公司崗位職責(zé)制度

1、公司全體員工崗位職責(zé)制度1、 TOC o 1-1 h u HYPERLINK l _Toc22384 董事長崗位職責(zé) PAGEREF _Toc22384 12、 副董事長崗位職責(zé) HYPERLINK l _Toc18242 33、 HYPERLINK l _Toc14931 總經(jīng)理崗位職責(zé)54、 辦公室主任崗位職責(zé) HYPERLINK l _Toc7354 75、 文秘崗位職責(zé) HYPERLINK l _Toc31011 96、 微機(jī)員崗位職責(zé) HYPERLINK l _Toc30139 107、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé) HYPERLINK l _Toc13421 118、 出納崗位職責(zé) HYPER

2、LINK l _Toc23832 139、 HYPERLINK l _Toc28232 保管員崗位職責(zé)1410、檢驗(yàn)員崗位職責(zé) HYPERLINK l _Toc11475 1611、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)1712、銷售員位職責(zé) HYPERLINK l _Toc22384 1813、繁育部技術(shù)員崗位職責(zé) HYPERLINK l _Toc18242 1914、食堂炊事員、保潔員 HYPERLINK l _Toc8141 員崗位職責(zé)2015、車輛 HYPERLINK l _Toc31011 司機(jī)崗位職責(zé)2116、保安員 HYPERLINK l _Toc28232 （更夫、門衛(wèi)）崗位職責(zé)23 17、繁育生

3、產(chǎn)部 HYPERLINK l _Toc23832 崗位職責(zé)2418、加工部 HYPERLINK l _Toc23832 崗位職責(zé)2519、生產(chǎn)部經(jīng)理 HYPERLINK l _Toc11475 崗位職責(zé)2620、車間主任 HYPERLINK l _Toc11475 崗位職責(zé)2821、生產(chǎn)班組長 HYPERLINK l _Toc11475 崗位職責(zé)3022、裝卸工 HYPERLINK l _Toc11475 崗位職責(zé)3123、搬運(yùn)工 HYPERLINK l _Toc11475 崗位職責(zé)3324、包裝封口工 HYPERLINK l _Toc11475 崗位職責(zé)3425、上料工 HYPERLINK

4、l _Toc11475 崗位職責(zé)3526、 HYPERLINK l _Toc11475 安全工作責(zé)任狀3627、 HYPERLINK l _Toc11475 交通安全責(zé)任狀3728、 HYPERLINK l _Toc11475 豐吉公司工作管理制度3829、 HYPERLINK l _Toc11475 崗位職責(zé)030、 HYPERLINK l _Toc11475 崗位職責(zé)0董事長崗位職責(zé)一、遵守國家法律、法規(guī)和公司章程，支持和承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度，重構(gòu)企業(yè)文化，對(duì)公司總體發(fā)展承擔(dān)責(zé)任。二、負(fù)責(zé)公司重大事項(xiàng)的主要決策工作，負(fù)責(zé)召開股東大會(huì)和董事會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作，在董事會(huì)休會(huì)期間，

5、對(duì)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)有執(zhí)行處理權(quán)和董事會(huì)代行權(quán)。對(duì)公司重大事項(xiàng)有一票否決權(quán)。三、負(fù)責(zé)主持召開公司高層管理人員會(huì)議，組織探討公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，階段性發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營方針等公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的重大事項(xiàng)，參加公司月度工作會(huì)議，檢查了解公司月度工作進(jìn)度情況。四、負(fù)責(zé)組織制定公司的經(jīng)營和投資、聯(lián)合經(jīng)營等方案，制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案，經(jīng)公司董事會(huì)探討后確認(rèn)和實(shí)施。五、負(fù)責(zé)提名總經(jīng)理（執(zhí)行董事）、副總經(jīng)理、辦公室人員等的聘用方案，負(fù)責(zé)審定批準(zhǔn)公司中高層管理人員的任免。六、負(fù)責(zé)檢查公司高層管理人員和公司管理部門對(duì)公司董事會(huì)決議的執(zhí)行、落實(shí)情況和效果，檢查公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度、機(jī)制、措施的執(zhí)行度和落

6、實(shí)程度，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。七、負(fù)責(zé)對(duì)公司高層管理人員的績效考核工作，對(duì)不稱職的高層管理人員進(jìn)行訓(xùn)勉談話、批評(píng)直至降級(jí)（降職）處理。八、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)情況。九、簽署對(duì)外上報(bào)、刊載印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。十、處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。副董事長崗位職責(zé)一、在董事長的指導(dǎo)下組織編制公司年度、季度總體經(jīng)營規(guī)劃，工作計(jì)劃，并安排組織實(shí)施公司日常性工作。二、在董事長的指導(dǎo)下對(duì)公司各部門（項(xiàng)目部、物管部、工程部、行政部、財(cái)務(wù)部、人力資源部）進(jìn)行日常性工作的督促和管理，要求各部門按按年度、季度、月度報(bào)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。三、根據(jù)每周工作安排，督促各部門

7、按照計(jì)劃完成工作，并根據(jù)工作完成情況制定下周工作計(jì)劃。四、建立健全公司內(nèi)部的組織系統(tǒng)、運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制及各項(xiàng)規(guī)章管理制度，并推進(jìn)本公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度的執(zhí)行。對(duì)公司新訂立、制定的各類規(guī)章管理制度在運(yùn)轉(zhuǎn)過程不斷完善改善。五、負(fù)責(zé)公司對(duì)外事務(wù)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，包括與政府部門、相關(guān)業(yè)務(wù)單位保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，禁止大聲喧嘩、吸煙及亂扔雜物。5、操作微機(jī)時(shí)必須嚴(yán)格遵守操作章程，愛護(hù)機(jī)器設(shè)備，不允許隨意對(duì)微機(jī)的硬件、軟件進(jìn)行改動(dòng)；6、嚴(yán)禁在微機(jī)上安裝與工作無關(guān)的任何軟件，嚴(yán)禁工作期間上網(wǎng)聊天、干與工作無關(guān)的事情；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)審核、登記公司的相關(guān)財(cái)務(wù)收支工作，核簽、編制記賬憑證，整理保管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案。二、負(fù)責(zé)登記

8、保管各種會(huì)計(jì)明細(xì)賬、總分類賬。記賬、算賬、報(bào)賬要做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報(bào)送；三、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等資料，做好公司財(cái)務(wù)文件資料的保密工作；負(fù)責(zé)編制公司勞資、獎(jiǎng)金津貼報(bào)表。四、負(fù)責(zé)定期對(duì)賬，如果發(fā)現(xiàn)差異，查明差異原因，處理結(jié)賬時(shí)有關(guān)的賬務(wù)調(diào)整事宜。五、負(fù)責(zé)對(duì)公司因公報(bào)銷的費(fèi)用進(jìn)行審核，并根據(jù)審核后的記賬憑證進(jìn)行登記。六、負(fù)責(zé)編制、修訂會(huì)計(jì)表單，編制會(huì)計(jì)報(bào)告、報(bào)表，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的撰寫。七、負(fù)責(zé)具體執(zhí)行資金使用預(yù)算及控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費(fèi)支出，管理往來賬、應(yīng)收、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)、每月計(jì)提核算稅金、費(fèi)用、折舊等費(fèi)用項(xiàng)目。八、負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅收計(jì)算與統(tǒng)計(jì)，編制納稅

9、相關(guān)的報(bào)表；負(fù)責(zé)稅收核算、日常稅款計(jì)繳、發(fā)票及收據(jù)管理以及與稅務(wù)部門的溝通。九、負(fù)責(zé)與公司、個(gè)人、其他單位及項(xiàng)目處、分公司往來款項(xiàng)的清理、核對(duì)和分析。十、負(fù)責(zé)工資、福利、公積金及醫(yī)療保險(xiǎn)的核算。十一、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的折舊管理。做好公司的固定資產(chǎn)的核查與盤點(diǎn)工作，及時(shí)編制各類固定資產(chǎn)賬目。十二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算和利潤核算。十三、定期向主管負(fù)責(zé)人報(bào)告財(cái)務(wù)日常情況。十四、負(fù)責(zé)每月編制收入報(bào)表、重點(diǎn)費(fèi)用報(bào)表、管理費(fèi)用扣繳報(bào)表、應(yīng)收款報(bào)表、應(yīng)付款報(bào)表、項(xiàng)目處和分公司資金使用報(bào)表、項(xiàng)目收款情況報(bào)表等。十五、督促應(yīng)收款的催收工作，督促業(yè)務(wù)部門資金回收，加快資金回籠。十六、完成上級(jí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。出納員

10、崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司的票據(jù)審核，負(fù)責(zé)現(xiàn)金的日常收支和保管。二、根據(jù)公司的實(shí)際需要提取、送存及保管現(xiàn)金，確保公司經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行；負(fù)責(zé)管理銀行開戶和銷戶。三、負(fù)責(zé)銀行支票進(jìn)賬與付賬。按時(shí)辦理公司稅款的申報(bào)繳納工作；四、負(fù)責(zé)登記銀行存款日記款，并定期與會(huì)計(jì)帳核對(duì)，每月核對(duì)銀行對(duì)帳單。五、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬，并結(jié)出余額，登記銀行存款日記賬，每月根據(jù)銀行存款對(duì)賬單編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。六、負(fù)責(zé)收款收據(jù)和各類發(fā)票的保管和開具。七、負(fù)責(zé)銀行空白憑證的保管，定期整理裝訂銀行對(duì)帳單。八、負(fù)責(zé)員工工資核算發(fā)放、稅款的繳納以及費(fèi)用報(bào)銷等工作；九、負(fù)責(zé)專家評(píng)審費(fèi)、公司食堂生活費(fèi)核查與發(fā)放。十、負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金管理

11、及核對(duì)保證金的到帳情況。十一、負(fù)責(zé)每月整理、并與會(huì)計(jì)明細(xì)帳和總帳核對(duì)。十二、負(fù)責(zé)查實(shí)、匯報(bào)各銀行帳戶余額。十三、負(fù)責(zé)對(duì)主要銀行的轉(zhuǎn)帳和管理工作，協(xié)調(diào)與開戶銀行的關(guān)系。十四、負(fù)責(zé)印章管理。按公司規(guī)定使用及管理好公司的空白支票以及印鑒等；十五、督促應(yīng)收款的催收工作，督促業(yè)務(wù)部門資金回收，加快資金回籠。十六、協(xié)助每月編制收入報(bào)表、重點(diǎn)費(fèi)用報(bào)表、管理費(fèi)用扣繳報(bào)表、應(yīng)收款報(bào)表、應(yīng)付款報(bào)表、項(xiàng)目處和分公司資金使用報(bào)表、項(xiàng)目收款情況報(bào)表等。十七、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事務(wù)工作。保管員崗位職責(zé) 一、在公司經(jīng)理和車間主任共同領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)負(fù)責(zé)倉庫原材料、包裝袋和成品種子的保管、驗(yàn)收、入庫、出庫等工作。認(rèn)認(rèn)真真

12、的做好原材料、包裝袋、成品出入庫的數(shù)據(jù)管理，建立健全物資庫存標(biāo)識(shí)和系統(tǒng)賬目，及時(shí)、準(zhǔn)確的為公司提供庫存數(shù)據(jù)。 二、嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度和規(guī)定，有效防止收、發(fā)貨物時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)。產(chǎn)品出、入庫后要嚴(yán)格按照出、入庫單登記臺(tái)帳，并建立與其相對(duì)應(yīng)的電子表格臺(tái)賬動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)。 三、入庫時(shí)，認(rèn)認(rèn)真真的做好成品入庫驗(yàn)收，嚴(yán)格規(guī)范工人按照成品品稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、等級(jí)進(jìn)行合理分類、分區(qū)碼放，確保庫區(qū)整潔完整。并分區(qū)標(biāo)牌，注明加工后成品種子的入庫日期。有權(quán)利進(jìn)行拒絕手續(xù)不全，數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品出入庫；依據(jù)生產(chǎn)使用頻率合理安排產(chǎn)品、包裝袋在倉庫內(nèi)的存放次序位置。有權(quán)要求搬運(yùn)人員按照相關(guān)規(guī)定位置合理擺放、搬

13、移產(chǎn)品。四、出庫時(shí)，嚴(yán)格審核出庫單手續(xù)的完整性，出庫手續(xù)不全有權(quán)利進(jìn)行拒絕發(fā)貨，同時(shí)要求出庫單必須要有兩位以上主管負(fù)責(zé)人簽字方可有效，遇特殊情況須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自簽批，確保庫存物資安全。 五、出庫時(shí)，要仔細(xì)核對(duì)出貨成品實(shí)物與發(fā)貨單上的品名、品種、規(guī)格、數(shù)量是否相符，如果發(fā)現(xiàn)不相符時(shí)，要及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn)，必要時(shí)可越級(jí)上報(bào)。同時(shí)要做出庫物資現(xiàn)場清點(diǎn)。 六、未能按本公司規(guī)定辦理了出入庫手續(xù)而造成物質(zhì)短缺、規(guī)格或質(zhì)量不符以及賬實(shí)不符的，庫管應(yīng)承擔(dān)由此引起的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也要負(fù)全部責(zé)任。七、負(fù)責(zé)成品倉庫出入庫單據(jù)的妥善保管，負(fù)責(zé)對(duì)庫存成品的入庫時(shí)間進(jìn)行全面撐握，并合理根據(jù)發(fā)貨單的審批情況

14、安排備貨，出庫成品執(zhí)行“先進(jìn)先出”的控制原則。八、結(jié)合臺(tái)賬，庫管員每日要及時(shí)準(zhǔn)確將庫存產(chǎn)品和包裝袋數(shù)量形成（電子版）日?qǐng)?bào)表，上報(bào)給公司經(jīng)理，以便保證公司對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃安排和包裝物的提前預(yù)購定制提供參考數(shù)據(jù)；九、積極主動(dòng)配合協(xié)助公司行政和財(cái)務(wù)主管，定期（月、季、年）或不定期對(duì)倉庫成品和包裝物進(jìn)行現(xiàn)場清點(diǎn)審計(jì)盤倉，做到帳、物、單三者相符。如果發(fā)現(xiàn)賬目不符或監(jiān)守自盜問題，視情節(jié)嚴(yán)重公司予以經(jīng)濟(jì)處罰或移交法院處理。十、對(duì)每月盤點(diǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對(duì)因成品庫大門鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)；對(duì)因發(fā)貨實(shí)物數(shù)與單據(jù)數(shù)不相符造成損失負(fù)責(zé)；對(duì)出入庫單據(jù)保管不善給公司造成損失負(fù)責(zé)。十一、工作時(shí)間內(nèi)不能擅自離崗

15、。 負(fù)責(zé)對(duì)成品倉庫鑰匙的妥善保管，做到人在門開，人走門關(guān)，隨時(shí)做好防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變、防火等安全檢查工作，隨時(shí)根據(jù)天氣情況對(duì)倉庫進(jìn)行通風(fēng)干燥和衛(wèi)生打掃，確保庫內(nèi)成品堆碼整齊、干凈暢通。十二、庫管有對(duì)碼袋工人數(shù)量指導(dǎo)監(jiān)督職責(zé)，定時(shí)抽檢核查每批產(chǎn)品數(shù)量，如果發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符直接報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。 十三、遇到工作調(diào)轉(zhuǎn)或臨時(shí)休假時(shí)，要在公司財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審核下，提前辦理賬目交接手續(xù)，并在帳表上簽名確認(rèn)結(jié)束后，方可離崗。 種子檢驗(yàn)員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)的種子田間純度檢驗(yàn)和室內(nèi)檢驗(yàn)。 負(fù)責(zé)對(duì)外公司調(diào)進(jìn)種子的進(jìn)廠純度等指標(biāo)檢驗(yàn)。二、熟練掌握種子分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，品種標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行種子檢驗(yàn)操作章程。三、作好檢驗(yàn)

16、原始數(shù)據(jù)的整理，填寫原始記錄表，檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告單，對(duì)原始記錄、結(jié)果報(bào)告的正確性負(fù)責(zé)。四、必須嚴(yán)格按照檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行操作，檢驗(yàn)報(bào)告單要填寫清楚。對(duì)公司生產(chǎn)、經(jīng)營的農(nóng)作物種子的質(zhì)量檢驗(yàn)工作全權(quán)負(fù)責(zé)。五、制定田間檢驗(yàn)計(jì)劃和扦樣計(jì)劃，確保按時(shí)完成。六、對(duì)本部檢驗(yàn)業(yè)務(wù)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范性負(fù)責(zé)。七、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的管理工作，定期保養(yǎng)、校正儀器設(shè)備，對(duì) 儀器設(shè)備出現(xiàn)的故障及時(shí)上報(bào)部主任并作認(rèn)真好記錄。提出儀器設(shè)備等物品購置計(jì)劃報(bào)部主任審核。八、對(duì)本室種子檢測報(bào)告結(jié)果負(fù)責(zé)。保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和生產(chǎn)安全等方面的工作；11、負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)整理。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實(shí)、清楚、準(zhǔn)確，與實(shí)際的生產(chǎn)情況

17、同步；12、在日常生產(chǎn)過程當(dāng)中，認(rèn)認(rèn)真真的做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”（首檢、自我檢查、巡檢）工作的開展；13、積極協(xié)助品管員做好半成品及成品的檢驗(yàn)驗(yàn)收，及時(shí)將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到公司領(lǐng)導(dǎo)；14、加強(qiáng)與車間各個(gè)員工之間的聯(lián)系，客觀公正的處理車間內(nèi)部矛盾，維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。15、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)和職業(yè)健康安全培訓(xùn)； 16、指導(dǎo)車間做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，努力提升員工的生產(chǎn)安全意識(shí)，定期檢查車間危險(xiǎn)源、各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，確保安全有序生產(chǎn)順利進(jìn)行；每次開機(jī)前必須做好安全檢查，防止事故的發(fā)生。17、貫徹落實(shí)員工崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與銷售、采購、等

18、各部門的工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)員工的日常考核和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)；積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。 18、注意生產(chǎn)過程當(dāng)中危險(xiǎn)源控制，預(yù)防火災(zāi)、盜竊、雷電、人身傷亡等不安全隱患因素發(fā)生，及時(shí)與公司保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，清理環(huán)境死角，按照相關(guān)規(guī)定將生產(chǎn)剩余材料放回至原處，清理地面雜物及灑落種子。嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備安全操作章程操作，嚴(yán)格防范機(jī)械設(shè)備傷人不良現(xiàn)象發(fā)生，保證崗前不酗酒，清醒工作，不麻痹、不松懈、不推諉。種子生產(chǎn)上料工崗位責(zé)任制 一、堅(jiān)守崗位，負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)用料。生產(chǎn)前必須核對(duì)上料單所需品種、數(shù)量與實(shí)際原料是否相符，同時(shí)做到上料清潔、均勻、及時(shí)不可忽高忽低。二、負(fù)責(zé)上料設(shè)備鏟車、傳送帶的維修養(yǎng)護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)鏟車和上料風(fēng)道出現(xiàn)隱患時(shí)要及時(shí)排除，注意安全生產(chǎn)。三、負(fù)責(zé)震動(dòng)除清篩和去石機(jī)的正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)清理篩中的雜質(zhì)和石頭，并將其下腳料放到指定地點(diǎn)擺放稱重記錄，不得亂丟亂倒。四、經(jīng)常清掃上料入口區(qū)域，更換原料時(shí)，要將品種、數(shù)量及時(shí)通知機(jī)務(wù)人員，每班次結(jié)束后，進(jìn)料口要清潔無料，確保上料庫環(huán)境衛(wèi)生。（下料坑一天一清底）。五、上崗期間不準(zhǔn)酗酒、吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)處理。龍江縣XXXX有限責(zé)任公司二0一四年安全工作責(zé)任狀為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全工作責(zé)任制，確保公司安全工作任務(wù)的完成，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營平穩(wěn)健康發(fā)展。一、責(zé)任落實(shí)。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”