員工宿舍衛(wèi)生管理制度 項目部管理制度

1、 PAGE PAGE 4 / 4員工宿舍衛(wèi)生管理制度為確保員工宿舍的安全、衛(wèi)生、整潔。為員工創(chuàng)造一個良好的生活，休息場所特制定本制度，望住宿員工執(zhí)行。一、嚴(yán)格按照住宿制度管理，做好員工入住，搬出登記。二、員工須按安排使用各自床、柜等，不得調(diào)換或多占、保持室內(nèi)衛(wèi)生。三、自覺節(jié)約水電、愛護(hù)公物、損壞設(shè)施照價賠償。四、使用保管好電器、做到人離燈熄，斷電源，不準(zhǔn)私接電線。五、出入房間隨手關(guān)門，注意防盜。六、嚴(yán)禁將垃圾等雜物拋出窗外，室內(nèi)垃圾一天一清理不積累堆放垃圾及雜物，保持衛(wèi)生間衛(wèi)生，便后及時沖洗，下水道如有堵塞及時清理。七、自覺保持宿舍區(qū)安靜，不得大聲喧嘩，同事之間和睦相處，不得以任何借口爭吵、打

2、架、晚上 22 點后，停止一切娛樂活動。八、員工離職時，應(yīng)于遷出當(dāng)日內(nèi)辦理遷出手續(xù)，將被、褥、鑰匙等交到辦公室。2014 4 25 項目部崗位規(guī)定一、作息時間上午 8：3012：00，下午 13：3018：00 請按時簽到，（下店時間除外），認(rèn)真執(zhí)行考勤制度，下店前將任務(wù)、行程單上報公司辦公室做到員工去向明確，考勤制度有據(jù)可依。二、工作標(biāo)準(zhǔn)美容導(dǎo)師是將公司產(chǎn)品、經(jīng)營理念和市場運營模式傳達(dá)給代理商和美容院的外交家和公司產(chǎn)品售后服務(wù)的履行者，必須做到全面掌握公司產(chǎn)品的特性， 作用機理并能用自己的語言表述清楚，要善于學(xué)習(xí)和總結(jié)。三、工作要求5 30 日前將下月度工作計劃交給市場總監(jiān)。排，認(rèn)真做好本職

3、工作。下店前做好攜帶物品的準(zhǔn)備工作：ERA3D 健康檢測儀產(chǎn)品品牌手冊產(chǎn)品需求清單交辦公室相關(guān)人員備貨或發(fā)貨類情況及是否有口服產(chǎn)品等。過程中細(xì)致入微，熱情周到，用規(guī)范的禮貌用語，在征詢顧客意見時要語氣婉轉(zhuǎn)地給予解釋。管理任務(wù)，積極參與項目部的各項活動，完成績效考核指標(biāo)，做一名合格的員工。2014 4 25 甲方：乙方：周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，（以下簡稱甲方）從周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃（以下簡稱乙方）購買銀杏苗木，（用于渭政辦發(fā)2010205 號文件，渭南市區(qū)綠化），并就相關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議： 一、苗木數(shù)量：二、苗木規(guī)格：胸徑 15cm 以上，主干通直，樹頭完整，枝條勻稱、豐滿， 無

4、病蟲害，樹形美觀。三、苗木價格：每株計人民幣四、該價格包括：苗木費、挖掘費、包裝費、裝車費、拉運費五項。合計人民幣（）五、付款方式：任務(wù)完成后，10 日內(nèi)一次付清。六、有關(guān)事項：11.2 60cm 整不破裂。2、包裝規(guī)格：土球包裝腰帶無間隙寬度 12cm 以上，縱扎草繩間隙在 2cm以下。繩桿高度 40cm，纏冠高度 2 米。3、所有苗木必須是播種培育，均為本苗圃苗木，嚴(yán)禁從外省、外地調(diào)動， 由此產(chǎn)生的不良后果，由乙方負(fù)責(zé)。4、乙方必須按照甲方時間、地點、數(shù)量要求按時送苗。（送苗地點，渭南市城區(qū)）并保證我縣任務(wù)完成居全市前三名。5、苗木結(jié)算數(shù)量以接收方接收單上的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，因不符合合同條款中苗木規(guī)格要求的，接收方拒絕接收的苗木由乙方自行處理。六、本合同未盡事宜，甲乙雙方同意協(xié)商解