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文檔簡介
1、安全工作總結(jié)及重點(diǎn)要點(diǎn)計(jì)劃思路安全工作總結(jié)及計(jì)劃范文一20 xx年工藝一班班組在公司及各級部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下認(rèn)真貫徹落實(shí)總廠“安全第一、預(yù)防為主”的政策方針,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,堅(jiān)持安全工作是一切工作建設(shè)基礎(chǔ),積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)公司生產(chǎn)的具體情況,把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,積極調(diào)動班組間的生產(chǎn)競爭力度提高公司產(chǎn)量降低公司生產(chǎn)消耗、嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對班組員工在“四紀(jì)”(工藝、勞動、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作,完善、落實(shí)安全組織體系、運(yùn)行監(jiān)控巡檢手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施,以維護(hù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。針對化工企業(yè):“易燃、易爆、易中毒”的特
2、點(diǎn),工藝一班結(jié)合公司現(xiàn)場的安全以及“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安全個(gè)人”競賽活動,狠抓安全規(guī)章制度的落實(shí),嚴(yán)厲查處習(xí)慣性違章,規(guī)范班組員工信息聯(lián)絡(luò)溝通?,F(xiàn)將20 xx全年的工作情況總結(jié)如下: 一、 增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識 在化工工藝生產(chǎn)中只要員工具備較強(qiáng)的安全防范意識,是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有班組員工自覺地參與安全管理,自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程,自覺維護(hù)自身的生命安全,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養(yǎng)、強(qiáng)化,從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。 首先,員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素,才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。定期將危險(xiǎn)源點(diǎn)、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工
3、進(jìn)行付班培訓(xùn)。我班抽出付班學(xué)習(xí)時(shí)間根據(jù)鉀鹽公司實(shí)際情況,考慮到本班大多數(shù)職工(特別是應(yīng)考慮到一批年輕化從業(yè)人員以及部分高年齡、低文化層次職工),的實(shí)際接受和理解情況,由班長杜孝錦同志做為主講解不厭其煩地反復(fù)宣講,使人人掌握。 其次,在安全學(xué)習(xí)過程中我班組還將安全工作從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo),將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來,將員工個(gè)人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來,大力宣傳 “一人安全,全家幸?!庇^念,使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而讓員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。 二、提高員工安全生產(chǎn)技能 落實(shí)“預(yù)防為主”方針,要求班組員工必須
4、較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強(qiáng)技能培訓(xùn),建立班組完善的培訓(xùn)機(jī)制,對崗前、崗中。周、月、年度安全培訓(xùn)納入工作計(jì)劃,實(shí)行學(xué)習(xí)一幫一制度以及一人多崗位制度,鼓勵員工不斷提高全方位技能水平。 針對鉀鹽公司實(shí)際情況,就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應(yīng)知應(yīng)會等,利用業(yè)余時(shí)間組織學(xué)習(xí)、考評,務(wù)必班組每位員工人人過關(guān)。對不同崗位所涉及的專項(xiàng)安全知識培訓(xùn)(以氯化銨蒸發(fā)為主),以實(shí)際操作培訓(xùn)為主。對重大危險(xiǎn)源(鹽酸、蒸汽),組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。 在工作2009年工作中以消滅現(xiàn)場中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)和問題點(diǎn)為安全工作主要著眼點(diǎn),調(diào)動班組全體人員自覺主動參與,對崗位
5、現(xiàn)存和潛在安全問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出并解決,其中我班組在工作中解決各類小數(shù)隱患數(shù)起。以這種方式最終達(dá)到消除事故隱患的目的。 三、 主抓生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理 生產(chǎn)現(xiàn)場是單位生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層次,現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,是各種專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素,生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,最終也必須歸結(jié)于班組和生產(chǎn)現(xiàn)場這個(gè)層面。 對生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理,我班進(jìn)行工作細(xì)分,立體監(jiān)管,班組安全第一責(zé)任人等現(xiàn)場把關(guān)外,上一層管理級還加強(qiáng)了安全督導(dǎo)力度。采取專職負(fù)責(zé)專項(xiàng)巡檢的方法,即:班組安全第一責(zé)任人在當(dāng)班期間定時(shí)進(jìn)行各崗位巡視,并做好檢查日記;及時(shí)進(jìn)
6、行現(xiàn)場處理當(dāng)班出現(xiàn)的各類安全問題,并總結(jié)在案供今后借鑒和歸納有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。 總之,2009年我們工藝一班班組全力抓好了安全生產(chǎn)工作,取得了一定的成績。這是我廠領(lǐng)導(dǎo)以及安全部門對安全工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視、以及全體班組員工共同努力結(jié)果,但離總廠要求還有一定的距離。在以后的工作中,我們將發(fā)揚(yáng)成績,克服困難在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助進(jìn)一步貫徹落實(shí)總廠對安全生產(chǎn)的指示精神,明確責(zé)任,加大力度,把班組安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈地開展下去,抓出特色,抓出成效,確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力拼搏,為公司的安全生產(chǎn)工作再上新臺階而努力奮斗。為此我班組做出20 xx年工作計(jì)劃:
7、 一、工作思路 20 xx年工藝一班班組在安全工作上要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策,認(rèn)真落實(shí)國家 、集團(tuán)公司、車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組確定的安全工作目標(biāo),以控制事故為重點(diǎn),以減少傷亡為目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、不斷提高化工企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行安全水平,積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助車間和分廠建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,推動本單位安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)公司盡快盡好發(fā)展。 二、控制目標(biāo): 班組傷亡事故; 無重大泄漏、中毒事故; 無重大火災(zāi)或爆炸事故; 無重大特種設(shè)備事故; 無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故; 無
8、重傷事故; 無因一般事故造成直接性經(jīng)濟(jì)損失、輕傷率控制在0.5(月均)以下 三、工作目標(biāo)。 2010,本班將完成“一個(gè)目標(biāo)”、突出“三個(gè)重點(diǎn)”、加強(qiáng)“三大建設(shè)”,為推動本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn)。 一個(gè)目標(biāo):保證本班全年不出任何安全事故。 三個(gè)重點(diǎn):把安全學(xué)習(xí)、遵守安全法律法規(guī)、預(yù)防安全事故作為本 班全年安全工作的重點(diǎn)。 三大建設(shè): 一是加強(qiáng)班組安全思想建設(shè),通過安全法律法規(guī)規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上增強(qiáng)每個(gè)員工的安全意識;二是重視安全制度建設(shè),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產(chǎn);三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè),進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識,增強(qiáng)每個(gè)員工的安全防范意識和自衛(wèi)
9、防范能力,確?!叭粋Α?。 四、工作措施 (一)加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí)。利用班組付班安全學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間,組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī)、集團(tuán)公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和鉀鹽公司各個(gè)崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項(xiàng)安全活動,豐富安全知識,強(qiáng)化安全理念。 (二)教育員工自覺遵守安全規(guī)定。 要求每個(gè)員工在工作中,從小事做起,從我做起,時(shí)刻警鐘常鳴,隨時(shí)繃緊安全這根弦,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定,堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害”。 (三)繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理(如鹽酸、分析化學(xué)藥品)進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位增設(shè)醒
10、目的安全標(biāo)識。 (四)履行安全職責(zé),強(qiáng)化安全責(zé)任。要結(jié)合本班、每個(gè)員工、每個(gè)崗位的安全工作職責(zé),認(rèn)真細(xì)化職責(zé)內(nèi)容,明確安全管理責(zé)任,并通過扎實(shí)細(xì)致的安全管理和全班員工的共同努力,切實(shí)把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。 (五)協(xié)助分廠、總廠搞好安全工作。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想,把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事,協(xié)助分廠、車間和班組同事,共同搞好安全工作,確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。 (五)積極為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。動員全班員工,隨時(shí)思考安全問題,及時(shí)查找安全隱患,針對本崗位、本班組、本車間、本行業(yè)和整個(gè)分廠的安全工作實(shí)際,認(rèn)真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積
11、極為企業(yè)安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。 “ 精誠團(tuán)結(jié)展宏圖、宇時(shí)共進(jìn)譜新篇”將是我工藝一班班組的工作態(tài)度,我們將會以廠為家的理念將公司的發(fā)展推向另一個(gè)燦爛的明天!安全工作總結(jié)及計(jì)劃范文二20 xx年我廠在集團(tuán)公司及地方政府安全主管部門的指導(dǎo)下,在廠黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,各級管理人員共同努力,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,始終把安全工作放在首位,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,為工廠各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作: 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 我廠認(rèn)真
12、學(xué)習(xí)貫徹國發(fā)【2011】23號關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知的內(nèi)容和精神,始終把安全生產(chǎn)工作放在首位,堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念,堅(jiān)持每月召開工廠安全生產(chǎn)例會,分析解決當(dāng)月安全生產(chǎn)形勢,及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)和地方政府主管部門有關(guān)安全工作指示精神,明確廠長是安全第一責(zé)任人,貫徹誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)職工身上,使每個(gè)員工責(zé)任明確化。 為了切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,年初,廠長與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,把安全責(zé)任落實(shí)到工廠各部門,明確了部門一把手負(fù)全面責(zé)任的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。將安全管理工作作為各部門月度績效考核的重要依據(jù),出現(xiàn)重大安
13、全事故,當(dāng)月工作將被一票否決。各部門將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,逐級分解到班組等各個(gè)崗位,具體責(zé)任落實(shí)到人。2012年安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂11個(gè)部門,簽訂率100%。形成了工廠領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),各部門和部門負(fù)責(zé)人重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。同時(shí)對全體員工簽訂了安全責(zé)任書,簽訂率達(dá)到100%。 二、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。 為保證安全工作的順利開展,工廠于今年年初重新調(diào)整了工廠安全管理委員會,各部門設(shè)立了兼職安全員,具體負(fù)責(zé)安全工作,形成了“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò),人人參與安全管理,人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),逐步達(dá)成“我的安全我負(fù)責(zé),他的安全我有責(zé)”這樣一種共識,為安全管理工作打下了
14、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并力圖要求我們的員工在生產(chǎn)活動中做到“四不傷害”。 沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),因此今年我們重新修訂了5項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、編制了工廠的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對工廠的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等,為工廠的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料,做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保工廠的安全生產(chǎn)運(yùn)營。 三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動,不斷提高全員安全意識 為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對員工的安全教育的培訓(xùn)力度。 1、工廠從員工入廠開始為抓手,組織開展
15、新員工入廠“三級”安全教育,從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、工廠的安全管理規(guī)章制度”,到車間級的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識”,最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的有效率。 2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中,根據(jù)集團(tuán)公司文件精神的要求,組織全體員工崗位技能訓(xùn)練,開展了安全生產(chǎn)知識論文競賽活動。在全廠各生產(chǎn)車間懸掛了安全警示標(biāo)志,醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語;組織收看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片,開展安全生產(chǎn)警示教育活動,以提高員工的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生
16、。“安全生產(chǎn)月”活動的開展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。 3、消防演練、消防知識培訓(xùn):工廠于4月份邀請市消防中心的專業(yè)講師,結(jié)合最新的消防知識和技術(shù),為工廠的員工講述的生動形象的一堂教學(xué)課,不僅教會員工一些平日中使用得到的滅火常識,還手把手教授我們員工如何正確的使用各類滅火器,起到了很好的效果。 為提高全員消防意識,增強(qiáng)員工在緊急情況下的應(yīng)變能力,自我防護(hù)能力,工廠于6月份在塑料配件車間組織員工舉行了防火演練,通過這次演練使員工的防范意識和應(yīng)急自救能力得到了加強(qiáng),團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了升華。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力和應(yīng)急應(yīng)變能力也得到了鍛煉?;旧线_(dá)到了防火演練的目的。 通過一系列的培訓(xùn)
17、、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,大大提高了全員的法律知識、獨(dú)立處理問題的能力和技能,增強(qiáng)了全體員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責(zé)任心的問題,有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。 四、開展多種形式的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。 工廠在春季安全大檢查、冬季安全大檢查以及重點(diǎn)節(jié)假日定期檢查的基礎(chǔ)上,每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,對檢查的要求是檢查從嚴(yán),有問題不遷就。對查出的問題嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理檢查考核細(xì)則規(guī)定,該扣分的扣分,該整改的整改,絕不姑息遷就。2011年共組織工廠級別的安全大檢查20余次,對查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。 各部門也每月至少四次檢查,每天進(jìn)行日檢,
18、針對檢查的情況和存在的問題及時(shí)整改并記錄在案,做到有檢查、有落實(shí)、有整改、有復(fù)查,使各項(xiàng)安全工作層層有人管,事事有人抓,環(huán)環(huán)相扣,不出空檔,不留死角,及時(shí)消除各種安全隱患,保證了工廠全年各項(xiàng)工作的順利開展。 綜合管理部安全管理人員每天不定時(shí)對整個(gè)廠區(qū)進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)召集相關(guān)部門要求消除隱患,對一時(shí)消除有困難的協(xié)助相關(guān)部門一起采取臨時(shí)安全措施并要求排出整改計(jì)劃。 在日常工作中我們特別注重各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)情況:查思想,看員工對安全教育和對安全工作重視程度;查設(shè)備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運(yùn)行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設(shè)備,看齊全、有效情況;查交接班
19、,看交接班記錄是否完備。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。 五、存在的問題 1、部分車間兼職安全員專業(yè)工作量占其工作總量比重較高,一線操作人員工種不固定,以至造*全管理不夠深入細(xì)致、到位,操作人員操作技能不熟練。 2、個(gè)別員工對安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態(tài),工作中違犯勞動紀(jì)律,存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。 六、20 xx年安全工作規(guī)劃 為確保20 xx年無重大安全事故發(fā)生,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,在新的一年工作中,重點(diǎn)做以下工作: 1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。
20、 2、突出重點(diǎn),繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治,定期組織安全大檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。 3、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè),加強(qiáng)操作員工及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳、教育、兼職安全員監(jiān)管的力度,全面促進(jìn)安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。 綜上所述,在過去的一年里我廠在安全方面做了大量的工作,保證了工廠各項(xiàng)工作的順利開展,取得一定的成效,未來還要繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠(yuǎn),只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),在以后的工作中要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識,加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn),提高全員的安全意識和安全防范能力,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,為創(chuàng)建和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗!安全工作總結(jié)及計(jì)劃范文
21、三為認(rèn)真貫徹落實(shí)渝府(2010)2號重慶市人民政府關(guān)于全市安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)突破年工作的實(shí)施意見和渝府(2010)3號重慶市人民政府關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的決定的通知精神。南萬高速A3合同段全面開展了“基層基礎(chǔ)突破年”“平安工地”建設(shè)活動和安全生產(chǎn)大排查大整治工作,進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)主體責(zé)任,充分保證了工程施工的生產(chǎn)安全?,F(xiàn)就本年度安全工作情況的總結(jié)和下年度安全工作計(jì)劃報(bào)告于你們,請上級予以批示; 后附總結(jié)、計(jì)劃正文。 南萬高速A3合同段2010年度安全工作總結(jié) 為認(rèn)真貫徹落實(shí)渝府(2010)2號重慶市人民政府關(guān)于全市安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)突破年工作的實(shí)施意見的通知和渝府(2010)3號
22、重慶市人民政府關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的決定的通知精神。南萬高速公路A3合同段全面開展“基層基礎(chǔ)突破年” “平安工地”建設(shè)活動和安全生產(chǎn)大排查大整治工作,進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)主體責(zé)任,充分保證了工程施工的生產(chǎn)安全?,F(xiàn)就本年度安全工作情況進(jìn)行總結(jié),并制定下年安全工作計(jì)劃如下: 一、明確指導(dǎo)思想,完成了本年度安全工作目標(biāo) A3合同段在今年的安全工作中,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持以人為本、安全建設(shè)的工作理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)“一年強(qiáng)化、二年突破、三年攻堅(jiān)、四年鞏固”有關(guān)要求,2010年是安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)突破年”充分明
23、確了本次活動的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),即以建設(shè)平安工地和安全保障為目標(biāo),以開展安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)突破年”工作為主線,在項(xiàng)目部安全監(jiān)管能力、落實(shí)安全主體責(zé)任、強(qiáng)化職工安全意識等方面進(jìn)一步落實(shí)、深化、實(shí)施重點(diǎn)突破,促進(jìn)了我部安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。 以在建的控制性工作為重點(diǎn),進(jìn)一步提高本合同段安全水平和從業(yè)人員安全意識,杜絕特大事故,遏制重大事故,減少一般事故,保障工程建設(shè)的順利實(shí)施。通過安全生產(chǎn)“平安工地”建設(shè)活動的大排查、大整治,落實(shí)了市交委的相關(guān)安全生產(chǎn)制度,建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu),配備人員,保證安全經(jīng)費(fèi)和完善事故預(yù)防控制體系,健全隱患排查治理制度和事故責(zé)任追究制度,強(qiáng)化項(xiàng)目部、工區(qū)、施工隊(duì)主體
24、責(zé)任,集中精力解決建設(shè)過程中影響安全的突出問題,杜絕本合同段已開工的橋梁下部人工挖孔、涵洞基坑開挖、路基土石方開挖、爆破施工等危險(xiǎn)施工工序安全事故的發(fā)生。通過以上措施,確保了在本階段安全生產(chǎn)工作下列目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 1、切實(shí)加強(qiáng)安全隱患整改力度,促進(jìn)本合同段安全隱患排查治理工作的常態(tài)化。一般隱患整治率達(dá)100%,重大隱患“五落實(shí)”率達(dá)100%、掀起整治率達(dá)85%以上。 2、沒有發(fā)生1次死亡3人以上和重大經(jīng)濟(jì)損失的高速公路工程建設(shè)施工生產(chǎn)安全事故。 3、沒有發(fā)生本項(xiàng)目責(zé)任死亡事故、職工勞動工傷死亡事故和重大火災(zāi)事故。 二、成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo); 本合同段成立了安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)突破年
25、”“平安工地”大排查大整治專項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:由項(xiàng)目經(jīng)理稽昌海任組長,項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理支鳳武、項(xiàng)目總工程師兼項(xiàng)目書記于新民任副組長,成員由生產(chǎn)副經(jīng)理(陳儒睿、張 川)。項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人(羅 軍、白路祥、劉 軍、張洪利、劉 焰、王 鵬、蔣學(xué)明、任延山、逄順武)。工區(qū)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人(胡洪波、劉龍斌、朱良云、李迎春、李品龍、蔣世俊、張大勇、吳永發(fā))以上組織機(jī)構(gòu)用以強(qiáng)化對本次活動的領(lǐng)導(dǎo)。具體落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,認(rèn)真履行職責(zé)。 三、本標(biāo)段具體的工作情況 (一)健全安全管理制度方面 按照關(guān)于全市安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)突破年工作的實(shí)施意見關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的決定的通知及“平安工
26、地”管理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),制定了各項(xiàng)活動方案和具體措施,建立健全了交通部的“兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)” (即:1、施工人員管理達(dá)標(biāo):一線人員用工登記、施工安全培訓(xùn)記錄、安全技術(shù)交底記錄、施工意外傷害責(zé)任保險(xiǎn)等符合有關(guān)規(guī)定。2、施工現(xiàn)場防護(hù)達(dá)標(biāo):一線人員個(gè)人防護(hù)措施、施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施等符合有關(guān)規(guī)定。)“四項(xiàng)嚴(yán)禁” (即:1、嚴(yán)禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置施工駐地。2、嚴(yán)禁違 規(guī)進(jìn)行挖孔樁作業(yè),鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū),設(shè)計(jì)單位要進(jìn)行專項(xiàng)安全設(shè)計(jì)并按設(shè)計(jì)變更規(guī)定,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。3、嚴(yán)禁長大隧道無超前預(yù)報(bào)和監(jiān)控量測措施施工。4、嚴(yán)禁違規(guī)立體交叉作業(yè)。)“五項(xiàng)制度”(即:1、施工現(xiàn)場危險(xiǎn)告知制度;2、施工
27、安全監(jiān)理及監(jiān)察監(jiān)督制度;3、專項(xiàng)施工方案編制審批制度;4、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收登記制度; 5、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度。)市交委安全體系框架中的7項(xiàng)基本制度(即:1、安全生產(chǎn)工作例會制度;2、安全生產(chǎn)檢查制度;3、隱患排查治理評估建檔監(jiān)控制度;4、安全教育培訓(xùn)管理制度;5、事故報(bào)告和調(diào)查處理制度;6、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰制度;7、突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)救援管理制度),和本合同段安全管理的其他22項(xiàng)制度(即:1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度;2、安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度; 3、職業(yè)健康安全防控管理制度; 4、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度;5、班前安全講話活動制度;6、特種作業(yè)持證上崗制度;7、意外傷害保險(xiǎn)制度;8、勞動防護(hù)用品與設(shè)施安全
28、管理制度;9、安全設(shè)施設(shè)備檢查維修管理制度; 10、特種設(shè)備安全管理制度;11、特種設(shè)備安全維護(hù)保養(yǎng)制度;12、施工機(jī)械與設(shè)備安全管理制度;13、消防管理責(zé)任制度;14、勞務(wù)用工安全管理制度;15、安全保衛(wèi)治安管理制度;16、易燃易爆有毒有害化學(xué)危險(xiǎn)品安全管理制度;17、火工品及爆破施工安全管理制度;18、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全管理制度;19、安全資料管理制度;20、文明施工管理制度;21、環(huán)境與水土資源保護(hù)制度;22、平安工地建設(shè)活動制度) (二)安全保證措施方面 按照安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)突破年工作的實(shí)施意見和進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任兩份文件精神,結(jié)合本標(biāo)段 “平安工地”建設(shè)活動,在安全保證
29、體系管理方面進(jìn)行了以下工作; 1、在建立安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上,建立了安全會議、安全組織、安全投入、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、生產(chǎn)安全事故、安全工作考核與獎懲、安全防護(hù)用品、事故預(yù)案、重大危險(xiǎn)源、安技裝備、特殊工種人員等12本安全管理基礎(chǔ)臺賬。 2、著力加強(qiáng)現(xiàn)場管理,在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。共計(jì)制作購買標(biāo)語、標(biāo)牌547塊、按照科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求,有效預(yù)防和落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產(chǎn),從嚴(yán)查處“三違”現(xiàn)象。先后下發(fā)整改通知25份,全部進(jìn)行有效整改。進(jìn)行500元以上處罰2起,
30、 3、全面向施工人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。現(xiàn)場張貼告知15份、制定8項(xiàng)重點(diǎn)安全方案和應(yīng)急預(yù)案。 4、認(rèn)真加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理,依法對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔,定期檢查重大危險(xiǎn)源的安全狀況,制訂了應(yīng)急預(yù)案并定期組織兩次演練。 5、進(jìn)行爆破、吊裝、或進(jìn)入其他受限空間等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),制定了專項(xiàng)安全方案和管理制度和措施,安排10人進(jìn)行各交叉路口安全管理,安排2人和一輛專用車對爆破危險(xiǎn)作業(yè)人員嚴(yán)格監(jiān)督管理、按有關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行操作。 6、與各工區(qū)10個(gè)施工作業(yè)隊(duì)簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議;明確合同中約定有關(guān)安全生產(chǎn)管理事項(xiàng);督促建立健全分包工程質(zhì)量監(jiān)督安全管理制度。
31、 7、依法組織進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動 (1)、經(jīng)過上級檢查和自查,本單位能夠按照本次平安工地建設(shè)的安全生產(chǎn)排查整治的總體要求,對本單位進(jìn)行了周密部署;制定了“平安工地”建設(shè)和整治實(shí)施方案,配齊了11名安全管理人員,建立了專項(xiàng)整治責(zé)任制;進(jìn)行了無遺漏的排查摸底;對排查出的問題和隱患進(jìn)行了整改。 (2)、經(jīng)過上級檢查和自查,本單位已履行了相關(guān)審批手續(xù),依法取得了國家規(guī)定的有關(guān)證照,有關(guān)證照的來源合法。主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)操作人員進(jìn)行了全員培訓(xùn)。 (3)、經(jīng)過上級檢查和自查,本單位從業(yè)行為符合國家有關(guān)規(guī)定,能夠按照有關(guān)規(guī)定履行了安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù),通過了有關(guān)部門的審查和驗(yàn)
32、收;沒有存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自組織建設(shè)和生產(chǎn)的現(xiàn)象;生產(chǎn)系統(tǒng)能夠安全運(yùn)行;對事故隱患做到了整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案”五落實(shí)”。 (4)、經(jīng)過上級檢查和自查,本單位已健全建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,安全生產(chǎn)責(zé)任已得到了有效落實(shí);已建立了企業(yè)法定代表人(主要負(fù)責(zé)人)全面負(fù)責(zé)、分管安全負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)、班子其他成員負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系;落實(shí)了重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)、重大事故隱患跟蹤排查治理的部門和責(zé)任人。 (5)、經(jīng)過上級檢查和自查,本單位貫徹落實(shí)了國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,建立了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;依法設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配置了專職安全管理員;主要負(fù)責(zé)人能夠按時(shí)主持召開了本單位安全生產(chǎn)工作例會,研究決定安全生產(chǎn)重大問題。 (6)、經(jīng)過上級檢查和自查,本單位已建立了重大危險(xiǎn)源監(jiān)控責(zé)任制,重大危險(xiǎn)源已進(jìn)行登記建檔,已制定了監(jiān)控措施;并根據(jù)國家有關(guān)要求,制定了符合本項(xiàng)目實(shí)際、具有可操作性的應(yīng)急預(yù)案;適時(shí)進(jìn)行了演練;能夠按規(guī)定建立生產(chǎn)安全事故管理檔案,不存在瞞報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的現(xiàn)象。 8、加強(qiáng)安全文化建設(shè),制定了安全文明施工管理辦法,執(zhí)行國家和地方安全文化及平安工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我部特點(diǎn),開展安全文化創(chuàng)建活動,對從業(yè)人員加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,不斷提高從業(yè)人員的安全意識,從每一
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