2021年合理化建議-監(jiān)理大綱

1、*歐陽光明*歐陽光明*創(chuàng)編2021.03.07*歐陽光明*歐陽光明*創(chuàng)編2021.03.07七、合理化建議歐陽光明（2021.03.07）我公司由總工辦牽頭召集公司相關(guān)部分及派駐本工程的主要監(jiān)理人員對本工程項目進行了認(rèn)真的闡發(fā)研究，作以下建議：一、 建議前期組織設(shè)計優(yōu)化工作所取得經(jīng)濟效益的分紅，以及違約應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟責(zé)任。調(diào)冷凍、燃氣、電梯等等，在系統(tǒng)設(shè)計上和系統(tǒng)配套上滿足提前使用的要求。仍在進行上部施工的要求，留出使用者的收支道，并且作好高空墜落的防護。建筑物之內(nèi)。結(jié)構(gòu)施工使用的內(nèi)爬塔，隨建筑物上爬，可做到不影響下部裝修，可是應(yīng)設(shè)在低層正式電梯裝置不受影響的位置。在施工工序上要注意那些影響低層使

2、用的配套工程（線，并且要留夠配套工程的設(shè)備裝置工期。二、 投資控制的合理化建議對工程變動及簽證管理的建議根據(jù)我們工程監(jiān)理經(jīng)驗，工程變動和簽證常呈現(xiàn)的問題有：備，容易造成責(zé)任不清、工程量不清；工程變動的用度計算不及時，沒有預(yù)算，容易引起超支；簽證不完整、禁絕確、不克不及表達真實意圖；工程簽證不及時等。針對以上問題我們提出下列解決問題的監(jiān)理辦法及建議：根據(jù)變動內(nèi)容的重要性、技術(shù)的龐雜水平、增減投資的額度、對建設(shè)工期的影響水平對設(shè)計變動進行分類，并確定各職能部分對各類變動的最終審核權(quán)。同時為避免呈現(xiàn)人為將設(shè)計變動類別降低報審，可規(guī)定每類變動增加用度的最高限額，結(jié)算時超出部分不予結(jié)算。工程變動必須由設(shè)

3、計單位出具，并通過業(yè)主認(rèn)可。設(shè)計變 但設(shè)計變動必須由設(shè)計單位出具且經(jīng)過業(yè)主審批，因為有些變動可 能修改建筑師的設(shè)計意圖，也可能使工程造價年夜年夜增加，所有 這些都要由設(shè)計單位經(jīng)過詳細的計算、驗算才干繪出圖紙，拿出數(shù) 據(jù)，并且設(shè)計單位變動后要承擔(dān)變動帶來的一切責(zé)任。變動后要附帶用度的驗算設(shè)計院出用度變動估算；施工方出詳細用度變動計算；依據(jù)，由業(yè)主、承包商、監(jiān)理認(rèn)可用度金額。簽證應(yīng)完整、準(zhǔn)確、并能表達真實意圖如果不克不及及時簽證時，要提前做書面說明，以免給工程帶來不需要的損失，并做好日志記錄，以后結(jié)算時備查。如果變動下達不及時，個別變動已完才補變動，這樣既晦氣于施工更晦氣于以后結(jié)算。如果在變動估計

4、短時間內(nèi)不克不及下達時應(yīng)及時與設(shè)計單位聯(lián)系，先書面下達一個能施工的簡易計劃，不至于遲誤施工，同時統(tǒng)計出已經(jīng)按圖紙施工完的工程量，作為詳細記錄，以備以后結(jié)算時備查。節(jié)省投資的建議的造價控制，不突破控制規(guī)模，另一方面通過設(shè)計優(yōu)化、合理化建又達到節(jié)約投資的目的。但設(shè)計優(yōu)化工作需要施工前完成，不然沒 意義。優(yōu)化設(shè)計前期需要審圖，設(shè)計優(yōu)化計劃需要論證，需要獲得 設(shè)計的理解，修改設(shè)計需要時間，因此必須抓緊時間提前做。計劃。減少承包商的索賠。別要做好施工組織設(shè)計的技術(shù)闡發(fā)工作，選擇合理、高效、低本錢的施工辦法。對工程施工過程中的投資支出作好闡發(fā)和預(yù)測。減少工程索賠。加強合同管理，及時合理進行反索賠工作，避免

5、損失。做好工程進度和工程預(yù)結(jié)算的審查工作。闡發(fā)預(yù)留部分土方用于回填，以期有效降低工程造價。三、 在進度方面的合理化建議工作的不及時將直接影響項目的進展，根據(jù)施工總承包條款相關(guān)責(zé)任在業(yè)主方。因此要求總包單位在場后的規(guī)按時間內(nèi)提供一份推銷計劃及分包、資料、設(shè)備進場表，業(yè)主方根據(jù)此計劃安插分包及資料設(shè)備的招標(biāo)及進場安插。在制定施工進度計劃時，要充分考慮本工程與建設(shè)單位管理特點，計劃安插盡量做到前緊后松，盡量減少不宜冬施項目，適 有些房間的內(nèi)裝修設(shè)計（包含幕墻設(shè)計）往往需要先做樣板后確定 設(shè)計計劃，尤其對一些公共部位的精裝修設(shè)計往往需要頻頻醞釀，才干告竣一致。精裝修工作雖然可以提前考慮，但工程前期工程

6、管理、招標(biāo)推銷等工作很多，會影響這項工作的實施，因此在后期作適當(dāng)考慮，減輕裝修施工期間工期壓力避免拖期情況。制訂施工進度計劃或進度控制計劃時，必須考慮到外界因素，如天氣、相關(guān)行政管理部分等的影響，編制計劃要留有適當(dāng)余 為加快施工進度，應(yīng)特別關(guān)注下列幾個問題：因本工程工期較短，合理地交叉施工能縮長工期，機電專 業(yè)、裝修等施工要提前拔出施工。為此，應(yīng)要求承包單位切實加強 準(zhǔn)備階段提前介入，如資料、設(shè)備與施工的招標(biāo)或比選等。要提前做好甲供物資、設(shè)備的招標(biāo)工作，為工程順利施工創(chuàng)作創(chuàng)造條件。物資和設(shè)備推銷要充分考慮選型、選擇供應(yīng)商、加工、運輸?shù)葧r間。精裝修、中水等，要提前招標(biāo)，要充分考慮專業(yè)設(shè)計、二次設(shè)

7、計的 前期準(zhǔn)備等所需要的時間。業(yè)主需要做好以下幾方面工作：及時提供施工圖。甲供的資料和設(shè)備訂貨和進場時間按總進度計劃。備的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作。及時規(guī)畫設(shè)計變動、工程洽商、經(jīng)濟簽證等。制定科學(xué)合理的施工工期，然后對承包商執(zhí)行合適的獎懲制度，運用經(jīng)濟杠桿確保目標(biāo)工期的實現(xiàn)。四、 適時拔出室外配套市政工程五、 在條件允許的情況下，盡可能早的完成裝修的樣板施工以便確定資料和直觀地指導(dǎo)施工。對施工方批量資料和專供資料設(shè) 備的加工，訂貨進行檢查，以包管工程的順利進行。六、 其他建議位時，建議業(yè)主方直接進行考察和認(rèn)定。量統(tǒng)一，對年夜宗資料和設(shè)備要實行招標(biāo)。建議甲方選定一家有資質(zhì)且經(jīng)驗豐富的外線施工單位，并方確認(rèn)，并且全部交圈，沒有遺漏。有關(guān)設(shè)備應(yīng)提前訂貨，對有預(yù)留、預(yù)埋要求的資料設(shè)備應(yīng) 特別是新資料、新設(shè)備，應(yīng)慎重。尺寸進行留洞，避免裝置時發(fā)明尺寸小而進行剔鑿。關(guān)于弱電系統(tǒng)，建議甲方盡早選定系統(tǒng)供應(yīng)商，由其根據(jù)預(yù)留預(yù)埋，避免以后剔鑿拆改。設(shè)備專業(yè)訂貨前，與電氣專業(yè)核對配電柜、控制箱盤的數(shù)量、避免漏訂重訂；另外還統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一顏色，對生產(chǎn)廠家交底時要有電氣專業(yè)人員介入，以包管樓內(nèi)箱、盤、柜的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。電梯井道照明配管和燈具裝置，建議合同中明確由總單位響整