握設(shè)備科技發(fā)展信息，組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，開展設(shè)備科技信息的交流與服務(wù)。3.2.9 對(duì)各單位設(shè)備租賃合同簽訂、評(píng)審情況進(jìn)行監(jiān)督抽查。3.2.10 對(duì)各單位在用設(shè)備及設(shè)備供方進(jìn)行監(jiān)督抽查。3.3 二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)3.3.1 組織建立健全本單位設(shè)備管理體系。3.3.2 組織制定本單位設(shè)備管理細(xì)則、組織監(jiān)督檢查本單位設(shè)備管理辦法的執(zhí)行落實(shí)情況、組織制定本單位設(shè)備合格供方評(píng)審辦法。3.3.3 負(fù)責(zé)設(shè)備合格供

5、方的審批。3.3.4 審核報(bào)廢申請(qǐng)。3.4 二級(jí)單位物資設(shè)備部職責(zé)3.4.1 制定和完善本單位設(shè)備管理細(xì)則、監(jiān)督檢查下屬項(xiàng)目部設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實(shí)情況、參與審核項(xiàng)目部設(shè)備租賃合同。3.4.2 對(duì)供方和設(shè)備的資質(zhì)情況進(jìn)行把關(guān)、負(fù)責(zé)本單位設(shè)備供方管理。3.4.3 組織編制本單位設(shè)備合格供方名冊(cè)并報(bào)集團(tuán)公司、組織本單位設(shè)備維修保養(yǎng)工作。3.4.4 編制本單位設(shè)備操作規(guī)程，定期檢查設(shè)備操作規(guī)程的執(zhí)行情況、建立健全本單位設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備技術(shù)檔案，組織本單位設(shè)備管理及操作人員的教育培訓(xùn)工作、按期上報(bào)本單位設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表、負(fù)責(zé)本單位設(shè)備管理信息系統(tǒng)的維護(hù)。3.4.5 參與審核本單位設(shè)備租賃合同，對(duì)供方和設(shè)

6、備的資質(zhì)情況進(jìn)行把關(guān)。5.4.6 對(duì)本單位在用設(shè)備及設(shè)備供方進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.4.7 對(duì)本單位設(shè)備租賃合同簽訂、評(píng)審情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.4.8 對(duì)設(shè)備供方進(jìn)行考察評(píng)審，定期發(fā)布設(shè)備租賃合格供方名冊(cè)和禁用供方黑名單。3.4.9 審核報(bào)廢申請(qǐng)。3.4.10 審核調(diào)撥申請(qǐng)，并在本單位內(nèi)部進(jìn)行調(diào)撥。3.5 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)3.5.1 組織落實(shí)二級(jí)單位設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)要求、監(jiān)督檢查項(xiàng)目部落實(shí)二級(jí)單位設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)要求的情況、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部設(shè)備租賃合同的審核。3.4.9 審核報(bào)廢申請(qǐng)。3.4.10 審核調(diào)撥申請(qǐng)。3.6 項(xiàng)目部工程技術(shù)室職責(zé)3.6.1 負(fù)責(zé)落實(shí)二級(jí)單位設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)要求。3.6.2 參與項(xiàng)目

7、部設(shè)備供方的選擇和設(shè)備租賃合同的評(píng)審。3.6.3 組織項(xiàng)目部設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和交接工作。3.6.4 組織項(xiàng)目部建筑起重機(jī)械（包括塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)等）安裝告知、拆裝報(bào)審、驗(yàn)收核查、使用登記、登記注銷等工作。3.6.5 監(jiān)督檢查項(xiàng)目部在用設(shè)備（重點(diǎn)是建筑起重機(jī)械）運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)情況。3.6.6 參與設(shè)備租賃臺(tái)班的簽認(rèn)。3.6.7 建立健全項(xiàng)目部設(shè)備管理內(nèi)業(yè)資料。3.6.8 按期上報(bào)項(xiàng)目部設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表。3.6.9 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部設(shè)備管理信息系統(tǒng)的維護(hù)。3.7 項(xiàng)目部商務(wù)室職責(zé)3.7.1 組織設(shè)備租賃供方招投標(biāo)。3.7.2 擬定設(shè)備租賃合同并逐級(jí)報(bào)批。3.7.3 組織設(shè)備租賃供方的考察

8、申報(bào)。3.7.4 組織設(shè)備租賃費(fèi)用的結(jié)算。3.7.5 參與項(xiàng)目部設(shè)備供方的選擇和設(shè)備租賃合同的評(píng)審。3.7.6 組織設(shè)備停機(jī)及退場(chǎng)工作。3.7.7 進(jìn)行設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)。3.7.8 進(jìn)行設(shè)備調(diào)撥申請(qǐng)。4 設(shè)備管理的目的和風(fēng)險(xiǎn)4.1 集團(tuán)公司設(shè)備管理的目的是不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備水平，充分發(fā)揮設(shè)備效能，實(shí)現(xiàn)設(shè)備壽命周期費(fèi)用經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)設(shè)備投資效益最大化。4.2 集團(tuán)公司設(shè)備管理的關(guān)鍵績效指標(biāo)包括：設(shè)備閑置率；達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備申請(qǐng)報(bào)廢率；報(bào)廢申請(qǐng)審批通過率；設(shè)備安全管理評(píng)價(jià)指標(biāo)；在租設(shè)備是否算維修費(fèi)用；自有設(shè)備維修費(fèi)用；自有設(shè)備維修率。4.3 集團(tuán)公司設(shè)備管理需應(yīng)對(duì)的主要風(fēng)險(xiǎn)包括：設(shè)備管理不善維修

9、保養(yǎng)工作不到位而導(dǎo)致的質(zhì)量差和成本大的風(fēng)險(xiǎn)；項(xiàng)目部工程技術(shù)室未及時(shí)對(duì)設(shè)備管理員或操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)或設(shè)備廠家未對(duì)操作人員進(jìn)行操作培訓(xùn)帶來潛在的安全操作風(fēng)險(xiǎn)；項(xiàng)目部未按要求即時(shí)上報(bào)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)，可能導(dǎo)致設(shè)備缺乏管理，存在遺失風(fēng)險(xiǎn)；該報(bào)廢的沒申請(qǐng)報(bào)廢，不該報(bào)廢的申請(qǐng)報(bào)廢；二級(jí)單位未能及時(shí)將項(xiàng)目部所需設(shè)備需求上報(bào)集團(tuán)物資設(shè)備部，可能導(dǎo)致集團(tuán)設(shè)備資源不能充分利用。5 設(shè)備投資管理 設(shè)備投資管理流程及相關(guān)要求詳見物資設(shè)備采購計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)。6 設(shè)備供方管理6.1 為加強(qiáng)設(shè)備供方管理，二級(jí)單位應(yīng)制定設(shè)備供方管理辦法，建立設(shè)備供方考察、申報(bào)、評(píng)審流程，對(duì)供方在資質(zhì)、業(yè)績、信譽(yù)、服務(wù)等方面進(jìn)行綜合評(píng)定，定

10、期發(fā)布設(shè)備合格供方名冊(cè)和禁用供方黑名。6.2 建筑起重機(jī)械和特種設(shè)備供方必須具備相應(yīng)資質(zhì)。供方應(yīng)提供真實(shí)有效的單位營業(yè)執(zhí)照、租賃資質(zhì)、安裝資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和設(shè)備注冊(cè)登記資料、安全技術(shù)檢驗(yàn)合格證明，以及安裝、操作、指揮等作業(yè)人員從業(yè)資格證明等資料，異地施工還需提供當(dāng)?shù)貍浒傅怯涀C明。6.3 集團(tuán)公司自有建筑起重機(jī)械（塔吊、施工升降機(jī)等）的經(jīng)營與管理由北京分公司負(fù)責(zé)，對(duì)起重機(jī)械的安拆、使用、維修、保養(yǎng)及安全作業(yè)負(fù)全責(zé)。為了充分發(fā)揮設(shè)備效能、提高設(shè)備利用率，確保集團(tuán)公司設(shè)備資產(chǎn)保值增值，集團(tuán)公司自有建筑起重機(jī)械在滿足集團(tuán)公司內(nèi)部工程需求的同時(shí)，可對(duì)外租賃設(shè)備。6.4 項(xiàng)目部租賃設(shè)備時(shí)，應(yīng)選擇資質(zhì)合

11、格、信譽(yù)良好的合格供方名冊(cè)內(nèi)的設(shè)備供方,租賃的設(shè)備應(yīng)技術(shù)先進(jìn)、性能良好、滿足使用要求。相同條件下，優(yōu)先租賃內(nèi)部設(shè)備。6.5 設(shè)備供方管理流程及相關(guān)要求詳見物資設(shè)備供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)。7 設(shè)備購置管理7.1 設(shè)備選型購置應(yīng)當(dāng)遵循“技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、配套適用、安全可靠、節(jié)能環(huán)?！钡脑瓌t，優(yōu)先選用環(huán)保、節(jié)能設(shè)備，禁止選用國家明令淘汰的設(shè)備。7.2 集團(tuán)公司及所屬各單位的設(shè)備購置實(shí)行集中采購，大型設(shè)備（單價(jià)超過200萬元）采購計(jì)劃必須上報(bào)股份公司審批。大型設(shè)備和形成批量的中型設(shè)備采購由股份公司組織；經(jīng)股份公司匯總后，未形成批量的設(shè)備經(jīng)股份公司審批后由集團(tuán)公司組織采購；公務(wù)用車的配置標(biāo)準(zhǔn)參見公務(wù)用車管理標(biāo)

12、準(zhǔn)。7.3 大中小型設(shè)備的劃分標(biāo)準(zhǔn)：a)大型設(shè)備：指單臺(tái)價(jià)值200萬元及以上的設(shè)備；b)中型設(shè)備：指單臺(tái)價(jià)值10萬元及以上、200萬元以下的設(shè)備；c)小型設(shè)備：指單臺(tái)價(jià)值10萬元以下，并構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備。7.4 設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)需要，參與設(shè)備的設(shè)計(jì)與監(jiān)造；大型、成套設(shè)備的制造、安裝應(yīng)實(shí)行監(jiān)理制度。7.5 設(shè)備使用單位應(yīng)按照設(shè)備采購合同，及時(shí)組織對(duì)設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗(yàn)收。7.6 對(duì)于自制、自用的非標(biāo)設(shè)備，研制單位要按照國家的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)和制造，辦理相關(guān)手續(xù)。制造完成驗(yàn)收合格后，辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)，再投入使用。7.7 設(shè)備采購管理流程及相關(guān)要求詳見物資設(shè)備招標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)物資設(shè)備采購管理標(biāo)準(zhǔn)

13、。8 設(shè)備租賃管理8.1 設(shè)備選型及布置方案的編制與報(bào)批項(xiàng)目部技術(shù)室依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件、工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等因素，結(jié)合鋼筋、模板、混凝土、二次結(jié)構(gòu)及裝修等主要工程施工方案，編制塔吊、砼泵、施工升降機(jī)等設(shè)備選型及布置方案，并按相關(guān)流程報(bào)批。8.2 設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃的編制與報(bào)備項(xiàng)目部技術(shù)室依據(jù)設(shè)備選型及布置方案，結(jié)合工程進(jìn)度總計(jì)劃，編制塔吊、砼泵、施工升降機(jī)等設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目部總工程師審批后，由項(xiàng)目部設(shè)備管理員報(bào)二級(jí)單位設(shè)備部門備案。8.3 設(shè)備租賃招標(biāo)8.3.1 項(xiàng)目部商務(wù)部門依據(jù)設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃，及時(shí)發(fā)布設(shè)備招標(biāo)公告，并負(fù)責(zé)發(fā)標(biāo)和回標(biāo)工作。項(xiàng)目部成立評(píng)標(biāo)委員會(huì)，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)可與投標(biāo)方進(jìn)

14、行談判，綜合考慮投標(biāo)方的資質(zhì)、價(jià)格、設(shè)備質(zhì)量、保障能力等因素后，集體決策確定中標(biāo)單位。8.3.2 設(shè)備租賃招標(biāo)管理流程及相關(guān)要求詳見物資設(shè)備招標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)。8.4 設(shè)備租賃合同的擬定與審批8.4.1 項(xiàng)目部商務(wù)部門負(fù)責(zé)與中標(biāo)單位擬定設(shè)備租賃合同（有合同范本的執(zhí)行合同范本），主要內(nèi)容包括：供方信息、工程概況、租賃設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量及租賃期限、租賃價(jià)格及調(diào)整原則、租賃款項(xiàng)的結(jié)算及支付、甲乙雙方權(quán)利與義務(wù)、安全施工內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容、違約責(zé)任、合同變更與解除、禁止權(quán)利轉(zhuǎn)讓、解決糾紛方式等，可根據(jù)實(shí)際情況增加補(bǔ)充條款。設(shè)備合同文本擬訂后，經(jīng)項(xiàng)目部相關(guān)人員評(píng)審，并由商務(wù)部門做出成本分析后，將定稿文本上

15、傳至集團(tuán)公司造價(jià)管理系統(tǒng)中，合同經(jīng)審批通過后，方可下載打印并交設(shè)備供方先加蓋有效印章，然后由項(xiàng)目部相關(guān)人員在合同評(píng)審表上會(huì)簽，再報(bào)上級(jí)單位用印。8.4.2 設(shè)備租賃合同簽訂流程及相關(guān)要求詳見物資設(shè)備采購管理標(biāo)準(zhǔn)。8.5 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝驗(yàn)收與交接8.5.1 項(xiàng)目部設(shè)備管理員按照工程部門下達(dá)的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)通知單（見附錄I），與設(shè)備供方聯(lián)系確定設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的要求，并協(xié)調(diào)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)符合設(shè)備進(jìn)場(chǎng)條件。項(xiàng)目部設(shè)備管理員旁站設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及安裝全過程，對(duì)設(shè)備實(shí)物狀況、作業(yè)人員資質(zhì)及進(jìn)場(chǎng)安裝過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督。設(shè)備安裝完畢并經(jīng)安裝單位自檢及第三方專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)（如需）合格，由項(xiàng)目部設(shè)備管理員組織安裝單位、

16、租賃單位、施工隊(duì)、監(jiān)理單位及項(xiàng)目工程部門、安全部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，填寫設(shè)備驗(yàn)收單（見附錄D）并交接。設(shè)備管理員牽頭組織項(xiàng)目技術(shù)人員，對(duì)設(shè)備操作、信號(hào)指揮司索人員及施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。8.5.2 大型設(shè)備安裝詳見總承包項(xiàng)目安全管理標(biāo)準(zhǔn)。8.6 設(shè)備租費(fèi)結(jié)算及付款設(shè)備供方根據(jù)設(shè)備使用運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，按照設(shè)備租賃合同約定的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，向項(xiàng)目部提交上月度結(jié)算報(bào)告。在供方未向項(xiàng)目部遞交結(jié)算報(bào)告并經(jīng)項(xiàng)目部同意之前，項(xiàng)目部有權(quán)暫不支付租金，由此造成的一切損失由供方承擔(dān)。供方設(shè)備退場(chǎng)后應(yīng)向項(xiàng)目部提交最終的結(jié)算報(bào)告。項(xiàng)目部收到結(jié)算報(bào)告后，商務(wù)部門依據(jù)設(shè)備管理員提供的設(shè)備使用及維修停機(jī)等記錄進(jìn)行審核，經(jīng)工程部門確認(rèn)后

17、報(bào)造價(jià)部門審定。項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門依據(jù)合同約定，按審定的結(jié)算數(shù)額向供方按比例支付結(jié)算款。8.7 設(shè)備停機(jī)與退場(chǎng)8.7.1 設(shè)備施工任務(wù)結(jié)束，項(xiàng)目工程部門應(yīng)及時(shí)下發(fā)設(shè)備停機(jī)通知單（見附錄G）。項(xiàng)目部設(shè)備管理員根據(jù)停機(jī)退場(chǎng)通知單要求，牽頭協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)條件，組織設(shè)備拆除退場(chǎng)。設(shè)備管理員協(xié)調(diào)配合設(shè)備拆卸及退場(chǎng)，并全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督。8.7.2 大型設(shè)備拆除詳見總承包項(xiàng)目安全管理標(biāo)準(zhǔn)。9 設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理9.1 設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修管理必須堅(jiān)持“預(yù)防為主、養(yǎng)修并重”的原則。設(shè)備使用單位應(yīng)建立健全設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修制度。9.2 設(shè)備使用執(zhí)行“三定”（定人、定機(jī)、定責(zé)任）和“三包”（包使用、包養(yǎng)修、包保管）制度。9

18、.3 三人以上輪班操作的大型設(shè)備,實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制，并建立交接班制度，交接內(nèi)容包括：本班完成生產(chǎn)任務(wù)情況、生產(chǎn)要求和注意事項(xiàng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，如各種儀表指示是否正常、油料消耗情況等，并清點(diǎn)隨機(jī)工具和附件、設(shè)備保養(yǎng)情況和存在問題、交接班司機(jī)雙方應(yīng)在交接記錄上簽字確認(rèn)。9.4 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備應(yīng)采取防雨、防砸等措施，噪音大的設(shè)備（如木工機(jī)械、攪拌機(jī)等）應(yīng)設(shè)置密閉操作間，設(shè)備應(yīng)懸掛安全操作規(guī)程和責(zé)任人標(biāo)牌，安全保護(hù)裝置應(yīng)齊全有效。9.5 項(xiàng)目部設(shè)備管理員每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)在用設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并填寫機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)記錄表（周檢）（見附錄E）和機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)記錄表（月檢）（見附錄F）；每月牽頭

19、組織對(duì)塔吊、施工升降機(jī)的接地裝置進(jìn)行檢查，并遙測(cè)接地電阻；每月或大雨、狂風(fēng)等惡劣天氣后，牽頭組織對(duì)塔吊、施工升降機(jī)的基礎(chǔ)沉降和塔身（梯身）垂直度進(jìn)行觀測(cè)，如有問題及時(shí)通知有關(guān)部門和單位進(jìn)行處理。項(xiàng)目部設(shè)備管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備供方制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)收集留存設(shè)備保養(yǎng)記錄。9.6 項(xiàng)目部設(shè)備管理員應(yīng)了解設(shè)備故障停機(jī)情況，必要時(shí)調(diào)整工序，以減少設(shè)備停機(jī)造成的影響，同時(shí)督促修理人員盡快修復(fù)設(shè)備，并準(zhǔn)確記錄設(shè)備故障原因及停機(jī)維修時(shí)間，作為設(shè)備臺(tái)班結(jié)算依據(jù)。9.7 為降低成本、提高效益，促進(jìn)設(shè)備合理使用，各單位應(yīng)建立健全設(shè)備經(jīng)濟(jì)核算制度，廣泛深入開展單機(jī)、單車成本核算，下達(dá)單機(jī)、單車指標(biāo)并進(jìn)行考

20、核。9.8 新購或經(jīng)大修的設(shè)備應(yīng)按要求進(jìn)行磨合運(yùn)轉(zhuǎn)。9.9 閑置設(shè)備重新啟用前，使用單位應(yīng)組織技術(shù)和安全鑒定，符合技術(shù)和安全要求后方可使用。9.10 設(shè)備運(yùn)行的能耗應(yīng)當(dāng)達(dá)到國家或者行業(yè)有關(guān)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，污染物排放不得超過國家或者地方的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不能達(dá)標(biāo)的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)限期治理。限期治理仍未達(dá)標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)立即停止使用并進(jìn)行強(qiáng)制報(bào)廢。對(duì)設(shè)備產(chǎn)生的放射性和噪聲污染，應(yīng)有防護(hù)措施，使所產(chǎn)生的危害符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。9.11 設(shè)備保養(yǎng)實(shí)行強(qiáng)制保養(yǎng)制度，杜絕“拼設(shè)備”、“吃老本”、以修代養(yǎng)或脫保行為。9.12 各單位應(yīng)建立健全設(shè)備保養(yǎng)制度，加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)工作，提高設(shè)備完好率，延長設(shè)備使用壽命。設(shè)備保養(yǎng)制度是預(yù)防

21、性維護(hù)保養(yǎng)的重要保障。9.13 各單位應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、技術(shù)狀態(tài)、保養(yǎng)規(guī)定，制定并組織實(shí)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，同時(shí)對(duì)設(shè)備保養(yǎng)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)、改進(jìn)。9.14 設(shè)備保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng)：a)日常保養(yǎng)：設(shè)備使用前、使用中的檢查和使用后的保養(yǎng)。日常保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)完成，對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、檢查、潤滑、調(diào)整、緊固和防腐、添加油水等工作，保證設(shè)備正常運(yùn)行；b)定期保養(yǎng)：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到規(guī)定的間隔周期進(jìn)行的保養(yǎng)。定期保養(yǎng)的間隔周期和保養(yǎng)內(nèi)容應(yīng)按出廠說明書的規(guī)定進(jìn)行。定期保養(yǎng)由操作人員和維修保養(yǎng)人員共同完成；c)特殊保養(yǎng)：主要包括磨合保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、停用保養(yǎng)和封存保養(yǎng)。9.15 保養(yǎng)作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照

22、設(shè)備使用說明書的規(guī)定進(jìn)行。保養(yǎng)實(shí)施情況應(yīng)及時(shí)做好記錄，并具有可追朔性。9.16 設(shè)備修理應(yīng)優(yōu)先選用高效低耗的先進(jìn)維修技術(shù)，減少維修污染排放，回收利用維修廢棄物料。應(yīng)積極推廣應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)、故障診斷技術(shù)，提高設(shè)備完好率。9.17 各單位應(yīng)建立健全設(shè)備維修制度，制定所屬各類設(shè)備維修規(guī)程，提高設(shè)備維修能力，保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備維修制度是設(shè)備故障性維護(hù)保養(yǎng)的重要保障。9.18 設(shè)備維修實(shí)行計(jì)劃預(yù)期檢修制和以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的狀態(tài)維修制相結(jié)合的修理機(jī)制，積極發(fā)展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù)，開展項(xiàng)目修理，由故障性維修逐步向預(yù)防性維修轉(zhuǎn)化。9.19 各單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備性能和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，組織制定和實(shí)施設(shè)備修

23、理計(jì)劃，并對(duì)設(shè)備修理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)、改進(jìn)。9.20 設(shè)備修理分為小修、項(xiàng)修和大修：a)小修是指維護(hù)性修理，主要目的是修復(fù)或更換不能維持使用到下次修理的零部件，維持設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)，延長設(shè)備大修周期和使用壽命；b)項(xiàng)修是指項(xiàng)目修理，即根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、使用特點(diǎn)和存在問題，對(duì)其中喪失精度或達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的某些部件或總成進(jìn)行針對(duì)性修理，修復(fù)后的部件或總成能達(dá)到原產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求；c)大修屬于恢復(fù)性修理，即對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查，修復(fù)或更換全面磨損的零部件，設(shè)備大修應(yīng)全面恢復(fù)技術(shù)性能和安全性能，主要幾何精度達(dá)到原出廠標(biāo)準(zhǔn)并保證使用到下一次大修。9.21 設(shè)備維修實(shí)行全員生產(chǎn)維修（TPM），維修是生產(chǎn)的一部分，是

24、價(jià)值創(chuàng)造過程的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。各單位應(yīng)建立以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維護(hù)為過程，以單位領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)度、工班長、操作工、維修工等全體相關(guān)人員全部參與生產(chǎn)維修為基礎(chǔ)的設(shè)備維修體制。維修中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人、設(shè)備、材料和環(huán)境的控制，制定管理措施使維修成本最小化。9.22 設(shè)備大修由各單位負(fù)責(zé)。二級(jí)單位每年初根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)和設(shè)備工藝規(guī)程，制定設(shè)備大修計(jì)劃報(bào)集團(tuán)公司物資設(shè)備部備案并組織實(shí)施，集團(tuán)公司物資設(shè)備部監(jiān)督檢查二級(jí)單位設(shè)備大修計(jì)劃的執(zhí)行情況。設(shè)備大修應(yīng)嚴(yán)格辦理進(jìn)出廠手續(xù)。設(shè)備大修費(fèi)由二級(jí)單位自提自用。9.23 項(xiàng)目商務(wù)室負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)帳（見附錄G）管理及盤點(diǎn)管理。設(shè)備臺(tái)賬須及時(shí)更新

25、，在規(guī)定時(shí)點(diǎn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)并留存盤點(diǎn)記錄（見附錄H）和盤點(diǎn)報(bào)告。10 設(shè)備安全管理10.1 設(shè)備安全管理應(yīng)遵循“安全第一，預(yù)防為主”的原則。各單位應(yīng)制定設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育并組織設(shè)備安全檢查。10.2 設(shè)備操作人員應(yīng)熟知并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮，嚴(yán)禁違章操作。設(shè)備操作人員應(yīng)遵守下列安全規(guī)定：a)在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)前，應(yīng)認(rèn)真檢查各部狀況，確認(rèn)安全無誤方可啟動(dòng)設(shè)備；b)操作時(shí)應(yīng)精力充沛、思想集中、堅(jiān)守崗位，班前和班中嚴(yán)禁飲酒，嚴(yán)格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程；c)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部件未停止時(shí)，嚴(yán)禁對(duì)其進(jìn)行修理和清潔；d)操作人員應(yīng)認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況（如劇烈振動(dòng)

26、、異響、異味、溫度壓力突變等）應(yīng)立即采取措施，并及時(shí)報(bào)告，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障和超負(fù)荷運(yùn)行；e)設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)后，應(yīng)放松或復(fù)原帶負(fù)荷的工作部件，將可動(dòng)懸掛件（如裝載機(jī)鏟斗，挖掘機(jī)抓斗等）放下、墊好，鎖固保險(xiǎn)，并蓋好機(jī)殼，操作室內(nèi)各操縱桿應(yīng)放在空檔位置，輪式機(jī)械應(yīng)鎖緊停車制動(dòng)。10.3 從事特種設(shè)備作業(yè)的人員應(yīng)當(dāng)按照國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法的規(guī)定，經(jīng)考核合格取得特種設(shè)備作業(yè)人員證，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。建筑起重機(jī)械安裝拆卸工、起重信號(hào)工、起重司機(jī)、司索工等特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照國家建設(shè)部建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定，經(jīng)建設(shè)主管部門考核合格，并取得特種作業(yè)操作資格證書后

27、，方可上崗作業(yè)。10.4 鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、場(chǎng)（廠）內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等特種設(shè)備，應(yīng)要嚴(yán)格按照特種設(shè)備安全監(jiān)察條例辦理檢驗(yàn)手續(xù)，在取得有效使用許可證后方可投入使用。供變電設(shè)施、水工設(shè)備等應(yīng)按照有關(guān)行業(yè)或系統(tǒng)相關(guān)規(guī)定使用。10.5 項(xiàng)目部或設(shè)備使用單位應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，并做到：a)在用的電力變壓器（站）、配電室、鍋爐房、空壓機(jī)房等場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置警告標(biāo)志及圍柵，起重設(shè)備作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置警告標(biāo)志，環(huán)境復(fù)雜時(shí)應(yīng)派專人警戒；b)施工設(shè)備的安全保護(hù)裝置（安全閥、熔斷器、力矩限制器、限位器、警報(bào)器）及安全指示裝置應(yīng)定期進(jìn)行檢查、調(diào)校，確保安全可靠；c)暴露于機(jī)體外部的運(yùn)動(dòng)部件

28、或高溫、帶電部位應(yīng)有防護(hù)設(shè)施；d)電氣設(shè)備應(yīng)按規(guī)定做好接地或接零，高大設(shè)備應(yīng)按規(guī)定采取防雷擊保護(hù)措施；e)大風(fēng)、暴雨等惡劣天氣應(yīng)按規(guī)定停止有關(guān)設(shè)備作業(yè)；f)設(shè)備停放場(chǎng)所、作業(yè)車間應(yīng)有防火及防盜措施。10.6 危險(xiǎn)性較大的施工設(shè)備（如建筑起重機(jī)械等）的使用單位應(yīng)制定專項(xiàng)施工方案。10.7 設(shè)備因非正常損壞，造成停機(jī)并影響正常使用的，均為設(shè)備事故。設(shè)備事故分為一般事故、重大事故、特大事故三類（設(shè)備事故引起生產(chǎn)安全事故按照安全部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，交通事故按公安交管部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行）。凡出現(xiàn)下列條件之一的，即按該類設(shè)備事故處理：a)一般事故：設(shè)備連續(xù)停機(jī)5天及以上的；設(shè)備修復(fù)費(fèi)用在5萬元及以上、10萬元

29、以下的；b)重大事故：設(shè)備連續(xù)停機(jī)15天及以上或?qū)ν庠斐捎绊懙?；設(shè)備修復(fù)費(fèi)用在10萬元及以上、30萬元以下的；c)特大事故：設(shè)備連續(xù)停機(jī)30天及以上或?qū)ν庖言斐蓢?yán)重影響的；設(shè)備修復(fù)費(fèi)用在30萬元及以上的。修復(fù)費(fèi)用只計(jì)算直接發(fā)生的人工、材料、設(shè)備租賃等費(fèi)用或因事故造成報(bào)廢的設(shè)備價(jià)值。10.8 設(shè)備事故發(fā)生后應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即搶救受傷人員，采取有效應(yīng)急措施，防止事故損失擴(kuò)大。同時(shí)，應(yīng)迅速向上級(jí)設(shè)備部門報(bào)告。具體程序是：a)一般事故：事故發(fā)生后12小時(shí)內(nèi)上報(bào)二級(jí)單位，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)處理，5天內(nèi)將事故經(jīng)過及處理情況上報(bào)二級(jí)單位備案；b)重大事故：事故發(fā)生后6小時(shí)內(nèi)上報(bào)二級(jí)單位，由二級(jí)單位負(fù)責(zé)處理，10天

30、內(nèi)將事故經(jīng)過及處理情況上報(bào)集團(tuán)公司備案；c)特大事故：事故發(fā)生后立即上報(bào)集團(tuán)公司，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)處理，30天內(nèi)將事故經(jīng)過及處理情況報(bào)股份公司備案。10.9 設(shè)備事故處理應(yīng)遵循事故原因未查清不放過，事故責(zé)任人未受到處理不放過，員工未受到教育不放過，防范措施未落實(shí)不放過的原則。10.10 設(shè)備管理部門應(yīng)做好設(shè)備事故的統(tǒng)計(jì)、分析工作。對(duì)重復(fù)發(fā)生故障的部位和部件，應(yīng)組織設(shè)備生產(chǎn)廠商及專業(yè)人員分析原因，并制定防范措施。10.11 對(duì)違反操作規(guī)程和檢修規(guī)程而導(dǎo)致的設(shè)備事故，應(yīng)按以下規(guī)定進(jìn)行處罰：a)發(fā)生一般事故，對(duì)直接責(zé)任人按事故損失的5（2500元-5000元）進(jìn)行處罰；b)發(fā)生重大事故，對(duì)直接責(zé)任人按

31、事故損失的5進(jìn)行處罰（5000元-15000元），并給予行政處分，對(duì)單位主管領(lǐng)導(dǎo)給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰；c)發(fā)生特大事故，對(duì)直接責(zé)任人按事故損失的5進(jìn)行處罰（15000元-50000元），并給予行政處分，同時(shí)建議人事部門解除勞動(dòng)合同，對(duì)單位主管領(lǐng)導(dǎo)給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分；d)對(duì)隱瞞事故不報(bào)、弄虛作假的單位和個(gè)人應(yīng)加重處罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。情節(jié)特別嚴(yán)重并構(gòu)成犯罪的，應(yīng)依法追究刑事責(zé)任。10.12 施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備安全管理參見總承包項(xiàng)目安全管理標(biāo)準(zhǔn)。10.13若集團(tuán)公司安全環(huán)保部發(fā)布新的設(shè)備安全管理標(biāo)準(zhǔn)，或本標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)條款未詳盡規(guī)定或與之重復(fù)沖突的，以安全環(huán)保部設(shè)備安全管理標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。11 特種設(shè)備管理11.1 特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶，下同）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施和場(chǎng)（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛。房屋建筑工地和市政工程工地用起重機(jī)械（即建筑起重機(jī)械）、場(chǎng)（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛的安裝、使用應(yīng)當(dāng)遵守國家和地方建設(shè)行政主管部門有關(guān)規(guī)定。11.2 特種設(shè)備使用單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本單位特種設(shè)備的安全和節(jié)能全面負(fù)責(zé)。使用特種設(shè)備的二級(jí)單位應(yīng)依據(jù)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T要求建立健全特種設(shè)備安全、節(jié)能管理制度和崗位安全、節(jié)能責(zé)任制度，并報(bào)集團(tuán)公司物資設(shè)備