工商畢業(yè)論文

1、工商畢業(yè)論文 篇一：畢業(yè)論文范文(工商專) 寧波廣播電視大學(xué)工商治理專業(yè) 論文標(biāo)題： 專科畢業(yè)論文 淺談企業(yè)文化建立存在的征詢題及處理措施 學(xué)生姓名：學(xué) 號(hào)：指導(dǎo)老師： 羅 熔 專 業(yè)： 工商治理年 級(jí)：學(xué) 校： 余姚電大2013年3月淺談企業(yè)文化建立存在的征詢題及處理措施 摘 要 隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的開(kāi)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的生存和開(kāi)展的作用越來(lái)越大，成為企業(yè)治理中的核心要素。在這種情勢(shì)下，營(yíng)建一種企業(yè)文化，能夠?yàn)槠髽I(yè)治理提供最有力、最長(zhǎng)效的支持，無(wú)疑成為企業(yè)治理者的首要任務(wù)?？v觀成功企業(yè)的開(kāi)展史，無(wú)一例外地都有著深沉的文化底蘊(yùn)，但企業(yè)文化又是企業(yè)治理中最模糊的領(lǐng)

2、域，也是迄今為止對(duì)每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)最具挑戰(zhàn)性的一環(huán)，由于它涉及了有關(guān)企業(yè)的價(jià)值觀、員工士氣以及領(lǐng)導(dǎo)方式等諸多領(lǐng)域。這說(shuō)明企業(yè)文化與企業(yè)的生存、開(kāi)展嚴(yán)密相連，因而構(gòu)建企業(yè)文化，也成為建立現(xiàn)代企業(yè)治理體制必不可少的關(guān)鍵要素。但是目前大部分企業(yè)文化建立都存在一些征詢題，如企業(yè)文化建立觀念落后、企業(yè)對(duì)建立企業(yè)文化的根本方式與方法不清等等，嚴(yán)峻阻礙了企業(yè)文化建立的開(kāi)展與實(shí)踐。本文首先介紹了企業(yè)文化建立的涵義和意義，接著分析了目前企業(yè)文化建立方面存在的征詢題，最后針對(duì)征詢題提出理處理措施。 關(guān)鍵詞: 企業(yè)文化建立 征詢題 處理措施 引言 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，企業(yè)員工在企業(yè)文化的鼓舞下，構(gòu)成共同的企業(yè)認(rèn)識(shí)，對(duì)

3、本人企業(yè)的生存開(kāi)展有著強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和驕傲感，自覺(jué)地把本人的前程、命運(yùn)和企業(yè)開(kāi)展嚴(yán)密地結(jié)合起來(lái)，并為之奮斗、不懈追求，從而在企業(yè)內(nèi)構(gòu)成一種催人發(fā)奮的氣候。在這種氣候下，企業(yè)對(duì)員工的吸引力以及企業(yè)員工之間的吸引力也就應(yīng)運(yùn)而生，企業(yè)文化的建立尤為重要。 1、企業(yè)的文化建立概述 1.1企業(yè)文化的涵義 企業(yè)文化是在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過(guò)社會(huì)實(shí)踐所構(gòu)成的并為全體成員遵照的共同認(rèn)識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)那么，是一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織在本身開(kāi)展過(guò)程中構(gòu)成的以價(jià)值觀為核心的獨(dú)特的文化治理方式，具有連續(xù)性的共同認(rèn)知系統(tǒng)和習(xí)慣性的行為方式。 1.2企業(yè)文化建立對(duì)企業(yè)的意義 企業(yè)文化是以核心價(jià)值觀為

4、核心的思維、心理和行為方式，是企業(yè)兩個(gè)文明建立的重要內(nèi)容，他不僅反映了企業(yè)的精神相貌，而且有利于提升戰(zhàn)斗力，提高勞動(dòng)消費(fèi)力和員工素養(yǎng)，對(duì)開(kāi)展企業(yè)，造福員工有嚴(yán)峻作用。因而，加強(qiáng)企業(yè)文化建立是開(kāi)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迫切需要，是企業(yè)生存和開(kāi)展的內(nèi)的要求，是加強(qiáng)和改良企業(yè)的治理文化，培育企業(yè)文化，改良企業(yè)思想政治工作的重要途徑，是做好企業(yè)文化建立工作的必要手段。企業(yè)如何能在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出，建立或提升企業(yè)文化是處理這一征詢題最重要和最全面的手段，更是現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)治理的需要。在新方式下，現(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，不僅是資本、人才、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，更是企業(yè)文化素養(yǎng)和企業(yè)文化實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。 2、企業(yè)在企業(yè)文化建立中存

5、在的征詢題 2.1大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有本人特色的企業(yè)文化 沒(méi)有特色的企業(yè)文化是大多數(shù)企業(yè)普遍存在的一個(gè)征詢題，它們沒(méi)有特色企業(yè)文化的緣故主要是認(rèn)為企業(yè)文化與業(yè)績(jī)沒(méi)有直截了當(dāng)?shù)年P(guān)系，與其建立本人的企業(yè)文化，不如制造更多的經(jīng)濟(jì)效益。目前多數(shù)企業(yè)更加關(guān)懷的征詢題是企業(yè)生存和如何打破開(kāi)展瓶頸，追求的是企業(yè)短期的利益和實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，而企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的增長(zhǎng)或開(kāi)展往往表現(xiàn)為隱性的、長(zhǎng)期的推進(jìn)作用，因而，部分企業(yè)沒(méi)有耐心去建立本人的企業(yè)文化。中國(guó)的企業(yè)文化是從國(guó)外先進(jìn)的企業(yè)治理中引進(jìn)來(lái)的。特別多企業(yè)根本沒(méi)有搞明晰企業(yè)文化真正的涵義和作用，不明白得企業(yè)文化的習(xí)慣性和獨(dú)特性，也不明白得企業(yè)文化應(yīng)該符合時(shí)代特點(diǎn)和背

6、景，就依葫蘆畫(huà)瓢的把國(guó)外或其他成功企業(yè)的優(yōu)秀文化搬來(lái)，不進(jìn)展任何調(diào)整和創(chuàng)新，結(jié)果企業(yè)文化脫離了企業(yè)的歷史和現(xiàn)狀，由于“水土不服”而導(dǎo)致企業(yè)文化不僅不能對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)決策、運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)起推進(jìn)作用，反而起了障礙作用。 2.2企業(yè)文化只表達(dá)少數(shù)人的價(jià)值觀，難以在企業(yè)內(nèi)開(kāi)展與傳播 普遍企業(yè)存在這個(gè)征詢題，有特別多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到，只表達(dá)少數(shù)人的企業(yè)文化史沒(méi)有生命力的，注定是要消亡的，只有企業(yè)全體員工上下共同執(zhí)行才能真正的發(fā)揮企業(yè)文化的價(jià)值，之因而難以在企業(yè)內(nèi)開(kāi)展和傳播主要涉及到企業(yè)文化在企業(yè)內(nèi)部有效執(zhí)行和下屬員工對(duì)企業(yè)文化的精確理解，企業(yè)文化沒(méi)有落實(shí)到企業(yè)決策層、治理層和低層員工工作行為，甚至是生活習(xí)慣的企業(yè)

7、文化只是掛在墻上的口號(hào)。要使企業(yè)文化得到執(zhí)行，特別是一線職工的執(zhí)行，必須尋找文化載體，從職工的日常工作行為中處處、時(shí)時(shí)的表達(dá)企業(yè)文化，這一點(diǎn)事企業(yè)文化建立特別重要的。由于下屬職工的素養(yǎng)水平有限。真正出色的企業(yè)家必定是先進(jìn)企業(yè)文化的旗手，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要責(zé)無(wú)旁貸的當(dāng)好企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和傳教者，因而，除了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要正確理解和執(zhí)行企業(yè)文化之外，還要指導(dǎo)員工理解和執(zhí)行企業(yè)文化。 2.3對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)涵認(rèn)識(shí)缺乏 企業(yè)文化作為一種獨(dú)特的文化現(xiàn)象，是企業(yè)的一種“軟實(shí)力”，內(nèi)涵特別豐富，假設(shè)不全面的對(duì)它進(jìn)展認(rèn)識(shí)和理解，不僅不能發(fā)揮它在企業(yè)中的作用，而且可能會(huì)造成一些誤導(dǎo)。有些人認(rèn)為企業(yè)文化是一些虛無(wú)縹緲的東西，沒(méi)

8、什么實(shí)際的作用，沒(méi)有企業(yè)文化，企業(yè)也是一樣的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)，甚至還批判那些對(duì)企業(yè)文化持確信態(tài)度的人，說(shuō)他們是虛張聲勢(shì)；也有些人認(rèn)為企業(yè)文化只是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的文化，他們或者認(rèn)為企業(yè)文化只需要領(lǐng)導(dǎo)去運(yùn)用，或者認(rèn)為有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)就有什么樣的企業(yè)文化；還有人認(rèn)為企業(yè)文化是搞一些文娛活動(dòng)，與其他的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)沒(méi)有任何關(guān)系等等，這都是企業(yè)文化本身內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)和理解不到位的表現(xiàn)，因而在特別多企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)文化沒(méi)有起到它應(yīng)有的作用。 2.4企業(yè)文化缺乏與時(shí)俱進(jìn) 快速變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和劇烈 競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，求變成為眾多企業(yè)尋求持續(xù)開(kāi)展的永久主題。企業(yè)文化建立也是如此，不可能原封不動(dòng)，但企業(yè)文化的一些最本質(zhì)、靈魂性的東西是不宜隨意

9、更改的，除非出現(xiàn)嚴(yán)峻的征詢題。企業(yè)文化與時(shí)俱進(jìn)，變的是企業(yè)文化的載體、文化理念、文化制度以及文化執(zhí)行方式等。不少企業(yè)把企業(yè)建立看作是一件“一勞永逸”的事情，因而一開(kāi)場(chǎng)為了眼前利益確實(shí)花了不少心思趕個(gè)“時(shí)髦”建立了比擬好的企業(yè)文化，但是建立完之后，就把精力做到其他的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)方面了，無(wú)視企業(yè)文化要隨著四周的環(huán)境和市場(chǎng)的變化作一定程度的修正這些后期的維護(hù)工作了，企業(yè)文化就變得僵化了。 3.加強(qiáng)企業(yè)文化建立的對(duì)策措施 3.1建立有特色的企業(yè)文化，樹(shù)立良好的企業(yè)形象 運(yùn)營(yíng)企業(yè)文化是企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)所包含的文化要素，是從文化的角度，用文化的手段，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方向、價(jià)值、目的、方式等所作的原那么性指導(dǎo)，表達(dá)的是

10、一種高層次、高風(fēng)格的運(yùn)營(yíng)哲學(xué)、運(yùn)營(yíng)觀念、運(yùn)營(yíng)手段。企業(yè)一切活動(dòng)最終目的都是向社會(huì)提供滿意的產(chǎn)品和效勞，其產(chǎn)品的好壞表達(dá)在效勞質(zhì)量和水平上，要以優(yōu)質(zhì)環(huán)境為條件，以提高信譽(yù)為根本，要注重標(biāo)準(zhǔn)效勞，塑造企業(yè)形象。成立業(yè)務(wù)開(kāi)展研究機(jī)構(gòu)，詳細(xì)研究市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)宣傳、產(chǎn)品包裝、如何提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率等征詢題，為領(lǐng)導(dǎo)制定營(yíng)銷策略提供按照，為基層研究營(yíng)銷對(duì)策當(dāng)好參謀。 3.2全員參與，建立“以人為本”的企業(yè)文化 員工是企業(yè)文化建立的主體。企業(yè)文化只有得到全體職工的認(rèn)同，才能成為職工的自覺(jué)行為，構(gòu)成推進(jìn)企業(yè)開(kāi)展的強(qiáng)大動(dòng)力和精神支柱。注重人的價(jià)值，開(kāi)發(fā)人力資源，是企業(yè)文化建立的精華。推進(jìn)企業(yè)文化建立，確實(shí)是在企業(yè)

11、運(yùn)營(yíng)開(kāi)展中強(qiáng)調(diào)人性化治理，改革傳統(tǒng)的企業(yè)治理思想和治理方式，由過(guò)去只注重對(duì)物的治理轉(zhuǎn)移到對(duì)人的治理，通過(guò)對(duì)人文精神的倡導(dǎo)、人性的理解、人格的健全，使之提高治理效率。要擴(kuò)大明主治理的渠道，給職工提供多方面的參與企業(yè)治理的時(shí)機(jī)和場(chǎng)所，營(yíng)建一個(gè)各盡所能、各遂其志、各展其力、齊心協(xié)力為企業(yè)開(kāi)展而奮斗的生動(dòng)場(chǎng)面。要加強(qiáng)對(duì)職工的崗位技能比武競(jìng)賽活動(dòng)，最大限度得挖掘職工的聰明才智，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和制造性。通過(guò)各種人性化的治理和人文關(guān)懷，讓企業(yè)文化成為一種精神力量，營(yíng)建人和效應(yīng)，從而促進(jìn)企業(yè)持續(xù)而健康的開(kāi)展。 3.3堅(jiān)持創(chuàng)新，企業(yè)文化要效勞企業(yè)的中心工作 創(chuàng)新才是企業(yè)文化的生命之源，成功的企業(yè)其文化建立

12、不是凝固化的。在企業(yè)文化建立中，既要充分考慮發(fā)揚(yáng)名族的文化精神和文化遺產(chǎn)，又要具有時(shí)代特色，把企業(yè)文化的構(gòu)建與時(shí)代的精神整合為一。企業(yè)文化建立要緊緊圍繞企業(yè)的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)來(lái)進(jìn)展。這就要求把企業(yè)的各種理念，不斷地向員工進(jìn)展宣傳，使企業(yè)開(kāi)展的各種理念成為職工思想的定式、價(jià)值取向、行為標(biāo)準(zhǔn)；要積極宣傳企業(yè)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，把企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各種理念融入企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位要求之中，并成為職工的自覺(jué)行動(dòng)。 3.4對(duì)企業(yè)文化作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃并動(dòng)態(tài)開(kāi)展 企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐中構(gòu)成的價(jià)值理念和行為準(zhǔn)那么，具有相對(duì)的穩(wěn)定性。與此同時(shí)，企業(yè)文化也是隨著內(nèi)外環(huán)境的變化而不斷修訂的。因而企業(yè)在建立

13、企業(yè)文化時(shí)，應(yīng)對(duì)企業(yè)文化的開(kāi)展方向有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，同時(shí)也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，打破穩(wěn)定性所導(dǎo)致的“習(xí)慣圈套”以創(chuàng)新應(yīng)對(duì)變化，以創(chuàng)新促進(jìn)開(kāi)展。否那么，企業(yè)文化就成了一潭死水，沒(méi)有生命力。 企業(yè)文化具有時(shí)代特點(diǎn)，不同的時(shí)代背景下企業(yè)應(yīng)該相應(yīng)地修訂不同的企業(yè)文化。黨的“十六”大確立了科學(xué)開(kāi)展觀是這個(gè)時(shí)代的開(kāi)展主題，企業(yè)文化的建篇二：工商行政治理畢業(yè)論文選題范圍 工商行政治理（本科）專業(yè)畢業(yè)論文選題 為了加強(qiáng)論文的現(xiàn)實(shí)性和說(shuō)服力，也培養(yǎng)同學(xué)們?cè)谡{(diào)查實(shí)踐中進(jìn)展研究和論文寫(xiě)作的習(xí)慣和才能，建議同學(xué)們要把畢業(yè)論文寫(xiě)作和前端的社會(huì)實(shí)踐統(tǒng)一考慮，保持連接性。 第一部分 標(biāo)題指南 以下選題僅做指南使用，學(xué)員完全能夠按照

14、本人的興趣和今后工作需要自擬標(biāo)題，而且以下選題中的絕大多數(shù)選題方向都比擬大，不容易寫(xiě)好，可縮小范圍自命標(biāo)題，選題時(shí)務(wù)必要與論文指導(dǎo)老師多交流，慎重選擇。 一、綜合性選題 1行政環(huán)境對(duì)行政治理的阻礙 2闡述行政領(lǐng)導(dǎo)在行政治理中的地位和作用 3闡述行政組織與社會(huì)組織的關(guān)系 4弱勢(shì)群體的社會(huì)保障征詢題 5經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下就業(yè)征詢題和就業(yè)制度的分析及對(duì)策討論 二、政治學(xué) 1黨的執(zhí)政才能研究 2社會(huì)轉(zhuǎn)型與政治穩(wěn)定研究 3村民自治制度與村務(wù)公開(kāi)制度 4村民自治制度中農(nóng)民參與治理的方式 三、公共關(guān)系 1試析組織成員形象對(duì)組織形象的阻礙 2試析非企業(yè)單位（政府、事業(yè)單位、民間團(tuán)體等）公關(guān)工作的特點(diǎn)3.單位、組織

15、）形象建立研究 4論公共關(guān)系對(duì)城市的塑造 5.公共危機(jī)中政府公共關(guān)系才能提升的研究 四、人力資源治理 1談*地區(qū)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移與培訓(xùn) 2* *單位（事業(yè)、國(guó)有、民營(yíng)）員工（農(nóng)民工、技術(shù)人員、知識(shí)型員工）培訓(xùn)征詢題研究 3*單位（事業(yè)、國(guó)有、民營(yíng)）員工招聘征詢題研究 4*單位（事業(yè)、國(guó)有、民營(yíng)、）員工績(jī)效征詢題研究 5*單位（事業(yè)、國(guó)有、民營(yíng)）員工薪酬征詢題研究 6*企業(yè)員工流失（流淌）征詢題分析 7*行業(yè)（高新技術(shù)、效勞、制造）員工（知識(shí)型、核心員工）鼓舞征詢題研究 8*鼓舞理論（雙要素理論、需求理論、期望理論、公平理論等）在實(shí)踐中的應(yīng)用 9現(xiàn)代社會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)治理者素養(yǎng)的要求 10.*企業(yè)

16、*類員工職業(yè)生涯 五、行政治理、治理學(xué) 1依法保護(hù)我國(guó)環(huán)境征詢題的幾點(diǎn)討論 2城市化建立中的信訪征詢題及其對(duì)策措施 3淺論行政監(jiān)視中的言論監(jiān)視 4流淌人口治安治理工作之我見(jiàn) 5提高行政效率的有效途徑（某一側(cè)面和詳細(xì)化）6*事件（拆遷、社會(huì)保障、公共平安、活動(dòng)組織）中政府治理的效率和使命分析 六、社區(qū)治理 1關(guān)于*社區(qū)治理中現(xiàn)存征詢題的考慮 2關(guān)于當(dāng)前社區(qū)志愿者工作存在的征詢題考慮 3試論社區(qū)的公共事業(yè)治理 4試論業(yè)主委員會(huì)、居委會(huì)、物業(yè)公司的關(guān)系 5對(duì)北京城市社區(qū)建立工作的幾點(diǎn)趨勢(shì)研究 6. 城市社區(qū)中貧困人口的現(xiàn)狀、緣故與脫貧措施研究 7城市社區(qū)部分居民失業(yè)的現(xiàn)狀、征詢題與對(duì)策研究 第二部分

17、 參考標(biāo)題 以下選題可供直截了中選擇使用，也可做部分變化。 1.以行政角度審視中國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程中的一些社會(huì)征詢題 2.淺談人口與生態(tài)環(huán)境的關(guān)系 3.行政治理現(xiàn)代化評(píng)價(jià)系統(tǒng)初探 4.依法保護(hù)我國(guó)環(huán)境征詢題的幾點(diǎn)討論 5.全面建立小康社會(huì)的內(nèi)涵及其目確實(shí)定原那么 6.淺談?wù)缮媾c市場(chǎng)調(diào)理 7.提升政府公共行政職能 習(xí)慣社會(huì)快速開(kāi)展 8.關(guān)于社會(huì)開(kāi)展中的行政道德征詢題的考慮 9.中國(guó)政府行政治理應(yīng)對(duì)WTO挑戰(zhàn)的對(duì)策選擇10.基層領(lǐng)導(dǎo)干部的素養(yǎng)要求之淺見(jiàn) 11.淺論企事業(yè)開(kāi)展中人才培養(yǎng)的作用與途徑 12.關(guān)于非公有制企業(yè)中養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的考慮 13.淺談收入分配中的公平征詢題 14.當(dāng)前農(nóng)村根底開(kāi)展征詢

18、題的幾點(diǎn)討論 15.當(dāng)代社會(huì)依法理財(cái)征詢題的討論 16.談?wù)勚行∑髽I(yè)如何吸引人才的策略建議 17.談我市黨政機(jī)關(guān)治理體制和運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制改革的思路對(duì)策 18.試論傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代治理的交融 19.現(xiàn)代化進(jìn)程中鄉(xiāng)村治理的相關(guān)征詢題考慮 20.城市化建立中的信訪征詢題及其對(duì)策措施 21.論我市民營(yíng)企業(yè)的地位作用與開(kāi)展對(duì)策 22.論地點(diǎn)政策的決策方式 23.牢記為民效勞主旨 樹(shù)立良好政府形象 24.淺談市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的民主建立 25.淺談加快我市農(nóng)村人口非農(nóng)化的幾點(diǎn)政策措施 26.效勞行政21世紀(jì)中國(guó)行政治理的方向選擇 27.淺談公共治理學(xué)與行政治理的關(guān)系 28.論行政相對(duì)人與行政法制監(jiān)視 29.試論經(jīng)濟(jì)法與

19、現(xiàn)代行政治理 30.減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的幾點(diǎn)考慮 31.鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府體制改革之我見(jiàn) 32.公共治理的社會(huì)性內(nèi)涵之淺見(jiàn)33.關(guān)于完善我市社會(huì)保障體系的考慮 34.淺析知識(shí)治理的目的與策略 35.淺析國(guó)有資產(chǎn)流失及治理體制的完善 36.試論信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)知識(shí)型員工的治理 37.淺析我國(guó)公務(wù)員制度 38.試論依法行政 39.論行政治理效率觀兼談我國(guó)行政治理效率的現(xiàn)狀及其對(duì)策 40.淺談公共行政治理的信息技術(shù)化 41.淺論行政監(jiān)視中的言論監(jiān)視 42.論行政治理現(xiàn)代化的根源 43.談?wù)勚行∑髽I(yè)開(kāi)展的現(xiàn)狀與對(duì)策 44.略論“三農(nóng)征詢題”的出路建議 45.試論構(gòu)筑科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的人才選用機(jī)制 46.淺談農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的征詢

20、題與處理對(duì)策 47.淺談民辦非企業(yè)單位職工的社會(huì)保障體系征詢題 48.處理“三農(nóng)”征詢題的對(duì)策探析 49.略論遏制吏治腐敗的治本之策 50.創(chuàng)新流淌人口治安治理工作之我見(jiàn) 51.淺談腐敗現(xiàn)象及其成因與懲治策略 52.淺議政府工作中的浮夸征詢題及治理對(duì)策 53.淺論我國(guó)當(dāng)前社會(huì)誠(chéng)信缺失的緣故與重塑策略 54.淺論“機(jī)關(guān)效能建立”的意義與對(duì)策 55.淺談當(dāng)前農(nóng)村思想政治工作的原那么與對(duì)策篇三：工商治理畢業(yè) 成都學(xué)院畢業(yè)論文 電力企業(yè)高效庫(kù)存治理方案研究 學(xué)生姓 名 指導(dǎo)教 師 班級(jí)學(xué) 號(hào) 工商治理 函 授 站 2017年4月20日電力企業(yè)高效庫(kù)存治理方案研究 摘 要 隨著企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境的惡劣，企業(yè)競(jìng)

21、爭(zhēng)的劇烈，迫使企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部治理。物流是“第三利潤(rùn)源”正越來(lái)越得到電力企業(yè)的認(rèn)同。庫(kù)存治理適當(dāng)與否對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的利潤(rùn)改善有特別大的阻礙，決策得當(dāng)，那么可提高效率進(jìn)而制造利潤(rùn)。如何保持合理庫(kù)存，既滿足企業(yè)正常的消費(fèi)需求，又能合理的減少庫(kù)存本錢(qián)是目前電力企業(yè)必需要處理的征詢題。本文按照如皋市供電公司物資公司的現(xiàn)狀及2009年的運(yùn)營(yíng)情況，結(jié)合現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)治理知識(shí)，提出庫(kù)存操縱的研究方案，提升倉(cāng)儲(chǔ)治理水平，到達(dá)降本增效目的。 關(guān)鍵詞：庫(kù)存本錢(qián)，ABC分類，物流信息系統(tǒng)，零庫(kù)存ABSTRACT Contents： As the business environment, the fierce competiti

22、on of enterprises, forcing enterprises to strengthen internal management. Logistics is the third profits source are becoming more and more get the electric power enterprises identity. Inventory management of enterprise management of appropriateness profits have great influence on the improvement, de

23、cision-making, can improve efficiency properly and to create profits. How to keep the reasonable inventory, meets the requirements of normal production enterprise, and can reduce inventory cost is reasonable current electric power enterprises must solve the problem. According to the RuGaoShi power s

24、upply company supplies company and the status of the 2009, combining modern warehousing management knowledge, inventory control, warehouse management level, and achieve promotion financial purpose. Keywords： Inventory cost, ABC classification,logistics information system, zero inventory目錄 第一章 方案提出的背

25、景及意義 . 1 1.1現(xiàn)代物流治理理念在電力系統(tǒng)物資治理中的運(yùn)用 . 1 1.2公司總體概況 . 1 1.3公司存在的征詢題（應(yīng)該介紹庫(kù)存治理方面的征詢題） . 2 1.4市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求 . 2 1.5處理征詢題的意義 . 2 第二章 方案一：精確操縱庫(kù)存貨品 . 4 2.1運(yùn)用ABC分類治理法對(duì)貨品進(jìn)展有效分類 . 4 2.2加強(qiáng)物資的治理 . 6 2.3運(yùn)用物流信息系統(tǒng)對(duì)庫(kù)存物資施行監(jiān)控治理 . 6 2.4降低庫(kù)存，逼近零庫(kù)存的運(yùn)作和治理 . 8 2.5經(jīng)常清倉(cāng)、查庫(kù)、盤(pán)點(diǎn) . 10 2.6高效庫(kù)存操縱治理需要高素養(yǎng)的員工 . 10 第三章 二：讓供給商成為本人的倉(cāng)庫(kù) . 11 第四章 方案比擬 . 13 第五章 結(jié) 論 . 15 參 考 文 獻(xiàn) . 16電力企業(yè)高效庫(kù)存治理方案研究 第一章 方案提出的背景及意義 1.1現(xiàn)代物流治理理念在電力系統(tǒng)物資治理中的運(yùn)用 現(xiàn)代物流是經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)迅速開(kāi)展的產(chǎn)物。傳統(tǒng)意義上的物流業(yè)包括交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)配送、貨運(yùn)代理、多式聯(lián)運(yùn)等業(yè)態(tài)。但隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的迅速開(kāi)展、競(jìng)爭(zhēng)的日益劇烈，物流業(yè)逐步演進(jìn)為包括企業(yè)本身的原材料采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和產(chǎn)成品的加工、整理、配送等由企業(yè)本身承擔(dān)的物流效勞業(yè)務(wù)。因而，從廣義上講，現(xiàn)代物流業(yè)包括傳統(tǒng)概念的物流企業(yè)和商貿(mào)流通企業(yè)，涵蓋原材料(或產(chǎn)成品)從起點(diǎn)至終點(diǎn)