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1、第14頁共14頁2022年在工程竣工驗收講評會上的講話范本同志們:這次會議的主要任務(wù)是,回顧總結(jié)今年以來建設(shè)工程質(zhì)量安全工作,認(rèn)真貫徹落實_、省、_工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)有關(guān)精神,部署下階段工作任務(wù)。等下,在座領(lǐng)導(dǎo)還將作重要講話,請大家深刻領(lǐng)會,抓好落實。下面,我講兩個方面的意見。一、正確看待形勢,成績固然不小,但問題仍然存在質(zhì)量和安全是一切工程的生命線。應(yīng)該說,今年特別是“六個走在前列”大競賽活動開展以來,縣住建部門表現(xiàn)出了很強的政治敏銳性,質(zhì)量安全責(zé)任意識進(jìn)一步增強,各項措施落實更加有力有效,建設(shè)工程質(zhì)量穩(wěn)居省、市前列,工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)創(chuàng)歷史較好水平,違規(guī)開建項目得到有效遏制,建設(shè)市場得到有

2、效規(guī)范。具體表現(xiàn)在以下幾點:(一)規(guī)章制度逐步健全。住建局充分擔(dān)起質(zhì)量安全監(jiān)管的責(zé)任,把整章建制作為進(jìn)一步規(guī)范、提升建設(shè)工作的重要抓手,在完善相關(guān)規(guī)章制度方面做了大量工作,會同相關(guān)部門下發(fā)了_余份質(zhì)量安全管理文件,出臺了質(zhì)量安全管理實施意見,制定了一系列規(guī)范性文件,為工程質(zhì)量安全工作提供了重要制度保障。(二)監(jiān)督檢查不斷強化。住建局及其職能部門認(rèn)真落實監(jiān)督職能,不斷探索監(jiān)督模式,實行網(wǎng)格化監(jiān)管,加強過1程監(jiān)控,監(jiān)督檢查工作比以往更加經(jīng)常,成效也更加明顯。同時,建立視頻監(jiān)管系統(tǒng),強化警示約談制度,依法查處違法違規(guī)行為,質(zhì)量安全監(jiān)管效能進(jìn)一步提高。(三)專項治理成效明顯。堅持打非治違不放松,累計排

3、查工程_余個,責(zé)令停工、整改_項,違法違規(guī)行為得到有效遏制。持續(xù)開展住宅工程裂縫、滲漏等質(zhì)量通病專項治理,覆蓋率超過_%,質(zhì)量投訴逐步減少;深入推進(jìn)防坍塌、防墜落、防起重傷害等專項整治,取得了顯著成效。在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,我縣建設(shè)工程質(zhì)量安全還存在一些問題,有些問題甚至還比較突出。一是工作進(jìn)展不平衡。從全縣看,企業(yè)與企業(yè)之間,項目與項目之間,質(zhì)量、安全管理存在較大差異。我這里具體做一些點評:一方面,一批項目管理嚴(yán)謹(jǐn),質(zhì)量上乘,施工文明,安全措施到位。如華潤鳳凰城三期項目、中鐵國際城二期項目、遠(yuǎn)航企業(yè)廣場項目、恒基凱旋門項目、三景華御酒店工程、海德公元一期工程、水岸新都三期二標(biāo)

4、段工程、氣象家園綜合樓工程、萬家麗北路北延線工程等等。他們的共同特點是:施工單位、監(jiān)理單位質(zhì)量、安全管理體系基本健全,管理團(tuán)隊的質(zhì)量安全意識較強,執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格,實體質(zhì)量整體較好,施工質(zhì)量居領(lǐng)先地位,認(rèn)真落實安全教育措施、安全防護(hù)到位,文明施工措施得力。2另一方面,有一些施工項目存在不少問題。如。明城國際大廈工程,在未取得施工許可證的情況下擅自施工,被網(wǎng)上曝光“_縣現(xiàn)最牛違法建筑”,被住建局強力停工。和美星城、方略城市廣場、麗發(fā)新城、恒大翡翠華庭、_春天、楚天雅郡等開發(fā)項目違反建設(shè)程序,非法開建,被依法查處。今年以來住建局立案查處違法違規(guī)案件_起,罰金超過_萬元。此外,還有。_興華建設(shè)工程

5、有限公司施工、_政和工程項目管理有限公司監(jiān)理的凱怡茗苑項目2標(biāo),現(xiàn)場管理較為混亂,臨時用電不滿足規(guī)范要求,臨邊洞口和外腳手架安全防護(hù)差,留下不少安全隱患;中建五局第三建設(shè)有限公司施工、_正茂建設(shè)管理有限公司監(jiān)理的恒大翡翠華庭6-9#棟工程,由于施工工藝控制不力,致使樓板裂紋現(xiàn)象較多,樓板降板位臵處理不到位,混凝土外觀質(zhì)量較差;_開源建設(shè)裝飾工程有限公司施工、_中湘建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理的九道灣研發(fā)樓工程中的節(jié)能部分,未按規(guī)范要求施工、關(guān)鍵崗位人員到崗履職情況較差;_尚上公路橋梁建設(shè)有限公司施工、_市城規(guī)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理的松雅湖基礎(chǔ)設(shè)施項目監(jiān)理單位關(guān)鍵崗位人員到崗履職差,實體質(zhì)量、

6、混凝土外觀質(zhì)量較差,質(zhì)量保證資料滯后于工程進(jìn)度。住建局相關(guān)部門還統(tǒng)計了過去三年施工、監(jiān)理企業(yè)被下3發(fā)各類停工、整改通知書、不良行為告知書等函件較多的單位,分別是_廣_筑股份公司、_榔梨建筑股份公司、_干杉建筑股份公司、_建科工程項目管理公司、_正茂工程項目管理公司、_升達(dá)工程項目管理公司。這與上述企業(yè)在我縣境內(nèi)業(yè)務(wù)相對較多有一定關(guān)系,但更重要的是企業(yè)自身管理問題造成的;另外我縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)的早安星城、方略瀟邦、美林水郡因施工質(zhì)量等問題位居投訴前三位。這些問題,住建局質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站均按程序作了處理,被點名的企業(yè)要正視自身存在的問題,務(wù)必高度重視,認(rèn)真落實整改意見。二是安全形勢不平穩(wěn)。之前,

7、我縣建筑施工連續(xù)十幾年沒有發(fā)生較大安全事故,連續(xù)九年為安全年,但今年年初人民路東延_生了一起坍塌事故,造成_人死亡、_人受傷,留下慘痛教訓(xùn),再次敲響了安全警鐘。經(jīng)過調(diào)查,施工單位、監(jiān)理單位專項方案不審核論證,不按規(guī)定放坡,面對危機處臵不當(dāng),作業(yè)人員冒險作業(yè)是事故主因。這個“反面教材”,我們與會的職能部門、建筑企業(yè)都要從中深刻汲取教訓(xùn),認(rèn)真對照檢查,切不可掉以輕心、松懈大意。三是主體行為不規(guī)范。從全縣建筑工程檢查情況看,未報先建、規(guī)避招標(biāo)、肢解發(fā)包、趕搶工期、壓縮造價等行為屢禁不止,圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)_、層層轉(zhuǎn)包、違法分包等現(xiàn)4象屢有發(fā)生,違規(guī)施工、違章作業(yè)、偷工減料、以次充好等問題屢糾屢犯,給工程

8、質(zhì)量、安全埋下了隱患。在上半年度_的節(jié)能專項檢查和日常抽查中,發(fā)現(xiàn)不少工程的節(jié)能部分報價清單中價格明顯低于市場價格,造成節(jié)能工程施工達(dá)不到技術(shù)要求。這些本質(zhì)上就是一個利益的問題。我們的建筑企業(yè)、工程公司看重經(jīng)濟利益無可厚非,但對于建筑質(zhì)量和安全同樣應(yīng)該看重,對建筑安全千萬不能忽視。因為,質(zhì)量就是我們建筑企業(yè)的品牌,安全更是第一位的效益。希望大家牢牢記住這些,用心體會,用心做到。四是逃避監(jiān)督管理。部分項目特別是村鎮(zhèn)工程、園區(qū)項目、市政設(shè)施建設(shè)、一些工業(yè)廠房沒有嚴(yán)格履行法定程序,游離于監(jiān)管之外,這說明我們的部門監(jiān)管還有盲區(qū)和死角。不少建筑施工企業(yè)對項目管理采取“放羊式”,以包代管,特別是一些_項目

9、,企業(yè)對項目的質(zhì)量、安全控制形同虛設(shè)。特別需要指出的是,一些施工單位、監(jiān)理單位一線管理人員到崗履職情況差,造成一些工程處于半失控狀態(tài)。對于這些問題,我們的職能部門有責(zé)任,我們的建筑企業(yè)更要高度警醒,出了問題相關(guān)人員是無法逃避的。大家應(yīng)該都注意到了,我這里講問題的篇幅更長。我就是要借此提醒大家,質(zhì)量安全工作中不確定、不穩(wěn)定、突發(fā)性因素實在是太多了,任何細(xì)小的疏漏都極易誘發(fā)質(zhì)量問題、導(dǎo)致安全事故,容不得半點馬虎,決不可掉以輕心,必5須時刻繃緊質(zhì)量安全這根弦,做到警鐘長鳴、常抓不懈。二、奮力開創(chuàng)未來,圍繞既定目標(biāo),措施須更加有力當(dāng)前,我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)入提質(zhì)加速發(fā)展的新階段,城鎮(zhèn)建設(shè)步伐明顯加快,城鄉(xiāng)基礎(chǔ)

10、設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施、住房建設(shè)投資將穩(wěn)步增長。今年,全縣預(yù)計完成建筑業(yè)總產(chǎn)值_億,1_月報建項目已近百個、建筑面積達(dá)_余萬平方米、投資總額超過_億元、城市基礎(chǔ)設(shè)施投資_億元,至_月份房地產(chǎn)銷售_萬m,銷售額_億元,與去年同期比較上升勢頭明顯(去年全年_萬m、_億元)。如此大的工程投資,監(jiān)管任務(wù)非常繁重,質(zhì)量、安全監(jiān)督一線人員嚴(yán)重不足。隨著高、大、難、新工程項目越來越多,新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝廣泛應(yīng)用,監(jiān)管力量不足的矛盾將更加突出。面對新形勢、新要求,建設(shè)系統(tǒng)特別是一線質(zhì)量、安全監(jiān)督人員要把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府部署要求上來,以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,進(jìn)一步增強責(zé)任感和緊迫感,凝心聚力、

11、攻堅克難,把工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作抓出新成效。后段,全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作總的要求是:堅持質(zhì)量第一、安全至上,大力實施質(zhì)量興業(yè)、安全發(fā)展戰(zhàn)略,嚴(yán)格落實部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任,深入開展住宅工程質(zhì)量通病、施工安全、材料進(jìn)場、建筑揚塵四個方面專項整治行動,進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全水平,為人民群眾生22命財產(chǎn)安全和經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供可靠保障。要達(dá)到的主要預(yù)期目標(biāo)是:工程主體確保結(jié)構(gòu)安全,一次驗收合格率達(dá)_%,優(yōu)良率不低于_%,住宅質(zhì)量通病治理覆蓋率_%以上;力保不發(fā)生死亡事故。為此,我們應(yīng)在以下幾個方面著力:(一)狠抓建設(shè)主體責(zé)任落實。質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山。抓質(zhì)量安全,最重要、最基礎(chǔ)的就

12、是要落實責(zé)任。建設(shè)單位是建設(shè)工程的_者和管理者,是質(zhì)量安全第一責(zé)任人。凡是因隊伍選擇、材料供應(yīng)、工期要求、工程款撥付等問題影響到質(zhì)量安全的,要嚴(yán)肅追究建設(shè)單位法定代表人和項目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。勘察設(shè)計單位要確保設(shè)計成果符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,加強建設(shè)過程技術(shù)服務(wù),對重大質(zhì)量風(fēng)險源、安全危險源要提出技術(shù)措施。施工單位要按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范_施工,健全質(zhì)量安全保證體系,嚴(yán)格專項方案_,落實工序驗收、隱患排查、風(fēng)險分析、應(yīng)急救援等制度。監(jiān)理單位要切實履行過程控制職責(zé),做好方案審核、材料把關(guān)、現(xiàn)場巡查、平行檢驗和旁站工作。圖審機構(gòu)要嚴(yán)把圖紙_關(guān),不符合標(biāo)準(zhǔn)的堅決不予通過。檢測機構(gòu)要做到程序合法、數(shù)據(jù)可靠,絕不允許弄虛作假。建

13、設(shè)、施工、監(jiān)理單位要認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,專職質(zhì)量安全管理人員要現(xiàn)場盯守,對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重大危險源加強檢查巡視,及時消除質(zhì)量安全隱患。(二)著力強化部門監(jiān)督管理。住建局作為工程質(zhì)量、安全監(jiān)管主體,要按照管行業(yè)必須管質(zhì)量安全的原則,對轄區(qū)內(nèi)每一家企業(yè)單位、每一個施工現(xiàn)場,都要落實好監(jiān)管職責(zé)。一要實現(xiàn)監(jiān)管全覆蓋。按照國家有關(guān)法律法規(guī),房屋建筑、市政工程和工業(yè)廠房以及集中安臵房,無論投資主體是政府還是企業(yè)、資金來源是國有還是個人、建設(shè)地點是城市還是鄉(xiāng)鎮(zhèn),都必須嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)、施工圖_、施工許可、竣工驗收備案等法定建設(shè)程序和制度,納入政府質(zhì)量安全監(jiān)督范圍,確保做到無縫隙、無盲區(qū)、全覆蓋。

14、未經(jīng)批準(zhǔn)、手續(xù)不全的一律不準(zhǔn)開工建設(shè),已經(jīng)開工的要依法責(zé)令整改。這幾年,小城鎮(zhèn)和農(nóng)房建設(shè)規(guī)模不斷擴大,而且多在城市規(guī)劃區(qū)外,是監(jiān)管環(huán)節(jié)中的短板。要盡快建立村鎮(zhèn)工程質(zhì)量安全監(jiān)管機制,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理員隊伍建設(shè),住建局要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合,對村鎮(zhèn)工程建設(shè)項目實施有效監(jiān)管,并為農(nóng)民自建房提供技術(shù)支持和服務(wù)。開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)的建設(shè)活動,要依法納入建設(shè)部門統(tǒng)一監(jiān)管,杜絕封閉管理。二要突出監(jiān)管重點。要實行差別化管理,對保障體系不健全、現(xiàn)場管理不規(guī)范的,增加監(jiān)督力量,提高監(jiān)督頻次;對大型公建、市政設(shè)施、保障房等社會_度高的工程項目,要落實負(fù)責(zé)人聯(lián)點制度,實施全程監(jiān)督;要重點對影響工程結(jié)構(gòu)安全的實體質(zhì)量以及質(zhì)量

15、安全關(guān)鍵崗位到崗履職、機械設(shè)備維護(hù)使用、安全防護(hù)措施落實、隱患排查整改等情況進(jìn)8行監(jiān)督檢查;對竣工驗收不符合規(guī)定、工程實體質(zhì)量和使用功能存在明顯缺陷的,一律不準(zhǔn)交付使用。三要強化兩場聯(lián)動。在施工現(xiàn)場和建筑市場管理中,各部門要加強溝通、分工協(xié)作,將質(zhì)量安全與資質(zhì)資格審批、招標(biāo)投標(biāo)、評先評優(yōu)結(jié)合起來,對管理混亂、質(zhì)量低下特別是發(fā)生事故的企業(yè),要限制承接新的項目,管不好今天的現(xiàn)場,就讓它失去明天的市場。四要落實各方主體責(zé)任。工程是企業(yè)干出來的,無論政府監(jiān)管還是社會監(jiān)督,都不能代替工程建設(shè)者的作用,只有工程建設(shè)各方主體及相關(guān)人員切實負(fù)起責(zé)任,才能真正保證工程質(zhì)量。建設(shè)單位要擇優(yōu)選擇勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)

16、理單位;勘察設(shè)計單位要嚴(yán)格按照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行勘察設(shè)計;施工單位要嚴(yán)格按照設(shè)計和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)_施工;監(jiān)理單位要認(rèn)真履行法律法規(guī)賦予的監(jiān)理職責(zé),嚴(yán)格實施施工現(xiàn)場監(jiān)理。要采取有效措施,確保各方主體要保證崗位、人員和責(zé)任的落實,同時必須強化現(xiàn)場每位管理人員、技術(shù)人員以及操作工人個人責(zé)任的落實。(三)深入開展四個方面專項整治一是住宅工程質(zhì)量通病專項整治。治理住宅工程質(zhì)量通病是一項民心工程,質(zhì)監(jiān)站前期做了大量工作,并出臺了_縣建設(shè)住宅工程質(zhì)量通病防治辦法,各主體單位要認(rèn)真貫徹落實。質(zhì)監(jiān)部門要認(rèn)真梳理群眾反映集中的質(zhì)量問題,分析原因,_編制防治措施,確定整治計劃,切實把通病9治理技術(shù)和管理措施落實到

17、招投標(biāo)文件里、設(shè)計圖紙上、施工過程中,作為竣工驗收的重要內(nèi)容,力爭用_年時間基本解決現(xiàn)有的通病問題。質(zhì)監(jiān)站要繼續(xù)貫徹落實住宅工程質(zhì)量分戶驗收制度,克服各種困難和制約因素,將住宅工程質(zhì)量監(jiān)管工作落到實處,全面提高住宅工程質(zhì)量管理水平,確保廣大群眾買到放心房、住上安心房。二是施工安全專項整治。積極推進(jìn)建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,在企業(yè)自評基礎(chǔ)上,質(zhì)量、安全監(jiān)督部門要加強核查,將考評結(jié)果與誠信評分等管理結(jié)合起來。深入開展以高處墜落、起重傷害、施工坍塌三大頑疾為重點的專項整治行動,對深基坑開挖支護(hù)、洞口臨邊防護(hù)、塔機_拆卸、高大模板支撐等危險性較大的分部分項工程,要認(rèn)真編制專項方案,落實專家論證_制度,在

18、實施過程中,項目經(jīng)理、質(zhì)量員、安全員和總監(jiān)理工程師要全程參與作業(yè)監(jiān)管。要建立預(yù)警機制,針對不同季節(jié)、氣候特點、施工進(jìn)度,提前排查、提前預(yù)警,防患于未然?,F(xiàn)在正值夏季,天氣炎熱、風(fēng)干物燥,要特別注意施工現(xiàn)場防火問題,認(rèn)真落實好防范措施。三是建筑材料進(jìn)場專項整治。近期,發(fā)現(xiàn)部分工程使用的商品混凝土、水泥等建材有不合格現(xiàn)象,引起社會_。_月_日,政法頻道報道了幾個項目使用冒牌水泥問題,雖然沒有發(fā)現(xiàn)這些水泥用于工程主體,但也為我們敲響了警鐘。各工地一定要引以為戒,按照誰采購誰負(fù)責(zé)、誰驗收誰負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格執(zhí)行建筑材料進(jìn)場準(zhǔn)入制度,從源頭10上保證質(zhì)量安全。凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料,施工、監(jiān)理單位必須做到

19、出廠合格證、檢驗報告、產(chǎn)品標(biāo)識三核驗,重點加強鋼筋、商品混凝土、砌塊、水泥、防水等材料的見證取樣檢測。要汲取_海砂門事件教訓(xùn),加強商品混凝土、預(yù)拌砂漿、建筑構(gòu)配件生產(chǎn)質(zhì)量管理。四是建筑揚塵專項整治。_月、_月份以來,縣建設(shè)系統(tǒng)開展揚塵綜合整治專項行動,措施得力,取得了很好的成效。各部門要繼續(xù)各負(fù)其責(zé)、密切配合,下功夫整治施工揚塵、渣土運輸、垃圾堆放等突出問題。施工單位要落實現(xiàn)場圍擋、遮蓋、密閉、噴灑、沖洗、綠化、硬化等措施,渣土車輛要密閉運輸并對輪胎、底盤進(jìn)行沖洗,設(shè)臵圍擋、噴水降塵,確保建筑揚塵治理年內(nèi)見到明顯成效。(四)切實加大督查處罰力度監(jiān)督檢查要做到四個結(jié)合:堅持全面檢查與重點檢查相結(jié)

20、合、自查與抽查相結(jié)合、明查與暗查相結(jié)合、日常檢查與集中檢查相結(jié)合,建立完善專家查隱患、企業(yè)抓整改、部門促落實的工作機制。要發(fā)揮專家的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,幫助診斷問題、查找隱患。企業(yè)要認(rèn)真對照專家意見,逐一落實整改措施。對存在重大隱患的工程,住建局要掛牌督辦,委派專人到現(xiàn)場督導(dǎo),隱患不消除,人員不撤離,工程不復(fù)工。執(zhí)法處罰要做到四個一律:對發(fā)現(xiàn)的各類違法違規(guī)問題,要不講情面、敢于碰硬,凡是不能保證工程質(zhì)量安全的,一律停工整改;凡是參與非法違法建設(shè)的建設(shè)、施工、監(jiān)理11企業(yè),一律計入不良行為并按規(guī)定上限予以經(jīng)濟處罰;凡是因質(zhì)量安全問題受到處罰的,一律公開曝光;凡是有問題拒不整改或?qū)壹m屢犯、造成惡劣影響的

21、,一律清出建筑市場。事故查處要做到四不放過:已經(jīng)發(fā)生的事故,必須依法對相關(guān)單位和責(zé)任人嚴(yán)肅處理,切實做到事故原因不查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。今年人民東路發(fā)生的安全責(zé)任事故,縣政府依法作出嚴(yán)肅處理,施工單位、項目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位、項目總監(jiān)等被追究責(zé)任,施工單位、有關(guān)企業(yè)受到了處罰,教訓(xùn)十分深刻。(五)進(jìn)一步完善政策機制一要健全規(guī)章制度。研究制定建設(shè)工程質(zhì)量終身責(zé)任制、施工現(xiàn)場安全監(jiān)督等規(guī)定,建立工程建設(shè)信息統(tǒng)計和質(zhì)量安全通報制度,并制定相應(yīng)配套措施,全面落實監(jiān)理周報制度。二要完善獎懲機制。要將優(yōu)質(zhì)優(yōu)價和優(yōu)質(zhì)優(yōu)先政策落實到招標(biāo)投標(biāo)、

22、合同簽訂、工程結(jié)算等環(huán)節(jié),已推行的誠信體系建設(shè)要與招投標(biāo)密切聯(lián)動。積極引導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)魯班獎、芙蓉杯、省優(yōu)質(zhì)工程、質(zhì)量安全標(biāo)化工程,發(fā)揮典型引路、示范帶動作用。對獲獎工程,縣政府按建筑法予以獎勵,對發(fā)生質(zhì)量安全事故的責(zé)任單位和責(zé)任人,要立即暫扣資質(zhì)資格證書。對發(fā)生質(zhì)量安全事故的,取消其在建設(shè)領(lǐng)域一切評優(yōu)獲獎資格。12三要加強科技支撐。在結(jié)構(gòu)質(zhì)量評優(yōu)、節(jié)能工程施工、技術(shù)資料管理等方面制定相應(yīng)管理辦法,完善工程質(zhì)量和施工安全標(biāo)準(zhǔn)體系。全面推廣施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、質(zhì)量安全檢測數(shù)據(jù)實時傳輸和起重機械安全防護(hù)信息系統(tǒng),加快節(jié)能、節(jié)材、節(jié)地、節(jié)水、環(huán)保等先進(jìn)適用技術(shù)轉(zhuǎn)化,推動綠色施工。四是強化教育培訓(xùn)。質(zhì)量

23、安全培訓(xùn)不到位就是最大隱患。要加強建筑施工企業(yè)三類人員和特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn),健全工程質(zhì)量關(guān)鍵崗位持證上崗制度,做到不培訓(xùn)不上崗、不持證不上崗。廣泛開展質(zhì)量安全公益宣傳和文化建設(shè),切實加強公共教育、警示教育和應(yīng)急避險教育。今年,住建局以工程質(zhì)量、安全發(fā)展為主題,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富、群眾喜聞樂見的宣傳活動,反響很好,要繼續(xù)堅持下去。五是建立誠信體系。盡快建立以工程項目為載體、以信息技術(shù)為手段、一體化的建筑市場信用管理平臺,實現(xiàn)建設(shè)類企業(yè)、從業(yè)人員和工程項目信息庫互聯(lián)互通。完善不良行為記錄公示制度,大力推進(jìn)信息公開,住建局要推動第三方對工程質(zhì)量安全的監(jiān)管工作,將工程建設(shè)質(zhì)量安全管理臵于政

24、府、市場和公眾的有效監(jiān)督之下。今后工程招投標(biāo)將誠信分作為重要考核指標(biāo),充分體現(xiàn)擇優(yōu)原則。(六)強化工程質(zhì)量安全監(jiān)管信息化建設(shè)13信息化技術(shù)是促進(jìn)監(jiān)管手段現(xiàn)代化的重要支撐。我縣率先建立先進(jìn)的施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)、質(zhì)安監(jiān)督自動化辦公系統(tǒng),企業(yè)誠信管理平臺,使監(jiān)管工作大幅提升,更加科學(xué)、更加公正。結(jié)合省建筑監(jiān)督管理信息系統(tǒng),質(zhì)量、安全監(jiān)督部門要按照質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和安監(jiān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)開展日常工作。必須落實檢測機構(gòu)包括預(yù)拌混凝土的檢測數(shù)據(jù)實時上傳,質(zhì)量監(jiān)督部門要對上傳的檢測數(shù)據(jù)加強監(jiān)管,有疑問或不合格項要立即處理。同時,要加強建筑工程施工安全投入。建設(shè)工程安全文明施工費管理辦法已明確了建設(shè)、施工、監(jiān)理單

25、位以及建設(shè)主管部門在安全生產(chǎn)費用支付、使用、管理方面的基本職責(zé)和監(jiān)管方式,建設(shè)主管部門和安全監(jiān)督機構(gòu)要繼續(xù)抓緊實施,保證施工現(xiàn)場安全文明施工費落實到位,從源頭上解決安全投入不足的問題。(七)扎實推動質(zhì)量安全各項工作一要落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位要把工程質(zhì)量、安全工作作為頭等大事,主要負(fù)責(zé)同志要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),研究解決制約質(zhì)量安全的重大問題;分管領(lǐng)導(dǎo)要按照一崗雙責(zé)的要求,深入基層、親臨現(xiàn)場、督促檢查。嚴(yán)格落實質(zhì)量安全終身責(zé)任制和行政問責(zé)制,出了質(zhì)量安全事故,無論涉及到誰,無論在哪個崗位,都要依法追究責(zé)任、一查到底。二要強化部門協(xié)調(diào)。建設(shè)系統(tǒng)行業(yè)大、部門多,質(zhì)量安全管理責(zé)任主體多。各相關(guān)單位要密切配合、齊抓共

26、管,按照職責(zé)分工抓好房屋建筑、市政工程、燃?xì)獾确矫娴馁|(zhì)量安14全管理,行業(yè)管理到哪里,質(zhì)量安全責(zé)任就落實到哪里。同時,要進(jìn)一步加強質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)和能力建設(shè)。三要加強廉政建設(shè)。工程建設(shè)投資大、環(huán)節(jié)多、周期長、涉及面廣,極易滋生_問題。對此,我們各單位的_和分管負(fù)責(zé)人,要嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,一方面要堅持以身作則,樹立正氣,另一方面要加強教育監(jiān)管,常敲警鐘,常念緊箍咒。我們從事監(jiān)管隊伍的同志,一定要潔身自好、防微杜漸,決不可觸及廉政高壓線,真正做到工程優(yōu)良、干部清廉、群眾滿意。同志們,工程質(zhì)量安全關(guān)乎人民群眾生命財產(chǎn),關(guān)乎經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局,是百姓最直接、最關(guān)切、最重大的利益,不僅是建

27、設(shè)問題、經(jīng)濟問題,更是民生問題、政治問題。2022年在工程竣工驗收講評會上的講話范本(二)_年工資統(tǒng)計工作會議今天在這里召開。這次會議的主要內(nèi)容:一是_年度工資統(tǒng)計工作進(jìn)行小結(jié);二是布置_年工資統(tǒng)計工作;三是講授工資統(tǒng)計匯總軟件的使用。下面,我講二點意見:一、_年度工資統(tǒng)計工作回顧_年,各縣、各部門都能認(rèn)真貫徹落實在廣州市召開的全省人事干部統(tǒng)計工作會議精神,在時間緊、任務(wù)重、人手少的情況下,按時按質(zhì)地完成工資統(tǒng)計任務(wù)。具體表現(xiàn)在:(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視。從各縣、各部門反映的情況看,各級人事部門和市直各單位領(lǐng)導(dǎo)對工資統(tǒng)計報表工作都非常重視,切實加強了對這項工作的領(lǐng)導(dǎo),并對如何搞好工資統(tǒng)計工作提出了具體

28、要求。有些縣結(jié)合本地實際情況,提出了貫徹落實會議精神的意見;有些縣注意了解工作進(jìn)展情況,幫助解決存在的問題,使工資統(tǒng)計人員能夠集中時間、集中精力,按時按質(zhì)完成工資統(tǒng)計工作任務(wù)。各縣人事局領(lǐng)導(dǎo)都能親臨統(tǒng)計工作布置會,并對如何做好統(tǒng)計工作闡明意義、分析難點、提出要求,給統(tǒng)計同志以極大的鼓舞,進(jìn)一步增強了搞好統(tǒng)計工作的信心和責(zé)任感。(二)、制訂計劃,有條不紊地開展統(tǒng)計工作。全省統(tǒng)計工作會議結(jié)束后,各縣、各單位參會人員都能及時將會議精神向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并對當(dāng)年統(tǒng)計工作做了周密的部署。制訂詳細(xì)的工作計劃,保證統(tǒng)計工作有條不紊地進(jìn)行。(三)、依法統(tǒng)計。各單位都能按照統(tǒng)計法、人事統(tǒng)計工作管理暫行辦法等的要求,依

29、法進(jìn)行報表的填報工作,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性,使工資統(tǒng)計工作逐步走向法制化、規(guī)范化、制度化。(四)、開發(fā)利用統(tǒng)計資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。各級人事部門能充分利用統(tǒng)計資料,整理統(tǒng)計資料匯編和撰寫統(tǒng)計分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。(五)、加強培訓(xùn),努力提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平。各縣、各單位都十分重視培訓(xùn)工作,大多數(shù)地方都采取以會帶訓(xùn)的辦法,通過培訓(xùn),使統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平逐步提高,從而保證了統(tǒng)計工作的質(zhì)量。_年的工資統(tǒng)計工作取得了較好的成績,但也存在著不容忽視的問題,如報表上年底數(shù)沒核對、匯總數(shù)據(jù)出來后不注意數(shù)據(jù)審核、漏填補充資料或補充說明、沒報統(tǒng)計總結(jié)和統(tǒng)計分析材料等,這些雖然只是單位的情況,但卻影響

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