（家電行業(yè)分析）衛(wèi)浴行業(yè)現(xiàn)狀與前景分析

1、家電行業(yè)分析家電行業(yè)分析2021年衛(wèi)浴行業(yè)現(xiàn)狀與前景分析 隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速開展，各行各業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)進行接軌已成為一種潮流。衛(wèi)浴行業(yè)在閱盡千帆后也開始朝著電商發(fā)力，只是基于衛(wèi)浴產(chǎn)品的特性，衛(wèi)浴企業(yè)在進駐電商的策略上千萬不能盲目隨大流，除了在粉絲經(jīng)濟、線上線下良性互動、物流和效勞環(huán)節(jié)方面下足功夫外，還可以借助“眾籌+眾創(chuàng)的經(jīng)營模式贏得市場。 如今，我國各行各業(yè)都在利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造新的開展模式，傳統(tǒng)行業(yè)“觸網(wǎng)后也正逐步釋放著乘法效應。衛(wèi)浴行業(yè)市場廣闊，與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻之路卻走得艱難，多數(shù)企業(yè)目前仍在大把燒錢，不少企業(yè)因此不堪重負。于是，有人調(diào)侃衛(wèi)浴企業(yè)是陷入了“不上電商等死，上電商找死的兩難境地。 分析背后

2、的原因，大致包括：衛(wèi)浴產(chǎn)品大多是耐用品，也是低頻消費品，所占空間較大，本錢相對較高，產(chǎn)品特點、消費者使用需求和購置習慣等限制了衛(wèi)浴行業(yè)的電商化;衛(wèi)浴消費屬于體驗經(jīng)濟，相對于虛擬的線上店，傳統(tǒng)消費者對線下體驗店更為放心。但是，擁抱互聯(lián)網(wǎng)是大勢所趨，在這樣的現(xiàn)實面前，衛(wèi)浴行業(yè)必須先想明白怎么做才行。更多衛(wèi)浴行業(yè)最新相關資訊，請查閱中國報告大廳發(fā)布的?衛(wèi)浴潔具行業(yè)分析及市場研究報告?。 首先，打造衛(wèi)浴品牌粉絲經(jīng)濟。小米開發(fā) 時，數(shù)十萬消費者出謀劃策;新品上線時，數(shù)百萬消費者參與搶購。小米 做到了消費者與品牌的相互貼近，消費者參與到品牌開展的各個環(huán)節(jié)。在互聯(lián)網(wǎng)時代，信息組織結構發(fā)生了深刻變化，衛(wèi)浴行業(yè)

3、應該準確把握這種變化，提高粉絲黏度，促成他們分享傳播。衛(wèi)浴行業(yè)消費主力漸漸向“80后“90后轉(zhuǎn)移，他們普遍具有互聯(lián)網(wǎng)思維，衛(wèi)浴行業(yè)更應利用消費者口碑在互聯(lián)網(wǎng)上進行營銷和傳播。 其次，線上與線下良性互動。如今，有些衛(wèi)浴企業(yè)和賣場糾結的是把開展重心放在線上還是線下的問題，但實際上，線上開發(fā)與線下開展并不矛盾。線上消費簡化了傳統(tǒng)消費的流通環(huán)節(jié)，一定程度上緩解了商家與消費者信息不對稱的問題，有助于挖掘消費潛力。也就是說，商場電商化讓行業(yè)從封閉轉(zhuǎn)向開放，讓有限的顧客變?yōu)闊o限的消費者，消費者可以在線上選擇后再去線下體驗?！熬尤辉诰€就是為線下商場效勞，沒有銷售目標的考核，只承當協(xié)助線下商場電商開展的任務，是一種“線上銷售，線下體驗的模式。 再次，做好物流和效勞環(huán)節(jié)。物流開展日新月異，配送速度和效勞也不斷完善。對衛(wèi)浴行業(yè)而言，多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)周期長，多采用“以銷定產(chǎn)的模式，很難滿足“小快靈的市場需求，同時，產(chǎn)品體積較大，假設庫存增加，本錢就會虛高，對電商企業(yè)是極大的挑戰(zhàn)。衛(wèi)浴行業(yè)必須充分考慮上述風險，優(yōu)化配送環(huán)節(jié)，提高效勞質(zhì)量。 另外，即便做到了上述幾點，也還是要行業(yè)聯(lián)盟、抱團開展的。當前，衛(wèi)浴行業(yè)各自為戰(zhàn)現(xiàn)象嚴重，行業(yè)聚合度不高，不少企業(yè)和經(jīng)銷商盲目“觸網(wǎng)，