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1、家電行業(yè)分析家電行業(yè)分析衛(wèi)浴行業(yè)有哪些缺陷分析經(jīng)銷商穩(wěn)定性越來越差經(jīng)銷商開發(fā)難度大這還僅僅只是開始,即使是企業(yè)經(jīng)過千辛萬苦才爭取到的經(jīng)銷商緊接著還得要面臨他們的穩(wěn)定性差的問題。據(jù)了解,百分之七八十的經(jīng)銷商在合作三至六個月就夭折了,能堅持一年以上的經(jīng)銷商最后都是鳳毛麟角。這對于企業(yè)來說簡直就像是惡夢。本來這些新的經(jīng)銷商由于剛剛進(jìn)入這個行業(yè),對行業(yè)也不熟悉,因此希望他們能在進(jìn)入之初就有很大的銷量已經(jīng)是一種奢望,然而,如果這些經(jīng)銷商能夠持續(xù)堅持一至二年一般都會有不錯的銷售業(yè)績,但很可惜的是,由于行業(yè)競爭的劇烈和殘酷,很多經(jīng)銷商不得不在合作半年左右就折戟沉沙,企業(yè)又被逼重新尋找合作伙伴,可謂是開發(fā)資金
2、投入不少,但能等到一年后摘果實的卻少得可憐。 經(jīng)銷商與企業(yè)共同成長的意識漸趨為零 在以往,中國人的傳統(tǒng)意識里面,從一而終是一種優(yōu)良的品德,彼時,作為生意伙伴的經(jīng)銷商們也都愿意奉行這一原那么,喜歡跟隨一個品牌做到底,但現(xiàn)在,由于市場生存的殘酷性,倒逼著這些經(jīng)銷商成為品牌車輪戰(zhàn)的推動者,一個品牌只做一二個月就要換一個,還大言不慚:換它是因為沒能讓自己賺到錢,這種三天打魚,兩天換網(wǎng)的做法讓企業(yè)也無可奈何,經(jīng)銷商與企業(yè)共同成長的意識已經(jīng)漸趨為零,時代真的不一樣了。以上問題還只是傳統(tǒng)渠道所面臨問題的冰山一角,正是由于傳統(tǒng)渠道已經(jīng)出現(xiàn)越來越多的問題,使得企業(yè)開始尋找新型渠道以滿足企業(yè)開展的需要。經(jīng)銷商開發(fā)
3、難度越來越大以前,行業(yè)企業(yè)從事內(nèi)銷的數(shù)量很少,因此這局部企業(yè)就能夠有足夠的市場空間以供挖掘,雖然那時候的市場開發(fā)也有難度,但相對于現(xiàn)在新興企業(yè)的市場開發(fā)難度簡直是小巫見大巫,幾乎可以說是不止一提。經(jīng)銷商開發(fā)難度一年比一年大已成為行業(yè)內(nèi)普遍的共識。 新渠道正經(jīng)歷考驗電子商務(wù)是假設(shè)干年來大家一直比擬看好的新型開展渠道,然而,近年來,隨著電子商務(wù)的不斷開展,越來越多的問題也開始顯現(xiàn)出來:一是由于目前技術(shù)的限制,產(chǎn)品無法讓消費者有如親眼看到,觸摸到那般的真實,由此而產(chǎn)生的產(chǎn)品認(rèn)同問題;二是電子商務(wù)的誠信問題,局部不良商家利用虛假產(chǎn)品,發(fā)布虛假信息欺騙消費者,使得消費者投鼠忌器,越來越擔(dān)憂自己所購置的產(chǎn)品是個陷阱,擔(dān)憂受騙的心理使得消費者觀望的多,參與的少,電子商務(wù)形不成大的購置力;三是電子商務(wù)的貨物運輸問題,由于不是同城交易,無法防止需要通過運輸公司,但運輸過程中很多產(chǎn)品很容易出現(xiàn)破損,這樣產(chǎn)品還未到消費者手中就出現(xiàn)了售后問題,再加上這種夾雜著第三方的問題最終很容易就形成扯皮拉筋的局面,消費者由于所處身份往往是疲于應(yīng)付;四是業(yè)務(wù)發(fā)生之后的售后效勞問題,即使產(chǎn)品在到達(dá)消費者手中完好無損,但在使用過程中的售后問題也讓消費者心有余悸,凡此種種,都讓電子商務(wù)一直無法甚至于有可能永遠(yuǎn)無法像某些樂觀人士所預(yù)見的那樣取代傳統(tǒng)渠
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