做自己生命的主宰安利事業(yè)為何值得做

1、7做自己生命的主宰安利事業(yè)為何值得做？當(dāng)我擁有安利事業(yè)的能力，我能夠隨時(shí)隨地做安利，不受時(shí)刻、區(qū)域的限制。誰(shuí)也不能陰止我做。誰(shuí)也不能把我的能力奪走。我的安利事業(yè)完全操控在自己手中，同時(shí)我也掌握了自己命運(yùn)與以后。我能夠做自己生命的舵手，做自己靈魂的般長(zhǎng)。一、安利事業(yè)與傳統(tǒng)事業(yè)的比較 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc47260044 （一）同樣的奮斗過程，不同的奮斗過程，不同曲線 PAGEREF _Toc47260044 h 1 HYPERLINK l _Toc47260045 認(rèn)定安利也是老鼠會(huì) PAGEREF _Toc47260045 h 3 HYPERLINK l

2、 _Toc47260046 從云端跌到地下室 PAGEREF _Toc47260046 h 3 HYPERLINK l _Toc47260047 傳統(tǒng)事業(yè)起伏不定 PAGEREF _Toc47260047 h 4 HYPERLINK l _Toc47260048 慎重考慮參選國(guó)大代表 PAGEREF _Toc47260048 h 4 HYPERLINK l _Toc47260049 當(dāng)選主席團(tuán)主席 PAGEREF _Toc47260049 h 5 HYPERLINK l _Toc47260050 前往中國(guó)大陸投資 PAGEREF _Toc47260050 h 5 HYPERLINK l _To

3、c47260051 傳統(tǒng)事業(yè)過程像計(jì)程車碼表，經(jīng)常歸零 PAGEREF _Toc47260051 h 6 HYPERLINK l _Toc47260052 安利事業(yè)的曲線像飛機(jī)起飛的曲線 PAGEREF _Toc47260052 h 7 HYPERLINK l _Toc47260053 同樣的十五年，結(jié)果天壤之不 PAGEREF _Toc47260053 h 7 HYPERLINK l _Toc47260054 （二）保障的比較 PAGEREF _Toc47260054 h 7 HYPERLINK l _Toc47260055 （三）自由的比較 PAGEREF _Toc47260055 h 1

4、1 HYPERLINK l _Toc47260056 （四）風(fēng)險(xiǎn)的比較 PAGEREF _Toc47260056 h 13 HYPERLINK l _Toc47260057 （五）時(shí)空限制的比較 PAGEREF _Toc47260057 h 16 HYPERLINK l _Toc47260058 （六）成功機(jī)率的比較 PAGEREF _Toc47260058 h 17 HYPERLINK l _Toc47260059 （七）人才累積的比較 PAGEREF _Toc47260059 h 19 HYPERLINK l _Toc47260060 （八）努力的時(shí)刻與成果的比較 PAGEREF _Toc

5、47260060 h 21 HYPERLINK l _Toc47260061 （八）安利事業(yè)是教育熟練的過程 PAGEREF _Toc47260061 h 31 HYPERLINK l _Toc47260062 （九）安利事業(yè)是家庭的事業(yè) PAGEREF _Toc47260062 h 32（一）同樣的奮斗過程，不同的奮斗過程，不同曲線臺(tái)灣第一位安利事業(yè)的皇冠大使，也是全世界各地華人從事安利事業(yè)的第一位皇冠大使陳婉芬女士（安利事業(yè)的伙伴都叫她陳老師），是我馬祖的涉同鄉(xiāng)，我們是馬祖初中的同班同學(xué)。通過她，讓我開始與安利事業(yè)接觸。我對(duì)安利事業(yè)從痛恨到反對(duì)，到排斥、到懷疑、到好奇、到了解、到投入，有一

6、段頗為曲折的過程，這過程前后長(zhǎng)達(dá)十五年之久。痛恨到投入花了十五年時(shí)刻接著陳老師把餐桌的墊紙翻到背面，在紙上開始劃圈圈，講安利制度給我聽，講到月結(jié)獎(jiǎng)金，從百分三到百分之二十一，罷了好多數(shù)字，我聽得一頭霧水，事實(shí)上也沒心再聽。我忍著對(duì)老鼠會(huì)的痛恨情緒，只看在她是我初中同班同學(xué)，我們從小在前線炮火硝煙的歲月中一起長(zhǎng)大，有這份深厚的交情，也就不便當(dāng)面怒形于色。她接著講安利制度，我內(nèi)心卻想，這位小時(shí)候的同班同學(xué)，不行好在學(xué)校當(dāng)老師，流落到去搞老鼠會(huì)，被騙上當(dāng)而不自知，實(shí)在悲傷，內(nèi)心不停地盤算如何救他，如何幫她，以免她越陷越深，今后可能傾家蕩產(chǎn)、身敗名裂，甚至走投無(wú)路。她見我靜靜在聽，則越講越興奮，一副要

7、拉我加入的架勢(shì)。這時(shí)我內(nèi)心開始有股怒氣升上來，內(nèi)心在想：你搞老鼠會(huì)，要騙應(yīng)該去騙不人，如何騙自己老同學(xué)呢？接著也不明白她講到那兒，我忍不住看著腕表對(duì)她講：你講完了沒有？我三點(diǎn)半要回公司開會(huì)。她見我不耐煩的表情與神態(tài)，結(jié)結(jié)巴巴地回答：還沒講完，既然你有事，那我再跟你另外約時(shí)刻，我一定要專門詳細(xì)的告訴你安利是個(gè)偉大的事業(yè)。最后我實(shí)在忍不住想罵她兩句，為了保持風(fēng)度只好換個(gè)方式問她：我問你一個(gè)問題，她以為我要問安利制度：你講你講。豬去旅行世界八十圈回來會(huì)變成什么？她眼睛瞪著我看，露出一臉不明白的表情。我內(nèi)心頗有一份出氣后的爽快。我接著講：那個(gè)問題蠻難，你回去想想，一個(gè)禮拜以后打電話告訴我。認(rèn)定安利也是

8、老鼠會(huì)趁她還沒回過神來，我起身講：對(duì)不起，我要趕回公司開會(huì)，我先走了。匆忙之間也忘了去付咖啡的鈔票，即轉(zhuǎn)身離去。這件事通過漫長(zhǎng)的十五年歲月，她難道仍耿耿于懷，不時(shí)仍在提起，每次講起這件事，差不多上是咬牙切齒的表情。我因此矢口否認(rèn)有這件事（即使記得也不能承認(rèn)）。安利的朋友們每次聽到我和陳老師的這一段對(duì)話，都會(huì)笑聲四起。十五年前，陳婉芬第一次向我介紹安利事業(yè)時(shí)，我已在一家股票上市公司任協(xié)理的職務(wù)，怎能聽得進(jìn)什么，加上鐵了心認(rèn)定安利確實(shí)是老鼠會(huì)，因此對(duì)它的痛恨、排斥、拒絕始終無(wú)法改變。之后，陳婉芬仍陸續(xù)打過幾次電話邀我見面，我都婉言拒絕，不敢應(yīng)邀，仿佛怕被傳染似的。她見我如此反應(yīng)，只好臨時(shí)死了這條心

9、，不再找我。從云端跌到地下室我服務(wù)的這家股票上市公司難道在一九八四年發(fā)生經(jīng)營(yíng)危機(jī)，財(cái)務(wù)周轉(zhuǎn)失靈，支票退票被銀行及民間債主逼債，最后被法院裁定重整。股票從二十幾元跌到二元多，半年多時(shí)刻我個(gè)人也隨著公司的風(fēng)暴負(fù)債達(dá)一千多萬(wàn)，我不僅從去端跌到地面，還跌到地下室。之后我和幾個(gè)朋友經(jīng)營(yíng)了一家化學(xué)原料進(jìn)口公司，我任總經(jīng)理，只做了兩年多，因法令改變，無(wú)利可圖，又告結(jié)束。不久又和一群朋友買了一家工程無(wú)限公司，他們推我當(dāng)董事長(zhǎng)，事實(shí)上我對(duì)工程是門外漢，盡管包過幾個(gè)幾千萬(wàn)金額的工程，但亦無(wú)厚利。因?yàn)槭菬o(wú)限公司，股東要共同負(fù)無(wú)限責(zé)任，大伙兒內(nèi)心負(fù)擔(dān)都專門重。最后決定把公司賣了，我再次回到原點(diǎn)。“接著受聘與籌備開設(shè)了

10、一家會(huì)員制的休閑娛樂公司，我任副總經(jīng)理，三年多以后接任總經(jīng)理，這段歲月是我工作最忙碌的時(shí)刻，經(jīng)常忙到深更半夜才回家，與家人相處、在家用餐的機(jī)會(huì)少得悲傷，不管我再忙再累，也只是領(lǐng)一份薪水而已。最的因?yàn)榕c董事會(huì)之間發(fā)生經(jīng)營(yíng)方向策略的認(rèn)識(shí)差距，只好辭職回家。辭職那天我想起徐志摩再不康橋里的那句話：我悄悄的走，正如我悄悄的來，我揮一揮衣袖，不帶走一片云彩。傳統(tǒng)事業(yè)起伏不定在商場(chǎng)上努力了一十幾年，每一項(xiàng)事業(yè)差不多上辛辛苦苦從頭開始，有賠有賺，經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)如影隨形，許多無(wú)法掌握的因素卻又是決定成敗的關(guān)鍵。那份無(wú)奈與疲乏的感受異常強(qiáng)烈，真想停下腳步好好休息一陣。想想往后的生活要如何走？正感茫然之際，幾位好友正

11、商量投入第二屆國(guó)大代表選舉，并鼓舞我回老家馬祖參選。我原本從無(wú)從政的念頭，加上那時(shí)父母相繼過世不久，身心俱疲。想到父母在世時(shí)，我為家庭生計(jì)忙于工作，未盡人子之責(zé)，內(nèi)疚良深，深切感受到樹欲靜而風(fēng)不止，子欲養(yǎng)而親不待的那份傷痛。心想因馬祖參選第二屆國(guó)大代表，假如能選上，對(duì)父母在天之靈會(huì)是一份安慰，許多鄉(xiāng)親會(huì)認(rèn)為某某人的獨(dú)生子頗為爭(zhēng)氣。若有機(jī)會(huì)進(jìn)入國(guó)民大會(huì)參與修憲任務(wù)，也是一生中難得的機(jī)遇。慎重考慮參選國(guó)大代表那個(gè)打算是否可行，為慎重起見，曾向許多老師、長(zhǎng)輩、同鄉(xiāng)、同學(xué)、親友請(qǐng)教咨詢。難道沒有一位潑我冷水，都表示贊成，同時(shí)鼓舞有加。許多同學(xué)還承諾假如我決定參選，他們會(huì)如何如何以實(shí)際行動(dòng)為我助選。通過

12、兩個(gè)月考慮預(yù)備，我決定回馬祖參選。首先參加初選，我幸運(yùn)入選。年底加入選戰(zhàn)，通過半年時(shí)刻的競(jìng)選活動(dòng)，在皇天垂愛，鄉(xiāng)親支持下，有幸順利當(dāng)選第二屆國(guó)民大會(huì)代表。在國(guó)民大會(huì)第一次開會(huì)之前，我研讀了許多專家論述，復(fù)習(xí)整部憲法內(nèi)容，抱著新生入學(xué)的興奮心情，以為能夠在國(guó)民大會(huì)學(xué)到民主政治及國(guó)會(huì)議事的寶貴知識(shí)。誰(shuí)知國(guó)民大會(huì)第一學(xué)習(xí)課目難道是假如罵人與打架，一顆興奮的心幾乎沉到谷底。經(jīng)歷了兩年的國(guó)民大會(huì)會(huì)期以后，盡管感到失望，但任期還有兩年多，無(wú)處可退，只有向前，看到前兩個(gè)會(huì)期一些當(dāng)選主席團(tuán)主席的代表，在主持會(huì)議也只是如此。心想來到國(guó)民大會(huì)假如能坐上主席的位置，手握議事錘，也不枉這趟政治旅途。當(dāng)選主席團(tuán)主席第三

13、年會(huì)期開始，在好友支持之下，參與主席團(tuán)主席的競(jìng)選。以我來自馬祖小島的代表難道也能選上主席團(tuán)主席，自己都覺得意外。上臺(tái)主持會(huì)議之前，我努力惡補(bǔ)國(guó)民大會(huì)議事規(guī)則，希望扮好主席的角色。幾次會(huì)議主持下來，頗得同仁的好評(píng)。在任期中有機(jī)會(huì)坐上主席的寶座，主持大會(huì)進(jìn)行，在短短的政治生涯中，也算劃下了漂亮的句號(hào)。四年半的任期結(jié)束之前，我已考慮清晰，政治舞臺(tái)非我久留之地，假如接著參選下去，我可能可不能學(xué)好只會(huì)學(xué)壞，甚至要扭曲自己的人格，因此決心淺嘗阢止。盡管許多鄉(xiāng)親好友鼓舞接著參選連任，但我決心已定，不為所動(dòng)。1996年5月20日，任期屆滿，我再次回到動(dòng)身時(shí)的原點(diǎn)。前往中國(guó)大陸投資1994年開始，受朋友之邀，代

14、表臺(tái)灣一家規(guī)模頗大的企業(yè)到中國(guó)大陸進(jìn)行投資，通過三年多的努力，分不在北京與中國(guó)鐵道部二七車輛廠合作，投資一家隆長(zhǎng)泰技術(shù)開發(fā)有限公司，專門生產(chǎn)火車輪軸架及密封套等相關(guān)零件；在天津新港保稅區(qū)內(nèi)與鐵道部直屬企業(yè)華鐵置業(yè)公司合資開一家隆津國(guó)際儲(chǔ)運(yùn)有限公司人占地一百五十畝，總投資達(dá)2800萬(wàn)美元，專業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際集裝箱（臺(tái)灣稱貨柜）儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)。在南京浦口區(qū)與鐵道部南京浦鎮(zhèn)車輛廠合資開設(shè)一家隆建泰技術(shù)開發(fā)有限公司人專門從事生產(chǎn)火車客車內(nèi)的電器設(shè)備；在上海寶山區(qū)大場(chǎng)鎮(zhèn)與上海鐵路局等單位合資開一家隆申泰國(guó)際儲(chǔ)運(yùn)有限公司，占地一百畝，總投資一億五千萬(wàn)人民幣，專營(yíng)國(guó)際集裝箱儲(chǔ)運(yùn)及鐵路貨運(yùn)業(yè)務(wù)。以上四項(xiàng)投資，外方從臺(tái)灣及

15、香港投入現(xiàn)金超過3000萬(wàn)美元。為了這四項(xiàng)投資，我每月要奔波于海峽兩岸，在北京、天津、上海、南京四個(gè)都市輪流跑，實(shí)有疲于奔命之感。1997年1月15日，我正式辭去在中國(guó)上述公司的工作，只保留其中兩家生事及副董事長(zhǎng)的職務(wù)。傳統(tǒng)事業(yè)過程像計(jì)程車碼表，經(jīng)常歸零以上是過去十五年歲月的經(jīng)歷，假如在座標(biāo)上畫出一條十五年過程的曲線，更能清晰傳統(tǒng)事業(yè)經(jīng)常開始經(jīng)常結(jié)束，不停的回到原點(diǎn)，重新開始不變的宿命，像計(jì)程車碼表一樣經(jīng)常要?dú)w零。如下圖：015十五年前陳婉芬看明白了安利事業(yè)的價(jià)值、遠(yuǎn)景，更清晰的了解安利制度的公平、保障及自動(dòng)的生命力，因此她努力不懈的堅(jiān)持，不論不人如何潑她冷水，如何用異樣的眼光相待，她只是勇往

16、直前朝既定目標(biāo)努力前進(jìn)。安利事業(yè)的曲線像飛機(jī)起飛的曲線她努力五年做到鉆石，七年做到雙鉆石，九年九個(gè)月做到最高關(guān)銜皇冠大使，再三年做到Q12皇冠大使，目前正努力邁向雙皇冠大使之路，因此她這十五年座標(biāo)曲12皇冠大使皇冠大使往雙皇冠雙鉆大使邁進(jìn)鉆石線如上圖：同樣的十五年，結(jié)果天壤之不同樣十五年的歲月，我與陳婉芬在事業(yè)努力的結(jié)果得到這兩條截然不同的曲線，差不多明白講明了其真實(shí)內(nèi)涵。陳婉芬的另一半嵇龍生老師常講：一生當(dāng)中只要努力一定會(huì)有結(jié)果，然而不一定有好結(jié)果。真是一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人。友愛的朋友，不管您是從事那個(gè)行業(yè)，您是否情愿試著為自己差不多走過的歲月畫出一條事業(yè)曲線，也為自己的今后，預(yù)估了一條可能的走向

17、曲線？畫完以后一定會(huì)有專門深的感悟。（二）保障的比較保障二字對(duì)每個(gè)人都專門重要，假如有一份工作對(duì)我們一生的生活能產(chǎn)生保障的效果那該有多好！保險(xiǎn)業(yè)在臺(tái)灣已特不興盛。記得在二十年前，社會(huì)大眾對(duì)保險(xiǎn)業(yè)還專門陌生，對(duì)從事保險(xiǎn)業(yè)的經(jīng)紀(jì)人還會(huì)投以冷峻的眼光，叫他們技保險(xiǎn)的。事實(shí)上保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)紀(jì)人是要通過資格考試，在許多先進(jìn)國(guó)家，他們和會(huì)計(jì)師、醫(yī)師等擁有類似的社會(huì)地位，屬于專業(yè)人才。現(xiàn)在保險(xiǎn)的觀念已被社會(huì)大眾所同意，保險(xiǎn)的產(chǎn)品也特不多樣化，在臺(tái)灣保險(xiǎn)業(yè)屬于進(jìn)展蓬勃的事業(yè)。買保險(xiǎn)希望獲得保障當(dāng)我們?cè)诒ｋU(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人的建設(shè)之下買了一份保單，其目的是要對(duì)今后取得一份保障人從簽下那份保單開始的每個(gè)月都要按時(shí)繳保費(fèi)，假如不繳，

18、這份保障可能就會(huì)出問題。我們情愿長(zhǎng)期花鈔票確實(shí)是要買一份保障，可見保障二字在我們一生中具有多么重要的地位。但保險(xiǎn)只能在事件發(fā)生后，提供一部分的補(bǔ)償，或在保險(xiǎn)人身亡后，提供后人一份安定的因素，對(duì)當(dāng)事人在生前卻無(wú)法提供應(yīng)得的保障。以下就安利事業(yè)與傳統(tǒng)事業(yè)對(duì)個(gè)人保障方面作簡(jiǎn)單的分析比較：安利事業(yè)（1）一次努力，終身有保障安利制度的九種十二項(xiàng)獎(jiǎng)金收入中的第三種T領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金百分之四，確實(shí)是最好的注解。只要在安利事業(yè)學(xué)習(xí)、努力一陣子，就能取得終身的保障。這份保障卻不必花鈔票去買，它甚至比保單更具保障。（2）學(xué)一次能力，能夠用一輩子不論做任何一個(gè)行業(yè)、工作，都要有專業(yè)能力，這項(xiàng)能力均非生來就會(huì)，差不多上學(xué)來的

19、。專門少人一輩子都不換工作。只要你換一個(gè)和往常不同性質(zhì)的工作，就要重新學(xué)新工作的能力，否則也得不到這份工作，得到了也做不行這份工作。安利事業(yè)也是從可不能學(xué)到會(huì)，從不明白學(xué)到明白，從可不能做學(xué)到會(huì)做，然后越做越有經(jīng)驗(yàn)，越做越輕松，收入越來越多，保障性越來越強(qiáng)。當(dāng)你花三、五年的時(shí)刻把安利做成功以后，這輩子就不用再換工作。安利事業(yè)的能力、經(jīng)驗(yàn)、方法，能夠用一輩子，往后的生活越過越輕松。（3）能力能夠不斷轉(zhuǎn)移給不人，同時(shí)使自己事業(yè)壯大學(xué)做安利事業(yè)就像演唱一首歌，當(dāng)你把這首唱歌得專門得心應(yīng)手，你就能夠教不人唱這首歌。你會(huì)教一個(gè)人唱這首歌，因此也會(huì)教第二個(gè)人，第三個(gè)人，第四個(gè)人。你教得越，安利事業(yè)就做得越

20、大。被你教會(huì)的這些人，他們也會(huì)不停的去教不人唱同一首歌。如此循環(huán)教下去。安利事業(yè)就日漸壯大，就這么簡(jiǎn)單?，F(xiàn)在KTV特不普遍，大學(xué)都在學(xué)唱歌，自?shī)视謯嗜?。博士、大夫、教授在唱；老總、干部、職員在唱；老年、中年、青年在唱；男的、女的、不男不女的在唱；文盲村婦也在唱。安利事業(yè)不分年齡、性不、職業(yè)、學(xué)歷、背景，如同學(xué)唱歌一樣，誰(shuí)都能夠?qū)W，誰(shuí)都能夠唱。因此學(xué)做安利事業(yè)其進(jìn)展范圍是不受限制的，它容易的成功的道理在此。（4）事業(yè)操控在自己手人，無(wú)人能奪走當(dāng)我學(xué)唱一首歌，我隨時(shí)隨地能夠唱，終身可唱，誰(shuí)也不能阻止我唱，誰(shuí)也不能把這首歌從我身上奪走土土。當(dāng)我學(xué)會(huì)做安利事業(yè)，我會(huì)講解安利產(chǎn)品，示范產(chǎn)品使用方法。會(huì)講

21、解安利制度，分析九種十二項(xiàng)收入，解講其遠(yuǎn)景與價(jià)值，這些確實(shí)是做安利事業(yè)的能力。當(dāng)我擁有這些能力，我能夠隨時(shí)地做安利，不受時(shí)刻、區(qū)域限制。誰(shuí)也不能阻止我做，誰(shuí)也不能把我的能力奪走。我的安利事業(yè)安全操控在自己的手中，同時(shí)我也掌握了自己的命運(yùn)與以后。我能夠做自己生命的舵手，做自己靈魂的船長(zhǎng)。（5）做，有自由；不做，有保障做安利事業(yè)，自己做自己的老總，不再每天起早趕車，按時(shí)沖到公司打卡，工作時(shí)刻自己規(guī)劃分配，不再看老總主管的臉色，能夠不再過上班被老總罵，下班回家罵老總的生活。能夠完全打破朝九晚五長(zhǎng)期制式的生活框框。因此做安利，有自由。當(dāng)我在安利事業(yè)努力一陣子，有了自己的組織網(wǎng)，組織網(wǎng)里的每一位合作伙伴

22、，他們都全清晰的了解安利事業(yè)是為自己的做的，不是為不人做的。所有的合作伙伴可不能因?yàn)槟阃祽?、你度假、你生病，他們也不做安利，都?huì)自動(dòng)自發(fā)的為自己努力。因此不做，依舊有保障，這確實(shí)是安利制度可貴之處。和傳統(tǒng)事業(yè)（1）做，有收入，不做，即沒有收入不論是薪水階級(jí)依舊老總，收入要靠每天每月努力工作，假如不去上班，不可能有薪水。在工作中不管我有多努力，但都無(wú)法得到保障。假如公司裁員，或者公司倒閉，或者長(zhǎng)時(shí)刻臥病不能工作，往常所有的努力一夕之間化為云煙。這種事時(shí)時(shí)刻刻都在發(fā)生，保障二字從何而來？（2）每換一次工作都要從頭學(xué)起從離開校門踏入社會(huì)，找到一份工作，能夠從事終身而不換工作之機(jī)率少之又少。假如換的工

23、作與自己專長(zhǎng)一樣則以往之經(jīng)驗(yàn)尚有可用之處。假如以自己原有的專長(zhǎng)找不到合適的工作，又要從頭去學(xué)另一個(gè)專長(zhǎng)。因此每換一次工作得從新學(xué)起。許多人一生中換過許多工作，但沒有一項(xiàng)工作讓他能取得長(zhǎng)久的保障。因?yàn)闆]有保障因此要常換工作。一生都要活在擔(dān)心之中，毫無(wú)安全感可言。（3）能力可不能轉(zhuǎn)移給不人，轉(zhuǎn)移對(duì)自己也無(wú)益?zhèn)鹘y(tǒng)工作中，用自己的專長(zhǎng)將份內(nèi)的工作做好，籍以維持一份工作，一份收入。工作能力屬于自己在工作單位中求生存的所寄。同事之間隱存著競(jìng)爭(zhēng)，假如有一個(gè)高階空缺，同事之間的競(jìng)爭(zhēng)就更激烈，甚至要使出許多不向前看的方法，明槍暗箭在所不惜。為達(dá)到升遷的目的，能夠不擇手段，這是競(jìng)爭(zhēng)激烈社會(huì)的常態(tài)，一般人亦習(xí)以為常

24、。因此，不論擁有多大的能力，為自己生存，都可不能轉(zhuǎn)移給不人。況且能力轉(zhuǎn)移給不人，對(duì)自己的生存、進(jìn)展及升遷皆無(wú)助益，實(shí)難做到舍己為人。（4）工作操控在老總手中，職位無(wú)保障假如我是一家公司的職員，則工作權(quán)操在老總手中，他能夠任何理由剝奪我的工作機(jī)會(huì)。我在公司努力爭(zhēng)取到的職位，即無(wú)法保證擁有。因?yàn)槟莻€(gè)職位的所有權(quán)非我所有，永久操縱在不人手中。假如我無(wú)法掌握自己的工作權(quán)，無(wú)法愛護(hù)自己的職位，就無(wú)法保證自己的收入與生活的安定和安全，如何樣談?wù)撟约旱那巴九c以后？（5）做，沒自由：不做，沒保障傳統(tǒng)的薪水工作，就像挑水喝一樣，有挑才有水喝，不挑即無(wú)水喝。朝九晚五，上下班打卡，自由二字則無(wú)從談起！在此競(jìng)爭(zhēng)激烈的

25、社會(huì)中，能保有一份工作，一份收入，使生活安定已屬不易。假如丟了這份工作，立即面臨生活的難題，必須再去應(yīng)征，再去找工作，談保障看起來離題太遠(yuǎn)了。（三）自由的比較有句特不流行的名言：生命誠(chéng)可貴，愛情價(jià)更高，若為自由故，兩者可皆拋。人類為爭(zhēng)取自由二字，不惜拋頭顱、灑熱血的壯烈故事，在歷史中不勝枚舉。至今人類仍在為爭(zhēng)取各種自由而努力不懈。包括經(jīng)濟(jì)自由、政治自由、社會(huì)自由、行動(dòng)自由、時(shí)刻支配自由、生活自由等等?，F(xiàn)以工作自由將安利事業(yè)與傳統(tǒng)事業(yè)做個(gè)比較。安利事業(yè)（1）工作時(shí)刻能夠自由支配，不必按時(shí)上下班從事安利事業(yè)不必在不人硬性規(guī)定的時(shí)刻按時(shí)上班、下班，按時(shí)打卡，更不用在乎遲到、早退。做安利事業(yè)的工作時(shí)刻

26、由自己自由打算分配，能夠完全做自己時(shí)刻的主人。人生短短幾十年，假如把最重要的青年、壯年、中年的這段時(shí)刻，為了一份收入，完全賣給老總，所得的固定薪水?dāng)?shù)字與這段奧運(yùn)會(huì)歲月的價(jià)值相比是否相稱？每個(gè)人都有自己一把天平能夠作最正確的認(rèn)定。一生當(dāng)中，假如擁有怕權(quán)利，應(yīng)該是項(xiàng)重要的幸福指標(biāo)。（2）大做、小做、快做、慢做，完全由自己決定安利事業(yè)在不同人的手中會(huì)做出不同的結(jié)果。他依據(jù)每個(gè)人不同的性格需求、毅力等條件，能夠自由決定把安利事業(yè)做到多大。在美國(guó)有許多安利營(yíng)業(yè)代表做到鉆石獎(jiǎng)銜以后，就不再接著努力追求更高的獎(jiǎng)銜，而把大部分的時(shí)刻精力用于休閑、度假、旅游、好好去享受人生。安利事業(yè)能夠依據(jù)自己人生觀的不同做大

27、做小，做快做慢。收入的數(shù)字也依據(jù)自己的決定努力程度而定。這份自由在打工及上班族生涯中永久享受不到。（3）能夠掌控自己的命運(yùn)與以后從事事業(yè)即無(wú)老總亦無(wú)主管。你不必聽命于人，更無(wú)需仰人鼻息，看不人臉色。安利事業(yè)的介紹人不是老總，不是主管。因?yàn)槟悴活I(lǐng)他的薪水，他無(wú)權(quán)命令你，管你。介紹人是你安利事業(yè)中的貴人助他把安利事業(yè)介紹給你，把你從不明白教到明白，從可不能教到會(huì)，他會(huì)耐心的陪你共渡初學(xué)的時(shí)刻。他傳達(dá)給你的差不多上善意、關(guān)懷、照顧、鼓舞。你從介紹人那兒得到的是溫暖、友誼、真誠(chéng)、助力、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、尊重。這些差不多上你生命中的幸福、歡樂、成長(zhǎng)，不可缺少的要素。當(dāng)你擁有這些寶貴的生命要素，你才能慢慢建立自

28、己的信心，培養(yǎng)出更強(qiáng)的生命力，重建自己積極的人生觀，敢對(duì)自己的以后充滿期盼與希望。才能活出光彩與尊嚴(yán)。（1）工作時(shí)刻已固定，賣給老總社會(huì)上絕大部分是靠薪水、工資收入維生的人。那么每天固定八小時(shí)的工作時(shí)刻，已不屬于自己能夠自由支配的范疇。必須依照不人分配給你的工作內(nèi)容，不論你喜愛與否，中意與否，都要同意。這八小時(shí)你是以一份固定薪水為代價(jià)賣給了老總。當(dāng)時(shí)刻已操縱在不人手中，還有什么自由可言？為五斗米折腰是無(wú)奈的現(xiàn)實(shí)。人是適應(yīng)的動(dòng)物，上班時(shí)刻久了，已習(xí)以為常不再去考慮時(shí)刻自由支配的可貴及心靈自由的可貴。然而當(dāng)你輪到休假，盡管時(shí)刻短暫，你卻雀躍就已，興奮募名，什么緣故呢？因?yàn)樾菁俚纳钅隳軌虿槐厣习啵?/p>

29、時(shí)刻由你自己自由支配。這種雀躍，興奮的心情來自于這天你擁有不受不人操縱的自由，你能夠成為你自己時(shí)刻主人。可見自由二字在你心靈深處仍充滿了渴望。只是在平日工作環(huán)境中不容易去實(shí)現(xiàn)，去滿足而已。（2）升遷、調(diào)、收入，都操控在不人手中在傳統(tǒng)的工作環(huán)境中除非你是頂尖的專業(yè)高手，還能掌握一部分升遷、調(diào)動(dòng)、收入的優(yōu)勢(shì)，否則絕大多數(shù)人都要聽不人的安排與決定。一般的工作性質(zhì)收入差不多上固定的，不因你加倍努力而加倍你的薪水收入。假如總經(jīng)理是老總，你在這家公司上班一輩子最高只能做到副總經(jīng)理，老總不可能把公司送給你。一輩子的付出與努力，只能換來一份養(yǎng)家活口的薪水。假如老總還有親戚在公司工作，也許他們的能力不如你，努力

30、不如你，當(dāng)有升遷、調(diào)動(dòng)的好機(jī)會(huì)，依舊輪不到你，這確實(shí)是傳統(tǒng)事業(yè)的無(wú)奈。你如何能依照自己的理想和夢(mèng)想去規(guī)劃實(shí)現(xiàn)自己的以后？（3）努力找不到生命的尊嚴(yán)絕大部分薪水階級(jí)的工作是不人給的，薪水是不人付的，在工作中再賣命演出，然而舞臺(tái)永久是不人的。當(dāng)不人拿走舞臺(tái)，或者那個(gè)舞臺(tái)因意外而倒塌，你有再好的演技亦只能再去找另一個(gè)不人的舞臺(tái)，看看不人有無(wú)讓你演出的機(jī)會(huì)。在工作中，你像一顆不人棋盤上的棋子，前進(jìn)、后退、向左、向右，都由下棋的人決定。你的努力不容易找到自己生命的尊嚴(yán)。不人的臉色、情緒，永久能牽動(dòng)你的心情，為了這份工作薪水，不能拒看不人的臉色。不人的責(zé)罵不管是否有理，還得默然委屈同意。我聽過一個(gè)有味的順

31、口溜：此處不留爺，自有留爺處。處處不留爺，爺搞個(gè)體戶搞個(gè)體戶并非每個(gè)人都能做，要具備必要的條件才行。（四）風(fēng)險(xiǎn)的比較不論自己創(chuàng)業(yè)或謀職工作，風(fēng)險(xiǎn)二字始終如影隨形隨時(shí)承地都會(huì)在自己身上發(fā)生。只要有一段人生閱歷的人都能深刻了解風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在。即使還沒有發(fā)生在自己身上，也見過親人朋友或認(rèn)識(shí)的人，在生意上，在工作上遭遇過各種風(fēng)險(xiǎn)的突擊。假如能找到一種生意沒有風(fēng)險(xiǎn)存在，藉以做為終身的事業(yè)假如能找到一份永風(fēng)險(xiǎn)的工作，讓自己和家人能過一輩子無(wú)風(fēng)無(wú)浪安逸舒適的生活，那該多好。這種方法大概太天真了些，因?yàn)樵诂F(xiàn)今的社會(huì)中，不論經(jīng)商或上班，均無(wú)法排除風(fēng)險(xiǎn)的存在。假如我膠有權(quán)選擇，因此要選風(fēng)險(xiǎn)較低或者沒有風(fēng)險(xiǎn)的生意和工

32、作。安利事業(yè)與傳統(tǒng)事業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)上的比較如下：安利事業(yè)（1）產(chǎn)品有三大保證，免除營(yíng)業(yè)代表及客戶任何風(fēng)險(xiǎn)安利公司的所有產(chǎn)品，都有三大保證：百分之百中意保證一般市售商品假如能有品質(zhì)保證已算不易。消費(fèi)者文教基金會(huì)每年會(huì)接到消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)不中意等抱怨投訴的案子，數(shù)以萬(wàn)計(jì)。其中多數(shù)無(wú)法獲得廠商合理的處理。多數(shù)消費(fèi)者只好忍氣吞聲、逆來順受。尤其在中國(guó)人的社會(huì)中，還殘留有物資出門概不退換的落伍商業(yè)適應(yīng)，保障消費(fèi)者權(quán)益的觀念迄今未完全建立。安利公司的產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的保證不僅僅是品質(zhì)，而是消費(fèi)者的中意。中意的感受不限于對(duì)品質(zhì)的要求，而是屬于消費(fèi)者的情緒范圍。即使安利的產(chǎn)品品質(zhì)沒問題，消費(fèi)者只要表示情緒上的不中

33、意，安利公司都無(wú)條件的同意消費(fèi)者退貨還鈔票。退貨不限于已使用與否，就算產(chǎn)品已使用一半，或只剩下一點(diǎn)點(diǎn)，都能夠退貨還鈔票，而且是歸還全額的貨款。我當(dāng)消費(fèi)者已幾十年，從未見過如此尊重，禮遇消費(fèi)者的公司。一些不負(fù)責(zé)任的奸商卻是消費(fèi)者常常遇上的。安利公司如此負(fù)責(zé)的態(tài)度著實(shí)令人感動(dòng)。一百萬(wàn)美元意外責(zé)任保險(xiǎn)安利公司保障消費(fèi)者權(quán)益，向知名的美國(guó)環(huán)球產(chǎn)物保險(xiǎn)公司投保了一百萬(wàn)美元的意外險(xiǎn)。臺(tái)灣地區(qū)也是由該公司的承保。消費(fèi)者在正常的情況下使用安利產(chǎn)品因而造成軀體的損害，消費(fèi)者可提出證明向保險(xiǎn)占請(qǐng)理賠，依實(shí)際受損害的情形，最高可獲得一百萬(wàn)美元的賠償。（2）沒有大筆金鈔票投資，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)從產(chǎn)生安利公司自設(shè)有發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)，營(yíng)業(yè)

34、代表要訂貨能夠直接向安利公司服務(wù)柜臺(tái)訂購(gòu)，也能夠由銀行轉(zhuǎn)賬訂貨，還能夠用電腦網(wǎng)絡(luò)訂貨，特不方便，貨品由安利公司請(qǐng)運(yùn)送公司直接送到你家或你指定的地點(diǎn)。（3）只見不做安利的，未見做安利而破產(chǎn)的人當(dāng)我們向不人介紹安利事業(yè)時(shí)，許多人不相信，任你告訴他安利事業(yè)有多少優(yōu)點(diǎn)，他依舊抱著懷疑的態(tài)度。因?yàn)榘怖聵I(yè)與傳統(tǒng)的商業(yè)是截然不同的待業(yè)。不做安利是因?yàn)椴涣私獍怖?。因此我們常常遇見不做安利的人。安利公司在運(yùn)行四十年來，從未聽過因真正循規(guī)蹈矩做安利而虧損慘重，甚至破產(chǎn)的人。假如有人做安利而破產(chǎn)，一定是未遵守遵守營(yíng)業(yè)規(guī)則，或妄自聽信他人不正當(dāng)?shù)淖龇ǎ瑓⑴c非法的鑫鈔票游戲而上當(dāng)受騙。因?yàn)榘怖a(chǎn)品有三大保證，不能夠發(fā)

35、生虧損。安利事業(yè)是多做多賺，少做少賺，不做不賺，虧本之事在安利事業(yè)中是可不能發(fā)生的。因此安利事業(yè)沒有經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。（4）經(jīng)營(yíng)安利事業(yè)沒有被解雇的風(fēng)險(xiǎn)做安利事業(yè)的營(yíng)業(yè)代表與公司之間是合約的合作關(guān)系，只要自己肯努力學(xué)、努力做，遵守安利公司的營(yíng)業(yè)規(guī)則，那么你在安利事業(yè)中的工作完全能夠自己掌控。營(yíng)業(yè)代表不是安利公司的聘雇職員。營(yíng)業(yè)代表依據(jù)安利制度領(lǐng)取自己的努力應(yīng)得的獎(jiǎng)金，而非工資、薪水。除非自己放棄，否則無(wú)人能剝奪你在安利事業(yè)中的職位。因此安利事業(yè)的工作沒有外來的風(fēng)險(xiǎn)與威脅。（1）市場(chǎng)中的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等各項(xiàng)變化因素，風(fēng)險(xiǎn)如影隨形經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)生意最不能掌握的是市場(chǎng)。市場(chǎng)又隨著各各樣的條件、情況、競(jìng)爭(zhēng)等不同

36、因素而改變。這些因素均非自己掌握，因此無(wú)法擺脫經(jīng)營(yíng)上的風(fēng)險(xiǎn)。每年有許許多多公司關(guān)門倒閉，甚至血本無(wú)歸，債臺(tái)高筑，官司纏身。這些已不再是新聞。傳統(tǒng)事業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，是經(jīng)營(yíng)者永久拋不開的惡夢(mèng)。（2）有投資就有風(fēng)險(xiǎn)傳統(tǒng)事業(yè)中專門少見到包賺不賠的生意，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)生意就有資金投入，投入資金變成了工廠、設(shè)備、原料、工資稅金等等必要的支出，想不干也收不回來。投資以后風(fēng)險(xiǎn)也跟著來。以否如投資之初設(shè)想的樂觀情況，則有賴市場(chǎng)情況變化的有利或不利。如同發(fā)生東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)、印尼社會(huì)暴亂，這些均非當(dāng)初去投資時(shí)所能預(yù)見的。因此傳統(tǒng)事業(yè)投資，應(yīng)驗(yàn)了人人有希望，個(gè)個(gè)沒把握的寫照。（3）工作職位沒有保險(xiǎn)隨時(shí)有失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)任何薪水性質(zhì)的工作

37、職位差不多上不人給我，在工作中領(lǐng)一份薪水之外，我們所有的努力最后都在為美化老總一生而努力。公司的獲利是老總的私有財(cái)產(chǎn)，能領(lǐng)到年終獎(jiǎng)金差不多要偷笑了。然而公司假如經(jīng)營(yíng)善，要裁員，要解雇，甚至公司倒閉，職員則要負(fù)擔(dān)失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。老總想為職員負(fù)責(zé)也無(wú)能為力。（五）時(shí)空限制的比較假如一項(xiàng)工作只限在一定的時(shí)刻做，只限在一個(gè)固定的地點(diǎn)做，因受時(shí)刻與空間的限制，因此進(jìn)展自然受到限制，努力的結(jié)果也自然受到限制?，F(xiàn)就安利事業(yè)與傳統(tǒng)事業(yè)在時(shí)空限制方面做個(gè)比較：安利事業(yè)（1）不受時(shí)刻限制安利事業(yè)的工作時(shí)刻能夠自己自由規(guī)劃分配。白天時(shí)刻能夠做，晚上時(shí)刻能夠做，假日也能夠做。由于時(shí)刻能自行安排，使安利事業(yè)在努力過程中充滿

38、了靈活性。不像上班工作的固定與死板。由于工作的時(shí)刻能靈活的分配與調(diào)度，效率和努力的結(jié)果自然加大。因此在從事安利事業(yè)努力的過程中，時(shí)刻不容易白費(fèi)，效果容易累積。（2）不受空間限制學(xué)會(huì)做安利事業(yè)的能力以后，能夠在各地運(yùn)做，不受空間的限制，甚至能夠利用電話聯(lián)絡(luò)，透過電話做。假如你因事出國(guó)或者旅游，因?yàn)榘怖臓I(yíng)銷部門遍及全世界八十個(gè)國(guó)家和地區(qū)，你也能夠到國(guó)外做。只要把做安利的本領(lǐng)學(xué)會(huì)，那個(gè)事業(yè)會(huì)隨著你走到那兒，做到那兒。就我所知臺(tái)灣的許多安利事業(yè)高獎(jiǎng)銜領(lǐng)導(dǎo)人，他們不但在臺(tái)灣有龐大的營(yíng)銷部門，在香港、美國(guó)、加拿大、澳洲、馬亞西亞、泰國(guó)、印尼、菲律賓、法國(guó)、日本，以及中國(guó)大陸，都有大小不同營(yíng)銷部門。使他們

39、的安利事業(yè)形成一個(gè)國(guó)際性跨國(guó)事業(yè)，這些國(guó)家的安利事業(yè)，他們都不是專程花資金去投資的，差不多上利用出國(guó)旅游、開會(huì)、度假時(shí)順便建立的。這些國(guó)際性的營(yíng)銷部門所制造的業(yè)績(jī)，安利公司都會(huì)透過國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的電腦，將每個(gè)月的集中統(tǒng)計(jì)核算獎(jiǎng)金。因此你在每一個(gè)地點(diǎn)的努力，都充滿生機(jī)，也許人然世界各地的無(wú)心插柳，最后卻處處柳成蔭。分傳統(tǒng)事業(yè)（1）工作時(shí)刻被限定絕大部分的傳統(tǒng)事業(yè)都有上班的固定時(shí)刻。有的白天班，有的夜間班，大部分是每天上班八小時(shí)。在固定的時(shí)刻里做固定的工作，領(lǐng)固定的薪水，偶而在上班之外的加班工作，才能領(lǐng)到少許加班費(fèi)。在上班、加班的時(shí)刻之外，想接著工作也不太可能。時(shí)刻受限，收入也受限。（2）工作空間被限

40、定通常工作都有固定的地點(diǎn)，也許是一張辦公桌，也許是一個(gè)工作臺(tái)，也許是一個(gè)固定的范圍，當(dāng)工作的空間被限之后，就只能每天做大致相同內(nèi)容的工作。因此一個(gè)人的生產(chǎn)力也大致被固定。想要在固定的時(shí)刻里空間內(nèi)使個(gè)人生產(chǎn)力大幅度提升是不容易的。在工作地點(diǎn)受限定以后，想在工作地點(diǎn)之外，增加工作、增加收入變成不可能。當(dāng)你出國(guó)旅游，去外地訪友；休假、都與工作切斷關(guān)系，可不能再有工作上的收入。（六）成功機(jī)率的比較一生當(dāng)中，只要肯努力就一定會(huì)有結(jié)果，然而，不一定有好結(jié)果。這句話道盡現(xiàn)實(shí)社會(huì)的真實(shí)面貌。一生當(dāng)中同樣努力工作為何會(huì)出現(xiàn)天壤之不的結(jié)果呢？這就牽涉到各種不同行業(yè)成功機(jī)率的問題。假如選擇的行業(yè)不適當(dāng)，付出一生的努

41、力，仍無(wú)理想的結(jié)果，這是多么遺憾的事？到底應(yīng)如何做到適當(dāng)?shù)木駬瘢趴刹荒苁挂簧Ω吨T東流？就必須學(xué)會(huì)分析、比較、論證、了解、預(yù)估，然后再做出最佳的推斷。也許你會(huì)講：誰(shuí)明白在工作之前要分析、比較、再做選擇？選擇行業(yè)、工作要依據(jù)自己所具備的條件，包括學(xué)歷、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、年齡等。若要投資創(chuàng)業(yè)還要有雄厚的資金，經(jīng)得起經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)才行。不錯(cuò)，在傳統(tǒng)事業(yè)的環(huán)境中，確實(shí)是如此，現(xiàn)在就讓我將安利事業(yè)與傳統(tǒng)事業(yè)的成功機(jī)率做個(gè)簡(jiǎn)單的比較。安利事業(yè)（1）不需要具備專門條件加入安利事業(yè)成為營(yíng)業(yè)代表，除要年滿二十歲，有一位合格的推舉的人之外，不無(wú)其他條件的限制。安利事業(yè)不分人種、性不、年齡、學(xué)歷、經(jīng)歷、家世、財(cái)務(wù)，任何人

42、都有資格做。沒有限制條件，因此一般不具備條件者，才有透過努力取得創(chuàng)業(yè)及成功的機(jī)會(huì)。如此公平的機(jī)會(huì)在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中并不多見。每天我們翻開報(bào)紙的征聘廣告看看，每一種工作幾乎都有條件、資格的限制，假如不具各條件，連應(yīng)征的機(jī)會(huì)都沒有。（2）從事安利事業(yè)的過程中助力多上級(jí)部門不論你的性不、年齡、學(xué)歷、財(cái)務(wù)，只要你想為自己找個(gè)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，當(dāng)你加入安利事業(yè)成為營(yíng)業(yè)代表以后，你的介紹人，也確實(shí)是你的推舉人，他會(huì)真心誠(chéng)意的教你，關(guān)懷你，關(guān)心你。你的其它部門成員也確實(shí)是你介紹人的其他合作伙伴也會(huì)助力助力關(guān)心你，教你，關(guān)懷你。助力助力你其他部門其他部門當(dāng)你學(xué)會(huì)了安利事業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、方法，你也會(huì)去教你自己的部門。因此你的許多

43、合作伙伴會(huì)敬愛你，關(guān)懷你，感謝你、關(guān)心你。由此可見，在從事安利事業(yè)的過程中，你的助力來自四面八下級(jí)部門方。降了你自己之外，沒有人會(huì)給你阻力。一個(gè)事業(yè)假如有來自四面八方的助力，成功機(jī)率即大大增加。（3）做安利事業(yè)的過程中隨時(shí)有人教你因?yàn)榘怖幸粋€(gè)公平合理、大公無(wú)私、幾乎無(wú)懈可擊的制度，因此在安利事業(yè)中成功者會(huì)無(wú)私的、無(wú)保留的把經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、方法教你。只要你肯學(xué)，專門快就能汲取到做安利成功的方法。安利事業(yè)的整個(gè)過程確實(shí)是學(xué)、做、教的過程。誰(shuí)都有成功的個(gè)欲望和要求，假如沒有人肯教，無(wú)處可學(xué)，一切都枉然?，F(xiàn)在許多已在安利事業(yè)取得不同獎(jiǎng)銜的成功者，情愿傾囊相授他們的成功經(jīng)驗(yàn)，我們只要投資一顆學(xué)習(xí)心，即能專

44、門快的成長(zhǎng)，就能從不明白到明白；從可不能做到會(huì)做；從可不能教到會(huì)教。安利事業(yè)在我們手上即能像滾雪球般不停的向前滾動(dòng)，越滾越大。這確實(shí)是安利事業(yè)成功機(jī)率高的道理。傳統(tǒng)事業(yè)（1）要齊備必要的條件假如要謀一個(gè)拿工資的工作，要齊備學(xué)歷、性不、年齡、經(jīng)驗(yàn)等條件，缺一不可，否則連一份工作都不可得，還談什么成功？假如要?jiǎng)?chuàng)業(yè)投資一個(gè)生意，除了學(xué)歷、專長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)等必備的條件之外，還要有一筆或大或小的資金。甚至還要有良好的社會(huì)關(guān)系配合。光有這些條件還不能保證這項(xiàng)投資一定成功。因?yàn)槭袌?chǎng)情況的許多變化，非投資者所能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)、掌握。失敗的風(fēng)險(xiǎn)與困難時(shí)時(shí)存在。（2）要靠單打獨(dú)斗，助力少，阻力多俗語(yǔ)講：同行是冤家。傳統(tǒng)事業(yè)中

45、同行、同業(yè)、同事之間可能有聯(lián)系，但不可能無(wú)私的合作。許多差不多上當(dāng)面叫哥哥，背面掏家伙。因?yàn)閭鹘y(tǒng)事業(yè)激烈的大部分差不多上對(duì)立的，此乃其特性，非以已之力因此扭轉(zhuǎn)。因此，在傳統(tǒng)事業(yè)的努力過程中，獲得外援助力的機(jī)會(huì)較少，但來自同業(yè)同行的阻力卻隨時(shí)存在。你要不斷的想方法排除困難、阻力，因此成功機(jī)率也相對(duì)減低。（3）成功經(jīng)驗(yàn)無(wú)處學(xué)，無(wú)人教。在傳統(tǒng)行業(yè)中因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)多是對(duì)立的，在此沒有人情愿把成功的經(jīng)驗(yàn)對(duì)你做無(wú)私的傳統(tǒng)，除非是自己的親人。任何人在工作中，在生意過程中，所累積的經(jīng)驗(yàn)，差不多上花了許多時(shí)刻、精力，甚至許多金鈔票所得來的，許多被視為工作上或生意上的KnowHow，如何可能任意授人？每個(gè)人在工作中，在

46、做生意的過程中，都要摸著石頭過河，因此成功的機(jī)率又大大降低。（七）人才累積的比較安利以人才為本我們看到任何成功的企業(yè)，差不多上聚攏一群有不同專長(zhǎng)的人才共同努力制造的。一個(gè)國(guó)家的盛衰也是以人才為要緊指標(biāo)。美國(guó)鋼鐵大王卡內(nèi)基也曾講過：假如留下工廠拿走優(yōu)秀的職員，一年后工廠即雜草叢生；假如拿走工廠，留下優(yōu)秀的職員，一年后會(huì)有一個(gè)更好的工廠?？梢娙瞬旁谑聵I(yè)的成敗上具有關(guān)鍵的地位。不管安利事業(yè)也好，傳統(tǒng)事業(yè)也好，大伙兒都明白要培養(yǎng)人才，重視人才，重用人才。但能不能長(zhǎng)期留住人才就成為成敗的關(guān)鍵。安利事業(yè)與傳統(tǒng)事業(yè)在留住人才上的比較如下安利事業(yè)安利事業(yè)持續(xù)進(jìn)展四十年，從美國(guó)本土進(jìn)展到全世界八十個(gè)國(guó)家地區(qū)，從

47、第一年的五十萬(wàn)美元的營(yíng)業(yè)額到1997年突破七十億美元，靠的確實(shí)是他的制度能留得住人才。在做安利的過程中，是透過不停的教育、熟訓(xùn)練，因此也造就、提升了許多人才。這些人才成長(zhǎng)以后，又去造就更多的人才，以此方式不停地向外進(jìn)展。加上這些在安利事業(yè)上有成就的人才，因?yàn)橹贫瘸錆M了生命力與自動(dòng)擴(kuò)張力，因此都可不能離開那個(gè)事業(yè)，又造成更多人才的聚攏，產(chǎn)生了人才培養(yǎng)人才，人才吸引人才的良性循環(huán)。人才永久聚攏在部門中當(dāng)我們加入安利為營(yíng)業(yè)代表，當(dāng)我們有能力培養(yǎng)下級(jí)部門，形成一個(gè)部門后，部門里的每一個(gè)人，不論他原來的學(xué)歷、經(jīng)歷、財(cái)力，他在安利事業(yè)中，個(gè)人會(huì)不停地成長(zhǎng)，成為安利事業(yè)的行家。因此，成就的大小、獎(jiǎng)銜的高低，

48、要看個(gè)人努力的程度。這些人人才不論他在安利事業(yè)能力有多強(qiáng)，即使他做到皇冠大使，他永久是你的下級(jí)部門，永久可不能離開你的部門。除非你自己退出安利事業(yè)。培養(yǎng)的人才能永久聚攏，不四散，使從事安利事業(yè)者充滿了保障與生機(jī)。傳統(tǒng)事業(yè)傳統(tǒng)事業(yè)的困難除了資金高度，市場(chǎng)變化難測(cè)，加上政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)變化因素阻礙，使經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)可幸免。因此傳統(tǒng)事業(yè)的興衰榮枯，上下震蕩，屢仆屢起，經(jīng)常歸零，或經(jīng)常更換工作，便成為一生過程中的常態(tài)，沒有人會(huì)覺得驚奇。除了以上的緣故之外，傳統(tǒng)事業(yè)中，尤其中小型企業(yè)大部分無(wú)法長(zhǎng)期持續(xù)進(jìn)展壯大，是因?yàn)槠髽I(yè)不容易留住人才。家庭型的企業(yè)尤其難。優(yōu)秀的職員，能干的干部，在公司工作一段時(shí)刻，累積了

49、經(jīng)驗(yàn)以后，他在公司里看不到自己的以后，時(shí)刻長(zhǎng)了，他發(fā)覺長(zhǎng)此以往只是為老總賣命，一份固定的薪水無(wú)法滿足他對(duì)自己以后的企盼。假如羽翼已豐，帶走部分客戶自己另起爐灶，與老總打?qū)ε_(tái)，或者投效其他同業(yè)公司。這類教徒弟，打師傅的事，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生。留不住人才是因?yàn)闆]有留人才的制度留不住人才是傳統(tǒng)事業(yè)中無(wú)奈的事，緣故何在？確實(shí)是制度的問題。因?yàn)闆]有能留住人才，聚攏人才，使人才與人才相互合作的制度存在，必定造成人才流失，無(wú)法凝聚，以及人才相互排擠，力量相互抵消的負(fù)面效應(yīng)。造成一個(gè)企業(yè)生命無(wú)法成長(zhǎng)連續(xù)。（八）努力的時(shí)刻與成果的比較安利事業(yè)努力的時(shí)刻與成果的比較收入安利事業(yè)時(shí)刻25歲30歲鉆石85歲收入傳統(tǒng)工作

50、時(shí)刻25歲60退休后無(wú)收入85歲以上圖為例，假設(shè)你二十五歲加入安利事業(yè)，只要努力三到五年，你有機(jī)會(huì)能夠做到鉆石。鉆石的月平均收入在4到5萬(wàn)人民幣，你的生活已無(wú)憂慮。就算你努力五年做到鉆石以后不再努力進(jìn)展，開始過悠閑的生活，而你就會(huì)因你一個(gè)人不努力而停頓。你有六組做到DD以上的部門，整個(gè)部門的人數(shù)可能已達(dá)數(shù)千人。他們都明白安利是為自己做，因此自動(dòng)自發(fā)在事業(yè)中努力，你一生的收入曲線有如上圖中線。假如你做到鉆石以后接著努力，往皇冠大使的方身邁進(jìn)，你一生收的曲線必如直線，成果是無(wú)可限量的，鉆石以后的生活，你工作越來越輕松，經(jīng)驗(yàn)越豐富，收入也不停增加，因此在安利事業(yè)中流行一句話：努力一陣子，享受一輩子。

51、這是千真萬(wàn)確的事實(shí)。安利事業(yè)像挖水井學(xué)習(xí)做安利事業(yè)專門像學(xué)挖水井，有經(jīng)驗(yàn)的師傅會(huì)教在那兒挖，如何挖，還有許多同伴給你助力，關(guān)心你挖。挖得越深，水源越豐沛?；◣啄陼r(shí)刻挖一口自己獨(dú)享的水井，這輩子即可永離饑渴。傳統(tǒng)工作在傳統(tǒng)的薪資工作中，假設(shè)從二十五歲開始工作到六十歲退休，辛苦工作了三十五年歲月，也該退休下來休息了，然而退休以后到八十五歲離開世界還有溫長(zhǎng)的二十五年要過。這段時(shí)刻卻無(wú)薪資收入，如何讓辛苦三十五年之后的二十五年過得輕松、自在、無(wú)憂，實(shí)在是個(gè)極大的難題。傳統(tǒng)事業(yè)像挑水喝傳統(tǒng)的薪水工作專門像挑水喝，有挑才有水喝，不挑即無(wú)水喝。挑不動(dòng)的時(shí)候更慘，生活失去保障，人生的幸福、歡樂亦慢慢遠(yuǎn)離，這是

52、必定的結(jié)果，無(wú)法躲避。二、安利事業(yè)的特性（一）公平人類整個(gè)演進(jìn)的歷史，幾乎都在為實(shí)現(xiàn)公平二字而努力沒有公平，世界永久可不能有和平。沒有公平，社會(huì)永久可不能有安靜。沒有公平，人心永久可不能有平靜。國(guó)家與國(guó)家之間有不公平，就會(huì)引起戰(zhàn)爭(zhēng)。社會(huì)中有不公平，就會(huì)引發(fā)動(dòng)亂。人心中存有不公平，就會(huì)徹夜難眠、心緒大亂。因此每個(gè)國(guó)家的文化中，都有其首先規(guī)范，都訂有各式各樣的法律條文、各式各樣的規(guī)則（例如交通規(guī)則）。人民則不分性不、年齡、職業(yè)、貧富都要一視同仁的遵守，社會(huì)才能安定，生活才能安靜，人心才能平靜。公平是人類追求的崇高理想這些法律、規(guī)章、制度、規(guī)則、都為實(shí)現(xiàn)公平二字而設(shè)。人類通過數(shù)千年的努力，還無(wú)法實(shí)現(xiàn)

53、真正的公平，因此國(guó)家之間仍有戰(zhàn)爭(zhēng)、沖突，社會(huì)上依舊動(dòng)亂常見，人心依舊煩躁不安?？梢姽绞侨祟悷o(wú)止境追求的崇高理想。什么緣故談安利事業(yè)的特性第一個(gè)確實(shí)是提到他的公平性？因?yàn)槲覐拈_始慢慢深入了解安利事業(yè)達(dá)七年的時(shí)刻里，發(fā)覺當(dāng)一個(gè)人從不了解安利事業(yè)到投入安利事業(yè)，第一個(gè)不知不覺吸引他的確實(shí)是那個(gè)事業(yè)的公平性。從事安利事業(yè)不限條件在安利的第二項(xiàng)企業(yè)使命中，對(duì)社會(huì)大眾不設(shè)任何條件，不分人種、性不、年齡、背景、出身、學(xué)歷、經(jīng)歷、國(guó)籍。都公平對(duì)待。安利在全世界八十個(gè)國(guó)家地區(qū)設(shè)有分公司，他用的是同一套制度。因?yàn)楣?，使他在全世界八十個(gè)國(guó)家地區(qū)，從未有失敗的經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)楣讲拍艿玫介L(zhǎng)久的支持，得到堅(jiān)決的信賴。安利

54、制度不是金字塔排列其次是安利制度（即九種十二項(xiàng)獎(jiǎng)金制度）的公平。安利事業(yè)并非金字塔的排列，安利事業(yè)的成就大小，依據(jù)個(gè)人努力、投入的程度而定。他是一門生意，是靠產(chǎn)品的銷售、流通為業(yè)績(jī)，僅靠位次，是不可能產(chǎn)生獎(jiǎng)金的。因此在安利事業(yè)中是多勞多得，少勞少得，不勞不得，與身份無(wú)關(guān)。每位營(yíng)業(yè)代表差不多上不人的下級(jí)部門，也差不多上不人上級(jí)部門，每個(gè)人都兼具這兩種身份，沒有誰(shuí)剝削誰(shuí)的問題。就因?yàn)橹贫裙?，安利至今才有超過三百萬(wàn)的營(yíng)業(yè)代表，才能持續(xù)進(jìn)展四十年而歷久不衰。（二）有自動(dòng)擴(kuò)張的生命力安利事業(yè)從開始確實(shí)是透過學(xué)、做、教的不斷循環(huán)。當(dāng)你學(xué)會(huì)了做安利事業(yè)的能力，你就會(huì)去教不人。你會(huì)教一個(gè)，也會(huì)教二個(gè)、三個(gè)、

55、四個(gè)。你的合作伙伴也會(huì)學(xué)會(huì)做安利的能力以后，他也會(huì)自動(dòng)自發(fā)的去教不人；他也會(huì)教一個(gè)、二個(gè)、三個(gè)越教越多。這是你第二個(gè)部門。以此類推，第二個(gè)會(huì)進(jìn)展第三個(gè)，第三個(gè)會(huì)進(jìn)展第四個(gè)一直到無(wú)限制的代代相傳。在安利事業(yè)做久了，你到底有多少個(gè)合作伙伴，你已不專門清晰。也許你差不多不認(rèn)識(shí)他們，甚至連言語(yǔ)都不通了。有一天與這些外國(guó)的合作伙伴見面，還要透過翻譯才能談天寒暄。消費(fèi)群體會(huì)無(wú)限制擴(kuò)大不管下級(jí)部門進(jìn)展到哪里，也許有人做的獎(jiǎng)銜比你還高。不管下級(jí)部門在國(guó)內(nèi)或在國(guó)外，在安利全球聯(lián)線的電腦資料中，這些下級(jí)部門都在你的部門里，你每個(gè)月的業(yè)績(jī)，每年的獎(jiǎng)銜、獎(jiǎng)金，確實(shí)是依據(jù)安利電腦資料作統(tǒng)計(jì)。你要想清晰了解自己整個(gè)部門的

56、情形，只要做到DD以上，安利公司會(huì)每個(gè)月從電腦資料中印一份詳細(xì)的資料給你，你對(duì)自己部門每一位合作伙伴的業(yè)績(jī)及進(jìn)展情形一目了然。能夠講明安利事業(yè)具有自動(dòng)擴(kuò)張的生命力。當(dāng)你學(xué)會(huì)做安利事業(yè)以后，專門像一只蜘蛛又教出第二代的小蜘蛛。小蜘蛛長(zhǎng)大以后也自動(dòng)會(huì)教第三代、第三代教第四代以此類推。第三代以后也許你差不多不認(rèn)識(shí)了，他們?cè)诎怖聵I(yè)自發(fā)的努力經(jīng)營(yíng)，也取得了他應(yīng)得的獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)銜。你在他們身上幾乎沒有投資時(shí)刻、金鈔票，甚至連一通問候的電話都沒有投資過。他們難道差不多上你安利事業(yè)部門的一員。他們的業(yè)績(jī)也是你領(lǐng)取安利公司各類獎(jiǎng)金的依據(jù)。這確實(shí)是安利事業(yè)自動(dòng)擴(kuò)張生命力的事實(shí)，那個(gè)生命力的擴(kuò)張是沒有限制的。會(huì)擴(kuò)張到

57、多大是你無(wú)法想象的。（三）互助合作的事業(yè)傳統(tǒng)事業(yè)中假如要集多數(shù)人合作經(jīng)營(yíng)一個(gè)事業(yè)，最常見的是集資組成股份有限公司，出資人差不多上股東，如此才能在一起合作。過程當(dāng)中假如利益不平均，權(quán)益不平均，股東之間鬧意見亦屬常見之事。要合作到推心置腹特不困難。然而安利事業(yè)的特性之一確實(shí)是互助合作，而且這種互助合作是自動(dòng)自發(fā)的。難道從事安利事業(yè)的人胸襟氣度特不大嗎？并不盡然，而是安利的制度使然。制度使安利營(yíng)業(yè)代表自動(dòng)互助合作安利事業(yè)的同業(yè)伙伴之間沒有利益沖突的問題。安利事業(yè)是人與人之間的事業(yè)，從業(yè)者要建立自己最好的人際關(guān)系，培養(yǎng)自己的胸襟氣度，對(duì)人真誠(chéng)關(guān)懷，樂于為不人付出，不自私、不嫉妒，善于與人配合、合作，如

58、此才能使自己的安利事業(yè)得到最多的助力，自己的部門才能正常的長(zhǎng)大。在安利事業(yè)中，對(duì)不人應(yīng)付出動(dòng)力，不但對(duì)不人有利，對(duì)自己也有利。比如枯安利制度中，翡翠以上的獎(jiǎng)金屬于年度獎(jiǎng)金，而年度獎(jiǎng)金的計(jì)確實(shí)是以全國(guó)當(dāng)年的總營(yíng)業(yè)額為計(jì)算基礎(chǔ)，因此對(duì)不人提供助力，使不人的營(yíng)業(yè)額擴(kuò)大，對(duì)自己無(wú)害而有利，因其本質(zhì)屬于利人又利己，因此互助合作的關(guān)系即能專門自然的建立?；ブ献餍腋６嘁?yàn)榭炕ブ献鞯牧α?，而非單打?dú)斗式的經(jīng)營(yíng)，因此安利事業(yè)的成功機(jī)率也大，經(jīng)營(yíng)過程中獲得歡樂也多?；ブ献鞯臋C(jī)會(huì)越多，建立的人際關(guān)系也好，朋友亦多，人與人之間真情自然流露。因此從事安利事業(yè)越久的人，幸福歡樂的感受越濃厚，令人稱羨。（四）符合人性

59、美好的一面人有與生俱來的天性，其中蘊(yùn)含美好的一面，也蘊(yùn)含著不行的一面。好的一面，包括愛心、關(guān)懷、鼓舞、贊美、付出、助人、真誠(chéng)、包容、同情、合作等等。不行的一面，包括自私、嫉妒、“虛偽、短視、計(jì)較”等等。安利事業(yè)靠學(xué)、做、教不斷循環(huán)而產(chǎn)生自動(dòng)擴(kuò)張的生命力。由于他是人與人之間關(guān)系緊密的事業(yè)，因此在從事安利的過程中，我們會(huì)透過學(xué)習(xí)變得更明白得對(duì)不人付出關(guān)懷、愛心、真誠(chéng)、包空、同情、助力等等，慢慢形成適應(yīng)，使自己優(yōu)美的人性得到充分的發(fā)揮，人性好的一面會(huì)不停受到激發(fā)，使自己的內(nèi)心世界越來越喜樂。生命的價(jià)值應(yīng)總結(jié)在一生的付出多少人活在世上匆匆?guī)资甑臍q月，一生生命的價(jià)值不是單以一生中得到多少、賺到多少為衡

60、量標(biāo)準(zhǔn)，反而應(yīng)總結(jié)在一生付出多少。付出得越多，越能感受到生命的重量、內(nèi)涵、幸福與價(jià)值。事實(shí)上愛心、關(guān)懷、同情、真誠(chéng)、笑容、鼓舞、贊美，這些差不多上與生俱來，不需要花鈔票去買。當(dāng)你對(duì)不人付出這些美好的人性特質(zhì)，也可不能減少這些特質(zhì)的存量。不像銀行戶頭里的存款會(huì)越用越少，反而會(huì)越用越多。如同井水有人挑用，井泉才會(huì)不斷涌出。假如長(zhǎng)期無(wú)人挑水，這口井也會(huì)變成一口死井。先學(xué)做人再做安利因此在做安利事業(yè)過程中，這些美好的人性會(huì)不停受到激發(fā)與鼓舞，使你變得越來越受人歡迎，越來越得人緣。安利事業(yè)也在如此良性循環(huán)中逐漸壯大。然而人性中也有不行的一面，例如自私、嫉妒看起來也與生俱來。小小孩在還可不能講話之前就會(huì)搶